智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐-大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案

智慧樹(shù)知到《創(chuàng)踐—大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)務(wù)》章節(jié)測(cè)試答案見(jiàn)面課：發(fā)掘需求：創(chuàng)業(yè)，你要?jiǎng)?chuàng)什么？1.單選題(2分)“屏幕那邊有數(shù)千人在努力工作，為的就是破壞你的自律”這句話，來(lái)自于見(jiàn)面課上薛老師分享的()一書(shū)中，本書(shū)是全面揭秘和解決“行為上癮”的奠基之作。A《知識(shí)的錯(cuò)覺(jué)》B《欲罷不能》C《思維的發(fā)展》D《意識(shí)與腦》我的答案：B2.單選題(2分)在薛老師的第一次見(jiàn)面課中，薛老師所講到的“奶頭樂(lè)戰(zhàn)略”是由誰(shuí)提出的()A喬布斯B蓋伊川崎C布熱津斯基D埃隆馬斯克我的答案：C3.單選題(2分)“我每晚躺在床上，去思考那些糟糕的事情”是()說(shuō)過(guò)的名言，他是一位硅谷投資人，投資了一個(gè)舉世聞名的企業(yè)。A蓋伊川崎B比爾蓋茨C埃隆馬斯克D喬布斯我的答案：A4.單選題(2分)薛老師在見(jiàn)面課上提出利用什么方法對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性的思考?A2W5H分析法B5W2H分析法C3H4W分析法D4W3H分析法我的答案：B5.單選題(2分)在見(jiàn)面課上，薛老師講到的利用小白鼠進(jìn)行操作性條件反射的實(shí)驗(yàn)是由誰(shuí)進(jìn)行的?A斯金納B奧爾波特C威廉.馮特D沙赫特我的答案：A6.單選題(2分)被稱為“王者榮耀”之父的，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物是()A馬化騰B張旭豪C姚曉光D張一鳴我的答案：C7.多選題(2分)在薛老師的第一次見(jiàn)面課中，講到需求的挖掘工具包括?A市場(chǎng)調(diào)查-用戶訪談B吐槽大會(huì)-機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化-點(diǎn)子市集C思考-實(shí)踐-總結(jié)D痛點(diǎn)-癢點(diǎn)-爽點(diǎn)的識(shí)別我的答案：ABD見(jiàn)面課：組建團(tuán)隊(duì)與對(duì)接市場(chǎng)：做大學(xué)中的kol1.單選題(2分)在開(kāi)篇導(dǎo)引環(huán)節(jié)，薛老師以人類的祖先為例引出話題，以下哪個(gè)人種被認(rèn)為是人類的祖先?A匠人B尼安德特人C能人D智人我的答案：D2.單選題(2分)在“KOL”:進(jìn)入新領(lǐng)域中，提到的賈琳的例子是與以下哪一個(gè)企業(yè)有關(guān)()AbilibiliBKEEPC網(wǎng)易云音樂(lè)D淘寶我的答案：B3.單選題(2分)電競(jìng)選手李曉峰轉(zhuǎn)型做了哪項(xiàng)產(chǎn)品?A共享單車B智能鼠標(biāo)C無(wú)線耳機(jī)D電腦主機(jī)我的答案：B4.單選題(2分)被稱為“硅谷鋼鐵俠”的企業(yè)家是()A埃隆馬斯克B庫(kù)克C喬布斯D羅永浩我的答案：A5.多選題(2分)“KOL”具有以下哪些特點(diǎn)?A易產(chǎn)生個(gè)體價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益B在某些領(lǐng)域具有話語(yǔ)權(quán)的人C具有大眾認(rèn)同度、用戶粘度強(qiáng)的特點(diǎn)D他們是會(huì)講“故事”的人我的答案：ABCD6.多選題(2分)薛老師講到KOL等于()+()+()。A社會(huì)認(rèn)同B專業(yè)水平C個(gè)人興趣D學(xué)習(xí)成績(jī)我的答案：ABC7.多選題(2分)薛老師課上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三項(xiàng)()A明星B導(dǎo)師C會(huì)講故事的人D學(xué)生我的答案：ABC見(jiàn)面課：產(chǎn)品原型與產(chǎn)品迭代：好的產(chǎn)品是如何進(jìn)化而來(lái)的1.單選題(2分)在開(kāi)篇導(dǎo)引環(huán)節(jié)，薛老師以人類的祖先為例引出話題，以下哪個(gè)人種被認(rèn)為是人類的祖先?()A智人B尼安德特人C匠人D能人我的答案：A2.多選題(2分)薛老師課上提到了“KOL”，提出了“KOL”是以下哪三項(xiàng)()A明星B導(dǎo)師C故事D學(xué)生我的答案：ABC3.多選題(2分)“KOL”具有以下哪些特點(diǎn)?A在某些領(lǐng)域具有話語(yǔ)權(quán)的人B具有大眾認(rèn)同度、用戶粘度強(qiáng)的特點(diǎn)C易產(chǎn)生個(gè)體價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益D他們是會(huì)講“故事”的人我的答案：ABCD4.單選題(2分)在“KOL”:進(jìn)入新領(lǐng)域中，提到的賈琳的例子是與以下哪一個(gè)企業(yè)有關(guān)?A網(wǎng)易云音樂(lè)BKEEPC淘寶Dbilibili我的答案：B5.多選題(2分)薛老師講到KOL等于()+()+()。A社會(huì)認(rèn)同B個(gè)人興趣C專業(yè)水平D學(xué)習(xí)成績(jī)我的答案：ABC6.單選題(2分)電競(jìng)選手李曉峰轉(zhuǎn)型做了哪項(xiàng)產(chǎn)品?A電腦主機(jī)B智能鼠標(biāo)C無(wú)線耳機(jī)D共享單車我的答案：B7.單選題(2分)被稱為“硅谷鋼鐵俠”的企業(yè)家是()A喬布斯B埃隆馬斯克羅永浩D庫(kù)克我的答案：B見(jiàn)面課：產(chǎn)品發(fā)布:創(chuàng)踐你的人生事業(yè)1.多選題(2分)說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，我們?cè)撊绾斡谩白詰贊M足”來(lái)做人情味兒的產(chǎn)品?A好產(chǎn)品執(zhí)著B(niǎo)滿足客戶一切需求C應(yīng)用場(chǎng)景D最小可行化產(chǎn)品我的答案：CD2.多選題(2分)在說(shuō)明什么是有“人味兒”的產(chǎn)品時(shí)，薛老師舉了哪個(gè)例子?A矮座椅B無(wú)線耳機(jī)Cipad隱藏手勢(shì)小技巧D海底撈服務(wù)我的答案：BCD3.單選題(2分)下列哪一項(xiàng)不屬于成為有“人情味兒”產(chǎn)品的關(guān)鍵?A探索場(chǎng)景B對(duì)用戶體驗(yàn)的執(zhí)著C持續(xù)行動(dòng)、迭代D找到“第一性原理”我的答案：B4.單選題(2分)薛老師在課上提到的“第一性原理”的本質(zhì)是什么?A以人為本B創(chuàng)造價(jià)值C用戶體驗(yàn)D自我實(shí)現(xiàn)我的答案：A5.單選題(2分)“無(wú)論是人或者猴子，當(dāng)生存需要滿足后，幼年的他們都會(huì)選擇情感慰藉;人們能夠理解到別人的感受，并通過(guò)言語(yǔ)、動(dòng)作等方式表達(dá)給對(duì)方一共情。“這句話是()說(shuō)的。A維克多·弗蘭克爾B亨利·福特C約翰·鮑爾比D貝佐斯我的答案：C6.多選題(2分)薛老師在講到產(chǎn)品原型-產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，舉了以下哪些反例?A插座的設(shè)計(jì)B某些公交車的座椅C某些電梯按鍵的設(shè)計(jì)D一些毛絨玩具我的答案：ABCD緒論單元測(cè)試1、本課中講到，創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度。A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第一章單元測(cè)試1、晶體管是一種固體半導(dǎo)體器件，這個(gè)用來(lái)代替真空管的電子信號(hào)放大元件，是電子工業(yè)的強(qiáng)大引擎，被媒體和科學(xué)界稱為“20世紀(jì)最重要的發(fā)明”。它是由誰(shuí)發(fā)明的？A:威廉·肖克利B:約翰·巴丁C:沃爾特·布拉頓D:尼普科夫答案:【威廉·肖克利約翰·巴丁沃爾特·布拉頓】2、與Webvan不同，AmazonFresh采用（）的模式獲得了成功。這使企業(yè)界慢慢意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不是一件一蹴而就的事情，在確保生存的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的科學(xué)思維相對(duì)更有效果。A:大步搶占市場(chǎng)B:小步試錯(cuò)C:提高產(chǎn)品質(zhì)量D:提高服務(wù)質(zhì)量答案:【小步試錯(cuò)】3、硅谷精神是什么？A:活著是為了獲得財(cái)富B:活著是為了創(chuàng)業(yè)成功C:活著是為了改變世界D:活著是為了改變自己答案:【活著是為了改變世界】4、縱觀國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)大佬，真正驅(qū)動(dòng)他們?nèi)?chuàng)業(yè)的往往是很小的一個(gè)點(diǎn)，這些驅(qū)動(dòng)力包括？A:成熟的技術(shù)B:單純的熱愛(ài)C:解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)D:強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)答案:【單純的熱愛(ài)解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)】5、對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，如何選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？