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?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?緒論?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?課程特點(diǎn)?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?是建筑經(jīng)濟(jì)管理工程中一門(mén)重要的專業(yè)課,它在專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)中起到承前啟后的作用。循環(huán)過(guò)程實(shí)踐理論實(shí)踐課程主要特點(diǎn):技術(shù)性強(qiáng)綜合性強(qiáng)
實(shí)踐性強(qiáng)合理確定定額水平科學(xué)制定量化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、制定貫徹一體化緒論0.1工程建設(shè)定額的產(chǎn)生與開(kāi)展產(chǎn)生年代?發(fā)展歷程
研究建筑產(chǎn)品
定量關(guān)系
規(guī)定在生產(chǎn)中各種社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)的消耗量標(biāo)準(zhǔn)定規(guī)定額生產(chǎn)消耗生產(chǎn)成果數(shù)額一、
定額的概念1.實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,制定出科學(xué)的工時(shí)定額
泰勒制的核心:2.完善嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行有差別的計(jì)件工資數(shù)學(xué)表達(dá)式:產(chǎn)量定額×
時(shí)間定額=1***互為倒數(shù)從式中可知:當(dāng)時(shí)間定額減少時(shí),產(chǎn)量定額相應(yīng)地增加,
反之也成立。但它們?cè)鰷p的百分比并不相同。例如:時(shí)間定額減少5%,產(chǎn)量定額那么增加多少?解:設(shè)原來(lái)的產(chǎn)量定額為P1,時(shí)間定額為T(mén)1,那么:當(dāng)時(shí)間定額減少5%,相應(yīng)的產(chǎn)量定額P2為:
P2=1/〔1-0.05〕T1
P2-P1=[1/〔1-0.05〕T1—1/T1]=5.26%P1工程建設(shè)定額存在的必要性自然資源合理配置提高勞動(dòng)生產(chǎn)率市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求二、定額的作用國(guó)標(biāo)清單《計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施提供“數(shù)量〞如何計(jì)價(jià)〔報(bào)價(jià)〕?工程建設(shè)中的具體作用“工程量”“定額”0.2工程建設(shè)定額的分類和特點(diǎn)一、工程建設(shè)定額的分類按生產(chǎn)要素分類***人工消耗定額材料消耗定額機(jī)械消耗定額按編制單位和使用范圍
***
按工程專業(yè)內(nèi)容***
全國(guó)定額
行業(yè)定額
地區(qū)定額
企業(yè)定額
補(bǔ)充定額建筑工程定額裝飾工程定額市政工程定額園林工程定額公路工程定額涵蓋各專業(yè)定額工程建設(shè)定額的特點(diǎn)***科學(xué)性***權(quán)威性***統(tǒng)一性***系統(tǒng)性***時(shí)效性定額水平工程建設(shè)特點(diǎn)調(diào)控經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的公正性?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?
學(xué)習(xí)情景一:消耗數(shù)量確定學(xué)習(xí)情景一消耗數(shù)量確定1.1工作研究一、根本概念1、工作研究概念〔工時(shí)研究〕******動(dòng)作與時(shí)間的研究?!惨卜Q工時(shí)學(xué)〕
將勞動(dòng)者在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的非定額時(shí)間定額時(shí)間工作時(shí)間
范圍性質(zhì)按生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行劃分、歸納、明確必要消耗時(shí)間損失時(shí)間工作班延續(xù)時(shí)間目標(biāo):2、施工過(guò)程由三要素組成:***最根本因素〔生產(chǎn)過(guò)程〕勞動(dòng)者勞動(dòng)對(duì)象勞開(kāi)工具成果建、改、拆、修等建筑物〔房屋、構(gòu)筑物、橋梁、道路等〕
使用工具改變勞動(dòng)者施工過(guò)程工序3、施工過(guò)程的分解動(dòng)作操作在一定的地點(diǎn)獲一定產(chǎn)品一個(gè)個(gè)動(dòng)作的集合最小單位見(jiàn)書(shū)P12
非循環(huán)過(guò)程循環(huán)過(guò)程4、施工過(guò)程的表現(xiàn)形式個(gè)人班組施工隊(duì)手工半機(jī)械化機(jī)械化勞動(dòng)者勞開(kāi)工具使勞動(dòng)對(duì)象改變
