版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
農(nóng)業(yè)銀行縣支行各部門崗位職責(zé)一、行長崗位職責(zé)1.整體管理:在上級行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)縣支行的經(jīng)營管理,制定發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.業(yè)務(wù)指導(dǎo):組織、協(xié)調(diào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,確保信貸、儲(chǔ)蓄、金融市場等業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提升市場競爭力。3.風(fēng)險(xiǎn)控制:負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合規(guī)合法,及時(shí)識(shí)別和防范各類風(fēng)險(xiǎn)。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)支行團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才,提升員工專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)凝聚力。5.對外聯(lián)絡(luò):建立與地方政府、企業(yè)及社會(huì)各界的良好關(guān)系,推動(dòng)支行的品牌建設(shè)和社會(huì)責(zé)任履行。二、副行長崗位職責(zé)1.協(xié)助管理:協(xié)助行長開展支行日常經(jīng)營管理,承擔(dān)行長委派的各項(xiàng)具體工作,確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。2.業(yè)務(wù)督導(dǎo):負(fù)責(zé)對各部門的業(yè)務(wù)開展進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。3.風(fēng)險(xiǎn)評估:參與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保信貸資產(chǎn)的安全。4.項(xiàng)目推進(jìn):負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目的推進(jìn)和落實(shí),協(xié)調(diào)各方資源,確保項(xiàng)目按時(shí)高質(zhì)量完成。5.報(bào)告匯總:定期匯總各部門工作情況,向行長提供決策參考,協(xié)助制定調(diào)整策略。三、信貸部崗位職責(zé)1.信貸政策執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行銀行的信貸政策,審核貸款申請,合理評估客戶信用及還款能力。2.客戶開發(fā):主動(dòng)開拓信貸客戶,維護(hù)客戶關(guān)系,了解客戶需求,提供個(gè)性化金融服務(wù)。3.風(fēng)險(xiǎn)控制:對信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評估與管理,確保信貸資產(chǎn)的安全和回收。4.貸后管理:負(fù)責(zé)貸后管理,定期對貸款客戶進(jìn)行回訪,監(jiān)測客戶經(jīng)營情況,及時(shí)處理逾期貸款。5.數(shù)據(jù)分析:對信貸數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,撰寫信貸分析報(bào)告,為決策提供依據(jù)。四、儲(chǔ)蓄部崗位職責(zé)1.儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)推廣:負(fù)責(zé)儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的宣傳及推廣,提升客戶儲(chǔ)蓄意識(shí),擴(kuò)大儲(chǔ)蓄規(guī)模。2.客戶服務(wù):為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),解答客戶疑問,處理客戶投訴,維護(hù)良好客戶關(guān)系。3.賬戶管理:負(fù)責(zé)客戶賬戶的開立、變更、注銷等操作,確保賬戶信息的準(zhǔn)確性和安全性。4.政策執(zhí)行:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,確保儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)合規(guī)進(jìn)行。5.業(yè)務(wù)培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)技巧的培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。五、金融市場部崗位職責(zé)1.市場分析:定期對金融市場進(jìn)行分析,跟蹤市場動(dòng)態(tài),為支行的投資決策提供信息支持。2.資金管理:負(fù)責(zé)資金的調(diào)度與管理,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率。3.產(chǎn)品設(shè)計(jì):參與金融產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),滿足客戶多樣化的金融需求。4.客戶拓展:積極開拓金融市場客戶,維護(hù)客戶關(guān)系,提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。5.風(fēng)險(xiǎn)控制:對金融市場風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)測與控制,及時(shí)調(diào)整策略,確保資金安全。六、運(yùn)營部崗位職責(zé)1.