青海大學(xué)《國際金融》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁青海大學(xué)

《國際金融》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)計劃進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資，有A、B兩個方案可供選擇。A方案的初始投資為120萬元，項目運營期為4年，每年的凈利潤分別為30萬元、35萬元、40萬元和45萬元；B方案的初始投資為150萬元，項目運營期為5年，每年的凈利潤分別為40萬元、45萬元、50萬元、55萬元和60萬元。若企業(yè)的資金成本為12%，則應(yīng)選擇哪個方案？（）A.A方案B.B方案C.兩個方案無差異D.無法確定2、在財務(wù)管理中，企業(yè)的股利政策主要有（）A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.以上都是3、丁公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購入一項無形資產(chǎn)，預(yù)計使用年限為5年，無殘值，采用直線法攤銷。2023年12月31日，該無形資產(chǎn)可收回金額為150萬元。假定不考慮其他因素，2024年該無形資產(chǎn)的攤銷額為（）萬元。A.30B.25C.20D.37.54、某企業(yè)2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1500萬元，資本公積100萬元，盈余公積300萬元，未分配利潤200萬元。2023年度實現(xiàn)利潤總額為600萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)2023年12月31日可供分配利潤為（）萬元。A.600B.650C.800D.11005、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%6、某企業(yè)銷售商品一批，增值稅專用發(fā)票上注明的價款為60萬元，適用的增值稅稅率為13%，為購買方代墊運雜費2萬元，款項尚未收回。該企業(yè)確認(rèn)的應(yīng)收賬款為（）萬元。A.60B.62C.67.8D.69.87、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計入的會計科目是（）。A.管理費用B.營業(yè)外支出C.財務(wù)費用D.其他業(yè)務(wù)成本8、某公司的股票當(dāng)前市場價格為30元，每股收益為2元，市盈率為15倍。若公司計劃發(fā)放10%的股票股利，在其他條件不變的情況下，發(fā)放股票股利后的市盈率為：（）A.13.64倍B.15倍C.16.67倍D.18倍9、某公司2022年年初應(yīng)收賬款余額為200萬元，年末應(yīng)收賬款余額為280萬元。全年銷售收入為1800萬元，其中80%為賒銷。假設(shè)企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，則該公司2022年的應(yīng)收賬款平均余額為（）萬元。A.220B.240C.260D.28010、某企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)總額為100萬元，固定成本為50萬元，利息費用為10萬元。若預(yù)計2023年的銷售額增長20%，則2023年的息稅前利潤將增長（）。A.20%B.24%C.30%D.36%11、財務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財務(wù)報表本身的局限性B.財務(wù)分析方法的局限性C.財務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是12、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價值變動”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.3013、某公司2022年年初有應(yīng)收賬款100萬元，年末應(yīng)收賬款余額為150萬元。全年銷售收入為1000萬元，其中70%為賒銷。同時，該公司壞賬準(zhǔn)備年初余額為5萬元，年末余額為8萬元。已知該公司采用應(yīng)收賬款余額百分比法計提壞賬準(zhǔn)備，計提比例為10%。那么，該公司當(dāng)年應(yīng)計提的壞賬準(zhǔn)備金額是多少萬元？（）A.3B.5C.8D.1014、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法計算發(fā)出原材料的成本。2024年9月1日，甲材料結(jié)存200千克，每千克實際成本為300元；9月7日購入甲材料350千克，每千克實際成本為310元；9月21日購入甲材料400千克，每千克實際成本為290元；9月28日發(fā)出甲材料500千克。9月份甲材料發(fā)出成本為（）元。A.145000B.150000C.153000D.15500015、某企業(yè)2024年7月1日購入一項可供出售金融資產(chǎn)，支付價款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動應(yīng)計入哪個科目？A.投資收益B.公允價值變動損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)應(yīng)對不確定性的重要手段。請全面闡述企業(yè)可能面臨的財務(wù)風(fēng)險類型，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險等，分析財務(wù)風(fēng)險的評估方法和應(yīng)對策略，舉例說明如何建立有效的財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行融資決策時，如何選擇合適的融資渠道和融資方式？請論述不同融資渠道和融資方式的特點和適用條件，如銀行貸款、債券發(fā)行、股權(quán)融資等，并分析企業(yè)在選擇融資方案時應(yīng)考慮的因素，如融資成本、融資風(fēng)險、企業(yè)控制權(quán)等。3、（本題5分）說明財務(wù)預(yù)算的編制過程包括哪些步驟。財務(wù)預(yù)算編制過程包括明確預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)信息、進(jìn)行銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算等各項預(yù)算的編制，然后進(jìn)行匯總和調(diào)整，最后形成總預(yù)算。這個過程需要各部門協(xié)作，以確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。4、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)報表附注是對財務(wù)報表的重要補充。請深入探討財務(wù)報表附注應(yīng)包含的主要內(nèi)容，如會計政策、會計估計變更、關(guān)聯(lián)方交易等，分析附注對理解財務(wù)報表的重要性，并舉例說明如何通過附注發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)問題。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討增值稅的核算和管理。分析增值稅的征稅范圍、稅率和計算方法，以及企業(yè)在增值稅納稅申報和發(fā)票管理方面的注意事項，結(jié)合實際案例說明增值稅對企業(yè)財務(wù)的影響。2、（本題5分）探討企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)價值創(chuàng)造的關(guān)系。分析財務(wù)風(fēng)險管理對企業(yè)價值的影響，論述如何通過有效的風(fēng)險管理創(chuàng)造企業(yè)價值。3、（本題5分）企業(yè)的稅務(wù)籌劃是合法降低稅負(fù)、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。請詳細(xì)論述稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，如利用稅收優(yōu)惠政策、合理安排企業(yè)組織形式和業(yè)務(wù)架構(gòu)等，如何在遵循法律法規(guī)的前提下進(jìn)行有效的稅務(wù)規(guī)劃，以及稅務(wù)籌劃可能面臨的風(fēng)險和應(yīng)對措施。4、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行項目投資時，除了經(jīng)濟(jì)效益外，還需要考慮社會效益和環(huán)境影響。請全面論述如何在財務(wù)決策中納入社會和環(huán)境成本與效益的評估，如項目對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的影響、資源利用效率、碳排放等因素，以及如何平衡經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境目標(biāo)，實現(xiàn)可持續(xù)的投資決策。5、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)決策需要考慮風(fēng)險管理文化的建設(shè)。請廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營造良好的風(fēng)險管理文化，提高全體員工的風(fēng)險意識和風(fēng)險管理能力，并分析風(fēng)險管理文化對財務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家智能家電銷售企業(yè)的庫存管理不善，積壓和缺貨現(xiàn)象并存。售后服務(wù)成本高，影響利潤。同時，線上線下價格沖突，渠道協(xié)調(diào)困難。請分析財務(wù)狀況，提出優(yōu)化方案。2、（本題10分）W1公司是一家連鎖超市，近年來嘗試開展自有品牌商品的開發(fā)和銷售。在財務(wù)上，需要對自有品牌的成本、定價、利潤和市場推廣費用進(jìn)行合理規(guī)劃和控制。請分析W