A:立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上B:找到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域C:比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會(huì)D:燒錢(qián)、快速鋪貨答案:【立足于自己現(xiàn)有生活基礎(chǔ)上找到自己熱愛(ài)的領(lǐng)域比別人多投入一些進(jìn)而發(fā)現(xiàn)其中的商業(yè)機(jī)會(huì)】6、從更為宏大的人類發(fā)展角度，不斷驅(qū)動(dòng)人類發(fā)展的力量來(lái)自于我們對(duì)環(huán)境的（）和（）的能力。反而，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在人類歷史上，不思進(jìn)取的文明，固步自封的朝代，接下來(lái)往往就標(biāo)志著他們的衰敗。A:自信心B:好奇心C:持續(xù)行動(dòng)D:安于現(xiàn)狀答案:【好奇心持續(xù)行動(dòng)】7、創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)源地是（）A:北京中關(guān)村B:美國(guó)硅谷C:上海浦東D:美國(guó)華盛頓答案:【美國(guó)硅谷】8、在共享單車的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度超越了人們的基本素質(zhì)發(fā)展的情況之下，共享單車公司注定失敗的原因是（）A:資金問(wèn)題B:技術(shù)問(wèn)題C:單車質(zhì)量問(wèn)題D:營(yíng)銷策略問(wèn)題答案:【單車質(zhì)量問(wèn)題】9、薛藝?yán)蠋熖岬降膭?chuàng)業(yè)的驅(qū)動(dòng)力包括（）A:單純的熱愛(ài)B:解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)C:強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)D:賺錢(qián)的動(dòng)力答案:【單純的熱愛(ài)解決現(xiàn)實(shí)需求的痛點(diǎn)強(qiáng)大的價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)】10、創(chuàng)意是一種通過(guò)創(chuàng)新思維意識(shí)，從而進(jìn)一步挖掘和激活資源組合方式進(jìn)而提升資源價(jià)值的方法。A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】第二章單元測(cè)試1、創(chuàng)業(yè)三要素是（）A:人脈B:機(jī)會(huì)C:資源D:團(tuán)隊(duì)答案:【機(jī)會(huì)資源團(tuán)隊(duì)】2、資源，不在于多少，而在于整合。在疊高塔的游戲當(dāng)中，把一張張撲克牌組合成為一座高塔的并不僅僅是這幾個(gè)人的雙手，也包括他們的（）A:智慧資源B:信息資源C:打破常規(guī)思維的資源D:金錢(qián)資源答案:【智慧資源信息資源打破常規(guī)思維的資源】3、按照創(chuàng)業(yè)學(xué)之父——杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn)，機(jī)會(huì)、資源和團(tuán)隊(duì)三要素在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)遵循（）的變化狀態(tài)。A:始終不穩(wěn)定B:從不穩(wěn)定到穩(wěn)定C:從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定D:相對(duì)穩(wěn)定答案:【從不穩(wěn)定到穩(wěn)定，從穩(wěn)定又到不穩(wěn)定】4、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，通常具備下列哪些特質(zhì)？A:快速學(xué)習(xí)，樂(lè)于分享和指導(dǎo)B:抗逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快C:正直、可靠、自信D:能夠建立一套組織文化答案:【快速學(xué)習(xí)，樂(lè)于分享和指導(dǎo)抗逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快正直、可靠、自信能夠建立一套組織文化】5、在面對(duì)創(chuàng)業(yè)三要素的比例博弈問(wèn)題時(shí)，創(chuàng)業(yè)者需要始終把握一個(gè)核心，那就是創(chuàng)造價(jià)值。價(jià)值是建立在客觀事實(shí)基礎(chǔ)之上的，其中最重要的就是（）A:經(jīng)濟(jì)價(jià)值B:社會(huì)價(jià)值C:文化價(jià)值D:科技價(jià)值答案:【經(jīng)濟(jì)價(jià)值】6、創(chuàng)業(yè)成功的兩個(gè)基本原則？A:了解游戲規(guī)則B:兢兢業(yè)業(yè)的工作C:天才的創(chuàng)意能力D:發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞答案:【了解游戲規(guī)則發(fā)現(xiàn)規(guī)則的可能性或者漏洞】7、“創(chuàng)業(yè)學(xué)之父”杰弗里·蒂蒙斯的觀點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)三要素是什么？A:機(jī)會(huì)B:社會(huì)環(huán)境C:資源D:團(tuán)隊(duì)答案:【機(jī)會(huì)資源團(tuán)隊(duì)】8、影響團(tuán)隊(duì)的成功的因素？A:團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力B:快速學(xué)習(xí)的能力C:團(tuán)隊(duì)本身正直可靠D:團(tuán)隊(duì)中存在隱瞞答案:【團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力快速學(xué)習(xí)的能力團(tuán)隊(duì)本身正直可靠】9、約翰多爾作為一名成功的投資人，見(jiàn)證了最近30年創(chuàng)業(yè)歷史的發(fā)展，以下哪些是他投資的企業(yè)？A:谷歌B:康柏電腦C:亞馬遜D:網(wǎng)景（Netscape）公司答案:ABCD10、創(chuàng)業(yè)者時(shí)常要思考的是“我的下一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是什么？”，根據(jù)這一理念，在目前外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，以下新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)哪些更有可能被“餓了么”所選擇？A:進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域B:進(jìn)入更高檔的配送領(lǐng)域C:與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打價(jià)格戰(zhàn)D:完全放棄外賣領(lǐng)域答案:【進(jìn)入商業(yè)投資領(lǐng)域進(jìn)入更高檔的配送領(lǐng)域】第三章單元測(cè)試1、解決自己生活中最為簡(jiǎn)單的痛點(diǎn)，是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)策略。沒(méi)有別人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你擁有著一樣的痛點(diǎn)。下列（）就是這一創(chuàng)業(yè)策略的良好示例。A:FacebookB:AirbnbC:海爾D:美的答案:【FacebookAirbnb】2、Airbnb是一家聯(lián)系旅游人士和家有空房出租的房主的服務(wù)型網(wǎng)站，它可以為用戶提供各式各樣的住宿信息。其產(chǎn)品對(duì)人們的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，主要包括（）A:改變傳統(tǒng)租住意識(shí)B:極大促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展C:給租住雙方帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)D:提高閑置資源利用率答案:【改變傳統(tǒng)租住意識(shí)提高閑置資源利用率】3、創(chuàng)業(yè)者與打工者、自由職業(yè)者、投資人等相比，他們獨(dú)特的獲取環(huán)境的能力有哪些？A:洞察機(jī)會(huì)的能力B:快速執(zhí)行的能力C:團(tuán)隊(duì)管理的能力D:自己的時(shí)間答案:【洞察機(jī)會(huì)的能力快速執(zhí)行的能力團(tuán)隊(duì)管理的能力】4、從技能能力層面的要求，創(chuàng)業(yè)的要求比你個(gè)人選擇去打工一定要求（）A:更低B:差不多C:更高D:都可以答案:【更高】5、《富爸爸窮爸爸》這本書(shū)中講到的人生發(fā)展階段包括（）A:打工者B:自由職業(yè)者C:創(chuàng)業(yè)者D:企業(yè)家、投資人答案:【打工者自由職業(yè)者創(chuàng)業(yè)者企業(yè)家、投資人】6、投資人和企業(yè)家靠什么獲取價(jià)值（）A:團(tuán)隊(duì)管理能力B:資源整合能力C:個(gè)人不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力D:整個(gè)大的全局視野的能力答案:【資源整合能力整個(gè)大的全局視野的能力】7、與其說(shuō)創(chuàng)業(yè)是在做事，不如說(shuō)是在考驗(yàn)人們做人和管理團(tuán)隊(duì)的本事。