第3章 公路工程費(fèi)用管理

公路(gōnglù)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理共一百八十四頁(yè)3.1公路工程項(xiàng)目費(fèi)用管理(guǎnlǐ)重點(diǎn)：1.工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成2.工程項(xiàng)目概算與預(yù)算3.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段費(fèi)用控制4.工程項(xiàng)目施工階段項(xiàng)目控制共一百八十四頁(yè)一、工程項(xiàng)目費(fèi)用的概念(gàiniàn)

概念：項(xiàng)目投資、工程造價(jià)、項(xiàng)目成本、施工成本1.公路工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成共一百八十四頁(yè)2.建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分（工、料、機(jī)、企業(yè)(qǐyè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金）按工程造價(jià)形成過程劃分（分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、利潤(rùn)、稅金）共一百八十四頁(yè)3.公路工程項(xiàng)目成本(chéngběn)的主要形式（1）事前成本和事后成本事前成本--預(yù)算成本、計(jì)劃成本事后成本—實(shí)際成本（2）直接成本和間接成本（3）固定成本和可變成本共一百八十四頁(yè)概念：工程定額是規(guī)定在工程產(chǎn)品生產(chǎn)中人力、物力或費(fèi)用消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(biāozhǔn)。特點(diǎn)（科學(xué)性、統(tǒng)一性、權(quán)威性、時(shí)效性、針對(duì)性）作用（6個(gè)）二、工程(gōngchéng)定額共一百八十四頁(yè)概念：目標(biāo)(mùbiāo)成本、目標(biāo)(mùbiāo)成本管理計(jì)算公式：項(xiàng)目目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)結(jié)算收入-稅金-項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)目標(biāo)成本降低額=項(xiàng)目的預(yù)算成本-項(xiàng)目的目標(biāo)成本目標(biāo)成本降低率=目標(biāo)成本降低額/項(xiàng)目的預(yù)算成本三、成本計(jì)劃與目標(biāo)(mùbiāo)成本共一百八十四頁(yè)按工程成本項(xiàng)目分解工、料、機(jī)、措施(cuòshī)費(fèi)、間接費(fèi)按項(xiàng)目組成分解建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程等分項(xiàng)工程成本計(jì)劃表四、項(xiàng)目成本目標(biāo)(mùbiāo)的分解共一百八十四頁(yè)承包合同項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可行性研究報(bào)告(bàogào)和相關(guān)設(shè)計(jì)文件已簽訂的分包合同生產(chǎn)要素價(jià)格信息反應(yīng)企業(yè)管理水平的消耗定額及成本資料五、成本計(jì)劃的編制(biānzhì)依據(jù)共一百八十四頁(yè)

原則：1.合法性原則2.可比性原則3.從實(shí)際情況出發(fā)的原則4.與其他計(jì)劃結(jié)合的原則5.先進(jìn)可行性原則6.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)(lǐnɡdǎo)、分級(jí)管理的原則7.彈性原則六、項(xiàng)目成本計(jì)劃的原則(yuánzé)和程序共一百八十四頁(yè)程序：分級(jí)編制(biānzhì)--大中型項(xiàng)目集中編制--小型項(xiàng)目（圖6-4）共一百八十四頁(yè)1.項(xiàng)目成本計(jì)劃的組成（1）直接成本計(jì)劃：主要反映施工項(xiàng)目直接工程成本的預(yù)算成本、計(jì)劃降低額及計(jì)劃降低率。編制說明項(xiàng)目成本計(jì)劃指標(biāo)按工程量清單列出的單位工程計(jì)劃成本匯總表按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷(bùduàn)優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制七、項(xiàng)目(xiàngmù)成本計(jì)劃的內(nèi)容共一百八十四頁(yè)（2）間接成本計(jì)劃：主要反映(fǎnyìng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)、預(yù)算收入數(shù)及降低額。2.施工項(xiàng)目成本計(jì)劃表（1）項(xiàng)目成本計(jì)劃任務(wù)表：主要反映工程項(xiàng)目預(yù)算成本、計(jì)劃成本、計(jì)劃成本降低額、計(jì)劃成本降低率的文件。如表-1。共一百八十四頁(yè)表一：項(xiàng)目(xiàngmù)成本計(jì)劃任務(wù)表項(xiàng)目預(yù)算成本計(jì)劃成本計(jì)劃成本降低額計(jì)劃成本降低率1.直接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)2.間接成本施工管理費(fèi)合計(jì)工程名稱(míngchēng)：?jiǎn)挝唬喉?xiàng)目經(jīng)理：編制日期：

共一百八十四頁(yè)項(xiàng)目預(yù)算收入計(jì)劃數(shù)計(jì)劃降低額

計(jì)劃降低率1.管理人員工資2.管理人員獎(jiǎng)金3.工資附加費(fèi)4.固定資產(chǎn)折舊、修理費(fèi)5.辦公費(fèi)6.低值易耗品攤銷7.差旅交通費(fèi)8.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)9.取暖費(fèi)、水電費(fèi)10.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)11.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)12.工程保修費(fèi)13.排污費(fèi)14.其他合計(jì)（2）項(xiàng)目間接成本計(jì)劃表主要反映(fǎnyìng)施工項(xiàng)目間接成本中有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用的計(jì)劃數(shù)及降低額。共一百八十四頁(yè)（3）項(xiàng)目技術(shù)組織(zǔzhī)措施表表-2：技術(shù)組織措施表工程名稱：?jiǎn)挝唬喉?xiàng)目經(jīng)理：編制日期：

措施項(xiàng)目措施內(nèi)容涉及對(duì)象降低成本來源成本降低額實(shí)物名稱單價(jià)數(shù)量預(yù)算收入計(jì)劃開支人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)合計(jì)共一百八十四頁(yè)（4）項(xiàng)目降低成本計(jì)劃表表-3：降低成本計(jì)劃表工程名稱(míngchēng)：?jiǎn)挝唬喉?xiàng)目經(jīng)理：編制日期：

分項(xiàng)工程名稱成本降低額直接成本間接成本人工費(fèi)材料費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)其他直接費(fèi)合計(jì)共一百八十四頁(yè)

八、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制方法1.施工預(yù)算法

施工預(yù)算法，是指主要以施工圖中的工程實(shí)物量，套以施工工料消耗定額，計(jì)算工料消耗量，并進(jìn)行工料匯總，然后統(tǒng)一以貨幣(huòbì)形式反映其施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平。

施工項(xiàng)目預(yù)算法的計(jì)劃成本（目標(biāo)成本）=施工預(yù)算施工生產(chǎn)耗費(fèi)水平（工料消耗費(fèi)用）-技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額

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例3-1：某施工項(xiàng)目按照施工預(yù)算的工程實(shí)際量，套以施工工料消耗(xiāohào)定額，所計(jì)算消耗(xiāohào)費(fèi)用為470.59萬元，技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額為14.37萬元。計(jì)算計(jì)劃成本。

共一百八十四頁(yè)2.技術(shù)節(jié)約措施法工程項(xiàng)目計(jì)劃成本=工程項(xiàng)目預(yù)算(yùsuàn)成本-技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額（成本降低額）計(jì)劃成本降低率=計(jì)劃成本降低額/工程項(xiàng)目預(yù)算成本

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3.成本習(xí)性法

材料費(fèi)人工費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)措施費(fèi)施工管理費(fèi)在成本按習(xí)性劃分為固定成本和變動(dòng)(biàndòng)成本后，可用下列公式計(jì)算：施工項(xiàng)目計(jì)劃成本=施工項(xiàng)目變動(dòng)成本總額（vx）+施工項(xiàng)目固定成本總額（F)共一百八十四頁(yè)

例3-2：某施工(shīgōng)項(xiàng)目，經(jīng)過分部分項(xiàng)測(cè)算，測(cè)得其變動(dòng)成本總額為393.01萬元，固定成本總額63.07萬元。計(jì)算計(jì)劃成本。

共一百八十四頁(yè)4.按實(shí)計(jì)算法人工費(fèi)的計(jì)劃成本材料費(fèi)的計(jì)劃成本機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)劃成本措施費(fèi)的計(jì)劃成本間接(jiànjiē)費(fèi)用的計(jì)劃成本共一百八十四頁(yè)3.2項(xiàng)目(xiàngmù)成本管理任務(wù)與措施共一百八十四頁(yè)一、公路工程項(xiàng)目成本(chéngběn)管理的概念

