2022學習胡錦濤同志全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議講話精神心得體會

PAGE此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。學習胡錦濤同志全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議講話精神心得體會前不久，第20次全國統(tǒng)戰(zhàn)工作會議在北京召開。這是中共中央在十六大之后召開的第一次關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的重要會議，也是在新的歷史條件下，更好地總結(jié)過去，展望未來，謀求統(tǒng)戰(zhàn)工作不斷開創(chuàng)新局面而召開的重要會議。錦濤同志親自出席會議并作重要講話。他的講話不是就統(tǒng)戰(zhàn)而統(tǒng)戰(zhàn)，而是把統(tǒng)戰(zhàn)放在世界多極化和經(jīng)濟全球化發(fā)展的大趨勢中，放在全黨全國工作的大格局中，從戰(zhàn)略的高度，系統(tǒng)、全面、深刻地論述了統(tǒng)一戰(zhàn)線一系列帶有根本性、全局性的重大理論問題和實踐問題。其中，關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線的極端重要性，錦濤同志從促進發(fā)展、長期執(zhí)政、祖國統(tǒng)一、維護戰(zhàn)略機遇期等方面，強調(diào)統(tǒng)一戰(zhàn)線不僅是我們黨奪取革命、建設(shè)和改革事業(yè)勝利的重要法寶，也是我們黨執(zhí)政興國的重要法寶，是實現(xiàn)祖國完全統(tǒng)一和中華民族偉大復(fù)興的重要法寶。指出，要把統(tǒng)一戰(zhàn)線的鞏固和壯大，作為黨的執(zhí)政能力提高的一項重要任務(wù)，作為中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展的一項重要任務(wù)，作為中華民族凝聚力增強的一項重要任務(wù)?！叭齻€法寶”和“三項重要任務(wù)”的提出，反映了黨對統(tǒng)一戰(zhàn)線重要地位、作用的認識達到了一個新高度，同時，也對我們開展統(tǒng)戰(zhàn)工作提出了新的更高的要求。

縱觀中國共產(chǎn)黨85年的奮斗史，每當處于重大歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們黨都要深刻分析社會發(fā)展的趨勢，認真研究統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部的變化，重新明確統(tǒng)一戰(zhàn)線的地位和作用，及時調(diào)整統(tǒng)戰(zhàn)工作的任務(wù)和方法。這是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一戰(zhàn)線不斷壯大的基本經(jīng)驗之一，也是尊重歷史發(fā)展規(guī)律的高度責任感的體現(xiàn)。

從錦濤同志的講話中我們可以看到，新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線“空前的廣泛性、巨大的包容性、鮮明的多樣性、顯著的社會性”使得它無論在廣度和深度上都得到了前所未有的發(fā)展，已從政治建設(shè)領(lǐng)域擴展到了經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)領(lǐng)域，從大中城市擴展到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從上層擴展到基層，從大陸、港澳臺擴展到海外、國外，其地位更加突出，使命更加重大、任務(wù)更加艱巨。

如何鞏固地位、發(fā)揮作用、完成使命？首先，必須以改革的精神，創(chuàng)新的思路，搞好黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的具體承擔者統(tǒng)戰(zhàn)部門的自身建設(shè)。

一、進一步探索加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)的組織形式

依據(jù)黨委對上級負責和對地方的經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展實行領(lǐng)導(dǎo)的職責定位，各級地方黨委要在實踐中就進一步加強和改善黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)作體制機制上的探索。統(tǒng)戰(zhàn)部是黨委的重要職能部門，做的是特殊的群眾工作，其工作對象歸結(jié)起來就一個字：人。所涉及的這些人，對他們的工作往往幾個部門可以同時做，統(tǒng)戰(zhàn)部處在交叉點上，如果沒有一個起作用的位置而又處理不當?shù)脑挘礇]有發(fā)言權(quán)，要么人家不買帳，使得相關(guān)部門多頭領(lǐng)導(dǎo)、多塊分割，重復(fù)分散，各敲各的鼓，各干各的活。這種狀況近年有所改變，特別是那些由同級黨委常委擔任統(tǒng)戰(zhàn)部長的地方，比較順當?shù)貙ⅰ靶〗y(tǒng)戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蠼y(tǒng)戰(zhàn)”，本著精干、統(tǒng)一、高效的原則，干部實行交叉任職，從整體上優(yōu)化班子；人員實行合署辦公，幾塊牌子一套人馬，較好地發(fā)揮了統(tǒng)戰(zhàn)部總攬全局，協(xié)調(diào)各方的作用。但是，由于這種牽頭協(xié)調(diào)的體制和相應(yīng)的工作機制沒有從上到下地貫穿，一些應(yīng)該歸口的單位沒有真正歸到位，使得各個部門、各個方面、各個層次的互相溝通，互相協(xié)調(diào)，互相配合受到影響，統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨特優(yōu)勢和作用難以得到充分有效地發(fā)揮。

在高校、企業(yè)、科研院所，隨著內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置權(quán)的獲得，加上單位規(guī)模、統(tǒng)戰(zhàn)成員人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部認識和水平所具有的差異，統(tǒng)戰(zhàn)工作機構(gòu)必然呈多樣化。有的單設(shè)統(tǒng)戰(zhàn)部，有的與組織部或宣傳部合在一起，人員既是統(tǒng)戰(zhàn)干部又是組織或宣傳干部；有的放在黨委辦公室，配備專職或兼職統(tǒng)戰(zhàn)干部。具體選擇哪一種模式或者探索創(chuàng)新其他模式，必須把握三個基本原則，即怎么有利于統(tǒng)戰(zhàn)部履行牽頭協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查職