5、影響施工過(guò)程的主要因素人員素質(zhì)〔管理人員、操作工人〕組織能力社會(huì)環(huán)境自然環(huán)境技術(shù)因素組織因素環(huán)境因素1.2測(cè)定根本方法計(jì)時(shí)觀察法以?對(duì)象以?手段研究工時(shí)消耗人工或機(jī)械觀察測(cè)時(shí)分析與確定:產(chǎn)量與時(shí)間的關(guān)系準(zhǔn)備工作觀察測(cè)時(shí)步驟:整理分析確定消耗量OK選擇施工條件選擇觀察對(duì)象確定施工過(guò)程劃分組成局部計(jì)時(shí)觀察法計(jì)時(shí)觀察法測(cè)時(shí)法寫(xiě)實(shí)記錄法工作日記錄法選擇法測(cè)時(shí)數(shù)示法接續(xù)法測(cè)時(shí)圖示法混合法個(gè)人工作日記錄法小組工作日記錄法機(jī)械工作日記錄法見(jiàn)書(shū)P17方法:1、測(cè)時(shí)法1〕類型⊙選擇測(cè)時(shí)法又稱間隔計(jì)時(shí)法,它是間隔選擇施工過(guò)程中非緊連接的組成局部,測(cè)定工作時(shí)間?!呀永m(xù)測(cè)時(shí)法又稱連續(xù)測(cè)時(shí)法,它是對(duì)施工過(guò)程循環(huán)的組成局部進(jìn)行不間斷的連續(xù)測(cè)定。***循環(huán)形式、重復(fù)不斷見(jiàn)書(shū)P172〕觀察次數(shù)確實(shí)定見(jiàn)觀察次數(shù)表[表2-3]見(jiàn)書(shū)P19二個(gè)判斷值:精確度穩(wěn)定系數(shù)KP=tmax/tmin1、測(cè)時(shí)法1∑△2n(n-1)XE=±3〕數(shù)據(jù)的整理方法:***剔除數(shù)列中誤差最大值〔可疑值〕***計(jì)算誤差極限值〔最大或最小〕判斷可疑值是否要剔除?見(jiàn)書(shū)P20limmin=x-k(tmax-tmin)limmax=x+k(tmax-tmin)得算術(shù)平均修正值2、寫(xiě)實(shí)記錄法1〕數(shù)示法★適用同時(shí)對(duì)兩個(gè)以內(nèi)的工人進(jìn)行觀察測(cè)定,測(cè)定完成施工過(guò)程各項(xiàng)工序的時(shí)間消耗與對(duì)應(yīng)的工作量,精確度較高。見(jiàn)書(shū)P20實(shí)時(shí)紀(jì)錄整個(gè)施工過(guò)程2〕圖示法★適用同時(shí)對(duì)三個(gè)以內(nèi)的工人進(jìn)行觀察測(cè)定,測(cè)定完成施工過(guò)程各項(xiàng)工序的時(shí)間消耗與對(duì)應(yīng)的工作量,記錄簡(jiǎn)單、直觀、一目了然。見(jiàn)書(shū)P222、寫(xiě)實(shí)記錄法3〕混合法★適用同時(shí)對(duì)一個(gè)班組的工人進(jìn)行觀察測(cè)定,測(cè)定完成施工過(guò)程各項(xiàng)工序的時(shí)間消耗與對(duì)應(yīng)的工作量,記錄過(guò)程為較復(fù)雜、但資料全面,能直觀反映不同等級(jí)工人之間的合作關(guān)系及工時(shí)消耗。見(jiàn)書(shū)P232、寫(xiě)實(shí)記錄法3、工作日寫(xiě)實(shí)法★適用對(duì)工人或班組或機(jī)械進(jìn)行整個(gè)工作日的觀察測(cè)定,測(cè)定完成施工過(guò)程各項(xiàng)工序的時(shí)間消耗與對(duì)應(yīng)的工作量,操作簡(jiǎn)便,但記錄過(guò)程較復(fù)雜、資料全面,能直觀反映各種工時(shí)消耗??梢酝暾涗洆p失時(shí)間、休息時(shí)間、中斷時(shí)間。規(guī)定工作內(nèi)容符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保證生產(chǎn)平安在正常合理的施工條件下,制定完成單位合格產(chǎn)品所必需消耗的工作時(shí)間的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)1.3人工消耗定額確實(shí)定一、人工消耗定額概念勞動(dòng)定額時(shí)間定額×產(chǎn)量定額﹦1學(xué)習(xí)情景一消耗數(shù)量確定定額時(shí)間非定額時(shí)間一、人工消耗定額概念工人工作時(shí)間工日見(jiàn)書(shū)P13工作班的延續(xù)時(shí)間必需時(shí)間損失時(shí)間劃分:準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間基本工作時(shí)間輔助工作時(shí)間停工時(shí)間違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間工人工作時(shí)間定額時(shí)間非定額時(shí)間有效工作時(shí)間休息時(shí)間多余或偶然工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間編制方法技術(shù)測(cè)定法比較類推法統(tǒng)計(jì)分析法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法基本方法二、人工消耗定額編制方法有參考資料★根據(jù)以上所述的計(jì)時(shí)觀察法,獲得了某施工過(guò)程的時(shí)間消耗數(shù)據(jù)及對(duì)應(yīng)工程數(shù)量,通過(guò)整理與分析,擬定出合理的時(shí)間定額,計(jì)算得產(chǎn)量定額,然后分類列項(xiàng)編制人工消耗定額。
★精確度高、工作量大,是定額測(cè)定的主要方法。二、人工消耗定額編制方法時(shí)間定額
=根本工作時(shí)間+其他工作時(shí)間其他工作時(shí)間工人的工作延續(xù)時(shí)間=準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間+輔助工作時(shí)間
+不可防止的中斷時(shí)間+休息時(shí)間從“定義〞角度確定與編制——時(shí)間定額二、人工消耗定額編制方法1、根本方法時(shí)間定額(工作延續(xù)時(shí)間)=根本工作時(shí)間/〔1-其他工作時(shí)間占工作延續(xù)時(shí)間百分率%〕=根本工作時(shí)間/〔1-Y%〕時(shí)間定額〔工作延續(xù)時(shí)間〕=根本工作時(shí)間+其他工作時(shí)間1)其他工作時(shí)間占工作延續(xù)時(shí)間的比例表達(dá)式