天使投資人在投資一個(gè)項(xiàng)目時(shí)基本關(guān)注哪兩樣?xùn)|西（）A:已有實(shí)踐B:創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目C:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D:成熟度答案:【創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)】8、商業(yè)是商業(yè)，創(chuàng)意是創(chuàng)意?？紤]你的創(chuàng)意是否可以成為商業(yè)的機(jī)會(huì)時(shí)，你首先需要考慮的是（）A:用戶的需求和習(xí)慣B:創(chuàng)意的獨(dú)創(chuàng)性C:創(chuàng)意的遠(yuǎn)見(jiàn)性D:投資人喜好答案:【用戶的需求和習(xí)慣】9、Airbnb的創(chuàng)辦人是以下哪幾位？A:約翰多爾B:喬杰比亞C:內(nèi)森·布萊卡斯亞克D:布萊恩切斯基答案:【喬杰比亞內(nèi)森·布萊卡斯亞克布萊恩切斯基】10、下列哪些心態(tài)是常見(jiàn)的人們對(duì)于創(chuàng)業(yè)的偏見(jiàn)？A:逃避：工作又累又沒(méi)有自由，還不如創(chuàng)業(yè)B:比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以C:神話：有好點(diǎn)子，有熱情就可以成功D:謹(jǐn)慎：不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，要謹(jǐn)慎做出選擇答案:【逃避：工作又累又沒(méi)有自由，還不如創(chuàng)業(yè)比較：別人創(chuàng)業(yè)成功了，我也可以神話：有好點(diǎn)子，有熱情就可以成功】第四章單元測(cè)試1、微信創(chuàng)始人是（）A:周鴻祎B:雷軍C:張小龍D:羅振宇答案:【張小龍】2、“蘋(píng)果”打動(dòng)消費(fèi)者的不是其生產(chǎn)的產(chǎn)品本身，而是這些產(chǎn)品所代表的具體涵義。這體現(xiàn)了其創(chuàng)始人喬布斯的什么商業(yè)理念？A:“注重質(zhì)量”B:“出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品”C:“創(chuàng)新決定了你是領(lǐng)袖還是跟隨者”D:“和最優(yōu)秀的人一起工作”答案:【“出售夢(mèng)想而非產(chǎn)品”】3、以下哪幾位是比較被人們所熟悉的，很擅長(zhǎng)公開(kāi)演講的外向型創(chuàng)業(yè)者？A:喬布斯B:張小龍C:周鴻祎D:羅永浩答案:【喬布斯周鴻祎羅永浩】4、根據(jù)杰弗里蒂蒙斯的相關(guān)理論，企業(yè)家的幾大主題包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模糊性和不確定性的容納度，創(chuàng)造、自我依賴和適應(yīng)能力，以及（）。A:責(zé)任承諾和決心B:勝出的動(dòng)機(jī)C:領(lǐng)導(dǎo)力量D:商機(jī)敏感答案:【責(zé)任承諾和決心勝出的動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力量商機(jī)敏感】5、從創(chuàng)業(yè)學(xué)的角度來(lái)看《西游記》，唐僧會(huì)是師徒四人中的領(lǐng)導(dǎo)核心是因?yàn)槭裁?？A:強(qiáng)大的專業(yè)能力B:突出的人際關(guān)系能力C:基于目標(biāo)導(dǎo)向的思維方式D:很強(qiáng)的事務(wù)管理能力答案:【基于目標(biāo)導(dǎo)向的思維方式】6、FACEBOOK的COO謝麗爾桑德伯格認(rèn)為為什么大多數(shù)女性在學(xué)校中表現(xiàn)優(yōu)異而在職場(chǎng)上卻表現(xiàn)平平？A:成見(jiàn)威脅B:性別差異C:社會(huì)環(huán)境D:女性對(duì)自己的約束答案:【成見(jiàn)威脅女性對(duì)自己的約束】7、真正的創(chuàng)業(yè)者并不是單純地創(chuàng)造了金錢(qián)或者經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而是更多地創(chuàng)造并且改變了社會(huì)財(cái)富和社會(huì)的價(jià)值。A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】8、1997年喬布斯重新執(zhí)掌蘋(píng)果，為了使蘋(píng)果重新煥發(fā)生機(jī)和活力他第一件事做了什么？（）A:重整產(chǎn)品線B:重新管理秩序C:重新定義創(chuàng)業(yè)者D:團(tuán)隊(duì)做大清洗答案:【重新定義創(chuàng)業(yè)者】9、蘋(píng)果公司也許今天所有的產(chǎn)品和軟硬件可能都面臨挑戰(zhàn)和問(wèn)題，但是這家公司的靈魂和和核心依舊是（）A:商業(yè)模式B:創(chuàng)新C:高管團(tuán)隊(duì)D:產(chǎn)品線答案:【創(chuàng)新】10、讓董明珠在格力嶄露頭角的第一步是她不依不饒的連續(xù)（）天追討一筆42萬(wàn)元的欠款。A:20B:50C:30D:40答案:【40】第五章單元測(cè)試1、常見(jiàn)的可以開(kāi)辦的企業(yè)分為以下的幾類：A:個(gè)體工商戶B:合伙企業(yè)C:有限責(zé)任公司D:一人有限責(zé)任公司答案:【個(gè)體工商戶合伙企業(yè)有限責(zé)任公司一人有限責(zé)任公司】2、“小米”和“錘子科技”所做的都是（），讓產(chǎn)品成為連接用戶的入口，成為有情感，有個(gè)性的“生命體”是其核心。A:商品經(jīng)濟(jì)B:社群經(jīng)濟(jì)C:實(shí)體經(jīng)濟(jì)D:虛擬經(jīng)濟(jì)答案:【社群經(jīng)濟(jì)】3、“因?yàn)槊追?，所以小米”，小米?chuàng)造了一種偉大的思維方式，也創(chuàng)造了一群人，他們叫做：米粉。其創(chuàng)始人雷軍說(shuō)：“我做的不是手機(jī)公司，我做的是文化公司?！毙∶椎膬r(jià)值不在于手機(jī)，而在于（）A:“米粉”B:性價(jià)比C:周邊產(chǎn)品D:品牌答案:【品牌】4、艾瑞克·萊斯在其著作《精益創(chuàng)業(yè)》中給了現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)公司重要的指引：“創(chuàng)業(yè)公司不是大公司的縮小版。作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，應(yīng)該像是特種部隊(duì)，而不是正規(guī)軍。”這也就是說(shuō)作為初創(chuàng)企業(yè)要（）A:具備快速學(xué)習(xí)、快速變化的能力B:有自我否定和變革的勇氣C:按照固有模式運(yùn)行D:保持產(chǎn)品原始特征答案:【具備快速學(xué)習(xí)、快速變化的能力】5、社群經(jīng)濟(jì)在目前這個(gè)時(shí)代，已經(jīng)成為一個(gè)主流和主旋律，產(chǎn)品作為連接用戶的入口，不僅僅包含了理性，更重要的是要有（）和（）。A:性能B:配置C:情感D:個(gè)性答案:【情感個(gè)性】6、在開(kāi)辦公司的時(shí)候，必須要評(píng)估的公司的基本特點(diǎn)有哪些？A:他們必須要以創(chuàng)新為基本原則B:他們必須要以盈利為基本原則C:他們往往要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)D:他們不需要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)答案:【他們必須要以盈利為基本原則他們往往要出售某種產(chǎn)品和服務(wù)】7、《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者是（）A:吉姆·柯林斯B:約翰·多爾C:杰里·波勒D:喬杰·比亞答案:【吉姆·柯林斯杰里·波勒】8、錘子公司雖然因?yàn)榱_永浩的個(gè)性招來(lái)謾罵以及面臨嚴(yán)重產(chǎn)能不足問(wèn)題使得銷量受到困擾，但是隨后他們做的很多產(chǎn)品，無(wú)論是堅(jiān)果還是一些其它的產(chǎn)品都是他們自己在產(chǎn)品線上精雕細(xì)琢的，所以這家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值突出的是（）A:工業(yè)設(shè)計(jì)B:社群經(jīng)濟(jì)C:粉絲經(jīng)濟(jì)D:文化經(jīng)濟(jì)答案:【工業(yè)設(shè)計(jì)】9、無(wú)論是小米也好還是錘子也好，看似這兩家公司的產(chǎn)品定位不同，但事實(shí)上他們做的都叫（）。A:工業(yè)設(shè)計(jì)B:社群經(jīng)濟(jì)C:粉絲經(jīng)濟(jì)D:文化經(jīng)濟(jì)答案:【社群經(jīng)濟(jì)】10、2012年5月成立的錘子科技，創(chuàng)始人羅永浩選擇的社群定位是聚焦城市中的中產(chǎn)階級(jí)，這是為什么呢？A:具備消費(fèi)能力B:對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)使用上相對(duì)更敏感C:價(jià)格敏感度更高D:更加追求個(gè)性答案:【具備消費(fèi)能力對(duì)于產(chǎn)品的細(xì)節(jié)使用上相對(duì)更敏感】第六章單元測(cè)試1、創(chuàng)業(yè)，你可以胸懷夢(mèng)想?！白屘煜聸](méi)有難做的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想。對(duì)于一個(gè)消費(fèi)者來(lái)講，也許你看到的是可以從淘寶上買(mǎi)到任何你想要的東西。但是對(duì)于全球的小微企業(yè)來(lái)說(shuō)，阿里巴巴提供的是一個(gè)完整的生態(tài)鏈，提供從企業(yè)建立、（）、到運(yùn)營(yíng)推廣等一系列問(wèn)題的解決方案。