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文檔簡介
安全生產(chǎn)管理制度以及檔案一、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度
1.施工組織設(shè)計編審
-施工組織設(shè)計應(yīng)全面、細致,明確施工流程、施工方法、施工技術(shù)及安全生產(chǎn)措施。
-施工組織設(shè)計由項目負責人主持編制,報請企業(yè)技術(shù)負責人審批。
-審批通過后的施工組織設(shè)計應(yīng)嚴格執(zhí)行,不得擅自修改,如需修改,須按照原審批程序辦理。
2.專項安全施工方案編審
-針對危險性較大的分部分項工程,應(yīng)單獨編制專項安全施工方案。
-專項安全施工方案應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標、措施、應(yīng)急預(yù)案等。
-專項安全施工方案由項目負責人主持編制,報請企業(yè)安全技術(shù)部門審批。
-審批通過后的專項安全施工方案應(yīng)嚴格執(zhí)行,不得擅自修改,如需修改,須按照原審批程序辦理。
二、安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度
1.編制安全技術(shù)措施計劃
-根據(jù)施工組織設(shè)計和專項安全施工方案,編制安全技術(shù)措施計劃。
-技術(shù)措施計劃應(yīng)明確安全生產(chǎn)目標、措施、責任人和完成時間等。
2.執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃
-項目負責人負責組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行。
-各級管理人員應(yīng)按照職責分工,對所負責的安全技術(shù)措施進行落實。
-安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期檢查安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
3.監(jiān)督與考核
-建立安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行情況的監(jiān)督與考核制度。
-定期對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行評估,對未按計劃執(zhí)行的責任人進行追責。
-對安全技術(shù)措施計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié),為后續(xù)項目提供借鑒。
4.檔案管理
-施工組織設(shè)計、專項安全施工方案和技術(shù)措施計劃等相關(guān)資料應(yīng)歸檔保存。
-檔案應(yīng)包括編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、考核等全過程資料。
-檔案管理應(yīng)嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī),確保檔案的完整性、真實性和可追溯性。
三、安全技術(shù)交底制度
-項目開工前,項目負責人應(yīng)對全體施工人員進行安全技術(shù)交底,確保施工人員了解工程特點、施工安全措施及注意事項。
-技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,由施工人員簽字確認,并作為檔案保存。
-技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工工藝流程、安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、個人防護要求等內(nèi)容。
-技術(shù)交底后,施工人員應(yīng)嚴格按照交底內(nèi)容執(zhí)行,不得擅自變更。
四、架體、設(shè)備安裝驗收制
-架體和設(shè)備安裝完成后,必須經(jīng)過驗收合格后方可投入使用。
-驗收工作由項目負責人組織,工程技術(shù)、安全管理人員及施工班組參加。
-驗收內(nèi)容包括架體和設(shè)備的穩(wěn)定性、可靠性、安全性等,確保滿足施工要求。
-驗收不合格的架體和設(shè)備,應(yīng)立即整改,直至驗收合格。
五、施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度
-施工機具進場前,應(yīng)由項目負責人組織驗收,確認機具性能良好、安全防護設(shè)施齊全。
-驗收合格的施工機具應(yīng)定期進行保養(yǎng)和維修,確保機具始終處于良好狀態(tài)。
-施工機具的保養(yǎng)維修記錄應(yīng)詳細記錄,作為檔案保存。
-嚴禁使用未經(jīng)驗收或驗收不合格的施工機具。
六、安全檢查制度
-項目部應(yīng)定期組織安全檢查,對施工現(xiàn)場進行全面排查,確保安全生產(chǎn)。
-安全檢查應(yīng)包括施工現(xiàn)場環(huán)境、施工過程、施工機具、安全防護設(shè)施等方面。
-安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,并記錄在案,作為后續(xù)整改和復查的依據(jù)。
-整改完成后,應(yīng)由安全管理人員進行復查,確認整改效果。
-安全檢查應(yīng)形成書面報告,報請項目負責人審批,并作為檔案保存。
七、安全教育培訓制度
-安全教育培訓應(yīng)覆蓋所有施工人員,包括新入職員工和臨時工。
-安全教育培訓內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)知識、應(yīng)急預(yù)案、個人防護用品的正確使用方法等。
-安全教育培訓應(yīng)采取定期與不定期相結(jié)合的方式進行,確保施工人員充分掌握安全知識。
-項目部應(yīng)建立安全教育培訓檔案,記錄培訓時間、地點、內(nèi)容、參與人員等信息。
-安全教育培訓效果應(yīng)通過考試或?qū)嶋H操作考核,不合格者不得上崗。
八、安全生產(chǎn)獎罰制度
-建立明確的安全生產(chǎn)獎罰標準,對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人或團隊給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行處罰。
