管理會(huì)計(jì) A卷 答案

《管理會(huì)計(jì)》期末考試答案——A卷管理會(huì)計(jì)一、單項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案填入題后的括號(hào)中。本題共10個(gè)小題，每小題1分，共10分。多選、錯(cuò)選、不選均不得分）1-5CDBAC6-10BCCDA二、多項(xiàng)選擇題（下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上答案符合題意。請(qǐng)將選定的答案按順序填入題后的括號(hào)中。本類題共5個(gè)小題，每小題2分，共10分。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分）1ABCDE2ABCDE3ABCD4ABCDE5ABCD三、判斷題（本類題共10小題，每小題1分，共10分。請(qǐng)將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。正確的，填“√”；錯(cuò)誤的，填“×”。每小題判斷結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)答案的得1分。））1-5×××××6-10×××××四、簡(jiǎn)答題（本類題共3小題，每小題5分，共15分）1.1.單價(jià)單獨(dú)上升，保本點(diǎn)下降、安全邊際量提高2分單位變動(dòng)成本單獨(dú)上升，保本點(diǎn)上升，安全邊際量下降1分業(yè)務(wù)量單獨(dú)上升，保本點(diǎn)不變，安全邊際量提高2分2.常用的成本性態(tài)分析的方法包括：技術(shù)測(cè)定法、直接分析法和歷史資料分析法。2分其中，技術(shù)測(cè)定法以建設(shè)前期的設(shè)計(jì)資料為依據(jù)，故只適于投入量與產(chǎn)出量關(guān)系比較穩(wěn)定的新企業(yè)及其主要成本的測(cè)算。1分直接分析法簡(jiǎn)便易行，適用于管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作開展較好的企業(yè)。1分歷史資料分析法包括高低點(diǎn)法、散布圖法和一元直線回歸法三種具體應(yīng)用形式。1分3.相關(guān)損益是兩個(gè)備選方案的相關(guān)收入與相關(guān)成本的差。（2分）差別損益是兩個(gè)備選方案的差別收入與差別成本之差。其中，差別收入是兩個(gè)備選方案的相關(guān)收入之差；差別成本是兩個(gè)備選方案的相關(guān)成本之差。（2分）若差別損益大于零，則第一個(gè)方案優(yōu)于第二個(gè)方案；若差別損益小于零，則第二個(gè)方案優(yōu)于第一個(gè)方案；若差別損益等于零，則兩個(gè)方案的效益一樣。（1分）五、論述題（本類題共1小題，共10分）變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：（1）能夠揭示利潤(rùn)和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；（2分）（2）可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；（2分）（3）變動(dòng)成本法提供的成本和收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策；（2分）（4）采用變動(dòng)成本法可以簡(jiǎn)化成本核算工作。（1分）變動(dòng)成本法的缺點(diǎn)有：（1）變動(dòng)成本法所計(jì)算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)的成本觀念的要求；（1分）（2）變動(dòng)成本法不能適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要；（1分）（3）采用變動(dòng)成本法會(huì)對(duì)所得稅產(chǎn)生一定的影響。（1分）六、計(jì)算分析題（本題共4小題，前3題每題10分，第4題15分。共45分。計(jì)算最終結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的，均按四舍五入的要求保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字）11.(1)銷售收入400,000變動(dòng)成本（280,000）貢獻(xiàn)邊際總額120,000固定成本75,000營(yíng)業(yè)利潤(rùn)45,000每一項(xiàng)1分，采用貢獻(xiàn)式利潤(rùn)表的格式1分，共6分（2）2019年完全成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為45,000元。因?yàn)?019年產(chǎn)銷量相同，期初、期末存貨為零，屬于產(chǎn)銷絕對(duì)平衡，因此完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)與變動(dòng)成本法相等。（3）2020年變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為45,000元。因?yàn)樽儎?dòng)成本法下，某兩期的銷售量相等，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)相等，因此2020年變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)仍然是45,000元。2.cm=400-300=100(元)（1分）TCM=10000*100=1000000(元)（1分）cmR=100/400*100%=25%（1分）P=TCM-a=1000000-400000=600000（元）（2分）X1=（a+TP）/cm=（400000+200000）/100=6000(件)（1分）Y1=6000*400=2400000（元）（1分）MS量=6000-400000/100=2000（件）（1分）MS額=2000*400=800000（元）（1分）MSR=2000/6000*100%=33.3%（1分）3將100%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品直接出售甲半成品相關(guān)收入60*2000=120000（1分）60*2000*80%*（1-1%）+40*2000*20%=111040（1分）40*2000=80000（1分）相關(guān)成本合計(jì)40000（1分）16000（1分）0（1分）其中：加工成本10*2000=2000010*2000*80%=160000專屬成本200000相關(guān)損益80000（1分）95040（1分）80000（1分）結(jié)論：因?yàn)閷?0%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品得到的相關(guān)損益最高，因此，應(yīng)將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)成品后再出售。（1分）4.（1）項(xiàng)目計(jì)算期=1+10=11年（2分）（2）建設(shè)期第1年資本化利息=1000*10%=100萬元（1分）建設(shè)期第2年資本化利息=（1000+100）*10%=110萬元（1分）（3）建設(shè)投資=1000萬元（1分）原始投資=1000+200=1200萬元（1分）項(xiàng)目總投資=1200+110=1310萬元（1分）終結(jié)點(diǎn)回收額=100+200=300萬元（1分）（4）固定資產(chǎn)原值=1000+110=1110萬元（1分）（5）年折舊額=（1110-110）/10=100萬元（1分）（6）建設(shè)期所得稅前凈現(xiàn)金流量：NC