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文檔簡介
清遠起重吊裝一、工程概況
清遠起重吊裝工程是一項重要的工程項目,主要包括大型設(shè)備、構(gòu)件的起重、搬運和吊裝作業(yè)。本工程位于清遠市某工業(yè)區(qū)內(nèi),工程規(guī)模較大,涉及多臺大型設(shè)備、重構(gòu)件的吊裝作業(yè)。工程內(nèi)容包括設(shè)備吊裝、構(gòu)件吊裝、設(shè)備搬運及現(xiàn)場組裝等。為確保工程順利進行,保障施工安全,特制定本施工方案。
二、吊裝管理
(一)、吊裝施工組織流程
1.編制吊裝施工方案,明確吊裝工藝、吊裝順序、吊裝設(shè)備、人員配置等。
2.吊裝前進行安全技術(shù)交底,確保施工人員了解吊裝方案及安全注意事項。
3.吊裝前對現(xiàn)場進行勘察,了解現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備情況,確保吊裝安全。
4.吊裝設(shè)備進場,進行設(shè)備檢查,確保設(shè)備性能良好。
5.吊裝前對施工人員進行培訓,提高施工人員的安全意識和操作技能。
6.吊裝過程中嚴格執(zhí)行吊裝方案,確保施工安全、高效進行。
7.吊裝完成后,進行現(xiàn)場清理、設(shè)備歸位,辦理驗收手續(xù)。
(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)
1.項目部:負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理。
2.吊裝作業(yè)組:負責具體的吊裝作業(yè),包括設(shè)備操作、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督等。
3.安全監(jiān)督組:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.技術(shù)組:負責吊裝方案編制、技術(shù)指導、質(zhì)量把關(guān)。
5.后勤保障組:負責現(xiàn)場施工人員的生活、醫(yī)療保障及應(yīng)急物資供應(yīng)。
(三)、管理職責
1.項目部:負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理,對吊裝工程的安全、質(zhì)量、進度負責。
2.吊裝作業(yè)組:嚴格按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),確保施工安全、高效、優(yōu)質(zhì)。
3.安全監(jiān)督組:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
4.技術(shù)組:負責吊裝方案編制、技術(shù)指導、質(zhì)量把關(guān),確保吊裝作業(yè)符合規(guī)范要求。
5.后勤保障組:負責現(xiàn)場施工人員的生活、醫(yī)療保障,提供必要的應(yīng)急物資和裝備保障。
三、工器具的選用
1.起重機械:根據(jù)工程需求,選用合適的汽車吊、履帶吊、塔吊等起重機械,要求設(shè)備性能穩(wěn)定,滿足吊裝作業(yè)需求。
2.吊具:根據(jù)吊裝物的形狀、重量、尺寸等,選用合適的吊具,如鋼絲繩、吊帶、吊鉤、卸扣等。
3.輔助工具:包括扳手、螺絲刀、手鋸、電焊機等,用于吊裝過程中的輔助作業(yè)。
4.測量工具:包括卷尺、水平儀、經(jīng)緯儀等,用于測量吊裝物的位置、距離、高度等參數(shù),確保吊裝精度。
四、吊裝準備工作
1.吊裝現(xiàn)場準備:清理吊裝現(xiàn)場,確?,F(xiàn)場無雜物、無障礙物,滿足吊裝作業(yè)需求。
2.設(shè)備檢查:對吊裝設(shè)備進行全面檢查,包括設(shè)備性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)等,確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。
3.吊裝方案審批:將吊裝施工方案報送給相關(guān)部門審批,通過后方可實施。
4.安全技術(shù)交底:對施工人員進行安全技術(shù)交底,使施工人員了解吊裝方案、安全措施及注意事項。
5.吊裝設(shè)備調(diào)試:對吊裝設(shè)備進行調(diào)試,確保設(shè)備運行平穩(wěn)、性能可靠。
五、人員配置
1.項目經(jīng)理:負責整個吊裝工程的組織、協(xié)調(diào)、管理,對吊裝工程的安全、質(zhì)量、進度負責。
2.吊車司機:負責操作吊車,要求具有豐富的操作經(jīng)驗,持證上崗。
3.指揮人員:負責現(xiàn)場吊裝指揮,要求具備較強的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉吊裝作業(yè)流程。
4.施工人員:負責現(xiàn)場吊裝作業(yè),要求具備一定的吊裝作業(yè)經(jīng)驗,遵守施工現(xiàn)場紀律。
5.安全員:負責現(xiàn)場安全監(jiān)督,檢查并整改安全隱患,確保施工安全。
6.技術(shù)人員:負責吊裝方案編制、技術(shù)指導、質(zhì)量把關(guān),確保吊裝作業(yè)順利進行。
7.后勤保障人員:負責現(xiàn)場施工人員的生活、醫(yī)療保障,提供必要的應(yīng)急物資和裝備保障。
六、吊運步驟
1.吊裝前準備:確認吊裝設(shè)備、吊具、輔助工具等準備齊全,并進行檢查。
2.吊裝設(shè)備就位:根據(jù)吊裝物的位置和重量,選擇合適的吊車位置,確保吊車穩(wěn)定性。
3.吊具安裝:根據(jù)吊裝物的特性,正確安裝吊具,如鋼絲繩、吊帶、吊鉤等,并檢查吊具是否牢固。
4.試吊:進行小幅度起吊,檢查吊裝系統(tǒng)(包括吊車、吊具、吊索等)的穩(wěn)定性和可靠性。
5.正式吊裝:在指揮人員的指導下,緩慢起吊,保持吊裝物的平衡,避免搖晃和碰撞。
6.吊裝物移動:按照預定路線和方式,平穩(wěn)移動吊裝物至指定位置。
7.吊裝物就位:在指定位置緩慢降低吊裝物,直至準確就位。
8.吊具拆卸:吊裝完成后,按照操作規(guī)程拆卸吊具,確保吊裝物的安全。