其他工作時(shí)間=工作延續(xù)時(shí)間×Y%2、“根本工作時(shí)間〞的幾種常見(jiàn)方法設(shè)Y%二、人工消耗定額編制方法時(shí)間定額(工作延續(xù)時(shí)間)=根本工作時(shí)間×〔1+其他工作時(shí)間占根本工作時(shí)間百分率%〕=根本工作時(shí)間×〔1+Z%)時(shí)間定額〔工作延續(xù)時(shí)間〕=根本工作時(shí)間+其他工作時(shí)間2)其他工作時(shí)間占根本工作時(shí)間的比例表達(dá)式
其他工作時(shí)間=根本工作時(shí)間×Z%設(shè)Z%二、人工消耗定額編制方法3)其他工作時(shí)間占作業(yè)工作時(shí)間的比例表達(dá)式
設(shè)W1%設(shè)W2%***作業(yè)工作時(shí)間=根本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間***其他工作時(shí)間=輔助+準(zhǔn)備結(jié)束+休息+不可防止中斷時(shí)間例:輔助工作時(shí)間占作業(yè)時(shí)間百分率%準(zhǔn)備結(jié)束、休息、不可防止的中斷時(shí)間占作業(yè)工作時(shí)間百分率%準(zhǔn)備結(jié)束、休息、不可防止的中斷時(shí)間=作業(yè)工作時(shí)間×W2%3)其他工作時(shí)間占作業(yè)工作時(shí)間的比例表達(dá)式
續(xù)輔助工作時(shí)間=作業(yè)工作時(shí)間×W1%作業(yè)工作時(shí)間=根本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間=根本工作時(shí)間/〔1-W1%)時(shí)間定額(工作延續(xù)時(shí)間)=根本工作時(shí)間+其他工作時(shí)間〔輔助、準(zhǔn)備休息、不可防止〕=作業(yè)工作時(shí)間(1+W2%)
3)其他工作時(shí)間占作業(yè)工作時(shí)間的比例表達(dá)式
=根本工作時(shí)間×[(1+W2%)/(1-W1%)]續(xù)例:某型鋼支架工作,測(cè)時(shí)資料說(shuō)明,焊接每噸型鋼支架需根本工作時(shí)間為50小時(shí),輔助工作時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間、不可防止中斷時(shí)間、休息時(shí)間分別占工作延續(xù)時(shí)間的3%、2%、2%、16%。試確定焊接每噸型鋼支架的人工時(shí)間定額和產(chǎn)量定額。(以8小時(shí)為一個(gè)工日)見(jiàn)書(shū)P26二、人工消耗定額編制方法解:工作延續(xù)時(shí)間=50/[1-〔3%+2%+2%+16%)]=64.93小時(shí)時(shí)間定額=64.93/8=8.12工日/噸產(chǎn)量定額=1/8.12=0.12噸/工日典型定額法★是以某一同類工序、同類產(chǎn)品定額典型工程的水平或?qū)嶋H消耗的工時(shí)定額為標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)分析比照,類推出另一種工序或產(chǎn)品的定額消耗工時(shí)?!锓椒ê?jiǎn)便、工作量小,但典型定額的選擇要恰當(dāng)。2、比較類推法二、人工消耗定額編制方法見(jiàn)書(shū)P273、統(tǒng)計(jì)分析法二、人工消耗定額編制方法見(jiàn)書(shū)P284、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法二、人工消耗定額編制方法見(jiàn)書(shū)P301.4機(jī)械臺(tái)班消耗定額
★根據(jù)以上所述的計(jì)時(shí)觀察法,獲得了某施工過(guò)程的機(jī)械時(shí)間消耗數(shù)據(jù)及對(duì)應(yīng)的工程數(shù)量,通過(guò)整理與分析,擬定合理的產(chǎn)量定額,計(jì)算得時(shí)間定額,然后分類列項(xiàng)編制機(jī)械臺(tái)班消耗定額。
不同點(diǎn):人工消耗定額根本確定方法?學(xué)習(xí)情景一消耗數(shù)量確定機(jī)械需人操作一、機(jī)械臺(tái)班消耗定額概念準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間基本工作時(shí)間輔助工作時(shí)間停工時(shí)間違反勞動(dòng)紀(jì)律損失的時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間工人工作時(shí)間定額時(shí)間非定額時(shí)間有效工作時(shí)間休息時(shí)間多余或偶然工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間回憶機(jī)械工作時(shí)間定額時(shí)間非定額時(shí)間有效工作時(shí)間不可避免的中斷時(shí)間不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間降低負(fù)荷下的工作時(shí)間與操作有關(guān)的中斷時(shí)間工人休息時(shí)間與機(jī)械有關(guān)的中斷時(shí)間循環(huán)的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間定時(shí)的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間多余或偶然工作時(shí)間停工時(shí)間違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