施工成本管理項(xiàng)目成本管理的重要性（3個(gè)方面）共一百八十四頁(yè)成本(chéngběn)預(yù)測(cè)成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核二、項(xiàng)目(xiàngmù)成本管理的任務(wù)共一百八十四頁(yè)組織措施技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)(jīngjì)措施合同措施三、公路(gōnglù)工程項(xiàng)目成本管理的措施共一百八十四頁(yè)3.3工程項(xiàng)目成本(chéngběn)預(yù)測(cè)共一百八十四頁(yè)一、項(xiàng)目(xiàngmù)成本預(yù)測(cè)概念

指通過取得的歷史數(shù)據(jù)資料，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)學(xué)模型的方法進(jìn)行判斷和推測(cè)。共一百八十四頁(yè)二、項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)的意義1.投資決策的依據(jù)(yījù)2.編制成本計(jì)劃的基礎(chǔ)3.成本管理的重要環(huán)節(jié)共一百八十四頁(yè)三、成本預(yù)測(cè)的程序1.環(huán)境(huánjìng)調(diào)查：市場(chǎng)調(diào)查、成本水平調(diào)查、技術(shù)發(fā)展調(diào)查2.收集資料：相關(guān)指標(biāo)、同類項(xiàng)目的成本資料、項(xiàng)目所在地的成本水平、項(xiàng)目的技術(shù)特征。3.選擇預(yù)測(cè)方法，建立預(yù)測(cè)模型4.成本預(yù)測(cè)5.預(yù)測(cè)結(jié)果分析6.確定預(yù)測(cè)結(jié)果，提出預(yù)測(cè)報(bào)告7.分析預(yù)測(cè)誤差共一百八十四頁(yè)一、定性(dìngxìng)預(yù)測(cè)方法也稱直觀預(yù)測(cè)方法，定性預(yù)測(cè)方法主要有：專家會(huì)議法、德爾非法、主觀概率法等。成本預(yù)測(cè)(yùcè)方法共一百八十四頁(yè)

二、定量預(yù)測(cè)方法定量預(yù)測(cè)是對(duì)預(yù)測(cè)對(duì)象未來數(shù)量方面的特征所作的預(yù)測(cè)，主要依靠(yīkào)歷史統(tǒng)計(jì)資料，運(yùn)用科學(xué)的方法建立數(shù)學(xué)模型，并利用模型來預(yù)測(cè)對(duì)象可能表現(xiàn)的數(shù)量。主要方法有：算術(shù)平均法、高低點(diǎn)法、量本利分析法、因素分析法和回歸分析法。

共一百八十四頁(yè)1.回歸分析法利用(lìyòng)事物內(nèi)部因素間發(fā)展的因果關(guān)系來預(yù)測(cè)其發(fā)展變化的趨勢(shì),即按照成本諸因素變化來預(yù)測(cè)成本的變化。一元回歸、多元回歸；線性回歸、非線性回歸；我們僅介紹一元線性回歸。共一百八十四頁(yè)例2-7：省一建收集了2001~2005年長(zhǎng)春市某種鋼材的市價(jià)，如下(rúxià)表所示，現(xiàn)預(yù)測(cè)2006年該種鋼材的銷售價(jià)格。共一百八十四頁(yè)年度xi價(jià)格yi（元/噸）xiyixi2200111380200221390200331420200441430200551450∑157070共一百八十四頁(yè)預(yù)測(cè)(yùcè)方程y=1360+18x2006年x=6,則y=1360+18×6=1468(元/噸）共一百八十四頁(yè)

以統(tǒng)計(jì)資料中完成業(yè)務(wù)量（產(chǎn)量或產(chǎn)值）最高和最低兩個(gè)時(shí)期的成本數(shù)據(jù)(shùjù)，通過計(jì)算總成本中的固定成本、變動(dòng)成本和變動(dòng)成本率來預(yù)測(cè)成本。變動(dòng)成本率=（最高點(diǎn)總成本-最低點(diǎn)總成本）/（最高點(diǎn)產(chǎn)值-最低點(diǎn)產(chǎn)值）總成本=固定成本+變動(dòng)成本2.高低(gāodī)點(diǎn)法共一百八十四頁(yè)

某項(xiàng)目根據(jù)本企業(yè)同類(tónglèi)項(xiàng)目產(chǎn)值和歷史成本（如下表）作出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)。該項(xiàng)目的合同價(jià)為1950萬元。期數(shù)12345施工產(chǎn)值17001720175018202000總成本/萬元16501670170017501850共一百八十四頁(yè)解：

b=

a=1850-0.667×2000=516.6

Y=516.6+0.667x

該項(xiàng)目的(mùdì)預(yù)測(cè)成本Y=516.6+0.667×1950=1816.67（萬元）1850-16502000-1700=0.6667共一百八十四頁(yè)3.4工程項(xiàng)目成本(chéngběn)控制共一百八十四頁(yè)一、工程項(xiàng)目成本控制概要(gàiyào)1.項(xiàng)目成本控制概念項(xiàng)目成本控制項(xiàng)目成本控制的重要性共一百八十四頁(yè)2.項(xiàng)目成本控制的依據(jù)項(xiàng)目承包合同文件項(xiàng)目成本計(jì)劃進(jìn)度報(bào)告工程變更與索賠(suǒpéi)資料施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等共一百八十四頁(yè)3.項(xiàng)目成本控制的要求按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購(gòu)價(jià)格控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額控制影響效率和消耗量的其他因素把項(xiàng)目成本管理責(zé)任制度(zhìdù)與對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來承包人必須要有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度共一百八十四頁(yè)4.工程項(xiàng)目成本控制(kòngzhì)的原則（1）全面控制原則（2）動(dòng)態(tài)控制原則（3）目標(biāo)管理原則（4）責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則（5）節(jié)約原則（6）開源與節(jié)流相結(jié)合原則共一百八十四頁(yè)比較分析預(yù)測(cè)(yùcè)糾偏檢查二、項(xiàng)目成本控制實(shí)施(shíshī)的步驟共一百八十四頁(yè)1.項(xiàng)目(xiàngmù)成本控制的對(duì)象項(xiàng)目成本形成的過程項(xiàng)目的職能部門、施工隊(duì)和生產(chǎn)班組分部分項(xiàng)工程三、項(xiàng)目成本控制的對(duì)象(duìxiàng)和內(nèi)容共一百八十四頁(yè)2.項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容工程投標(biāo)階段施工(shīgōng)準(zhǔn)備階段施工階段竣工驗(yàn)收階段共一百八十四頁(yè)1.以項(xiàng)目成本(chéngběn)目標(biāo)控制成本(chéngběn)支出人工費(fèi)的控制--量?jī)r(jià)分離材料費(fèi)的控制--量?jī)r(jià)分離施工機(jī)械使用費(fèi)的控制施工分包費(fèi)用的控制四、項(xiàng)目成本控制的實(shí)施(shíshī)方法共一百八十四頁(yè)2.以施工(shīgōng)方案控制資源消耗根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定施工方案組織實(shí)施采用價(jià)值工程，優(yōu)化方案共一百八十四頁(yè)一、偏差分析法

典型(diǎnxíng)的執(zhí)行情況測(cè)量法，又叫掙值法。是評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本實(shí)際開銷與進(jìn)度情況的一種方法，它通過測(cè)量和計(jì)算計(jì)劃工作量的預(yù)算成本、已完成工作量的實(shí)際成本和已完成工作量的預(yù)算成本得到有關(guān)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度和費(fèi)用偏差，從而可以衡量項(xiàng)目成本執(zhí)行情況。共一百八十四頁(yè)（一）確定偏差分析(fēnxī)的三個(gè)參數(shù)1.計(jì)劃工作量的預(yù)算成本（BudgetedCostWorkScheduld,BCWS）2.已完成工作量的實(shí)際成本（ActualCostforWorkPerformed,ACWP）3.已完成工作量的預(yù)算成本（BudgetedCostforWorkPerformed,BCWP)共一百八十四頁(yè)（二）偏差分析主要通過計(jì)算費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、計(jì)劃完工指數(shù)和成本(chéngběn)績(jī)效指數(shù)來實(shí)現(xiàn)其評(píng)價(jià)目的。費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP進(jìn)度偏差（SV）=BCWP-BCWS計(jì)劃完工指數(shù)（SPI）=BCWP/BCWS成本績(jī)效指數(shù)（CPI）=BCWP/ACWP共一百八十四頁(yè)分析：CV〈0，超支狀態(tài)；CV〉0，節(jié)約狀態(tài)；SV〈0，實(shí)施落后于進(jìn)度狀態(tài)；SCI〉1，項(xiàng)目實(shí)際(shíjì)完成工作量超過計(jì)劃工作量CPI〉1，項(xiàng)目實(shí)際成本超過計(jì)劃成本；