A:大數(shù)據(jù)B:企業(yè)運(yùn)營(yíng)C:資金籌集D:云計(jì)算答案:【大數(shù)據(jù)云計(jì)算】2、“冰桶挑戰(zhàn)”是一項(xiàng)引起極大關(guān)注的公益項(xiàng)目，它不僅讓更多的人們了解到漸凍人的罕見(jiàn)疾病，而且也達(dá)到了募款的目的。如“冰桶挑戰(zhàn)”一樣，現(xiàn)在的社會(huì)福祉項(xiàng)目越來(lái)越傾向于通過(guò)（）的方式來(lái)進(jìn)行宣傳。A:高大上B:傳統(tǒng)電視專題C:有趣，易于傳播D:傳統(tǒng)宣傳、介紹答案:【有趣，易于傳播】3、信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者——斯蒂夫·喬布斯，他創(chuàng)造的“蘋(píng)果”公司改變了整個(gè)世界，他的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么？A:夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)B:名利驅(qū)動(dòng)C:環(huán)境影響D:被動(dòng)選擇答案:【夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)】4、阿里巴巴如今的業(yè)務(wù)和關(guān)聯(lián)公司的業(yè)務(wù)包括（）A:天貓B:聚劃算C:螞蟻金服D:菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)答案:【天貓聚劃算螞蟻金服菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)】5、對(duì)于全球的小微企業(yè)，阿里巴巴提供的是一個(gè)完整的生態(tài)鏈，包含從（）、（）、（）運(yùn)營(yíng)推廣等問(wèn)題的解決方案。A:企業(yè)建立B:大數(shù)據(jù)C:云計(jì)算D:稅務(wù)申報(bào)答案:【企業(yè)建立大數(shù)據(jù)云計(jì)算】6、現(xiàn)在的企業(yè)不僅僅應(yīng)該注重（）的實(shí)現(xiàn)，也更應(yīng)該踐行（）的提升。A:經(jīng)濟(jì)價(jià)值B:自我價(jià)值C:創(chuàng)業(yè)價(jià)值D:社會(huì)價(jià)值答案:【經(jīng)濟(jì)價(jià)值社會(huì)價(jià)值】7、現(xiàn)在的很多企業(yè)或項(xiàng)目不僅僅在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，更在傳遞一種情懷、一種價(jià)值以及社會(huì)意義。比如：A:德國(guó)的一家眼鏡公司讓色盲患者重新認(rèn)識(shí)了世界B:冰桶挑戰(zhàn)項(xiàng)目C:馬云創(chuàng)造的阿里巴巴“讓天下沒(méi)有難做的生意”D:陳天橋創(chuàng)辦盛大網(wǎng)絡(luò)答案:【德國(guó)的一家眼鏡公司讓色盲患者重新認(rèn)識(shí)了世界冰桶挑戰(zhàn)項(xiàng)目馬云創(chuàng)造的阿里巴巴“讓天下沒(méi)有難做的生意”】8、《失控》一書(shū)中要表達(dá)的核心特點(diǎn)是：對(duì)于未來(lái)的世界—任何組織將不再需要一個(gè)頭領(lǐng)，大家可以按照一定的（）、（），共同協(xié)作完成任務(wù)。A:內(nèi)在價(jià)值B:內(nèi)在規(guī)律C:內(nèi)在順序答案:【內(nèi)在規(guī)律內(nèi)在順序】9、《失控》這本書(shū)的作者是（），他是連線雜志的創(chuàng)始主編，他的思想影響了喬布斯等一些偉大的人，甚至可以說(shuō)在這個(gè)人就影響了互聯(lián)網(wǎng)文明。A:凱文·凱利B:吉姆·柯林斯C:約翰·多爾D:杰里·波勒答案:【凱文·凱利】10、創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)有哪些？A:核心的技術(shù)B:強(qiáng)大的進(jìn)取心C:天馬行空的創(chuàng)意D:管理和溝通能力答案:【核心的技術(shù)強(qiáng)大的進(jìn)取心管理和溝通能力】第七章單元測(cè)試1、通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的跟蹤研究，可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人經(jīng)歷會(huì)影響他選擇創(chuàng)業(yè)還是選擇就業(yè)。比如說(shuō)（）A:長(zhǎng)期生長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)氛圍（家庭、社會(huì)環(huán)境）中的個(gè)體更容易創(chuàng)業(yè)B:接受創(chuàng)業(yè)教育（課程、指導(dǎo)等）越多的個(gè)體更容易創(chuàng)業(yè)C:長(zhǎng)期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)D:大學(xué)生群體更容易創(chuàng)業(yè)答案:【長(zhǎng)期生長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)氛圍（家庭、社會(huì)環(huán)境）中的個(gè)體更容易創(chuàng)業(yè)接受創(chuàng)業(yè)教育（課程、指導(dǎo)等）越多的個(gè)體更容易創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)期在創(chuàng)業(yè)環(huán)境熏陶下的家庭更容易創(chuàng)業(yè)】2、認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型包括哪些層面？A:信息層面B:決策層面C:認(rèn)知層面D:執(zhí)行層面答案:【信息層面決策層面執(zhí)行層面】3、認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型中，哪一層面是核心？A:信息層面B:決策層面C:認(rèn)知層面D:執(zhí)行層面答案:【決策層面】4、對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，在對(duì)自己的未來(lái)做規(guī)劃時(shí)可以利用決策評(píng)估表這一工具，通過(guò)（）這一過(guò)程來(lái)幫助自己做出決策。1.分別進(jìn)行價(jià)值評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)分析2.設(shè)置不同選項(xiàng)3.行動(dòng)規(guī)劃4.結(jié)合自己的未來(lái)愿景A:1-2-3-4B:4-2-3-1C:2-1-4-3D:4-3-2-1答案:【2-1-4-3】5、根據(jù)認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型的個(gè)人信息層面的內(nèi)容，在正式?jīng)Q定創(chuàng)業(yè)之前，你應(yīng)該思考的問(wèn)題有哪些？A:在你心目中，你是如何理解創(chuàng)業(yè)的？B:你認(rèn)為自己選擇創(chuàng)業(yè)的話最大的優(yōu)勢(shì)是什么？C:如果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對(duì)的阻礙是什么？D:遇到了創(chuàng)業(yè)中的阻礙，你需要哪些方面做些什么來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？答案:【在你心目中，你是如何理解創(chuàng)業(yè)的？你認(rèn)為自己選擇創(chuàng)業(yè)的話最大的優(yōu)勢(shì)是什么？如果選擇創(chuàng)業(yè)，你需要面對(duì)的阻礙是什么？遇到了創(chuàng)業(yè)中的阻礙，你需要哪些方面做些什么來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)？】6、什么是決策評(píng)估法？A:完整的梳理自己所有的選項(xiàng)B:分析面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)C:如何解決面臨的問(wèn)題D:聽(tīng)取專業(yè)人士的意見(jiàn)來(lái)做出決定答案:【完整的梳理自己所有的選項(xiàng)分析面臨的風(fēng)險(xiǎn)，如何去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)如何解決面臨的問(wèn)題】7、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)什么？A:與本專業(yè)相關(guān)，熟悉行業(yè)B:從別人的成功中激發(fā)出來(lái)的靈感C:自身感受或經(jīng)歷，認(rèn)為有人需要D:目前比較火熱的行業(yè)答案:【與本專業(yè)相關(guān)，熟悉行業(yè)從別人的成功中激發(fā)出來(lái)的靈感自身感受或經(jīng)歷，認(rèn)為有人需要】8、中國(guó)創(chuàng)業(yè)潮主要起源的哪兩個(gè)地區(qū)（）？A:潮汕地區(qū)B:京津冀地區(qū)C:江浙地區(qū)D:中原地區(qū)答案:【潮汕地區(qū)江浙地區(qū)】9、臉萌的創(chuàng)始人是（），他大學(xué)階段參加了一次創(chuàng)業(yè)大賽帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做了一年多經(jīng)歷了一段非常心酸折騰的過(guò)程，秉持要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)責(zé)的態(tài)度一直堅(jiān)持，這種體驗(yàn)最終驅(qū)動(dòng)了臉萌創(chuàng)業(yè)的成功。