安全生產(chǎn)雙預(yù)防體系是指

安全生產(chǎn)雙預(yù)防體系是指一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)雙預(yù)防體系是指以防范事故發(fā)生和減少事故損失為核心，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管理，提高全員安全意識(shí)，確保生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備設(shè)施完整。其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，提升企業(yè)社會(huì)形象。

原則：

1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)管理體系合法、合規(guī)。

2.效益原則：在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高生產(chǎn)效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。

3.動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，不斷調(diào)整和完善安全生產(chǎn)管理體系，確保其適應(yīng)性和有效性。

4.全員參與原則：充分發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)性，積極參與安全生產(chǎn)工作，形成人人關(guān)注安全、人人重視安全的良好氛圍。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督安全生產(chǎn)管理工作，研究解決安全生產(chǎn)重大問題，確保安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則的貫徹落實(shí)。

2、工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查、考核等工作。

（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理工作，確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

（3）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)制定、審查安全技術(shù)措施，提供技術(shù)支持，確保生產(chǎn)過程安全。

（4）財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)保障安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)所需資金。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護(hù)等工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)包括：

-組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)、措施、責(zé)任人及完成時(shí)間。

-確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入，保障安全生產(chǎn)所需資源。

-組織開展項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的防范措施。

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系的建立與運(yùn)行，確保項(xiàng)目安全管理制度健全、有效。

-定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)安全隱患進(jìn)行整改閉環(huán)管理。

-組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。

-發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援和事故調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)措施方案的制定、審批和監(jiān)督實(shí)施。

-組織解決項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提供技術(shù)支持。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，確保其安全性。

-定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施進(jìn)行檢查，確保其符合安全生產(chǎn)要求。

-對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)工程部的安全生產(chǎn)管理，其主要安全職責(zé)包括：

-組織實(shí)施工程部的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成。

-負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)，確保各項(xiàng)工作有序開展。

-檢查工程部的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

-組織工程部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。

-負(fù)責(zé)工程部施工方案的制定，確保施工過程安全、環(huán)保。

-發(fā)生安全事故時(shí)，配合項(xiàng)目經(jīng)理做好事故救援、調(diào)查和處理工作，總結(jié)事故教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理，其主要安全職責(zé)包括：

-制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理制度，監(jiān)督實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)。

-組織安全質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤整改，確保項(xiàng)目安全質(zhì)量符合規(guī)定。

-負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定預(yù)防措施。

-定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全質(zhì)量工作，提供決策支持。

-組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工對(duì)安全質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和操作技能。

-確保項(xiàng)目使用的安全防護(hù)設(shè)備、器材和施工機(jī)具的質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)要求。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)物資供應(yīng)和管理的安全職責(zé)，主要包括：

-確保所有采購物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定。

-建立健全物資管理制度，保證物資存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用安全。

-對(duì)供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審核，確保供應(yīng)鏈安全。

-負(fù)責(zé)安全防護(hù)裝備、應(yīng)急物資的采購和供應(yīng)，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)需要。

-定期檢查物資使用情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理，其安全職責(zé)包括：

-協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)信息暢通。

-組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高全體員工的安全意識(shí)。

-對(duì)企業(yè)辦公區(qū)域、生活區(qū)域進(jìn)行安全檢查，保障員工生活安全。

-負(fù)責(zé)企業(yè)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。

-協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外部事務(wù)，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的順利開展。

7、財(cái)務(wù)部長安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和資源保障，其主要安全職責(zé)包括：

-制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到充分保障。

-審核安全生產(chǎn)資金使用情況，確保資金合理、有效使用。

-監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的支出，保障安全防護(hù)設(shè)備、培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費(fèi)用的落實(shí)。

-參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從財(cái)務(wù)角度提出防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的措施。

-定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告，反映安全生產(chǎn)資金使用情況，為決策提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)管理，其主要安全職責(zé)包括：

-負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

-參與項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出專業(yè)安全防范措施。

-對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全操作規(guī)程進(jìn)行審查，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。

-定期檢查本專業(yè)工作面的安全狀況，及時(shí)解決技術(shù)安全問題。

-組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)安全知識(shí)和操作技能。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)材料采購和管理工作，其主要安全職責(zé)包括：

-根據(jù)項(xiàng)目需求，采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定的材料、設(shè)備。

-確保材料、設(shè)備的存儲(chǔ)、搬運(yùn)、使用過程符合安全規(guī)定，防止事故發(fā)生。

-對(duì)供應(yīng)商提供的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保其安全性能。

-定期對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其在使用過程中的安全性。

-及時(shí)向上級(jí)報(bào)告材料、設(shè)備的安全問題，參與事故的調(diào)查和處理工作。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)安全完成。

-檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

-監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程，糾正違章行為。

-組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn)，提高隊(duì)員的安全意識(shí)和技能。

-參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的發(fā)生。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

-制定和審查作業(yè)隊(duì)的技術(shù)方案，確保技術(shù)措施安全可靠。

-對(duì)作業(yè)過程中的技術(shù)安全進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)解決技術(shù)安全問題。

-參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出技術(shù)防范措施。

-指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用技術(shù)裝備，確保作業(yè)安全。

-收集、整理和分析安全技術(shù)資料，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)班組的安全管理，其主要安全職責(zé)包括：

-組織班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高班組安全素質(zhì)。

-監(jiān)督執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。

-檢查班組工作區(qū)域的安全狀況，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患。

-及時(shí)報(bào)告并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全事故。

-組織班組內(nèi)安全培訓(xùn)，提升組員的安全知識(shí)和操作技能。

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