費(fèi)用節(jié)支超支

1費(fèi)用偏差CV=BCWP－ACWP＞0＜0

2

費(fèi)用績(jī)效指數(shù)CPI=BCWP/ACWP＞1＜1進(jìn)度提前拖延1進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS＞0

＜02進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI=BCWP/BCWS＞1＜1

共一百八十四頁(yè)例4-1：

某項(xiàng)目由四項(xiàng)活動(dòng)組成，各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間和成本如下表，總工時(shí)四周，總成本10000元，以下是第三周末(zhōumò)的狀態(tài):活動(dòng)預(yù)計(jì)時(shí)間和成本1周2周3周4周第3周末狀態(tài)計(jì)劃1周，2000元活動(dòng)已完成，實(shí)支2000元預(yù)計(jì)1周，2000元活動(dòng)已完成，實(shí)支2500元編程1周，3000元活動(dòng)已完成50%，實(shí)支2200元測(cè)試與實(shí)施1周，3000元沒開始共一百八十四頁(yè)要求回答(huídá)以下問題：（1）費(fèi)用偏差是多少？（CV）（2）進(jìn)度偏差是多少？（SV）（3）進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)是多少？（SPI）（4）成本執(zhí)行指數(shù)是多少？（CPI）（5）SPI、CPI說明了什么？共一百八十四頁(yè)解：BCWS=第1周（2000元）+第2周（2000元）+第3周（2000元）=7000元BCWP=第1周（2000元）+第2周（2000元）+第3周（3000×50%=1500元）=5500元ACWP=第1周（2000元）+第2周（2500元）+第3周（2200元）共一百八十四頁(yè)（1）CV=BCWP-ACWP=5500-6700=-1200<0（2）SV=BCWP-BCWS=5500-7000=-1500<0

說明項(xiàng)目成本處于超支狀態(tài)，項(xiàng)目實(shí)施落后于計(jì)劃(jìhuà)進(jìn)度。（3）SPI=BCWP/BCWS=5500/7000=0.79<1（4）CPI=BCWP/ACWP=5500/6700=0.82<1

SPI、CPI均小于1，項(xiàng)目處于不利狀態(tài)，成本效率和進(jìn)度效率分別為82%，79%。共一百八十四頁(yè)

例4-2：某項(xiàng)目(xiàngmù)進(jìn)展到21周后，對(duì)前20周的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，有關(guān)情況列于下表。問：1.簡(jiǎn)述掙值法的基礎(chǔ)理論；2.求出前20周每項(xiàng)工作的BCWP及20周末的BCWP；3.計(jì)算20周末的合計(jì)ACWP、BCWS；4.計(jì)算20周的CV與SV；5.計(jì)算20周的CPI、SPI并分析成本和進(jìn)度狀況。共一百八十四頁(yè)工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）掙值（萬元）A200100210B220100220C400100430D250100250E300100310F54050400G840100800H600100600I24000J15000K160040800L200000M10010090N6000合計(jì)共一百八十四頁(yè)解：

1.掙值法的基本理論（略）2.對(duì)上表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，求得第20周末(zhōumò)每項(xiàng)工作的BCWP；20周末總的BCWP為3820萬元（見下表）。3.20周末ACWP和BCWS分別為4110萬元和7500萬元（見下表）共一百八十四頁(yè)工作代號(hào)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用（萬元）已完成工作量（%）實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（萬元）掙值（萬元）A200100210200B220100220220C400100430400D250100250250E300100310300F54050400270G840100800840H600100600600I240000J150000K160040800640L2000000M10010090100N60000合計(jì)750041103820共一百八十四頁(yè)4.CV=BCWP-ACWP=3820-4110=-290<0,說明費(fèi)用超支(chāozhī)。SV=BCWP-BCWS=3820-7500=-3680<0,說明進(jìn)度延誤。5.CPI=BCWP/ACWP=3820/4110=0.93<1,故費(fèi)用超支。SPI=BCWP/BCWS=3820/7500=0.51<1,故進(jìn)度延誤。共一百八十四頁(yè)二、成本控制圖法—偏差(piānchā)分析法的改進(jìn)

實(shí)際偏差=實(shí)際成本-預(yù)算成本計(jì)劃偏差=預(yù)算成本-計(jì)劃成本目標(biāo)偏差=實(shí)際成本-計(jì)劃成本

項(xiàng)目成本控制的目的：力求減少目標(biāo)偏差。目標(biāo)偏差越小，說明成本控制的效果越好，表明項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行的狀態(tài)是正常的，計(jì)劃成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本三者之間的關(guān)系如下圖所示：共一百八十四頁(yè)1.贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)（1）已完工作預(yù)算(yùsuàn)費(fèi)用（BCWP）（2）計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）（3）已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）五、贏得(yíngdé)值法（掙值法）共一百八十四頁(yè)2.贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)（1）費(fèi)用偏差（CV）（2）進(jìn)度偏差（CV）（3）費(fèi)用績(jī)效(jìxiào)指數(shù)（CPI）（4）進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）共一百八十四頁(yè)1.橫道(hénɡdào)圖法2.表格法3.曲線法六、偏差(piānchā)分析的表達(dá)方法共一百八十四頁(yè)1.原因分析宏觀因素微觀因素內(nèi)部原因外部原因技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理(guǎnlǐ)等其他方面的原因七、分析(fēnxī)與建議共一百八十四頁(yè)2.建議(jiànyì)尋找新的、更好的、更省的、效率更高的技術(shù)方案購(gòu)買部分產(chǎn)品重新選擇供應(yīng)商改變實(shí)施過程刪去工作包變更工作范圍索賠共一百八十四頁(yè)5.5公路(gōnglù)工程項(xiàng)目成本核算共一百八十四頁(yè)1.項(xiàng)目(xiàngmù)成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中確定的歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的具體對(duì)象，即生產(chǎn)費(fèi)用承擔(dān)的客體。成本核算劃分方法（4種）一、項(xiàng)目(xiàngmù)成本核算概要共一百八十四頁(yè)2.項(xiàng)目成本核算的要求建立項(xiàng)目成本核算制按照規(guī)定的時(shí)間間隔進(jìn)行項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持(jiānchí)三同步的原則建立以單位工程為對(duì)象的項(xiàng)目生產(chǎn)成本核算體系項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制定期成本報(bào)告共一百八十四頁(yè)1.公路工程項(xiàng)目成本核算的信息關(guān)系(guānxì)2.公路工程項(xiàng)目成本核算的工作流程二、項(xiàng)目(xiàngmù)成本核算的方法共一百八十四頁(yè)實(shí)際上就是(jiùshì)各成本項(xiàng)目的歸集和分配的過程核算內(nèi)容：人工費(fèi)的歸集和分配材料費(fèi)的歸集和分配周轉(zhuǎn)材料的歸集和分配結(jié)構(gòu)件的歸集和分配機(jī)械使用費(fèi)的歸集和分配施工措施費(fèi)的歸集和分配施工間接費(fèi)的歸集和分配分包工程成本的歸集和分配三、項(xiàng)目(xiàngmù)成本核算的過程共一百八十四頁(yè)1.三賬工程施工賬其他直接費(fèi)賬施工(shīgōng)間接費(fèi)賬2.四表在建工程成本明細(xì)表竣工工程成本明細(xì)表施工間接費(fèi)表工程項(xiàng)目成本表四、公路(gōnglù)工程項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)的賬表共一百八十四頁(yè)9.1公路(gōnglù)工程項(xiàng)目施工合同概述9.1.1施工合同的概念