A:徐逸B:茅侃侃C:郭列D:張小龍答案:【郭列】10、哪些外界因素影響著人們更容易選擇創(chuàng)業(yè)？A:長(zhǎng)期生長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更容易去選擇創(chuàng)業(yè)B:接受創(chuàng)業(yè)教育更多的人更容易選擇創(chuàng)業(yè)C:生長(zhǎng)的城市決定人是否會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)D:內(nèi)陸地區(qū)的人更不喜歡創(chuàng)業(yè)答案:【長(zhǎng)期生長(zhǎng)于創(chuàng)業(yè)氛圍中的人更容易去選擇創(chuàng)業(yè)接受創(chuàng)業(yè)教育更多的人更容易選擇創(chuàng)業(yè)】第八章單元測(cè)試1、創(chuàng)游記平臺(tái)致力于什么？A:幫助大學(xué)生找工作B:幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)C:為大學(xué)生做生涯規(guī)劃D:為大學(xué)生提高職業(yè)素養(yǎng)答案:【幫助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)】2、關(guān)于大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)說(shuō)法錯(cuò)誤的是？A:大學(xué)生是最具活力的人群，是社會(huì)中堅(jiān)力量的后備軍，理應(yīng)承擔(dān)社會(huì)進(jìn)步的責(zé)任B:在現(xiàn)在就業(yè)環(huán)境下，也有無(wú)奈的成分，必須開(kāi)發(fā)新的就業(yè)崗位，對(duì)比國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，這塊還有開(kāi)發(fā)潛力C:創(chuàng)業(yè)屬于個(gè)人行為，不應(yīng)該有強(qiáng)制或要求D:大學(xué)生就該好好學(xué)習(xí)，不該創(chuàng)業(yè)答案:【大學(xué)生就該好好學(xué)習(xí)，不該創(chuàng)業(yè)】3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要的三個(gè)層面是A:心理B:產(chǎn)品C:技能D:知識(shí)答案:【心理技能知識(shí)】4、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目來(lái)源有A:是學(xué)生跟隨自己導(dǎo)師產(chǎn)生的項(xiàng)目，一般科技含量相對(duì)較高B:看到別人成功或者市場(chǎng)的啟示而激發(fā)出的項(xiàng)目C:根據(jù)自身的環(huán)境和能力激發(fā)出的項(xiàng)目D:購(gòu)買(mǎi)別人的專利答案:【是學(xué)生跟隨自己導(dǎo)師產(chǎn)生的項(xiàng)目，一般科技含量相對(duì)較高看到別人成功或者市場(chǎng)的啟示而激發(fā)出的項(xiàng)目根據(jù)自身的環(huán)境和能力激發(fā)出的項(xiàng)目】5、商業(yè)機(jī)會(huì)的兩大成功因素是？A:新的技術(shù)B:對(duì)客戶的需求的精準(zhǔn)定位C:大量資金的投入D:“廣撒網(wǎng)”模式運(yùn)作答案:【新的技術(shù)對(duì)客戶的需求的精準(zhǔn)定位】6、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要考慮的兩方面要求是？A:創(chuàng)業(yè)者自身的努力B:客戶的需求滿足C:產(chǎn)品的不可替代性D:與其他同類公司價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)答案:【客戶的需求滿足產(chǎn)品的不可替代性】7、個(gè)人選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)考慮的因素有哪些？A:補(bǔ)償個(gè)人缺少的東西B:人心內(nèi)心的熱情C:來(lái)自于外在的需求D:熱點(diǎn)答案:【補(bǔ)償個(gè)人缺少的東西人心內(nèi)心的熱情來(lái)自于外在的需求】8、只有（）、（）、（）三者結(jié)合，才能真正創(chuàng)造出有效的商業(yè)機(jī)會(huì)。A:個(gè)體上有主觀意愿（我想做）B:客觀上個(gè)體能力能夠做得到C:環(huán)境上有需求D:高新尖領(lǐng)域答案:【個(gè)體上有主觀意愿（我想做）客觀上個(gè)體能力能夠做得到環(huán)境上有需求】9、照顧到創(chuàng)業(yè)者的（）和（），從市場(chǎng)中也會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)與倫比的（），這是最理想的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的狀態(tài)。A:興趣B:能力C:對(duì)金錢(qián)的渴望D:商機(jī)答案:【興趣能力商機(jī)】10、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典范包括（）A:兼職貓B:豆瓣C:超級(jí)課程表D:錘子科技答案:【兼職貓超級(jí)課程表】第九章單元測(cè)試1、作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)必然需要考慮的要素是下面哪一個(gè)？A:商品價(jià)值B:市場(chǎng)需求C:生產(chǎn)成本D:個(gè)人品牌答案:【市場(chǎng)需求】2、個(gè)體的訴求和環(huán)境（市場(chǎng)）的需求相比，更為重要的一定是環(huán)境的需求。A:正確B:錯(cuò)誤答案:【正確】3、下面哪一項(xiàng)不是真正創(chuàng)造有效的商業(yè)機(jī)會(huì)因素？A:個(gè)體主觀愿意B:個(gè)體客觀能力C:市場(chǎng)需求D:發(fā)展趨勢(shì)答案:【發(fā)展趨勢(shì)】4、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)前，需要做的步驟有:第一，發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的痛點(diǎn);第二，對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意;第三，通過(guò)行動(dòng)，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會(huì)，并實(shí)施。A:正確B:錯(cuò)誤答案:【錯(cuò)誤】5、下面哪些方法可以用來(lái)發(fā)散思路和開(kāi)拓創(chuàng)新？A:頭腦風(fēng)暴B:原型設(shè)計(jì)C:焦點(diǎn)小組D:個(gè)人總結(jié)答案:【頭腦風(fēng)暴原型設(shè)計(jì)焦點(diǎn)小組】6、創(chuàng)業(yè)者在發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之前，需要去做的步驟有？A:發(fā)現(xiàn)當(dāng)下痛點(diǎn)B:對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意C:結(jié)合自身和環(huán)境，有效地評(píng)估創(chuàng)意D:通過(guò)行動(dòng)，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會(huì)，并實(shí)施答案:【發(fā)現(xiàn)當(dāng)下痛點(diǎn)對(duì)痛點(diǎn)進(jìn)行分析，形成創(chuàng)意結(jié)合自身和環(huán)境，有效地評(píng)估創(chuàng)意通過(guò)行動(dòng)，將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為有效的商業(yè)機(jī)會(huì)，并實(shí)施】7、IDEO這家公司是由哪幾家企業(yè)合并而來(lái)的？A:MicrosoftB:AppleInc.C:IDTwoD:Matrix答案:【AppleInc.IDTwoMatrix】8、IDEO公司在進(jìn)行對(duì)超市手推車創(chuàng)意設(shè)計(jì)的過(guò)程中，明確表示團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有上下級(jí)之分，并要求成員們（）、（）、（）。A:親自體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題B:與制造商和修理商溝通，相互地去了解建議和想法C:制作調(diào)查問(wèn)卷D:跟一些專業(yè)人士溝通答案:【親自體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與制造商和修理商溝通，相互地去了解建議和想法跟一些專業(yè)人士溝通】9、IDEO公司在頭腦風(fēng)暴的時(shí)候的一個(gè)基本設(shè)置原則，一旦發(fā)現(xiàn)有人在（）別人的想法時(shí)，會(huì)由會(huì)議主持人搖鈴警告說(shuō)我們要暫停一下了。A:發(fā)散B:評(píng)判C:聽(tīng)取D:討論答案:【評(píng)判】10、經(jīng)過(guò)IDEO公司設(shè)計(jì)改良之后的手推車，成本幾乎沒(méi)有變化的情況下，都有有了哪些改變？A:車輪可以去旋轉(zhuǎn)B:增加了購(gòu)物車掛鉤C:增加了兒童座椅D:可以自助進(jìn)行掃碼結(jié)算答案:【車輪可以去旋轉(zhuǎn)增加了購(gòu)物車掛鉤】第十章單元測(cè)試1、騰訊QQ的創(chuàng)新方式屬于（)A:積木式創(chuàng)新B:微創(chuàng)新C:顛覆式創(chuàng)新D:模仿式創(chuàng)新答案:【模仿式創(chuàng)新】2、下面企業(yè)用到積木式創(chuàng)新的是（）A:蘋(píng)果B:三星C:勞斯萊斯D:格力答案:【蘋(píng)果】3、設(shè)計(jì)思維是有別于傳統(tǒng)的邏輯思維的，主要是基于人們的右腦，從最終用戶的角度來(lái)去利用、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造。