間施工本身造成的停工時(shí)間非施工本身造成的停工時(shí)間正常負(fù)荷下的工作時(shí)間準(zhǔn)備工作觀察測(cè)時(shí)二、步驟:整理分析編制定額選擇施工條件選擇觀察對(duì)象確定施工過(guò)程劃分組成局部機(jī)械與人的組織機(jī)械純1小時(shí)正常生產(chǎn)率機(jī)械正常利用系數(shù)循環(huán)動(dòng)作連續(xù)動(dòng)作機(jī)械運(yùn)行三、機(jī)械純工作1小時(shí)正常生產(chǎn)率***一次循環(huán)的正常延續(xù)時(shí)間〔秒〕***純工作1h循環(huán)次數(shù)純工作1h正常生產(chǎn)率1、循環(huán)動(dòng)作機(jī)械=∑〔循環(huán)各組成局部正常延續(xù)時(shí)間〕-重疊時(shí)間=60*60/一次循環(huán)時(shí)間12=
×21對(duì)應(yīng)產(chǎn)量產(chǎn)量計(jì)時(shí)觀察法機(jī)械說(shuō)明書(shū)純工作1h正常生產(chǎn)率2、連續(xù)動(dòng)作機(jī)械=
計(jì)時(shí)觀察法機(jī)械說(shuō)明書(shū)產(chǎn)量÷對(duì)應(yīng)的時(shí)間〔小時(shí)〕
***機(jī)械在工作班內(nèi)的使用效率機(jī)械正常利用系數(shù)四、機(jī)械的正常利用系數(shù)=一個(gè)工作班內(nèi)純工作時(shí)間÷一個(gè)工作班延續(xù)時(shí)間機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額
=
純工作1h正常生產(chǎn)率
×工作延續(xù)時(shí)間
×機(jī)械正常利用系數(shù)五、確定機(jī)械臺(tái)班消耗定額機(jī)械時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量定額見(jiàn)書(shū)P43、44第五節(jié)材料消耗定額確實(shí)定1、材料消耗定額的定義一、材料消耗定額根本概念在一定的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。合理地節(jié)約使用材料第二章人、材、機(jī)消耗定額確實(shí)定2、材料分類按施工材料消耗性質(zhì)材料必需消耗材料損失消耗不可避免的按施工工藝要求周轉(zhuǎn)材料非周轉(zhuǎn)材料原材料半成品成品3、材料消耗量組成材料的消耗量
=材料的凈用量+材料的損耗量4、材料的消耗量測(cè)定方法測(cè)定的主要方法現(xiàn)場(chǎng)觀察法實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法理論計(jì)算法統(tǒng)計(jì)分析法1、現(xiàn)場(chǎng)觀察法★在正常的施工與組織條件下,對(duì)實(shí)際完成的施工過(guò)程進(jìn)行觀察,在合理使用材料的情況下,測(cè)定建筑產(chǎn)品數(shù)量與對(duì)應(yīng)材料的消耗量?!暨m用測(cè)定材料的施工損耗,分析哪些是不可防止的材料損耗,編制材料消耗定額。二、非周轉(zhuǎn)材料的消耗量施工實(shí)驗(yàn)法準(zhǔn)備工作確定對(duì)象步驟:觀察測(cè)定編制定額選擇施工條件選擇觀察對(duì)象確定施工過(guò)程劃分組成局部材料符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)要求不可避免的損耗可避免的損耗2、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)法專業(yè)實(shí)驗(yàn)人員實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備材料消耗量手段測(cè)定適用:◆測(cè)定半成品材料的原材料消耗量?!魷y(cè)定油漆涂料的材料消耗量。修正數(shù)據(jù)例:3、理論計(jì)算法擬定或?qū)嶋H工程數(shù)學(xué)原理材料消耗量手段確定適用:▼計(jì)算塊〔或件〕整體性不兼容材料的消耗量。▼計(jì)算半成品材料的原材料消耗量。擬定或現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定損耗率見(jiàn)書(shū)P36三、周轉(zhuǎn)材料的消耗量測(cè)定或擬定施工損耗率測(cè)定或擬定一次使用量測(cè)定或擬定周轉(zhuǎn)次數(shù)手段計(jì)算測(cè)定或擬定材料補(bǔ)損率現(xiàn)場(chǎng)觀察法統(tǒng)計(jì)分析法材料攤銷量材料攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量–周轉(zhuǎn)回收量步驟1\2\31、擬定或測(cè)定施工損耗率A%;周轉(zhuǎn)次數(shù)n2、計(jì)算一次使用量(以模板為例)一次使用量=單位模板接觸面積的凈用量×〔1+A%〕3、擬定或測(cè)定補(bǔ)損率B%補(bǔ)損率B%=〔平均每次損耗量/一次使用量〕×100%K1周轉(zhuǎn)使用系數(shù)=[1+(周轉(zhuǎn)次數(shù)n-1)×B%]/周轉(zhuǎn)次數(shù)n4、計(jì)算周轉(zhuǎn)使用量〔平均每次使用量〕周轉(zhuǎn)使用量=一次使用量×K1K2回收系數(shù)=[1-B%]/周轉(zhuǎn)次數(shù)n步驟4\55、計(jì)算周轉(zhuǎn)回收量〔平均每次回收量〕周轉(zhuǎn)回收量=一次使用量×K26、計(jì)算材料攤銷量
材料攤銷量=周轉(zhuǎn)使用量-周轉(zhuǎn)回收量步驟6=-見(jiàn)書(shū)38?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?