施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。依照施工合同，承包人應(yīng)該完成一定的建筑、安裝工程任務(wù)，發(fā)包人應(yīng)提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款，施工合同是建設(shè)工程合同的一種，他與其他建設(shè)工程合同一樣是一種雙務(wù)合同，在訂立(dìnglì)時(shí)也應(yīng)該遵守資源公平，誠(chéng)實(shí)信用等原則。共一百八十四頁(yè)9.1.2施工合同(hétong)的特點(diǎn)1、合同(hétong)主體的嚴(yán)格性

2、合同的特殊性3、合同履行期限的長(zhǎng)期性4、合同監(jiān)督的嚴(yán)格性5、合同形式的特殊性要求共一百八十四頁(yè)9.1.3施工合同的作用1、明確發(fā)包人和承包人在施工中的權(quán)利和義務(wù)；2、有利于對(duì)施工合同的管理；3、有利于建筑(jiànzhù)市場(chǎng)的培育和發(fā)展；4、進(jìn)行監(jiān)理的依據(jù)和推行制度的需要。共一百八十四頁(yè)9.2.1總價(jià)(zǒnɡjià)合同

總價(jià)合同是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包單位據(jù)此完成項(xiàng)目全部?jī)?nèi)容的合同。采用這種合同能夠使發(fā)包人在評(píng)標(biāo)時(shí)易于確定報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人，同時(shí)在合同履行過程中易于進(jìn)行支付(zhīfù)計(jì)算。在實(shí)踐中，總價(jià)合同還有以下具體形式：1、固定總價(jià)合同；2、調(diào)值總價(jià)合同；3、估計(jì)工程量總價(jià)合同。9.2公路工程項(xiàng)目施工合同計(jì)價(jià)方式共一百八十四頁(yè)9.2.2單價(jià)(dānjià)合同

單價(jià)合同是承包人在投標(biāo)時(shí)，按招標(biāo)文件就分部分項(xiàng)工程所列出的工程量表確定各分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的合同類型。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)偂＿@類合同能夠成立的關(guān)鍵在于雙方對(duì)單價(jià)和工程量計(jì)算方法的確認(rèn)，單價(jià)合同有以下三種具體(jùtǐ)形式：1、估計(jì)工程量單價(jià)合同2、純單價(jià)合同3、單價(jià)與包干混合式合同共一百八十四頁(yè)9.2.3成本加酬金(chóujīn)合同

成本加酬金合同是由業(yè)主向承包人支付工程項(xiàng)目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。這種合同一般是在工程內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)和設(shè)計(jì)指標(biāo)尚未完全確定而又急于(jíyú)上馬的工程，或者是一個(gè)前所未有的嶄新工程和施工風(fēng)險(xiǎn)很大的工程中采用。在這類合同中，業(yè)需承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的一切費(fèi)用，因此也就承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。成本加酬金合同一般有以下三種形式：1、成本加固定百分比酬金合同；2、成本加固定酬金合同；3、成本加浮動(dòng)酬金合同。共一百八十四頁(yè)9.2.4合同類型(lèixíng)的選擇1、項(xiàng)目規(guī)模和工期長(zhǎng)短2、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)(jìngzhēng)情況

3、項(xiàng)目的復(fù)雜程度

4、項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度

5、項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的長(zhǎng)短6、項(xiàng)目的外部環(huán)境因素共一百八十四頁(yè)9.3.1施工合同的訂立1、施工合同的談判（1）施工合同談判的階段1）決標(biāo)前的談判，業(yè)主在決標(biāo)前與初選出的幾家投標(biāo)者主要就以下兩方面內(nèi)容(nèiróng)進(jìn)行談判：一是技術(shù)問題；二是價(jià)格問題。2）決標(biāo)后的談判，通過評(píng)標(biāo)及決標(biāo)前的談判，業(yè)主將確定中標(biāo)者并發(fā)出中標(biāo)通知書。在中標(biāo)通知書發(fā)放之后，業(yè)主還要與中標(biāo)者進(jìn)行談判，將過去雙方達(dá)成的協(xié)議具體化。

9.3公路(gōnglù)工程項(xiàng)目施工合同的訂立與履行共一百八十四頁(yè)（2）施工合同談判的內(nèi)容

1）工程范圍談判中應(yīng)明確承包商所承擔(dān)的工作范圍，包括施工、設(shè)備材料采購(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等。2）合同文件雙方應(yīng)明確施工合同文件的構(gòu)成及解釋順序，以免在合同履行過程中發(fā)生誤解(wùjiě)和爭(zhēng)端。3）雙方的一般義務(wù)，盡管當(dāng)事人訂立的施工合同大都采用標(biāo)準(zhǔn)文本，但為了保障各自的利益，對(duì)于雙方應(yīng)承擔(dān)的一些義務(wù)還是要進(jìn)行談判，如對(duì)不可抗力的約定等。共一百八十四頁(yè)

4）工期在談判時(shí)，承包商應(yīng)將合同期與工期區(qū)別開。5）工程的變更和增減，施工(shīgōng)合同履行過程中工程變更是不可避免的。

6）工程款，有關(guān)工程款的問題應(yīng)從兩方面進(jìn)行談判：價(jià)格問題和支付問題。共一百八十四頁(yè)學(xué)習(xí)(xuéxí)目的（1）了解公路工程項(xiàng)目施工合同的概念及特點(diǎn)；（2）掌握公路工程項(xiàng)目施工合同計(jì)價(jià)方式；（3）重點(diǎn)掌握公路工程項(xiàng)目施工合同的訂立(dìnglì)與履行；（4）掌握公路工程項(xiàng)目施工合同變更與索賠管理。共一百八十四頁(yè)（3）施工合同談判應(yīng)注意的幾個(gè)問題①承包商應(yīng)積極地爭(zhēng)取自己的正當(dāng)權(quán)益；②應(yīng)重視合同的審查和風(fēng)險(xiǎn)(fēngxiǎn)分析；③要預(yù)防合同陷阱；④應(yīng)注重談判策略和談判技巧。共一百八十四頁(yè)⑴初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；⑵工程項(xiàng)目已經(jīng)列入年度建設(shè)計(jì)劃；⑶有能夠滿足施工需要的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)(yǒuguān)技術(shù)資料；⑷建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實(shí)；⑸對(duì)招投標(biāo)工程，中標(biāo)通知書已經(jīng)下達(dá)。2、訂立(dìnglì)施工合同應(yīng)具備的條件共一百八十四頁(yè)3、訂立施工合同的形式(xíngshì)要求

《合同法》規(guī)定，建設(shè)工程合同(hétong)應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因?yàn)槭┕ず贤?hétong)屬于建設(shè)工程合同(hétong)的一種，因此，施工合同(hétong)的簽訂也應(yīng)采用書面形式。共一百八十四頁(yè)4、訂立施工合同(hétong)的方式

發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人與總承包單位訂立的建設(shè)工程合同是總承包合同，一般包括從工程立項(xiàng)到交付使用的工程建設(shè)全過程，具體應(yīng)包括：可行性研究、勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、施工管理、試車考核（或交付使用）等內(nèi)容。發(fā)包人也可以分別與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。但是，發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建設(shè)工程肢解成若干部分(bùfen)發(fā)包給幾個(gè)承包單位。共一百八十四頁(yè)

一般合同的簽訂需要經(jīng)過(jīngguò)要約和承諾兩個(gè)步驟，但施工合同的簽訂有其特殊性，需要經(jīng)過(jīngguò)要約邀請(qǐng)、要約、承諾三個(gè)階段。5、施工合同訂立(dìnglì)的程序（1）要約邀請(qǐng)（2）要約（3）承諾共一百八十四頁(yè)9.3.2施工合同的履行(lǚxíng)

1、施工合同的履行原則（1）實(shí)際履行原則（2）全面履行原則2、施工合同履行中應(yīng)注意的問題（1）安全施工（2）不可抗力1）不可抗力的概念2）不可抗力事件發(fā)生后當(dāng)事人的處理程序共一百八十四頁(yè)