設(shè)計(jì)思維的思路和方法有哪些？A:對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)B:形成基礎(chǔ)的原型設(shè)計(jì)C:焦點(diǎn)小組討論D:提出解決方案答案:【對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)形成基礎(chǔ)的原型設(shè)計(jì)焦點(diǎn)小組討論提出解決方案】4、在創(chuàng)業(yè)中的創(chuàng)新，前提是（）A:解決問(wèn)題B:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C:創(chuàng)造新的東西D:標(biāo)新立異答案:【解決問(wèn)題】5、可以滿足消費(fèi)者需求，能夠在技術(shù)上可實(shí)現(xiàn)并且有持續(xù)價(jià)值的創(chuàng)新才是偉大的創(chuàng)新產(chǎn)品。A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】6、下面屬于創(chuàng)新的主要來(lái)源的是（）A:矛盾B:文化C:變化D:趨勢(shì)答案:【矛盾變化趨勢(shì)】7、為了創(chuàng)新而去創(chuàng)新，增加的只是你的（）。為了解決問(wèn)題而去創(chuàng)新，增加的往往是（）。A:無(wú)限性B:局限性C:失敗的機(jī)率D:成功的機(jī)率答案:【局限性成功的機(jī)率】8、下列哪個(gè)特征不是好的創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)具備的？（）A:需求：好的機(jī)會(huì)可以滿足用戶的需求B:可行：創(chuàng)新的想法是可以轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品/服務(wù)的C:創(chuàng)意：必須具有獨(dú)到之處，與眾不同D:價(jià)值：具有商業(yè)價(jià)值，并且可復(fù)制，持續(xù)更新迭代答案:【創(chuàng)意：必須具有獨(dú)到之處，與眾不同】9、下面哪些企業(yè)由于沒(méi)有創(chuàng)新而宣告破產(chǎn)（）A:諾基亞B:悍馬C:柯達(dá)D:小米答案:【諾基亞柯達(dá)】10、好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)應(yīng)該具備以下幾個(gè)特征（）A:需求B:可行C:商品D:價(jià)值答案:【需求可行價(jià)值】第十一章單元測(cè)試1、“尋找志同道合的互補(bǔ)者，說(shuō)服其共同前行”屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)行程過(guò)程的哪一步（）A:從創(chuàng)始人到合伙人B:從合伙人到核心團(tuán)隊(duì)C:從核心團(tuán)隊(duì)到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D:從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)到企業(yè)答案:【從創(chuàng)始人到合伙人】2、“讓整個(gè)組織從公司價(jià)值觀出發(fā)考慮問(wèn)題，而不是單純從獲利角度出發(fā)?！笔潜毁x予的工作意義中的哪一個(gè)A:透明度B:使命感C:發(fā)聲的權(quán)利D:獲得的福利答案:【使命感】3、企業(yè)創(chuàng)新的三部曲是哪幾步？A:模仿式創(chuàng)新B:微創(chuàng)新C:顛覆式創(chuàng)新D:革新型創(chuàng)新答案:【模仿式創(chuàng)新微創(chuàng)新顛覆式創(chuàng)新】4、群體不等于團(tuán)隊(duì)，兩者之間最大的差異在于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要的是技能互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)者組合，他們的目標(biāo)和使命是一致的，而群里雖然是由兩人或者兩人以上的人數(shù)組成，但是他們并非有共同的目標(biāo)和共同的期待。A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】5、下面屬于團(tuán)隊(duì)的5P要素的是（）A:目標(biāo)B:人員C:技術(shù)D:職務(wù)答案:【目標(biāo)人員職務(wù)】6、以下哪些選項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的核心人員一般包含的類型？A:核心技術(shù)掌控者B:人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑C:日常事務(wù)管理者D:創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)師答案:【核心技術(shù)掌控者人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑日常事務(wù)管理者創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)師】7、谷歌公司重新賦予了工作的意義，主要包括哪幾個(gè)方面？（）A:使命感B:透明度C:賦予員工發(fā)生的權(quán)力D:責(zé)任感答案:【使命感透明度賦予員工發(fā)生的權(quán)力】8、“集成全球范圍的信息，使人人皆可訪問(wèn)，并且從中去獲益這是谷歌公司本身的價(jià)值觀。”是被賦予的工作意義中的哪一個(gè)？（）A:透明度B:發(fā)聲的權(quán)利C:使命感D:獲得的福利答案:【使命感】9、谷歌公司現(xiàn)在對(duì)團(tuán)隊(duì)的定義包括以下哪幾個(gè)思維方式？（）A:人才聘用上一定要找到優(yōu)秀的員工B:工作層面上，谷歌公司重新賦予了工作的意義C:管理上谷歌打造的是最幸福的團(tuán)隊(duì)D:心態(tài)層面上，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共同創(chuàng)業(yè)答案:【人才聘用上一定要找到優(yōu)秀的員工工作層面上，谷歌公司重新賦予了工作的意義管理上谷歌打造的是最幸福的團(tuán)隊(duì)心態(tài)層面上，用創(chuàng)始人的心態(tài)去共同創(chuàng)業(yè)】10、下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)新的管理思維方式說(shuō)法正確的是（）A:與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才B:與其把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不如賦予工作意義C:與其建立團(tuán)隊(duì)的金字塔官僚結(jié)構(gòu)，不如建立扁平的平等格局D:與其招來(lái)想要一起“創(chuàng)業(yè)”的人,不過(guò)雇傭別人答案:【與其培養(yǎng)人才，不如直接選擇優(yōu)秀的人才與其把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不如賦予工作意義與其建立團(tuán)隊(duì)的金字塔官僚結(jié)構(gòu)，不如建立扁平的平等格局】第十二章單元測(cè)試1、海爾，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終堅(jiān)持以用戶需求為中心，實(shí)施（）戰(zhàn)略來(lái)推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。A:要素驅(qū)動(dòng)B:投資驅(qū)動(dòng)C:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)D:人才驅(qū)動(dòng)答案:【創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)】2、21世紀(jì)是一個(gè)以創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為特征的世紀(jì)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)將占主導(dǎo)地位。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，不僅對(duì)現(xiàn)行教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，而且也預(yù)示著未來(lái)教育將發(fā)生深刻的變革。承擔(dān)高等教育重任的大學(xué)，有必要大力推進(jìn)“三創(chuàng)教育”，培養(yǎng)“三創(chuàng)”人才。所謂“三創(chuàng)教育”，就是創(chuàng)造教育、創(chuàng)新教育和創(chuàng)業(yè)教育三者的有機(jī)結(jié)合。推進(jìn)“三創(chuàng)教育”可采取下列哪些措施？A:調(diào)整辦學(xué)指導(dǎo)思想B:改革人才培養(yǎng)模式C:建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍D:發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的能動(dòng)作用答案:【調(diào)整辦學(xué)指導(dǎo)思想改革人才培養(yǎng)模式建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍發(fā)揮學(xué)生在教學(xué)中的能動(dòng)作用】3、本次訪談的主題是“創(chuàng)新者的窘境”，要解決的問(wèn)題是：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。