9.吊車撤離:完成吊裝作業(yè)后,將吊車撤離現(xiàn)場,進行下一項作業(yè)。
七、汽車吊使用注意事項
1.檢查汽車吊的穩(wěn)定性,確保在作業(yè)過程中不會發(fā)生傾覆。
2.汽車吊操作人員必須持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程。
3.檢查汽車吊的制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部位,確保性能良好。
4.吊裝過程中,嚴禁超載作業(yè),避免因超載導致設(shè)備損壞或事故發(fā)生。
5.汽車吊作業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標志,非作業(yè)人員不得進入。
6.遇有大風、雷雨等惡劣天氣,應(yīng)暫停吊裝作業(yè),確保安全。
八、安全技術(shù)措施
1.吊裝作業(yè)前,對施工人員進行安全技術(shù)交底,強化安全意識。
2.吊裝現(xiàn)場設(shè)置專職安全員,負責現(xiàn)場安全監(jiān)督和隱患排查。
3.吊裝設(shè)備、吊具、輔助工具等應(yīng)定期檢查、維護,確保性能良好。
4.吊裝過程中,嚴格執(zhí)行吊裝方案,遵守操作規(guī)程,確保施工安全。
5.在吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全防護措施,如安全網(wǎng)、防護欄桿等,防止人員墜落。
6.對重大危險源進行識別和控制,制定相應(yīng)的應(yīng)急預案,降低事故風險。
7.定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保施工安全。
九、危險源辨識、風險評價及風險控制
(一)、危險源辨識
1.起重機械操作風險:吊車傾覆、機械故障、操作失誤等。
2.吊裝物風險:吊裝物脫落、滑移、碰撞、變形等。
3.人員傷害風險:高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。
4.環(huán)境風險:吊裝作業(yè)對周邊建筑物、設(shè)施、人員等的影響。
5.自然災害風險:大風、雷雨等惡劣天氣影響吊裝作業(yè)安全。
(二)、風險評價
1.對起重機械操作風險進行評價,分析可能導致吊車傾覆、機械故障、操作失誤的原因,評估風險程度。
2.對吊裝物風險進行評價,分析吊裝物的重量、形狀、穩(wěn)定性等因素,評估吊裝物脫落、滑移、碰撞、變形的可能性。
3.對人員傷害風險進行評價,分析高處作業(yè)、物體打擊、觸電、機械傷害等事故發(fā)生的概率和后果。
4.對環(huán)境風險進行評價,分析吊裝作業(yè)對周邊建筑物、設(shè)施、人員等可能造成的影響。
5.對自然災害風險進行評價,分析大風、雷雨等惡劣天氣對吊裝作業(yè)安全的影響。
(三)、重大危險源的控制目標和措施
1.控制目標:降低起重機械操作風險、吊裝物風險、人員傷害風險、環(huán)境風險及自然災害風險,確保吊裝作業(yè)安全。
控制措施:
a.對起重機械操作人員進行專業(yè)培訓,持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程。
b.對吊裝物進行嚴格檢查,確保吊具、吊索等設(shè)備完好,防止吊裝物脫落、滑移等事故。
c.對施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護措施,如安全網(wǎng)、防護欄桿等,降低高處作業(yè)、物體打擊等風險。
d.加強現(xiàn)場安全監(jiān)督,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
e.針對惡劣天氣制定應(yīng)急預案,提前預警,必要時暫停吊裝作業(yè)。
2.控制目標:防止重大事故發(fā)生,保障施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、環(huán)境安全。
控制措施:
a.對重大危險源進行專項管理,制定專項應(yīng)急預案,明確應(yīng)急措施和責任人。
b.建立健全安全管理體系,嚴格執(zhí)行吊裝方案和操作規(guī)程。
c.定期對吊裝設(shè)備、吊具進行檢查、維護,確保設(shè)備性能良好。
d.加強對施工現(xiàn)場的安全培訓,提高施工人員的安全意識和自我保護能力。
e.完善應(yīng)急救援預案,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
十、應(yīng)急救援預案
1.事故報告程序:一旦發(fā)生事故,現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向項目部報告,項目部及時向上級單位及有關(guān)部門報告,并啟動應(yīng)急救援預案。
2.應(yīng)急組織機構(gòu):成立應(yīng)急指揮部,負責組織、指揮應(yīng)急救援工作。下設(shè)救援組、醫(yī)療救護組、安全警戒組、物資保障組等。
3.應(yīng)急救援步驟:
a.確定事故類型和嚴重程度,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急救援預案。
b.救援組迅速趕到現(xiàn)場,根據(jù)事故情況采取救援措施,如切斷電源、撲滅火災、救治傷員等。
c.醫(yī)療救護組負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救,并及時送往醫(yī)院。
d.安全警戒組負責現(xiàn)場安全警戒,防止事故擴大,保障救援通道暢通。
e.物資保障組負責提供必要的應(yīng)急物資和裝備,確保應(yīng)急救援工作順利進行。
4.應(yīng)急救援結(jié)束:事故得到有效控制,傷員得到妥善救治,現(xiàn)場恢復正常秩序,經(jīng)應(yīng)急指揮部批準后,應(yīng)急救援工作結(jié)束。
十一、應(yīng)急物資與裝備保障
1.應(yīng)急物資:
a.醫(yī)療救護用品:包括急救包、擔架、止血帶、消毒液等。
b.防火設(shè)備:滅火器、消防栓、防火服
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