學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定3.1人工單價(jià)確實(shí)定一、
人工單價(jià)的組成1、定義計(jì)入一個(gè)工作日所需人工的全部費(fèi)用2、組成根本工資工資性補(bǔ)貼輔助工資職工福利勞動(dòng)保護(hù)學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定***組成內(nèi)容人工單價(jià)內(nèi)容根本工資工資性補(bǔ)貼勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)輔助工資職工福利費(fèi)因素?根本工資G1工資性補(bǔ)貼G2輔助工資G3職工福利G4勞動(dòng)保護(hù)G5見(jiàn)書(shū)P77、78全年日歷日月工資法定假日學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定二、人工單價(jià)確實(shí)定方法日工資單價(jià)G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5***確定方法***年法定工作日=全年日歷日–法定假日根本概念:***年平均每月法定工作日=〔全年日歷日–法定假日〕÷12***根本工資G1=生產(chǎn)工人平均月工資÷年平均每月法定工作日***工資性補(bǔ)貼G2=∑年補(bǔ)貼÷年法定工作日+∑月補(bǔ)貼÷年平均每月法定工作日+每工作日補(bǔ)貼日工資單價(jià)G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5***輔助工資G3=[全年無(wú)效工作日×
(G1+G2)]÷年法定工作日***職工福利費(fèi)G4=(G1+G2+G3)×
福利費(fèi)計(jì)提比例(%)日工資單價(jià)G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5****人工日工資單價(jià)=G1+G2+G3+G4+G5***勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)G5=生產(chǎn)工人年平均支出勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)÷年法定工作日日工資單價(jià)G(元/工日〕=G1+G2+G3+G4+G5例:某地區(qū)建筑企業(yè)生產(chǎn)工人根本工資16.0元/工日,工資性補(bǔ)貼8元/工日,生產(chǎn)工人輔助工資4元/工日,生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1.5元/工日,職工福利費(fèi)按2%比例計(jì)提。求該地區(qū)人工日工資單價(jià)。解:G1=16.0元/工日;G2=8元/工日;G3=4元/工日;
G5=1.5元/工日
職工福利費(fèi)(G4)
=[(G1)+(G2)+(G3)]×福利費(fèi)率
=〔16+8+4〕×2%
=0.56〔元/工日〕
***人工日工資單價(jià)(G)=30.06元/工日3.2材料單價(jià)確實(shí)定一、
材料單價(jià)的組成1、定義來(lái)源地到施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)的綜合平均價(jià)。分析組成內(nèi)容?學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定***指材料〔包括構(gòu)件、成品或半成品〕從材料來(lái)源地〔或交貨地點(diǎn)〕到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)工地倉(cāng)庫(kù)后出庫(kù)的綜合平均價(jià)格。材料價(jià)格:出廠(出場(chǎng))現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定2、組成材料供給價(jià)材料運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損消耗采購(gòu)保管費(fèi)回收價(jià)值學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定材料供給價(jià)材料運(yùn)雜費(fèi)材料運(yùn)輸損耗采購(gòu)保管費(fèi)見(jiàn)書(shū)P79、82加權(quán)平均材料原價(jià)回收價(jià)值二、材料單價(jià)確實(shí)定方法材料價(jià)格〔元/m,m2,m3)=〔供給價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)〕×〔1+損耗率〕