聽(tīng)了訪談之后你認(rèn)為什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新有什么關(guān)系？A:創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦企業(yè)B:創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營(yíng)自己的人生和事業(yè)C:我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的D:創(chuàng)新的最終導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說(shuō)要滿足市場(chǎng)需要。答案:【創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營(yíng)自己的人生和事業(yè)我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的創(chuàng)新的最終導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說(shuō)要滿足市場(chǎng)需要?！?、本課程的主旨是：不單單是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者，更多的是培養(yǎng)具有創(chuàng)業(yè)精神的職業(yè)者。是否正確A:正確B:錯(cuò)誤答案:【正確】5、群體的特征與團(tuán)隊(duì)的特征最大的差異是什么？A:人數(shù)不同B:管理方式不同C:目標(biāo)和使命是否一致D:形成過(guò)程不同答案:【目標(biāo)和使命是否一致】6、制定計(jì)劃的核心價(jià)值是為了（）。明晰團(tuán)隊(duì)的近期計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，有助于去規(guī)避創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在整個(gè)探險(xiǎn)過(guò)程中不去迷失方向、迷失自我。A:更好地為團(tuán)隊(duì)成員安排任務(wù)B:明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)C:減少外界環(huán)境對(duì)團(tuán)隊(duì)整體的影響D:確定環(huán)境中的變化答案:【確定環(huán)境中的變化】7、馬云曾用《西游記》來(lái)對(duì)比創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)為唐僧師徒四人就是一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)他的看法，下列關(guān)于西游記角色與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中角色的對(duì)應(yīng)，正確的是？A:唐僧-CMO，沙僧-CFOB:孫悟空-CMO，豬八戒-CFOC:孫悟空-CMO，沙僧-CFOD:唐僧-CMO，豬八戒-CFO答案:【孫悟空-CMO，沙僧-CFO】8、在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)形成過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人往往是機(jī)會(huì)相當(dāng)豐富，但是資源不足，這個(gè)說(shuō)法正確么？A:對(duì)B:錯(cuò)答案:【對(duì)】9、最為經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的5P要素不包括：A:目標(biāo)B:人員C:定位D:可能性答案:【可能性】10、通過(guò)訪談，我們可以學(xué)習(xí)到：作為本課程的學(xué)習(xí)者——踐客，在大學(xué)期間不應(yīng)該怎么做呢？A:拒絕紙上談兵，通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐來(lái)探尋自身喜好，并確認(rèn)自己是否適合創(chuàng)業(yè)B:專注專業(yè)學(xué)習(xí)，無(wú)論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)，專業(yè)都是我們的立身之本C:保持開(kāi)放的學(xué)習(xí)姿態(tài)，切不可兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書(shū)D:學(xué)著收起鋒芒，適應(yīng)社會(huì)答案:【學(xué)著收起鋒芒，適應(yīng)社會(huì)】第十三章單元測(cè)試1、通過(guò)人物角色模型，我們不可以發(fā)現(xiàn)以下哪個(gè)要素信息（)A:人口信息B:現(xiàn)狀描述C:內(nèi)心訴求D:人物特征答案:【人物特征】2、任何產(chǎn)品的“定價(jià)”都是依照于創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人理念而制定，而消費(fèi)者擁有的僅僅是選擇權(quán)是否正確A:正確B:錯(cuò)誤答案:【正確】3、從合伙人到核心團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者需要明晰的兩大基本問(wèn)題是？A:核心團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是否一致？B:核心團(tuán)隊(duì)需要有哪些類型的人才構(gòu)成？C:如果當(dāng)下的條件不允許的話，哪些人必須是自己的？D:核心團(tuán)隊(duì)的核心人才是否需要外聘？答案:【核心團(tuán)隊(duì)需要有哪些類型的人才構(gòu)成？如果當(dāng)下的條件不允許的話，哪些人必須是自己的？】4、根據(jù)杰弗里摩爾在《跨越鴻溝》這本書(shū)中談到的，產(chǎn)品的推廣往往是優(yōu)先于（），即滿足核心訴求的消費(fèi)者。A:目標(biāo)客戶B:天使客戶C:大眾客戶D:小眾客戶答案:【天使客戶】5、一般從商業(yè)的角度分析，我們可以從哪幾個(gè)方面判斷是不是足夠好的商業(yè)項(xiàng)目和產(chǎn)品（）A:市場(chǎng)分析：你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰(shuí)B:商業(yè)模式分析：怎么賣給他們C:財(cái)務(wù)評(píng)估：是否賺錢(qián)D:前景預(yù)測(cè)：未來(lái)發(fā)展怎么樣，是否符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)答案:【市場(chǎng)分析：你的產(chǎn)品或者服務(wù)賣給誰(shuí)商業(yè)模式分析：怎么賣給他們財(cái)務(wù)評(píng)估：是否賺錢(qián)】6、哪幾個(gè)視角全面的說(shuō)明了商業(yè)的本質(zhì)是在洞悉了人性的某種屬性后，在時(shí)間上與其（人）連接產(chǎn)生的商業(yè)行為而已？（）A:時(shí)間的視角B:人性的視角C:資金的視角D:商業(yè)的視角答案:【時(shí)間的視角人性的視角商業(yè)的視角】7、十幾年前的淘寶和當(dāng)下的拼多多在發(fā)展階段上是一致的都是靠低價(jià)來(lái)吸引最早的一批客戶是從哪個(gè)視角進(jìn)行分析的（）A:時(shí)間的視角B:人性的視角C:資金的視角D:商業(yè)的視角答案:【時(shí)間的視角】8、下面哪些選項(xiàng)屬于產(chǎn)品周期的五個(gè)階段？（）A:開(kāi)發(fā)期B:導(dǎo)入期C:成長(zhǎng)期D:成熟期答案:【開(kāi)發(fā)期導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期】9、“產(chǎn)品銷售額迅速增加，利潤(rùn)也會(huì)顯著上升，企業(yè)需要提高整個(gè)市場(chǎng)的占有率。”是屬于產(chǎn)品生命周期的哪個(gè)階段？A:導(dǎo)入期B:成長(zhǎng)期C:成熟期D:衰退期答案:【成長(zhǎng)期】10、戴爾公司創(chuàng)立了（）的商業(yè)模式，直接接受顧客的訂單，生產(chǎn)產(chǎn)品，送到顧客手中。A:精益生產(chǎn)B:準(zhǔn)時(shí)化C:直銷D:自動(dòng)化答案:【直銷】第十四章單元測(cè)試1、（1）制作一句話可以說(shuō)清的版本，也就是著名的電梯演講。（2）完善成為基本版商業(yè)計(jì)劃書(shū)（3）制作大綱式的PPT（4）為“格式”而制作的完整計(jì)劃書(shū)關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃正確的步驟是？A:2431B:1234C:1324D:4132答案:【1324】2、為什么需要商業(yè)計(jì)劃書(shū)？A:便于構(gòu)思梳理自己的項(xiàng)目B:消除自我服務(wù)偏見(jiàn)C:獲得投資D:便于進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估答案:【便于構(gòu)思梳理自己的項(xiàng)目消除自我服務(wù)偏見(jiàn)獲得投資】3、以下哪項(xiàng)不是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者的相對(duì)優(yōu)勢(shì)？