3）因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期由雙方按以下方法分別(fēnbié)承擔(dān)：①工程本身的損害、第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；②承發(fā)包雙方人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；共一百八十四頁(yè)④停工期間，承包人應(yīng)監(jiān)理工程師要求留在施工場(chǎng)地必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)；⑤工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；⑥延誤的工期(gōngqī)相應(yīng)順延。共一百八十四頁(yè)（3）施工合同的擔(dān)保1）保證保證是指保證人與債權(quán)人約定，當(dāng)債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)，由保證人按照約定代為履行或帶有承擔(dān)責(zé)任的擔(dān)保方式。在國(guó)際工程承包中，施工合同中最常見的保證方式主要有三種：一是投標(biāo)(tóubiāo)保證擔(dān)保；二是履約保證擔(dān)保；三是付款保證擔(dān)保。①投標(biāo)保證擔(dān)保②履約保證擔(dān)保③付款保證擔(dān)保共一百八十四頁(yè)此外，還有三種保證(bǎozhèng)擔(dān)保形式：①預(yù)付款保證擔(dān)保。②質(zhì)量保證擔(dān)保。③不可預(yù)見款保證擔(dān)保，即保證不可預(yù)見款全部用于工程項(xiàng)目。

共一百八十四頁(yè)2）抵押

抵押是指?jìng)鶆?wù)人或第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)抵押物的占有，將特定的財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保。根據(jù)《擔(dān)保法》的規(guī)定，以下財(cái)產(chǎn)可以(kěyǐ)抵押：①抵押人所有的房屋和其他地上定著物；②抵押人所有的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)；③抵押人依法有權(quán)處分的國(guó)有土地使用權(quán)；④抵押人依法有權(quán)處分的機(jī)器、交通運(yùn)輸工具和其他財(cái)產(chǎn)；⑤抵押人依法承包并經(jīng)發(fā)包人同意抵押的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等荒地土地所有權(quán)；⑥依法可以抵押的其他財(cái)產(chǎn)。共一百八十四頁(yè)3）定金

定金是指合同簽訂后履行前，為證明合同的成立和擔(dān)保合同的履行，合同當(dāng)事人在合同中約定由一方當(dāng)事人給付對(duì)方一定數(shù)額的貨幣。合同履行后，定金可以收回或抵作貨款(huòkuǎn)。給付定金的一方不履行合同，無權(quán)要求返還定金；收取定金的一方不履行合同，應(yīng)雙倍返還定金。定金應(yīng)以書面形式約定。共一百八十四頁(yè)4）留置

留置是指合同當(dāng)事人一方（債權(quán)人）依據(jù)合同約定占有對(duì)方的財(cái)產(chǎn)，當(dāng)對(duì)方當(dāng)事人不按合同規(guī)定履行義務(wù)時(shí)，債權(quán)人有權(quán)依法留置該財(cái)產(chǎn)，以該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或以拍賣、變賣該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款優(yōu)先(yōuxiān)受償。對(duì)于留置的期限，《擔(dān)保法》作出相應(yīng)規(guī)定，債權(quán)人留置財(cái)產(chǎn)后，債務(wù)人應(yīng)在不少于兩個(gè)月的期限內(nèi)履行債務(wù)。共一百八十四頁(yè)（4）專利技術(shù)及特殊工藝

發(fā)包人要求采用專利技術(shù)或特殊工藝，須負(fù)責(zé)辦理(bànlǐ)相應(yīng)的申報(bào)手續(xù)，承擔(dān)申報(bào)、試驗(yàn)、使用等費(fèi)用。承包人按發(fā)包人要求使用，并負(fù)責(zé)試驗(yàn)等有關(guān)工作。承包人提出使用專利技術(shù)或特殊工藝，報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后實(shí)施。承包人負(fù)責(zé)辦理(bànlǐ)申報(bào)手續(xù)并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。擅自使用專利技術(shù)侵犯他人專利權(quán)，責(zé)任者承擔(dān)全部后果及所發(fā)生的費(fèi)用。共一百八十四頁(yè)（5）文物和地下障礙物

在施工中發(fā)現(xiàn)古墓、古建筑遺址、錢幣等文物及化石或其他有考古、地質(zhì)研究等價(jià)值的物品(wùpǐn)時(shí)，承包人應(yīng)立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并于4小時(shí)內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，承發(fā)包雙方按文物管理部門要求采取妥善保護(hù)措施。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期相應(yīng)順延。施工中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物時(shí)，承包人應(yīng)于8小時(shí)內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師，同時(shí)提出處置方案，監(jiān)理工程師收到處置方案后24小時(shí)內(nèi)予以認(rèn)可或提出修正方案。發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期相應(yīng)順延。所發(fā)現(xiàn)的地下障礙物有歸屬單位時(shí)，發(fā)包人應(yīng)報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門協(xié)同處置。共一百八十四頁(yè)9.4.1公路工程項(xiàng)目施工合同變更(biàngēng)

1、施工合同變更的原因（1）業(yè)主的原因；（2）勘察設(shè)計(jì)的原因；（3）監(jiān)理工程師的原因；（4）承包商的原因；（5）合同的原因；（6）其他方面的原因。9.4公路工程項(xiàng)目施工合同變更(biàngēng)與索賠管理共一百八十四頁(yè)

2、施工合同變更的內(nèi)容（1）工程量的增減；（2）質(zhì)量及特性的變化；（3）工程標(biāo)高、基線、尺寸(chǐcun)等變更；（4）施工順序的改變；（5）永久工程的刪減；（6）附加工作；（7）設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。共一百八十四頁(yè)3、施工(shīgōng)合同價(jià)款的變更

合同變更后，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照變更后的合同履行。根據(jù)《合同法》規(guī)定，合同的變更僅對(duì)變更后未履行的部分有效，而對(duì)已履行的部分無效。因合同的變更使當(dāng)事人一方(yīfānɡ)受到經(jīng)濟(jì)損失的，受損一方(yīfānɡ)可向另一方(yīfānɡ)當(dāng)事人要求賠償損失。共一百八十四頁(yè)4、施工(shīgōng)合同變更責(zé)任分析

施工合同變更更多的是工程變更，它在工程索賠中所占的份額最大。工程變更的責(zé)任(zérèn)分析是確定相應(yīng)價(jià)款變更或賠償?shù)闹匾罁?jù)。共一百八十四頁(yè)9.4.2施工項(xiàng)目(xiàngmù)合同的終止1、施工(shīgōng)項(xiàng)目合同終止的原因（1）因合同已按照約定履行完畢而終止。（2）因合同解除而終止。共一百八十四頁(yè)1）法定解除。①因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)(shíxiàn)合同目的。②在履行期限屆滿之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表示不履行主要義務(wù)。③當(dāng)事人一方延遲履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。④當(dāng)事人一方延遲履行義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行。⑤法律規(guī)定的其他情形。2）協(xié)議解除當(dāng)事人雙方通過協(xié)議可以解除原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。共一百八十四頁(yè)（1）合同終止后，不影響雙方在合同中約定(yuēdìng)的結(jié)算和清理?xiàng)l款的效力。

（2）合同終止后，合同雙方都應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則，履行通知、協(xié)助、保密等合同義務(wù)。2、合同終止(zhōngzhǐ)后的義務(wù)共一百八十四頁(yè)合同法合同法原則及合同分類合同的效力合同的履行合同的變更和轉(zhuǎn)讓合同的權(quán)力義務(wù)終止違約責(zé)任（違約金和定金）合同的擔(dān)保（抵押，留置，擔(dān)保）建設(shè)工程合同與工程建設(shè)相關(guān)(xiāngguān)的其他合同共一百八十四頁(yè)知識(shí)(zhīshi)體系圖合同的訂立合同的效力合同的履行合同的終止違約責(zé)任合同的變更和轉(zhuǎn)讓合同擔(dān)保合同法原則及合同分類建設(shè)工程合同與工程建設(shè)相關(guān)的其他合同共一百八十四頁(yè)合同法的基本(jīběn)原則共一百八十四頁(yè)甲施工企業(yè)于2000年承建某單位辦公樓，2001年4月竣工驗(yàn)收合格并交付使用。2006年5月,甲致函該單位，說明屋面防水保修期滿及以后(yǐhòu)使用維護(hù)的注意事項(xiàng)。此事體現(xiàn)了合同法的（）原則。A.公平B.自愿C.誠(chéng)實(shí)信用D.維護(hù)公共利益答案(dáàn)：C共一百八十四頁(yè)合同(hétong)的分類共一百八十四頁(yè)對(duì)于下列糾紛的解決，可以(kěyǐ)適用《合同法》的有（）。答案(dáàn)：ACE某建筑公司與某銀行之同借款合同某建筑公司與王某之間的勞動(dòng)合同某建筑公司與某科研機(jī)構(gòu)之間的技術(shù)服務(wù)合同王某與其養(yǎng)子女之間的扶養(yǎng)協(xié)議某建筑公司與某租賃公司之間的設(shè)備租賃合同共一百八十四頁(yè)要約(yàoyuē)邀請(qǐng)定義：希望他人向自己(zìjǐ)發(fā)出要約的意思表示。共一百八十四頁(yè)要約(yàoyuē)要約構(gòu)成(gòuchéng)要件要約到達(dá)生效要約撤回撤回的通知先于或與要約同時(shí)到達(dá)受要約人要約撤銷要約失效不可撤銷的規(guī)定

