《The State of Fashion 2025》教學(xué)應(yīng)用說(shuō)明

報(bào)告由麥肯錫公司（McKinsey&Company）與時(shí)尚商業(yè)媒體T(BoF)合作完成，探討了2025年時(shí)尚行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)時(shí)尚行業(yè)在2025年將繼續(xù)面臨增長(zhǎng)緩慢的局面，預(yù)計(jì)收入增長(zhǎng)將穩(wěn)定在個(gè)位數(shù)的低水盡管奢侈品近年來(lái)在價(jià)值創(chuàng)造方面領(lǐng)先，但預(yù)區(qū)域差異將變得更加明顯，特別是在中國(guó)消費(fèi)者支出的不確定性增加的情況下，品牌需消費(fèi)者對(duì)價(jià)格更加敏感，對(duì)品牌忠誠(chéng)度下降，更傾向于尋找品牌需要通過(guò)本地化市場(chǎng)模式、擴(kuò)大價(jià)格范圍和聚焦品牌定位來(lái)吸引越來(lái)越重視價(jià)值的“銀發(fā)族”（50歲以上消費(fèi)者）將成為時(shí)尚消費(fèi)的重要力量，品牌需要關(guān)注這一群體。宏觀經(jīng)濟(jì)壓力和價(jià)格上漲促使消費(fèi)者更注重性價(jià)比，推動(dòng)了二手市場(chǎng)、折扣店和仿制品銷售的人文層面變得重要，品牌需要通過(guò)提升店內(nèi)體驗(yàn)來(lái)重新點(diǎn)燃消費(fèi)者對(duì)實(shí)體店購(gòu)物時(shí)尚行業(yè)需要集體行動(dòng)來(lái)推動(dòng)影響，盡管消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)產(chǎn)品的支付意愿不高，但氣候該指數(shù)顯示，盡管行業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄水平，但市場(chǎng)動(dòng)態(tài)正在變化，非奢侈品玩家報(bào)告強(qiáng)調(diào)，盡管面臨挑戰(zhàn)，但品牌仍有機(jī)會(huì)在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中找到增長(zhǎng)點(diǎn)，關(guān)鍵在于靈活適應(yīng)市場(chǎng)變化。報(bào)告還提出了一系列執(zhí)行優(yōu)先事項(xiàng)，包括建立AI基礎(chǔ)思考客戶細(xì)分等，以幫助品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。報(bào)告中提到的增長(zhǎng)緩慢（sluggishgrowth）是指時(shí)持在較低的個(gè)位數(shù)水平。這意味著與前幾年相比，行業(yè)的增長(zhǎng)速度將會(huì)放緩，特別是在經(jīng)歷了疫情之后的市場(chǎng)反彈之后。具體來(lái)說(shuō)，這種增長(zhǎng)緩慢體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.行業(yè)整體增長(zhǎng)預(yù)期：預(yù)計(jì)全球時(shí)尚市場(chǎng)的增長(zhǎng)將會(huì)是低個(gè)位數(shù)，這反映了在疫情后市場(chǎng)2.區(qū)域增長(zhǎng)差異：不同地區(qū)的增長(zhǎng)情況將有所不同，例如，歐洲可能會(huì)因?yàn)橥ㄘ浥蛎浵陆?.消費(fèi)者信心和購(gòu)買意愿：消費(fèi)者對(duì)于經(jīng)濟(jì)前景的不確定性和對(duì)價(jià)格上漲的敏感性可能會(huì)導(dǎo)致他們減少在時(shí)尚產(chǎn)品上的支出，從而影響4.市場(chǎng)飽和和競(jìng)爭(zhēng)：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者購(gòu)買行為的變化，品牌需要更加努力地爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，而不是簡(jiǎn)單地從市場(chǎng)的整體增5.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響：全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定報(bào)告指出，盡管增長(zhǎng)放緩，但仍有機(jī)會(huì)存在，特別是對(duì)于那些能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)蕩的品牌。品牌需要通過(guò)差異化、本地化市場(chǎng)策略、優(yōu)化產(chǎn)品組合和提升客戶體驗(yàn)等手段來(lái)捕捉設(shè)計(jì)一個(gè)模擬時(shí)尚品牌的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，讓學(xué)生在模擬環(huán)境中體驗(yàn)如何應(yīng)對(duì)報(bào)告中提到的增開(kāi)發(fā)案例研究，讓學(xué)生分析特定品牌如何應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)壓力和消費(fèi)者行為變化，以及這引導(dǎo)學(xué)生探討如何通過(guò)同理心思維理解消費(fèi)者需求，以及如何運(yùn)用批判性思維評(píng)估市場(chǎng)組織小組討論，讓學(xué)生探討報(bào)告中提到的亞洲新增長(zhǎng)引擎，以及如何利用系統(tǒng)性思維來(lái)通過(guò)小組合作項(xiàng)目，讓學(xué)生設(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)“銀發(fā)族”市場(chǎng)的時(shí)尚品牌，強(qiáng)調(diào)跨世代的吸引4.