《魏斯曼演講圣經(jīng)-說的藝術(shù)》讀書筆記模板

—《魏斯曼演講圣經(jīng)--說的藝術(shù)》讀書筆記—五步打造精彩演講作者：杰瑞

魏斯曼匯報人：彤彤XX匯報時間：XX年XX月為什么有的演講精彩紛呈，有的令人昏昏欲睡？精彩演講乏味演講VS

2ppthangye因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俚胤噶巳缦卵葜v五宗罪：要點(diǎn)不清篇幅太長細(xì)節(jié)太多條理不清沒有獲益突然發(fā)現(xiàn)中招無數(shù)，腫么破？葵花寶典在此，五步教你打造精彩演講12345做到知己也知彼先發(fā)散，再聚焦合理選擇敘述結(jié)構(gòu)90秒抓住聽眾練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)1做到知己也知彼用4W1H法了解如下情況：When演講時間，時長，有答疑環(huán)節(jié)嗎？有Demo演示環(huán)節(jié)嗎？Where演講場地在哪？可以容納多少人？現(xiàn)場演講設(shè)施如何？What我到底要傳達(dá)什么？Who聽眾的身份、角色、知識水平，他們到底想要什么？How演講主題如何緊扣觀眾利益，怎樣把利益清晰的傳達(dá)給聽眾？右腦進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，想出所有與演講主題有關(guān)的點(diǎn)子2先發(fā)散，后聚焦管理主管領(lǐng)導(dǎo)力崗位以“領(lǐng)導(dǎo)力”為例，我們想出了如圖所示的點(diǎn)子確定最重要的幾個點(diǎn)，并標(biāo)識出來，這是我們在演講過程中要著重強(qiáng)調(diào)的2先發(fā)散，后聚焦管理主管領(lǐng)導(dǎo)力崗位藍(lán)色填充的部分為重點(diǎn)區(qū)域3合理選擇敘述結(jié)構(gòu)模塊型歷時型物理型空間型特色利益型形式功能型案例研究型以退為進(jìn)型比較對比型矩陣圖表型平行結(jié)構(gòu)型數(shù)字榜單型問題解決型議題對策型機(jī)遇手段型自問自答型那么到底要選擇哪一種結(jié)構(gòu)？演講者風(fēng)格內(nèi)容本身既定議程美感(直覺)3合理選擇敘述結(jié)構(gòu)這取決于微軟發(fā)布會重技術(shù)，蘋果發(fā)布會重美感如IPO路演演講就適合機(jī)遇-手段型結(jié)構(gòu)會議要求你使用特定的結(jié)構(gòu)，就按照那個來適合你的才是最好的，怎么舒服怎么來490秒抓住聽眾獨(dú)特賣點(diǎn)故事開場白終點(diǎn)告訴他們接下來你想要干什么概述敘述結(jié)構(gòu)告訴他們終點(diǎn)在開始演講的90秒內(nèi)，我們需要將下列信息傳達(dá)給聽眾490秒抓住聽眾提問式提一個問題來引導(dǎo)回顧前瞻式向前展望或回首過去引證式從可靠的來源引用一段話格言警句式大家熟悉的俗語開始軼事型說一個簡短溫暖的小故事類比式理清復(fù)雜、晦澀或模糊的主題陳述式說出驚人的數(shù)據(jù)或擺出一段鮮為人知的事實(shí)以下七種開場白可以助你精彩開場間隔練習(xí)，不斷糾正5練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)請大聲說出來Tip1間隔練習(xí)，不斷糾正5練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)Tip21h2h1h3h充分利用好碎片化時間，圖書館里練習(xí)，地鐵上練習(xí)，甚至吃飯的時候、睡覺前都可以默想一遍，越熟練一分，你的自信就增加一分，上臺的時候才不至過度緊張總結(jié)針對開頭提到的演講五宗罪，本書給出了相應(yīng)的答案，至于如何制作寓繁于簡的PPT，又是一門學(xué)問，請參考拓展閱讀部分要點(diǎn)不清頭腦風(fēng)暴聚焦沒有獲益5W1H條理不清敘述結(jié)構(gòu)篇幅太長間隔練習(xí)細(xì)節(jié)太多寓繁于簡的PPT問題藥方—《魏斯曼演講圣經(jīng)--說的藝術(shù)》讀書筆記—五步打造精彩演講作者：杰瑞