×〔1+采保率〕—回收值學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定***組成內(nèi)容材料價(jià)格內(nèi)容材料供給價(jià)材料運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)輸損消耗采購(gòu)保管費(fèi)因素?國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供求流通環(huán)節(jié)供給體制生產(chǎn)本錢變動(dòng)運(yùn)輸距離與方法材料價(jià)格計(jì)算:=(供給價(jià)格+運(yùn)雜費(fèi))×(1+運(yùn)輸損耗率)×(1+采購(gòu)保管費(fèi)率)-包裝回收值1、供給價(jià)格確實(shí)定:供給價(jià)格=材料原價(jià)+供銷部門(mén)手續(xù)費(fèi)=材料原價(jià)(1+供銷部門(mén)手續(xù)費(fèi)率)材料原價(jià)式中:Gi——某i來(lái)源地〔或交貨地〕原價(jià)fi——某i來(lái)源地〔或交貨地〕數(shù)量占總材料數(shù)量的百分比,即: Wi——某i來(lái)源地〔或交貨地〕材料的數(shù)量; W總——材料總數(shù)量。1、供給價(jià)格確實(shí)定:加權(quán)平均法fi=(Wi/W總)×100%例:某建筑工程需要二級(jí)螺紋鋼材,由三家鋼材廠供給,其中:甲廠供給900噸,出廠價(jià)3900元/噸;乙廠供給1200噸,出廠價(jià)為4000元/噸;丙廠供給400噸,出廠價(jià)3800元/噸。試求:本工程螺紋鋼材的原價(jià)。解:W總=900+1200+400=2500tf甲=(W甲/W總)×100%=36%f乙=48%;f丙=16%G=3900×36%+4000×48%+3800×16%=3932元/t運(yùn)輸費(fèi)、出入庫(kù)、包裝費(fèi)、裝卸費(fèi)等2、運(yùn)雜費(fèi)確實(shí)定:市內(nèi)外埠包裝費(fèi)二種形式包裝費(fèi)計(jì)入原價(jià)包裝費(fèi)另行計(jì)算考慮維修費(fèi)考慮回收值W1,W2,……,Wn——各不同供給點(diǎn)的供給量或各不同使用地點(diǎn)的需要量;T1,T2,……,Tn——各不同運(yùn)距的運(yùn)雜費(fèi)。運(yùn)雜費(fèi)=加權(quán)平均法2、運(yùn)雜費(fèi)確實(shí)定:例:某工程所用木材,采用鐵路運(yùn)輸方式,在運(yùn)輸過(guò)程中,每個(gè)車皮可裝木材料30m3,每個(gè)車皮需要用包裝用的車柱10根,每根8元,鐵絲10公斤,每公斤5元。試求每m3木材料的包裝費(fèi)。
可知:包裝材料的車立柱的回收量比例為70%,回收折價(jià)率為20%,鐵絲回收量比例為20%,回收折價(jià)率為50%
解:包裝原值=(10×8+10×5)÷30=4.33元/M3包裝回收值=(10×70%×8×20%+10×20%×5×50%)÷30=0.54元/M3包裝費(fèi)=4.33–0.54=3.79元/M3***指材料在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中的不可防止的合理?yè)p耗。材料運(yùn)輸損耗=〔材料供給價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)〕×相應(yīng)材料運(yùn)輸損耗率3、材料運(yùn)輸損消耗確實(shí)定現(xiàn)場(chǎng)觀察法材料采購(gòu)及保管費(fèi)=(材料供給價(jià)+運(yùn)雜費(fèi)+運(yùn)輸損消耗)×采購(gòu)保管費(fèi)率4、材料采購(gòu)及保管費(fèi)確實(shí)定一般在2.5%左右,各地區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定。
例:某工程采用袋裝水泥由甲、乙兩家水泥廠直接供給。甲水泥廠供給量為5000t,出廠價(jià)280元/t,汽車運(yùn)距35Km,運(yùn)價(jià)1.2元/t·Km,裝卸費(fèi)8元/t;乙水泥廠供給量為7000t,出廠價(jià)260元/t,汽車運(yùn)距50Km,運(yùn)價(jià)1.2元/t·Km,裝卸費(fèi)7.5元/t。:每噸水泥20袋,包裝紙袋已包括在出廠價(jià)內(nèi),每只水泥袋原價(jià)2元,運(yùn)輸損耗率2.5%,采購(gòu)保管費(fèi)率3%。求該工程水泥價(jià)格?!菜啻厥章蕿?0%,回收價(jià)值率為50%?!辰?材料價(jià)格=〔供給價(jià)+運(yùn)雜費(fèi))×(1+運(yùn)輸損消耗〕
×〔1+采購(gòu)及保管費(fèi)率〕
-包裝品回收價(jià)值*供給價(jià)=〔280×5000+260×7000〕÷12000=268.33〔元/t〕**裝卸費(fèi)=〔35×5000×1.2+5000×8+50×7000×1.2+7000×7.5〕÷12000=60.21〔元/t〕***運(yùn)輸損耗=〔268.33+60.21〕×2.5%=8.21〔元/t〕****水泥袋的回收價(jià)值=20×2×50%×50%=10〔元/t〕*****水泥的價(jià)格=〔268.33+60.21+8.21〕×〔1+3%〕-10=336.85〔元/t〕3.3機(jī)械臺(tái)班單價(jià)確實(shí)定一、
機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的組成1、定義一個(gè)臺(tái)班中機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)條件下的各種費(fèi)用。第一類費(fèi)用;第二類費(fèi)用學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定折舊費(fèi)2、組成不變費(fèi)用可變費(fèi)用大修費(fèi)常修費(fèi)安拆費(fèi)場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)養(yǎng)路費(fèi)動(dòng)力費(fèi)人工費(fèi)使用稅費(fèi)學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定***組成內(nèi)容機(jī)械臺(tái)班單價(jià)***機(jī)械折舊費(fèi)。***機(jī)械大修費(fèi)。***機(jī)械經(jīng)常修理費(fèi)。***機(jī)械安裝費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)