要約人確定了承諾期限或者明示要約不可撤銷；受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤銷的，并已經(jīng)為履行合同作了準(zhǔn)備工作。口頭形式書面形式數(shù)據(jù)電子文件形式受要約人拒絕要約承諾期限屆滿而受要約人未承諾受要約人實(shí)質(zhì)性變更要約要約人向特定相對(duì)人發(fā)出，內(nèi)容具體而確定，要約應(yīng)表明一旦經(jīng)受要約人承諾，要約人受該意思表示約束在受要約人發(fā)出承諾通知前共一百八十四頁(yè)承諾：受要約人同意要約的意思(yìsī)表示承諾(chéngnuò)構(gòu)成要件承諾到達(dá)生效承諾撤回撤回的通知先于或與承諾同時(shí)到達(dá)要約人由受要約人在有效期內(nèi)向要約人作出，內(nèi)容必須與要約一致合同關(guān)系成立要約：信件或者電報(bào)自信件載明的日期（通常是落款時(shí)間）或者電報(bào)交發(fā)之日開始計(jì)算信件未載明日期的，自投寄該信件的郵戳日期開始計(jì)算。要約:電話、傳真等自要約到達(dá)受要約人時(shí)開始計(jì)算。承諾期限共一百八十四頁(yè)承諾超期（受要約人主觀故意），一般無效，承諾延誤（由外界原因(yuányīn)造成），一般有效注意(zhùyì)承諾延誤超期承諾無效為新要約承諾有效承諾有效要約人接受承諾無效，為新要約要約人拒絕共一百八十四頁(yè)

某市政工程項(xiàng)目公開招標(biāo)，甲公司遞交了投標(biāo)書后由于公司自身原因(yuányīn)，決定退出該項(xiàng)目，因此要求撤回投標(biāo)書，撤回投標(biāo)書的書面通知應(yīng)在（）送達(dá)。

A.開標(biāo)之前B.評(píng)標(biāo)工作開始前C.招標(biāo)人確定中標(biāo)人前D.工程承包合同簽訂前答案(dáàn)：A共一百八十四頁(yè)合同的一般(yībān)條款共一百八十四頁(yè)共一百八十四頁(yè)締約過失責(zé)任(zérèn)共一百八十四頁(yè)（）應(yīng)承擔(dān)締約過失責(zé)任。

A.甲公司拒絕了受要約人遲到的承諾(chéngnuò)B.采購(gòu)方要求乙公司以低于市場(chǎng)價(jià)10％的價(jià)格供貨，乙公司予以拒絕，與他人訂立了買賣合同C.丙公司收到中標(biāo)通知書后不與招標(biāo)人簽訂合同，造成招標(biāo)人經(jīng)濟(jì)損失D.丁公司未按合同約定提交履約保證金

答案(dáàn)：C共一百八十四頁(yè)合同(hétong)的生效合同成立(1)存在訂約當(dāng)事人(2)訂約當(dāng)事人對(duì)主要條款達(dá)成一致(3)經(jīng)歷要約與承諾兩個(gè)階段合同生效要件(1)當(dāng)事人具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力(2)意思表示真實(shí)(3)不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不損害社會(huì)公共利益(4)具備法律所要求的形式合同成立的一般要件合同成立時(shí)間合同成立地點(diǎn)共一百八十四頁(yè)1.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，（）不屬于(shǔyú)合同有效的必要條件。A.合同當(dāng)事人必須具有民事權(quán)利能力和行為能力B.合同條款是當(dāng)事人雙方意思真實(shí)一致的表示C.合同不得損害社會(huì)公共利益D.合同價(jià)款約定必須貫徹等價(jià)有償?shù)脑瓌t答案(dáàn)：D共一百八十四頁(yè)無效(wúxiào)合同（非法合同）無效合同免責(zé)條款無效(1)造成對(duì)方人身傷害的(2)因故意或者重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的(1)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國(guó)家利益(2)惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益(3)以合法形式掩蓋非法目的(4)損害社會(huì)公共利益(5)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定共一百八十四頁(yè)合同一方當(dāng)事人因重大(zhòngdà)誤解訂立了對(duì)自己的利益有較大損害的合同。該當(dāng)事人可以（）答案(dáàn)：B認(rèn)為此合同無效，不予履行向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)撤銷該合同向法院申請(qǐng)判定為無效合同請(qǐng)求建設(shè)行政主管部門判定為無效合同共一百八十四頁(yè)可變更、可撤銷(chèxiāo)合同（有效合同）種類(1)因重大誤解訂立的合同(2)在訂立合同時(shí)顯失公平的合同(3)因欺詐、脅迫而訂立的合同(4)乘人之危而訂立的合同撤銷權(quán)的行使與無效合同的區(qū)別原因不同原因與結(jié)果的關(guān)系不同概念(1)行使撤銷權(quán)的主體(2)撤銷權(quán)的內(nèi)容(3)撤銷權(quán)的行使范圍(4)合同被撤銷的法律后果(5)撤銷權(quán)的消滅共一百八十四頁(yè)《合同法》規(guī)定(guīdìng)，有（）情形的，合同無效。答案(dáàn)：BCDE乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思情況下訂立的合同惡意串通，損害國(guó)家、集體或者第三人利益以合法形式掩蓋非法目的損害社會(huì)公共利益違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定共一百八十四頁(yè)效力(xiàolì)待定合同（未發(fā)生效力(xiàolì)的合同）類型限制民事行為能力人訂立的合同無權(quán)代理的行為人代訂的合同法人或其他組織法定代表人、負(fù)責(zé)人越權(quán)訂立的合同無處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)的合同與可撤銷合同的區(qū)別合同的性質(zhì)不同合同的效力不同形成原因不同概念共一百八十四頁(yè)附條件和附期限(qīxiàn)合同知識(shí)點(diǎn)主要內(nèi)容附條件合同(1)當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附條件。附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效。附解除條件的合同，自條件成就時(shí)失效。(2)當(dāng)事人為自己的利益不正當(dāng)?shù)刈柚箺l件成就的，視為條件已成就；不正當(dāng)?shù)卮俪蓷l件成就的，視為條件不成就。附期限合同當(dāng)事人對(duì)合同的效力可以約定附期限。附生效期限的合同，自期限屆至?xí)r生效。附終止期限的合同自期限屆滿時(shí)失效。區(qū)別期限是將來確定要發(fā)生的事實(shí)，是可知的；條件則是將來可能發(fā)生也可能不發(fā)生的，是不確定的事實(shí)。共一百八十四頁(yè)張某是某施工單位(dānwèi)的材料采購(gòu)員，一直代理本單位(dānwèi)與甲建材公司的材料采購(gòu)業(yè)務(wù)。后張某被單位(dānwèi)開除，但甲公司并不知情。張某用蓋有原單位(dānwèi)公章的空白合同書與甲公司簽訂材料采購(gòu)合同，則該合同為（）合同。答案(dáàn)：DA．效力待定B．無效C．可撤銷D．有效共一百八十四頁(yè)表見代理是指行為人雖無代理權(quán)，但由于本人的行為，造成了足以(zúyǐ)使善意第三人相信其有代理權(quán)的表象，而與善意第三人進(jìn)行的、由本人承擔(dān)法律后果的代理行為。表見代理實(shí)質(zhì)上是無權(quán)代理，是廣義無權(quán)代理的一種。若無權(quán)代理行為均由被代理人追認(rèn)決定其效力的話，會(huì)給善意第三人造成損害，因此，在表見的情形之下，規(guī)定由被代理人承擔(dān)表見代理行為的法律后果，更有利于保護(hù)善意第三人的利益，維護(hù)交易安全，并以此加強(qiáng)代理制度的可信度。共一百八十四頁(yè)小張今年17周歲，到城里打工1年掙得工資2萬元?，F(xiàn)小張回到家鄉(xiāng)(jiāxiāng)承包一小型磚廠。則關(guān)于該承包協(xié)議效力的說法，正確的是（）答案(dáàn)：C因小張是限制民事行為能力人，該協(xié)議效力待定因小張不具備相應(yīng)的民事行為能力，該協(xié)議無效因小張具備相應(yīng)的民事行為能力，該協(xié)議有效因小張不具備相應(yīng)的民事行為能力，該協(xié)議可撤銷共一百八十四頁(yè)施工合同(hétong)可撤銷的情形有（）。答案(dáàn)：AD在訂立施工合同時(shí)顯失公平施工單位以欺詐手段訂立，且損害了國(guó)家利益違反了《建筑法》的強(qiáng)制性規(guī)定訂立合同時(shí)，建設(shè)單位存在重大誤解損害社會(huì)公共利益共一百八十四頁(yè)甲患重病住院急需用錢又借貸無門，乙表示愿意借給甲2000元，但半年后須加倍償還，否則以甲的房子(fángzi)代償，甲表示同意。根據(jù)《合同法》規(guī)定，甲、乙之間的借款合同因（）。答案(dáàn)：DA.顯失公平而無效B.欺詐而可撤銷C.乘人之危而無效D.乘人之危而可撤銷共一百八十四頁(yè)合同履行(lǚxíng)的規(guī)定合同履行的原則合同條款空缺(1)質(zhì)量要求不明確(2)價(jià)款或者報(bào)酬不明確(3)履行地點(diǎn)不明確(4)履行期限不明確(5)履行方式不明確(6)履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確(7)執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)(1)全面、適當(dāng)履行的原則；(2)遵循誠(chéng)實(shí)信用的原則；(3)公平合理，促進(jìn)合同履行的原則；(4)當(dāng)事人一方不得擅自變更合同的原則。合同履行的主體由債務(wù)人向第三人履行債務(wù)由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)協(xié)商解決法定解決共一百八十四頁(yè)B共一百八十四頁(yè)B共一百八十四頁(yè)CA2009年5月10日山東當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)(shìchǎng)