應(yīng)用于引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注科技前沿和市場(chǎng)趨勢(shì)：通過(guò)講座和研討會(huì)，讓學(xué)生了解AI在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，如個(gè)性化推薦、庫(kù)存管理引導(dǎo)學(xué)生研究數(shù)字化技術(shù)如何改變時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式，包括電子商務(wù)、社交媒體營(yíng)銷5.應(yīng)用于將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新成果、真實(shí)需求豐富通過(guò)與企業(yè)的合作項(xiàng)目，讓學(xué)生參與到真實(shí)的時(shí)尚產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣和可持續(xù)發(fā)展策鼓勵(lì)學(xué)生在課后進(jìn)行反思，撰寫(xiě)關(guān)于時(shí)尚產(chǎn)業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的論文，以及這些趨勢(shì)如何影響他們的職業(yè)規(guī)劃。設(shè)計(jì)拓展學(xué)習(xí)任務(wù)，如閱讀相關(guān)書(shū)籍、參加行業(yè)會(huì)議和網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)，以深化對(duì)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)時(shí)尚產(chǎn)品的態(tài)度和支付意愿，以及這些因通過(guò)挑戰(zhàn)性問(wèn)題和設(shè)計(jì)思維工作坊，激發(fā)學(xué)生開(kāi)發(fā)創(chuàng)新的時(shí)尚產(chǎn)品和商業(yè)模式，以應(yīng)對(duì)利用報(bào)告中的數(shù)據(jù)和分析工具，教授學(xué)生如何進(jìn)行市場(chǎng)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，提高他們的數(shù)通過(guò)模擬聯(lián)合國(guó)氣候變化會(huì)議，讓學(xué)生扮演不同國(guó)家代表，討論和協(xié)商時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的全球通過(guò)這些教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)，學(xué)生不僅能夠獲得專業(yè)知識(shí)和技能，還能培養(yǎng)出對(duì)社會(huì)責(zé)任、批判性思維在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教育中的實(shí)際應(yīng)用案例可以包括以下幾個(gè)方面：案例：讓學(xué)生分析時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的快時(shí)尚趨勢(shì)及其對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響。通過(guò)研究快時(shí)尚的生命周期、生產(chǎn)成本、環(huán)境影響以及消費(fèi)者行為，學(xué)生可以批判性地評(píng)估這種商業(yè)模式案例：探討時(shí)尚產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈中的勞工問(wèn)題，如童工、低工資和不安全的工作環(huán)境。學(xué)生可以研究特定品牌或國(guó)家的供應(yīng)鏈，評(píng)估其倫理標(biāo)準(zhǔn)，并提出改善供應(yīng)鏈透明度和工人權(quán)案例：分析時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中使用可持續(xù)材料（如有機(jī)棉、再生聚酯）的案例。學(xué)生可以評(píng)估4.文化挪用與多樣性：案例：討論時(shí)尚設(shè)計(jì)中的文化挪用問(wèn)題，以及如何通過(guò)設(shè)計(jì)促進(jìn)文化多樣性和包容性。學(xué)生可以分析特定品牌的設(shè)計(jì)案例，批判性地評(píng)估其文化敏感性，并提出尊重和慶祝多元案例：研究時(shí)尚品牌如何通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策略影響消費(fèi)者行為。學(xué)生可以分析廣告、社交媒體營(yíng)銷和名人代言等策略，批判性地評(píng)估其案例：探討時(shí)尚產(chǎn)業(yè)如何利用數(shù)字化技術(shù)（如虛擬現(xiàn)實(shí)、3D品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和零售。學(xué)生可以評(píng)估這些技術(shù)的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)，并探討如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與案例：分析不同時(shí)尚品牌如何針對(duì)不同市場(chǎng)細(xì)分（如年輕人、銀發(fā)族、環(huán)保消費(fèi)者）進(jìn)行定位。學(xué)生可以批判性地評(píng)估這些定位策略的有效性，并提出新的市場(chǎng)細(xì)案例：研究時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、版權(quán)和商標(biāo)問(wèn)題。學(xué)生可以分析時(shí)尚設(shè)計(jì)中的抄襲案例，探討如何保護(hù)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意產(chǎn)權(quán)，并提案