***機(jī)上人工費(fèi)。***燃料、動(dòng)力費(fèi)。***養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅因素?施工機(jī)械原值施工機(jī)械壽命施工機(jī)械使用率施工機(jī)械使用費(fèi)第一類費(fèi)用第二類費(fèi)用可變費(fèi)用折舊費(fèi)不變費(fèi)用大修費(fèi)常修費(fèi)安拆費(fèi)場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)養(yǎng)路費(fèi)動(dòng)力費(fèi)人工費(fèi)使用稅費(fèi)保險(xiǎn)、檢測(cè)費(fèi)三、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)確實(shí)定方法見(jiàn)書(shū)P83-86機(jī)械臺(tái)班價(jià)格〔元/臺(tái)班)=第一類費(fèi)用+第二類費(fèi)用
學(xué)習(xí)情景三工程價(jià)格確定1、第一類費(fèi)用確實(shí)定機(jī)械折舊費(fèi)=機(jī)械購(gòu)置價(jià)×
(1-殘值率)×利息系數(shù)耐用臺(tái)班***利息系數(shù)=n+12×i***殘值率=報(bào)廢回收值機(jī)械購(gòu)置價(jià)×100%1+折舊年限年利率壽命期內(nèi)使用總臺(tái)班數(shù)機(jī)械經(jīng)常維修系數(shù)(K)=經(jīng)常維修費(fèi)大修費(fèi)K值一般取定:載重汽車為1.46,自卸汽車為1.52,塔式起重機(jī)為1.69等一次費(fèi)用×大修次數(shù)耐用臺(tái)班例:某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為5000臺(tái)班,大修間隔臺(tái)班為1000臺(tái)班,一次大修理費(fèi)為15000元;該機(jī)械購(gòu)置價(jià)格為100萬(wàn)元,銀行貸款利率為5%,殘值率為3%。試求:該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)和大修理費(fèi)。
臺(tái)班折舊費(fèi)=[1000000×(1-3%)×1.125]÷5000=218.25元/臺(tái)班大修次數(shù)=5000÷1000–1=4次大修臺(tái)班費(fèi)=(15000×4)÷5000=12元/臺(tái)班利息系數(shù)=1+(4+1)2×5%=1.125解:機(jī)械安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)臺(tái)班安拆費(fèi)(場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi))=∑一次安拆費(fèi)(一次運(yùn)輸費(fèi))年工作臺(tái)班+臺(tái)班輔助設(shè)施費(fèi)適用小型機(jī)械大型機(jī)械的安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)應(yīng)另行計(jì)算2、第二類費(fèi)用確實(shí)定***機(jī)上人工費(fèi)=機(jī)上定員人工×
(1+增加系數(shù))×日工作單價(jià)通常取0.25***燃料動(dòng)力費(fèi)=臺(tái)班能源消耗量×相應(yīng)能源單價(jià)***臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅=年(養(yǎng)路費(fèi)+車船使用稅+保險(xiǎn)+檢測(cè))
年工作臺(tái)班例:計(jì)算,某地10t自卸汽車的臺(tái)班使用費(fèi)。有關(guān)資料如下:機(jī)械購(gòu)置價(jià)格250000元/臺(tái),使用總臺(tái)班3150臺(tái)班,大修間隔臺(tái)班625臺(tái)班,年工作臺(tái)班250臺(tái)班,一次大修理費(fèi)26000元,經(jīng)常維修費(fèi)系數(shù)K=1.52,替換設(shè)備、工附具費(fèi)及潤(rùn)滑材料費(fèi)45.10元/臺(tái)班,機(jī)上人工消耗2.50工日/臺(tái)班,人工單價(jià)16.5元/工日,柴油耗用45.6kg/臺(tái)班,柴油預(yù)算價(jià)格3.5元/kg,養(yǎng)路費(fèi)95.8元/臺(tái)班。第一類費(fèi)用計(jì)算:〔1〕機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)=250000×〔1-6%〕÷3150=74.60〔元/臺(tái)班〕〔2〕臺(tái)班大修理次數(shù)=〔3150÷625〕-1=5-1=4〔次〕臺(tái)班大修理費(fèi)=〔26000×4〕÷3150=33.02〔元/臺(tái)班〕〔3〕經(jīng)常維修費(fèi)=33.02×1.52=50.19〔元/臺(tái)班〕
