監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容

監(jiān)理工程師-目標(biāo)控制（土木建筑）-第二節(jié)施工階段進(jìn)度控制的內(nèi)容1.【單選題】為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議，其中屬于業(yè)主應(yīng)完成的工作的是（??）。A.做好征地拆遷工（江南博哥）作，及時(shí)提供施工用地B.將開工所需的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好C.按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件D.解決各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題正確答案：A參考解析：為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況，監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時(shí)提供施工用地。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù)，以便能及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好，同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。選項(xiàng)D，監(jiān)理工程師要隨時(shí)了解施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包單位予以解決，特別是承包單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。15.【多選題】監(jiān)理工程師編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括（）。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B.進(jìn)度控制組織措施C.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析D.施工總進(jìn)度計(jì)劃編制程序E.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求正確答案：A,B,C參考解析：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：(1)施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；(2)施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；(3)進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；(4)與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；(5)進(jìn)度控制的方法；(6)進(jìn)度控制的具體措施；(7)施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；(8)尚待解決的有關(guān)問題。16.【多選題】監(jiān)理工程師控制施工進(jìn)度的工作內(nèi)容有（??）。A.編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃B.編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則C.批準(zhǔn)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)D.制定突發(fā)事件應(yīng)急措施E.審批工程延期正確答案：A,B,E參考解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：（1）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；（2）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；（3）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；（4）下達(dá)工程開工令；（5）協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；（6）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（8）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；（9）審批工程延期；（10）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；（11）督促承包單位整理技術(shù)資料；（12）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（13）整理工程進(jìn)度資料；（14）工程移交。選項(xiàng)C，工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)由建設(shè)單位批準(zhǔn)，選項(xiàng)D，制定突發(fā)事件應(yīng)急措施一般由施工單位制定。17.【多選題】在工程施工過程中，承包單位提出工程延期的條件有（??）。A.監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加B.對(duì)合格工程的剝離檢查后檢查合格C.施工方案失當(dāng)D.異常惡劣的氣候條件E.未及時(shí)提供施工場(chǎng)地正確答案：A,B,D,E參考解析：造成工程進(jìn)度拖延的原因有兩個(gè)方面：一是由于承包單位自身的原因；一是由于承包單位以外的原因。前者所造成的進(jìn)度拖延，稱為工程延誤；而后者所造成的進(jìn)度拖延稱為工程延期。工程延期。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延，承包單位有權(quán)提出延長(zhǎng)工期的申請(qǐng)。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，審批工程延期時(shí)間。經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間，應(yīng)納入合同工期，作為合同工期的一部分。即新的合同工期應(yīng)等于原定的合同工期加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間。選項(xiàng)ABDE都是非承包單位原因造成的延期。18.【多選題】施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是由監(jiān)理工程師編制的更具有實(shí)施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容包括（??）。A.施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容B.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C.工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式D.業(yè)主提供施工條件的進(jìn)度協(xié)調(diào)程序E.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析正確答案：A,B,E參考解析：編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則，其主要內(nèi)容包括：（1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖；（2）施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容和深度；（3）進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工；（4）與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排及工作流程；（5）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進(jìn)度報(bào)表格式、統(tǒng)計(jì)分析方法等）；（6）進(jìn)度控制的具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）；（7）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析；（8）尚待解決的有關(guān)問題。選項(xiàng)C，工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式屬于投資控制。選項(xiàng)D為了迷惑正確選項(xiàng)所用的，無實(shí)際意義。19.【多選題】在施工進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容有（??）。A.下達(dá)工程開工令B.協(xié)助承包商編制進(jìn)度計(jì)劃C.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)D.向承包商提供進(jìn)度報(bào)告E.簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告正確答案：A,C,E參考解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始，直至建設(shè)工程保修期滿為止，其工作內(nèi)容主要有：（1）編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則；（2）編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃；（3）按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃；（4）下達(dá)工程開工令；（5）協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；（6）監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；（7）組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；（8）簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證；（9）審批工程延期；（10）向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告；（11）督促承包單位整理技術(shù)資料；（12）簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（13）整理工程進(jìn)度資料；（14）工程移交。20.【多選題】監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，要解決處理的問題有（??）。A.工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題B.場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題C.各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問題E.改善工作條件正確答案：A,B,C,D參考解析：監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，以解決工程施工過程中的相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包單位之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)問題；工作面交接和階段成品保護(hù)責(zé)任問題；場(chǎng)地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題；某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對(duì)其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。21.【多選題】施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有（??）。A.分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求B.審核進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定C.對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)E.總包單位為分包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃是否合理正確答案：A,B,C,D參考解析：施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容主要有：（1）進(jìn)度安排是否符合工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。選項(xiàng)B正確（2）施工總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動(dòng)用的需要和配套動(dòng)用的要求。選項(xiàng)A正確（3）施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。（4）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃供應(yīng)。選項(xiàng)D正確（5）總包、分包單位分別編制的各項(xiàng)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理。（6）對(duì)于業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件（包括資金、施工圖紙、施工場(chǎng)地、采供的物資等），在施工進(jìn)度計(jì)劃中安排得是否明確、合理，是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費(fèi)用索賠的可能存在。選項(xiàng)C正確選項(xiàng)E錯(cuò)誤，分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)該是由分包單位自己編制，不是由總包單位編制。22.【多選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容有（）。A.施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解圖B.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工C.施工項(xiàng)目開、竣工時(shí)間及相互搭接關(guān)系D.施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析E.施工進(jìn)度控制的具體措施正確答案：B,D,E參考解析：本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括：（1）施工進(jìn)度控制目標(biāo)