A:創(chuàng)業(yè)成功率往往更高B:他們更具創(chuàng)新能力C:他們身上體現(xiàn)出百折不撓的精神，更容易得到合伙人和投資人的青睞D:他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)更多答案:【他們更具創(chuàng)新能力】4、從五十年代麥當(dāng)勞創(chuàng)立了標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)模式以來(lái)，商業(yè)模式一直沒(méi)有停止過(guò)創(chuàng)新與發(fā)展，以下知名企業(yè)與他們所代表的商業(yè)模式，正確的是？A:日本豐田汽車公司—精益生產(chǎn)的商業(yè)模式B:聯(lián)邦快遞—現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式C:戴爾公司—直銷的商業(yè)模式D:西南航空—企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的商業(yè)模式答案:【日本豐田汽車公司—精益生產(chǎn)的商業(yè)模式聯(lián)邦快遞—現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式戴爾公司—直銷的商業(yè)模式西南航空—企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的商業(yè)模式】5、從50年代至今，各種類型的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，以下商業(yè)模式與其特征對(duì)應(yīng)正確的是？A:精益生產(chǎn)的商業(yè)模式—標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的生產(chǎn)方式B:現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式—由轉(zhuǎn)運(yùn)中心以及這種航線網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來(lái)建立的C:直銷的商業(yè)模式—直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經(jīng)銷商D:企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式—實(shí)行差異化的低成本的戰(zhàn)略答案:【精益生產(chǎn)的商業(yè)模式—標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的生產(chǎn)方式現(xiàn)代快遞的商業(yè)模式—由轉(zhuǎn)運(yùn)中心以及這種航線網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)來(lái)建立的直銷的商業(yè)模式—直接接受顧客訂單送到顧客手中，減少中間商和經(jīng)銷商企業(yè)對(duì)企業(yè)的商業(yè)模式—實(shí)行差異化的低成本的戰(zhàn)略】6、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃事實(shí)上是一種（）和（）的思維，就像中學(xué)物理課上需要物理實(shí)驗(yàn)報(bào)告，醫(yī)生看病時(shí)會(huì)需要根據(jù)你的病例是一樣的。A:流程化B:計(jì)劃C:記錄D:主觀偏向答案:【流程化記錄】7、自我服務(wù)偏見(jiàn)是一種常見(jiàn)的人們對(duì)于記憶和觀點(diǎn)的“錯(cuò)覺(jué)”，這種過(guò)度樂(lè)觀的感知常見(jiàn)于（）A:個(gè)人優(yōu)點(diǎn)B:個(gè)人道德水平C:日常生活D:工作能力答案:【個(gè)人優(yōu)點(diǎn)個(gè)人道德水平工作能力】8、電梯演講的要求包括（）A:言簡(jiǎn)意賅B:引發(fā)興趣C:尋求后續(xù)D:用詞準(zhǔn)確答案:【言簡(jiǎn)意賅引發(fā)興趣尋求后續(xù)】9、從發(fā)展上講，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，所以學(xué)會(huì)（）風(fēng)險(xiǎn)非常重要。A:預(yù)測(cè)B:消除C:規(guī)避D:應(yīng)對(duì)答案:【預(yù)測(cè)應(yīng)對(duì)】10、九陽(yáng)豆?jié){模仿綠山咖啡失敗的因素有（)A:市場(chǎng)需求B:價(jià)格定位C:用戶需求D:產(chǎn)品技術(shù)答案:【市場(chǎng)需求價(jià)格定位用戶需求】第十五章單元測(cè)試1、天使投資中投資人股份占比多少對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是健康的？A:10%-20%B:20%-30%C:30%-40%D:40%-50%答案:【10%-20%】2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展一定要（）？A:快速發(fā)展B:穩(wěn)扎穩(wěn)打C:聯(lián)合發(fā)展D:單打獨(dú)斗答案:【快速發(fā)展】3、天使投資更愿意投資（）A:首次創(chuàng)業(yè)者B:多次創(chuàng)業(yè)者C:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者D:個(gè)體創(chuàng)業(yè)者答案:【多次創(chuàng)業(yè)者】4、作為沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)值的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該滿足（）A:是否解決社會(huì)的痛點(diǎn)B:是否切合實(shí)際C:是否匹配大眾D:是否有固定團(tuán)隊(duì)答案:【是否解決社會(huì)的痛點(diǎn)是否切合實(shí)際是否匹配大眾】5、天使投資首先看重的是（）A:團(tuán)隊(duì)B:產(chǎn)品C:創(chuàng)意D:前景答案:【團(tuán)隊(duì)】6、以下選項(xiàng)中，哪些是基于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，經(jīng)過(guò)新的商業(yè)設(shè)計(jì)后出現(xiàn)的，新的與客戶建立連接的方式？A:SNS模式B:LBS模式C:大數(shù)據(jù)流量D:推銷答案:【SNS模式LBS模式大數(shù)據(jù)流量】7、對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，在選擇商業(yè)模式的時(shí)候，需要思考哪些問(wèn)題？A:你準(zhǔn)備使用什么樣的方式銷售你的產(chǎn)品？B:這些銷售模式的優(yōu)勢(shì)是什么？C:這些銷售模式的劣勢(shì)是什么？D:有沒(méi)有其他的方式可以幫助銷售？答案:【你準(zhǔn)備使用什么樣的方式銷售你的產(chǎn)品？這些銷售模式的優(yōu)勢(shì)是什么？這些銷售模式的劣勢(shì)是什么？有沒(méi)有其他的方式可以幫助銷售？】8、自我服務(wù)偏見(jiàn)描述了人性總覺(jué)得自己比現(xiàn)實(shí)更好這樣的特點(diǎn)，這種過(guò)度樂(lè)觀的感知常見(jiàn)于？A:個(gè)人自控能力B:個(gè)人的道德水平C:工作能力D:個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)答案:【個(gè)人的道德水平工作能力個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)】9、開(kāi)始你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，步驟是？A:制作一句話可以說(shuō)清的版本（電梯演講）B:制作一個(gè)大綱式的PPTC:完善成為一個(gè)基本版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)D:為格式而制作的完整計(jì)劃書(shū)答案:【制作一句話可以說(shuō)清的版本（電梯演講）制作一個(gè)大綱式的PPT完善成為一個(gè)基本版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)為格式而制作的完整計(jì)劃書(shū)】10、在制作你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃PPT的時(shí)候，以下哪些應(yīng)該包含在你的PPT內(nèi)容中？A:闡述目前市場(chǎng)存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題提出具體的解決方案。B:找到你的目標(biāo)客戶，越精確你的計(jì)劃書(shū)就越有價(jià)值。C:描述整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，一定要數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話D:論述你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，論述自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力答案:【闡述目前市場(chǎng)存在的問(wèn)題和現(xiàn)狀，針對(duì)問(wèn)題提出具體的解決方案。找到你的目標(biāo)客戶，越精確你的計(jì)劃書(shū)就越有價(jià)值。描述整個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)規(guī)模，一定要數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話論述你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，論述自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力】第十六章單元測(cè)試1、李強(qiáng)做印刷生意，因?yàn)橐?/p>