第一類費(fèi)用小計(jì):∑=157.81元/臺(tái)班。第二類費(fèi)用計(jì)算:〔4〕機(jī)上人工費(fèi)=2.50×16.50=41.25〔元/臺(tái)班〕〔5〕臺(tái)班柴油費(fèi)=45.60×3.50=159.60〔元/臺(tái)班〕〔6〕臺(tái)班養(yǎng)路費(fèi)=95.80元/臺(tái)班。第二類費(fèi)用小計(jì):∑296.65元/臺(tái)班。10t自卸汽車的臺(tái)班使用費(fèi)=454.46元/臺(tái)班1.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為10萬(wàn)元,使用壽命為8年,銀行年貸款利率為7%,殘值率為2%,機(jī)械耐用臺(tái)班數(shù)為2000臺(tái)班。試求:該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)。2.某施工機(jī)械預(yù)計(jì)使用10年,耐用總臺(tái)班數(shù)為3000臺(tái)班,使用期內(nèi)有4個(gè)大修周期,一次大修理費(fèi)為5000元。試求:該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)。3.某工程購(gòu)置袋裝水泥100t,供給價(jià)為300元/t,運(yùn)雜費(fèi)為30元/t,運(yùn)輸損耗率為2.5%,采購(gòu)及保管費(fèi)率為3%。試求:該工程水泥的價(jià)格。4.某工程需采購(gòu)特種鋼材50t,出廠價(jià)為5500元/t,供銷部門(mén)手續(xù)費(fèi)率為1%,材料運(yùn)雜費(fèi)為60元/t,運(yùn)輸損耗率為2%,采購(gòu)及保管費(fèi)率為5%。試求:該特種鋼材的價(jià)格。5.某施工機(jī)械年工作臺(tái)班為400臺(tái)班,年平均安拆0.85次,機(jī)械一次安拆費(fèi)為20000元,臺(tái)班輔助設(shè)施費(fèi)為150元。試求該施工機(jī)械的臺(tái)班安拆費(fèi)。?工程建設(shè)定額原理與實(shí)務(wù)?學(xué)習(xí)情景四:預(yù)算定額編制4.1概述一、預(yù)算定額的概念指在正常合理的施工條件下,規(guī)定完成一定計(jì)量單位分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件所必需的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的消耗數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。二、預(yù)算定額的分類1.按定額構(gòu)成的生產(chǎn)要素分類時(shí)間產(chǎn)量定額機(jī)械臺(tái)班定額勞動(dòng)手段產(chǎn)量定額材料消耗定額勞動(dòng)對(duì)象時(shí)間定額人工消耗定額勞動(dòng)者主要表現(xiàn)形式定額種類生產(chǎn)要素二、預(yù)算定額的分類2.按編制單位和執(zhí)行范圍不同分類按編制單位和執(zhí)行范圍不同分類全國(guó)統(tǒng)一定額行業(yè)統(tǒng)一定額地區(qū)統(tǒng)一定額企業(yè)定額補(bǔ)充定額由國(guó)家主管部門(mén)制定與頒發(fā)由各行業(yè)行政主管部門(mén)制定各省市、自治區(qū)主管部門(mén)制定由企業(yè)自行編制對(duì)現(xiàn)行定額未包括的工程補(bǔ)充二、預(yù)算定額的分類3.按專業(yè)性質(zhì)劃分按照專業(yè)分類按照專業(yè)分類井巷工程定額水利工程定額安裝工程定額建筑工程定額裝飾工程定額仿古建筑及園林工程定額公路工程定額鐵路工程定額三、預(yù)算定額與施工定額的關(guān)系區(qū)別1、水平確定的原那么不同預(yù)算定額——社會(huì)平均水平施工定額——社會(huì)平均先進(jìn)水平2、性質(zhì)不同預(yù)算定額——具有廣泛用途的計(jì)價(jià)定額施工定額——企業(yè)內(nèi)部使用的定額聯(lián)系施工定額是預(yù)算定額的編制根底四、建筑工程預(yù)算定額的作用1.確定和控制建安工程造價(jià)的根底2.對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)3.編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)4.
施工企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)5.編制標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的根底6.編制概算定額和概算指標(biāo)的根底堅(jiān)持統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合五、預(yù)算定額的編制原那么簡(jiǎn)明適用、通俗易懂按社會(huì)平均水平編制步驟之一準(zhǔn)備工作階段步驟之二收集資料階段步驟之三定額編制階段
步驟之四定額審核階段六、預(yù)算定額的編制步驟定搞報(bào)批
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