-獎勵方式包括物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、職務(wù)晉升等,以激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作。
-處罰措施包括警告、罰款、停職、解除勞動合同等,對屢教不改或造成嚴重后果的,應(yīng)依法追究責任。
-獎罰決定應(yīng)由項目負責人審批,并在施工現(xiàn)場進行公示,接受全體員工監(jiān)督。
-獎罰記錄應(yīng)作為檔案保存,作為員工績效考核和安全管理的依據(jù)。
九、傷亡事故快報制度
-發(fā)生傷亡事故時,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即報告項目負責人,項目負責人應(yīng)在1小時內(nèi)報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)部門。
-快報內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因分析等。
-項目部應(yīng)建立傷亡事故快報檔案,記錄事故處理過程和結(jié)果。
-對隱瞞不報、遲報、謊報的行為,將依法追究相關(guān)責任人的責任。
十、衛(wèi)生保潔制度
-施工現(xiàn)場應(yīng)定期進行衛(wèi)生清潔,保持環(huán)境整潔,防止疾病傳播。
-衛(wèi)生保潔工作應(yīng)有專人負責,確保垃圾及時清理,不堆積。
-施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾桶,并分類存放垃圾,便于回收處理。
-生活區(qū)和辦公區(qū)也應(yīng)保持干凈整潔,定期進行消毒。
十一、消防防火責任制度
-項目部應(yīng)制定消防防火責任制,明確各級管理人員、崗位員工的消防職責。
-定期開展消防培訓和演練,提高員工的消防意識和應(yīng)對能力。
-施工現(xiàn)場應(yīng)配置足夠的消防設(shè)施,并定期檢查、維護,確保其正常使用。
-對違反消防規(guī)定的行為,應(yīng)嚴肅處理,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
十二、班組安全活動制度
-班組應(yīng)定期組織安全活動,提高班組員工的安全意識和自我保護能力。
-安全活動內(nèi)容應(yīng)包括安全知識學習、事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案演練等。
-班組安全活動記錄應(yīng)作為檔案保存,用于評估班組安全管理效果。
十三、不擾民措施
-施工過程中應(yīng)采取措施降低噪音、粉塵、震動等對周邊環(huán)境的影響。
-在居民區(qū)附近施工時,應(yīng)合理安排作業(yè)時間,避免在夜間或早晨擾民。
-定期與周邊居民溝通,聽取意見和建議,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
十四、門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度
-項目現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立門衛(wèi),實行24小時值班制度,負責進出人員、車輛的登記和管理。
-值班人員應(yīng)具備一定的安全知識和應(yīng)急處理能力,確保項目現(xiàn)場的安全。
-項目現(xiàn)場應(yīng)制定保衛(wèi)措施,防止盜竊、破壞等行為,確保財產(chǎn)和人員安全。
-保衛(wèi)工作應(yīng)定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保保衛(wèi)制度的有效執(zhí)行。
十五、臨時用電定期檢查制度
-臨時用電系統(tǒng)應(yīng)定期進行檢查,確保用電安全。
-檢查應(yīng)由專業(yè)電工負責,至少每月進行一次全面檢查,并記錄檢查結(jié)果。
-檢查內(nèi)容包括電線電纜、配電箱、開關(guān)插座、保護裝置等,確保無破損、短路、漏電等現(xiàn)象。
-發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改,整改合格后方可繼續(xù)使用。
十六、項目“三寶四口”安全防護規(guī)定
-“三寶”指安全帽、安全帶、安全網(wǎng),“四口”指樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口。
-施工人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,高處作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
-樓梯口、電梯口、通道口應(yīng)設(shè)置安全防護設(shè)施,預(yù)留洞口應(yīng)覆蓋或設(shè)置圍欄。
-定期檢查“三寶四口”安全防護設(shè)施,確保其完好有效。
十七、項目現(xiàn)場的落手清管理制度
-施工現(xiàn)場應(yīng)實行落手清管理,確保工作面整潔,無雜物、油污等。
-施工人員應(yīng)在工作完成后及時清理工作面,回收廢棄物,保持現(xiàn)場衛(wèi)生。
-落手清工作應(yīng)納入日常安全管理,定期進行檢查,對不符合要求的及時整改。
-落手清管理應(yīng)作為員工績效考核的一項內(nèi)容。
十八、生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責任制度
-生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,自覺維護施工現(xiàn)場安全。
-生產(chǎn)工人有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè),對安全生產(chǎn)提出建議和批評。
-生產(chǎn)工人應(yīng)接受安全教育培訓,提高自身安全意識和技能。
-對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,生產(chǎn)工人
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