![客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/0A/10/wKhkGWdUy0OAcCiiAAG8iTXWpTE065.jpg)
![客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/0A/10/wKhkGWdUy0OAcCiiAAG8iTXWpTE0652.jpg)
![客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/0A/10/wKhkGWdUy0OAcCiiAAG8iTXWpTE0653.jpg)
![客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view9/M00/0A/10/wKhkGWdUy0OAcCiiAAG8iTXWpTE0654.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司內(nèi)部客戶管理流程,提高客戶滿意度,確保良好的客戶關(guān)系,特訂立本《客戶關(guān)系與維護(hù)管理制度》(以下簡稱《制度》)。第二條本《制度》適用于公司全體員工,包含但不限于銷售、客服、市場營銷等相關(guān)崗位,用于引導(dǎo)和管束公司員工的客戶管理行為。第三條本《制度》的目標(biāo)是:加強(qiáng)客戶滿意度,提升客戶忠誠度,建立連續(xù)穩(wěn)定的客戶關(guān)系,為公司的連續(xù)發(fā)展供應(yīng)堅實的基礎(chǔ)。第二章客戶分類與管理第四條依據(jù)客戶特點和價值,將客戶分為核心客戶、優(yōu)質(zhì)客戶、普通客戶和潛力客戶四類。第五條核心客戶:對公司業(yè)務(wù)具有高度倚靠性和緊要性的客戶,通常擁有較大的業(yè)務(wù)規(guī)模和良好的支出本領(lǐng)。第六條優(yōu)質(zhì)客戶:在行業(yè)內(nèi)地位較高,對公司產(chǎn)生緊要影響的客戶,通常擁有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系和較高的忠誠度。第七條普通客戶:對公司業(yè)務(wù)支持程度適中的客戶,通常擁有肯定的業(yè)務(wù)規(guī)模和合作意向。第八條潛力客戶:具備肯定合作條件的潛在客戶,有可能與公司建立長期合作關(guān)系并實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。第九條公司應(yīng)建立和完善客戶檔案庫,對各類客戶進(jìn)行分類、維護(hù)和管理,確保有效地把握客戶相關(guān)信息。第十條客戶檔案庫應(yīng)包含客戶基本信息、聯(lián)系人信息、業(yè)務(wù)需求、歷史合作情況、溝通記錄等內(nèi)容,以便公司員工了解客戶需求和歷史情況。第十一條公司應(yīng)訂立客戶探望計劃,并及時更新和擴(kuò)充客戶檔案庫,確保為不同類別的客戶供應(yīng)個性化服務(wù)。第三章客戶關(guān)系維護(hù)第十二條公司員工應(yīng)樂觀自動地與客戶進(jìn)行有效溝通,了解客戶需求和反饋,及時解決問題和提出改進(jìn)建議。第十三條員工在與客戶溝通時,應(yīng)注意語言禮貌、態(tài)度友好,依據(jù)客戶特點和習(xí)慣進(jìn)行溝通,并記錄溝通內(nèi)容,以便后續(xù)處理。第十四條公司應(yīng)定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,以了解客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,及時改進(jìn)不足,提高客戶體驗。第十五條顯現(xiàn)客戶投訴或糾紛,公司應(yīng)高度重視,立刻啟動客戶投訴處理流程,及時解決問題,并向客戶供應(yīng)滿意的解決方案。第十六條公司應(yīng)建立客戶關(guān)懷體系,定期派遣員工回訪客戶,關(guān)注客戶需求和反饋,供應(yīng)幫忙和支持,加強(qiáng)客戶的忠誠度和滿意度。第十七條公司應(yīng)定期組織客戶活動,如座談會、培訓(xùn)課程等,與客戶進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),提升客戶對公司的認(rèn)知和信任。第十八條公司應(yīng)充分利用客戶資源,與核心客戶和優(yōu)質(zhì)客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同發(fā)展、互惠互利。第十九條公司應(yīng)定期對各類客戶進(jìn)行定級評估,依據(jù)評估結(jié)果對客戶進(jìn)行分類調(diào)整和管理,實現(xiàn)客戶價值最大化。第四章客戶投訴與糾紛處理第二十條公司應(yīng)建立客戶投訴與糾紛處理制度,明確投訴和糾紛處理責(zé)任部門和流程。第二十一條員工接到客戶投訴或發(fā)現(xiàn)客戶糾紛時,應(yīng)立刻記錄客戶信息和問題描述,并及時向投訴處理部門報告。第二十二條公司投訴處理部門應(yīng)及時受理、跟蹤投訴和糾紛,進(jìn)行調(diào)審核實,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題,確保及時處理和滿意解決。第二十三條對于涉及法律糾紛或嚴(yán)重違紀(jì)的投訴事件,公司應(yīng)及時啟動法律程序或黨紀(jì)審查程序,依照法律法規(guī)和公司規(guī)定進(jìn)行處理。第二十四條公司應(yīng)建立投訴和糾紛處理的記錄檔案,包含投訴內(nèi)容、處理過程和解決結(jié)果等,以備日后參考和復(fù)盤。第五章附則第二十五條公司應(yīng)定期進(jìn)行客戶關(guān)系與維護(hù)管理規(guī)定的培訓(xùn)和考核,確保員工了解和遵守本《制度》的相關(guān)要求。第二十六條公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和制度執(zhí)行情況,適時對本《制度》進(jìn)行修訂和完善,提升客戶關(guān)系管理水平和維護(hù)質(zhì)量。第二十七條本《制度》自頒布之日起執(zhí)行,作為公司內(nèi)部管理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋租賃合同的擔(dān)保合同
- 商砼購銷的合同
- 采購合同的主要類型
- 物流公司承運(yùn)合同
- 網(wǎng)絡(luò)營銷執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書
- 平面設(shè)計軟件應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)書
- 公司給員工的勞動合同
- 2025年南京貨運(yùn)從業(yè)資格證500道題目答案大全
- 電力分配合同(2篇)
- 2024-2025學(xué)年高中英語課時分層作業(yè)3含解析新人教版選修9
- 工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施指南
- T-CACM 1560.6-2023 中醫(yī)養(yǎng)生保健服務(wù)(非醫(yī)療)技術(shù)操作規(guī)范穴位貼敷
- 2024年全國統(tǒng)一考試高考新課標(biāo)Ⅱ卷數(shù)學(xué)試題(真題+答案)
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級下冊第1-4單元教材分析
- JTS-215-2018碼頭結(jié)構(gòu)施工規(guī)范
- 財務(wù)實習(xí)生合同
- 2024年長沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫含答案
- 2024山西省文化旅游投資控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 地質(zhì)災(zāi)害危險性評估的基本知識
- (正式版)SHT 3075-2024 石油化工鋼制壓力容器材料選用規(guī)范
- 出租房房東消防培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論