魏斯曼匯報人：彤彤XX匯報時間：XX年XX月為什么有的演講精彩紛呈，有的令人昏昏欲睡？精彩演講乏味演講VS

2ppthangye因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俚胤噶巳缦卵葜v五宗罪：要點(diǎn)不清篇幅太長細(xì)節(jié)太多條理不清沒有獲益突然發(fā)現(xiàn)中招無數(shù)，腫么破？葵花寶典在此，五步教你打造精彩演講12345做到知己也知彼先發(fā)散，再聚焦合理選擇敘述結(jié)構(gòu)90秒抓住聽眾練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)1做到知己也知彼用4W1H法了解如下情況：When演講時間，時長，有答疑環(huán)節(jié)嗎？有Demo演示環(huán)節(jié)嗎？Where演講場地在哪？可以容納多少人？現(xiàn)場演講設(shè)施如何？What我到底要傳達(dá)什么？Who聽眾的身份、角色、知識水平，他們到底想要什么？How演講主題如何緊扣觀眾利益，怎樣把利益清晰的傳達(dá)給聽眾？右腦進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，想出所有與演講主題有關(guān)的點(diǎn)子2先發(fā)散，后聚焦管理主管領(lǐng)導(dǎo)力崗位以“領(lǐng)導(dǎo)力”為例，我們想出了如圖所示的點(diǎn)子確定最重要的幾個點(diǎn)，并標(biāo)識出來，這是我們在演講過程中要著重強(qiáng)調(diào)的2先發(fā)散，后聚焦管理主管領(lǐng)導(dǎo)力崗位藍(lán)色填充的部分為重點(diǎn)區(qū)域3合理選擇敘述結(jié)構(gòu)模塊型歷時型物理型空間型特色利益型形式功能型案例研究型以退為進(jìn)型比較對比型矩陣圖表型平行結(jié)構(gòu)型數(shù)字榜單型問題解決型議題對策型機(jī)遇手段型自問自答型那么到底要選擇哪一種結(jié)構(gòu)？演講者風(fēng)格內(nèi)容本身既定議程美感(直覺)3合理選擇敘述結(jié)構(gòu)這取決于微軟發(fā)布會重技術(shù)，蘋果發(fā)布會重美感如IPO路演演講就適合機(jī)遇-手段型結(jié)構(gòu)會議要求你使用特定的結(jié)構(gòu)，就按照那個來適合你的才是最好的，怎么舒服怎么來490秒抓住聽眾獨(dú)特賣點(diǎn)故事開場白終點(diǎn)告訴他們接下來你想要干什么概述敘述結(jié)構(gòu)告訴他們終點(diǎn)在開始演講的90秒內(nèi)，我們需要將下列信息傳達(dá)給聽眾490秒抓住聽眾提問式提一個問題來引導(dǎo)回顧前瞻式向前展望或回首過去引證式從可靠的來源引用一段話格言警句式大家熟悉的俗語開始軼事型說一個簡短溫暖的小故事類比式理清復(fù)雜、晦澀或模糊的主題陳述式說出驚人的數(shù)據(jù)或擺出一段鮮為人知的事實(shí)以下七種開場白可以助你精彩開場間隔練習(xí)，不斷糾正5練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)請大聲說出來Tip1間隔練習(xí)，不斷糾正5練習(xí)、練習(xí)、練習(xí)Tip21h2h1h3h充分利用好碎片化時間，圖書館里練習(xí)，地鐵上練習(xí)，甚至吃飯的時候、睡覺前都可以默想一遍，越熟練一分，你的自信就增加一分，上臺的時候才不至過