日常運(yùn)營管理:負(fù)責(zé)支行的日常運(yùn)營管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的順暢和高效。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):對各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,撰寫運(yùn)營報(bào)告,為管理決策提供依據(jù)。3.系統(tǒng)維護(hù):負(fù)責(zé)銀行系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理,確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。4.流程優(yōu)化:梳理和優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,減少操作風(fēng)險(xiǎn)。5.合規(guī)審查:對各項(xiàng)操作進(jìn)行合規(guī)審查,確保業(yè)務(wù)操作符合相關(guān)法律法規(guī)及銀行內(nèi)部規(guī)章制度。七、風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位職責(zé)1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,識(shí)別和分析支行面臨的各類風(fēng)險(xiǎn),提出相應(yīng)的控制措施。2.政策制定:制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。3.審查評估:對重大信貸項(xiàng)目進(jìn)行審查與評估,確保信貸決策的科學(xué)性和合理性。4.培訓(xùn)與指導(dǎo):定期對員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和防范能力。5.報(bào)告與反饋:定期向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況,提出改進(jìn)建議。八、人力資源部崗位職責(zé)1.人才招聘:負(fù)責(zé)支行的人才招聘與配置,確保各崗位人員的合理安排。2.培訓(xùn)發(fā)展:制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工職業(yè)發(fā)展培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。3.績效管理:負(fù)責(zé)員工績效考核及管理,推動(dòng)績效文化建設(shè),激勵(lì)員工積極性。4.員工關(guān)系:維護(hù)良好的員工關(guān)系,處理員工投訴與矛盾,營造和諧的工作氛圍。5.政策執(zhí)行:確保人力資源管理政策的有效執(zhí)行,維護(hù)員工的合法權(quán)益。九、行政部崗位職責(zé)1.后勤保障:負(fù)責(zé)支行的后勤保障工作,包括辦公環(huán)境管理、設(shè)備維護(hù)、物資采購等。2.文檔管理:負(fù)責(zé)支行各類文檔的管理與歸檔,確保資料的完整性和可查性。3.會(huì)議組織:負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織與安排,確保會(huì)議的順利進(jìn)行。4.安全管理:負(fù)責(zé)支行的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)支行的財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全。5.政策宣傳:負(fù)責(zé)銀行政策、制度的宣傳與落實(shí),提高員工對政策的理解與執(zhí)行力。十、信息技術(shù)部崗位職責(zé)1.系統(tǒng)維護(hù):負(fù)責(zé)銀行各類信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2.技術(shù)支持:為各部門提供信息技術(shù)支持,解決技術(shù)問題,提高工作效率。3.數(shù)據(jù)安全:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的備份與安全管理,確??蛻粜畔⒑豌y行數(shù)據(jù)的安全性。4.技術(shù)培訓(xùn):對員工進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高員工的信息化操作能力。5.技術(shù)創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,推動(dòng)新技術(shù)的應(yīng)用,提升支行的技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 聽評課記錄高中數(shù)學(xué)數(shù)列
- 魯教版(五四制)地理六年級下冊《第三節(jié) 撒哈拉以南的非洲》聽課評課記錄6
- 江蘇省八年級生物下冊 第23章 第4節(jié) 人類的起源和進(jìn)化說課稿 蘇科版
- 2025年度進(jìn)口服裝代理服務(wù)合同范本二零二五
- 部編人教版道德與法治九上3.1《生活在民主國家》聽課評課記錄
- 2025年度裝配式建筑專用磚采購協(xié)議
- 2025年度跨境并購項(xiàng)目股份購買合同
- 2025年度智能機(jī)器人技術(shù)研發(fā)與授權(quán)合作合同
- 2025年度二零二五年度京東電商平臺(tái)品牌授權(quán)許可合同
- 電商平臺(tái)多渠道物流配送模式研究
- 中考現(xiàn)代文閱讀理解題精選及答案共20篇
- ESD測試作業(yè)指導(dǎo)書-防靜電手環(huán)
- 高頻變壓器的制作流程
- 春季開學(xué)安全第一課PPT、中小學(xué)開學(xué)第一課教育培訓(xùn)主題班會(huì)PPT模板
- JJG30-2012通用卡尺檢定規(guī)程
- 部編版人教版二年級上冊語文教材分析
- 艾賓浩斯遺忘曲線復(fù)習(xí)方法表格模板100天
- APR版制作流程
- 《C++程序設(shè)計(jì)》完整教案
- 美國LM2500艦用燃?xì)廨啓C(jī)
- RNA-seq研究方法與策略-zzz
評論
0/150
提交評論