B2010年4月20日北京當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)C2009年5月10日北京當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)D2010年4月20日山東當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)

共一百八十四頁(yè)抗辯權(quán)同時(shí)履行抗辯權(quán)(1)由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的債務(wù)；(2)合同中未約定履行順序；(3)當(dāng)事人另一方未履行債務(wù)；(4)對(duì)方的對(duì)待給付是可能履行的義務(wù)。成立條件概念后履行抗辯權(quán)(1)由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的債務(wù)；(2)合同中約定了履行順序；(3)應(yīng)當(dāng)先履行的當(dāng)事人未履行或未正確履行債務(wù)；(4)應(yīng)當(dāng)先履行的對(duì)待給付是可能履行的義務(wù)。成立條件概念不安抗辯權(quán)(1)由同一雙務(wù)合同產(chǎn)生互負(fù)的債務(wù)；(2)合同中約定了履行順序；(3)后履行一方有喪失或可能喪失履行能力的情形；(4)履行順序在后的一方未提供適當(dāng)擔(dān)保。成立條件法律規(guī)定(1)當(dāng)事人依法中止履行的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方。(2)對(duì)方提供適當(dāng)擔(dān)保時(shí)，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行。(3)對(duì)方在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保的，中止履行的一方可以解除合同。先履行一方的權(quán)利和義務(wù)共一百八十四頁(yè)C共一百八十四頁(yè)代位權(quán)法律規(guī)定(1)因債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以向人民法院請(qǐng)求以自己的名義代位行使債務(wù)人的債權(quán)，但該債權(quán)專屬于債務(wù)人自身的除外。(2)代位權(quán)的行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。債權(quán)人行使代位權(quán)的必要費(fèi)用，由債務(wù)人負(fù)擔(dān)。行使的條件行使的效力在債務(wù)鏈中，如果原債務(wù)人的債務(wù)人向原債務(wù)人履行債務(wù)，原債務(wù)人拒絕受領(lǐng)時(shí)，則債權(quán)人有權(quán)代原債務(wù)人受領(lǐng)。但在接受之后，應(yīng)當(dāng)將該財(cái)產(chǎn)交給原債務(wù)人，而不能直接獨(dú)占財(cái)產(chǎn)。然后，再由原債務(wù)人向債權(quán)人履行其債務(wù)。如原債務(wù)人不主動(dòng)履行債務(wù)時(shí)，債權(quán)人可請(qǐng)求強(qiáng)制履行受償。(1)債權(quán)人對(duì)債務(wù)人的債權(quán)合法；(2)債務(wù)人怠于行使其到期債權(quán)，對(duì)債權(quán)人造成損害；(3)債務(wù)人的債權(quán)已到期；(4)債務(wù)人的債權(quán)不是專屬于債務(wù)人自身的債權(quán)。共一百八十四頁(yè)撤銷權(quán)法律規(guī)定(1)因債務(wù)人放棄其到期債權(quán)或者無償轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，對(duì)債權(quán)人造成損害的，債權(quán)人可以請(qǐng)求人民法院撤銷債務(wù)人的行為。債務(wù)人以明顯不合理的低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，對(duì)債權(quán)人造成損害，并且受讓人知道該情形的，債權(quán)人也可以請(qǐng)求人民法院撤銷債務(wù)人的行為。(2)撤銷權(quán)的行使范圍以債權(quán)人的債權(quán)為限。(3)債權(quán)人行使撤銷權(quán)的必要費(fèi)用，由債務(wù)人負(fù)擔(dān)。構(gòu)成要件行使期限(1)撤銷權(quán)自債權(quán)人知道或應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起1年內(nèi)行使。(2)自債務(wù)人行為發(fā)生之日起5年內(nèi)未行使撤銷權(quán)的，撤銷權(quán)消滅。(1)債務(wù)人實(shí)施了處分財(cái)產(chǎn)的行為；

(2)債務(wù)人處分財(cái)產(chǎn)的行為發(fā)生在債權(quán)人的債權(quán)成立之后；(3)債務(wù)人處分財(cái)產(chǎn)的行為已經(jīng)發(fā)生效力；(4)債務(wù)人處分財(cái)產(chǎn)的行為侵害債權(quán)人的債權(quán)；(5)債務(wù)人有償處分時(shí)，債務(wù)人和第三人在主觀上具有惡意。共一百八十四頁(yè)施工單位甲與材料供應(yīng)商乙簽訂一份顯失公平的鋼材供應(yīng)合同，甲因此(yīncǐ)而享有合同的撤銷權(quán)。其撤銷權(quán)消滅的情形有（）。答案(dáàn)：ABE甲自知道撤銷事由之日起1年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)甲知道撤銷事由后明確表示放棄撤銷權(quán)甲自應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由之日起半年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)甲自訂立合同之日起1年內(nèi)沒有行使撤銷權(quán)甲知道撤銷事由后以自已的行為放棄撤銷權(quán)共一百八十四頁(yè)B共一百八十四頁(yè)合同(hétong)擔(dān)保的方式保證抵押留置質(zhì)押定金簽訂(qiāndìng)保證合同的當(dāng)事人是()

共一百八十四頁(yè)合同(hétong)擔(dān)保的規(guī)定工程建設(shè)中常見擔(dān)保形式(1)預(yù)付款支付擔(dān)保；(2)投標(biāo)擔(dān)保；(3)履約擔(dān)保；(4)工程款支付擔(dān)保。擔(dān)保法律關(guān)系的當(dāng)事人擔(dān)保權(quán)人即主合同中的債權(quán)人。擔(dān)保人只能是債務(wù)人留置、定金只能是第三人保證債務(wù)人或第三人抵押、質(zhì)押擔(dān)保合同性質(zhì)主合同無效，擔(dān)保合同無效。無效擔(dān)保合同被確認(rèn)無效后，債務(wù)人、擔(dān)保人、債權(quán)人有過錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯(cuò)各自承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。共一百八十四頁(yè)C共一百八十四頁(yè)D共一百八十四頁(yè)違約責(zé)任的承擔(dān)(chéngdān)方式違約責(zé)任違約責(zé)任與違約行為違約責(zé)任的構(gòu)成要件先期違約違約責(zé)任的一般承擔(dān)方式繼續(xù)履行采取補(bǔ)救措施賠償損失違約責(zé)任的特殊承擔(dān)方式雙方違約的情形因第三人原因的情形侵權(quán)與違約競(jìng)合的情形違約金與定金違約金定金違約金與定金的選擇共一百八十四頁(yè)D共一百八十四頁(yè)D共一百八十四頁(yè)9.4.3公路(gōnglù)工程項(xiàng)目施工合同索賠管理1）索賠(suǒpéi)的概念

1、施工索賠概述（1）施工索賠的概念

共一百八十四頁(yè)2）施工索賠：索賠的含義一般包括以下三個(gè)方面。①一方違約使另一方蒙受損失，受損失方向?qū)Ψ教岢鲑r償損失的要求；②發(fā)生了應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任的特殊風(fēng)險(xiǎn)事件或遇到(yùdào)了不利的自然條件等情況，使施工企業(yè)蒙受了較大損失而向建設(shè)單位提出補(bǔ)償損失的要求；③施工企業(yè)本來應(yīng)當(dāng)獲得的正當(dāng)利益，由于沒能及時(shí)得到工程師的確認(rèn)和建設(shè)單位應(yīng)給予的支付，而以正式函件的方式向建設(shè)單位索要。共一百八十四頁(yè)（2）施工索賠(suǒpéi)的作用

1）索賠可以促進(jìn)雙方內(nèi)部管理，保證合同正確、完全(wánquán)履行2）索賠有助于對(duì)外承包的開展3）有助于政府轉(zhuǎn)變職能4）促使工程造價(jià)更加合理共一百八十四頁(yè)（3）施工索賠(suǒpéi)的類型1）按照索賠有關(guān)當(dāng)事人分2）按照索賠目的和要求分3）按照索賠事件的性質(zhì)分4）按索賠依據(jù)分①合同內(nèi)索賠②合同外索賠③道義(dàoyì)索賠5）按索賠的對(duì)象不同分

共一百八十四頁(yè)（3）施工(shīgōng)索賠的類型按索賠的對(duì)象不同，可分為索賠，是指承包商向業(yè)主(yèzhǔ)、供貨商、保險(xiǎn)公司和運(yùn)輸公司等提出的索賠；反索賠，是指業(yè)主、供貨商、保險(xiǎn)公司和運(yùn)輸公司等向承包商提出的索賠。共一百八十四頁(yè)2、施工索賠(suǒpéi)產(chǎn)生的原因（1）工程變更（2）施工條件變化（即與現(xiàn)場(chǎng)條件不同）（3）工程延期（4）不可抗力或意外風(fēng)險(xiǎn)（5）檢查和驗(yàn)收（6）在工程竣工(jùngōng)驗(yàn)收前業(yè)主占用（7）業(yè)主提供設(shè)備（8）勞動(dòng)力、材料費(fèi)用漲價(jià)共一百八十四頁(yè)3、施工(shīgōng)索賠的處理（1）提出索賠1）事件發(fā)生(fāshēng)的時(shí)間和情況的簡(jiǎn)單描述。2）合同依據(jù)的條款和理由。3）有關(guān)后續(xù)資料的提供，包括及時(shí)記錄和提供事件發(fā)展的動(dòng)態(tài)。4）對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響的嚴(yán)重程度。5）提交索賠審情報(bào)告及相關(guān)索賠證據(jù)資料。（2）索賠的解決（3）索賠的支付共一百八十四頁(yè)

本章小結(jié)

本章主要介紹了公路工程項(xiàng)目施工合同的概念，施工合同的特點(diǎn)、作用；按照(ànzhào)公路工程項(xiàng)目施工合同的計(jì)價(jià)方式可以將施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三類，以及如何選擇相應(yīng)的合同形式；公路工程項(xiàng)目施工合的訂立與履行；重點(diǎn)介紹了公路工程項(xiàng)目施工合同變更、終止與索賠管理等內(nèi)容。共一百八十四頁(yè)思考(sīkǎo)與練習(xí)1、簡(jiǎn)述公路工程項(xiàng)目施工合同的特點(diǎn)與作用。2、訂立施工合同時(shí)應(yīng)具備哪些條件？3、施工合同履行(lǚxíng)中應(yīng)注意的問題有哪些？4、簡(jiǎn)述施工合同的變更與終止。5、試述施工索賠的原因及處理。共一百八十四頁(yè)項(xiàng)目(xiàngmù)十建設(shè)工程項(xiàng)目(xiàngmù)信息管理共一百八十四頁(yè)10.1建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的(mùdì)和任務(wù)1信息：指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達(dá)、傳遞）的知識(shí)、新聞，或可靠的或不可靠的情報(bào)。2信息管理：指的是信息傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制。3項(xiàng)目的信息管理：是通過對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔(cúndàng)、處理和交流。共一百八十四頁(yè)4公路工程項(xiàng)目的信息管理建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程（設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu)過程等）和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括項(xiàng)目的組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)(jīngjì)類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息。項(xiàng)目管理信息的特點(diǎn)：信息來源渠道的廣泛性；信息資源的重復(fù)利用性；信息處理量大；信息的系統(tǒng)性；信息偶的動(dòng)態(tài)性；信息形式的多樣性等。共一百八十四頁(yè)10.1.2建設(shè)(jiànshè)工程項(xiàng)目信息管理的任務(wù)1信息管理手冊(cè)信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理做什么、誰做、什么時(shí)候做及其工作成果是什么等，它的主要內(nèi)容包括：（1）信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；（2）信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；（3）信息的分類；（4）信息的編碼體系和編碼；（5）信息輸入輸出模型；（6）各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；（7）信息流程圖；（8）信息處理的工作平臺(tái)(píngtái)及其使用規(guī)定；（9）各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；（10）項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制；共一百八十四頁(yè)（11）工程檔案管理制度；（12）信息管理的保密制度等制度。2信息管理部門的工作任務(wù)項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務(wù)是：（1）負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行；（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門的信息處理工作；（3）負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)；（4）與其他工作部門協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映(fǎnyìng)項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)工程檔案管理等。共一百八十四頁(yè)3信息工作流程各項(xiàng)信息管理任務(wù)的工作流程，如：（1）信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程；（2）為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；（3）工程檔案管理的工作流程等。4應(yīng)重視給予互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái)由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量(dàliàng)數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理。其核心的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。共一百八十四頁(yè)10.2建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼(biānmǎ)和處理分類方法信息類型分類方法信息類型按信息來源分類內(nèi)部信息按生產(chǎn)要素分類勞動(dòng)力管理信息材料管理信息機(jī)械設(shè)備管理信息外部信息技術(shù)管理信息資金管理信息按管理目標(biāo)分類成本控制信息按管理工作流程分類計(jì)劃信息質(zhì)量控制信息執(zhí)行信息進(jìn)度控制信息檢查信息安全控制信息反饋信息按管理層信息分類決策層信息按信息穩(wěn)定程度分類固定信息管理層信息流動(dòng)信息試試層信息表10.1不同分類方法的項(xiàng)目信息(xìnxī)種類共一百八十四頁(yè)10.2.3建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理的方法1基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)由一系列硬件和軟件構(gòu)成:（1）數(shù)據(jù)處理設(shè)備（包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀等）；（2）數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡(luò)（包括形成網(wǎng)絡(luò)有關(guān)(yǒuguān)硬件設(shè)備和相應(yīng)的軟件）；（3）軟件系統(tǒng)（包括操作系統(tǒng)和服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件）等。2數(shù)據(jù)