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文檔簡介

目錄/

CONTENTS第一部分 投標背景第二部分 投標分析第三部分

投標組織第四部分 投標答辯第五部分

投標總結(jié)中標項目效果圖實景嵌入圖中建四局在西北區(qū)域最大的公建項目。太古地產(chǎn)在全國區(qū)域最大的公建項目。n 工程名稱:西安太古里商業(yè)綜合體項目n 項目總投:100

億元n 合同金額:33.6億元n 建設(shè)地點:

陜西省西安市雁塔區(qū)小雁塔歷史文化片區(qū)n 項目規(guī)模:總建筑面積約

46.9萬㎡,DK13約

36.4萬㎡/DK12約10.5萬㎡。n 付款條件:

無預(yù)付款,月進度付款比例

80%01Part

One投標背景內(nèi)外交困1.1停工收尾收尾在建收尾在建中標中標25億20億1.11億5億簽約合同額年度產(chǎn)值局指標實際完成1.2看到曙光面積最大低碳最低獎項最高業(yè)態(tài)最多技術(shù)最尖安全最嚴項目定位1.318234597106時間線復(fù)盤2022.03建立聯(lián)系2022.05現(xiàn)場踏勘2022.06.10首次會面2022.06.22正式入庫2022.08.19太古考察2022.09.10技術(shù)標1.02022.12.19技術(shù)標2.02023.04.10商務(wù)標2023.04~106大專題2023.03~1014次TQ投標歷時600+天六大專題交流20+次過程多次技術(shù)交流02Part

Two投標分析2.1業(yè)主管理架構(gòu)分析01坐落于英國倫敦的多元化環(huán)球集團02太古股份下屬地產(chǎn)部門西安太古里運營管理公司03西安太古里建設(shè)決策建設(shè)決策權(quán)歸上海太古;可持續(xù)發(fā)展SD決策權(quán)歸香港;項目管理下設(shè)報批報建部、工程管理部、機電部、設(shè)計部等;股權(quán)架構(gòu)西安騰運置業(yè)有限公司:70%:騰運有限公司30%:西安城墻文化投資發(fā)展有限公司太古決策機構(gòu)分析太古管理機構(gòu)分析2.2港資招標特點分析港資與內(nèi)陸企業(yè)招標特點分析項目內(nèi)地企業(yè)項目西安太古里招標文件招標文件必須有無圖紙必須有無清單必須有無投標文件投標模式技術(shù)標+商務(wù)標技術(shù)方案、咨詢問卷、商務(wù)報價項目目標工期明確無質(zhì)量滿足要求一級防水安全滿足要求“零”傷害SD要求/碳計算、LEED、WELL、SITES認證、綠建三星項目建設(shè)管理甲方管理代管或主要人員顧問團隊、專業(yè)團隊、咨詢團隊2.3行業(yè)競爭對手分析競爭對手 對手優(yōu)勢中建頭部企業(yè)自我剖析上海頭部企業(yè)本地頭部企業(yè)作為中建系統(tǒng)的排頭兵,在市場營銷上有較大優(yōu)勢,同時在成都太古里有較好合作基礎(chǔ)。作為上海頭部企業(yè),與上海太古里關(guān)系較好,交流程度深,在上海前灘太古里有合作基礎(chǔ)。作為陜西本地企業(yè),在陜納稅,與陜西當?shù)卣涣鞒潭壬睿谡咧С稚嫌休^大優(yōu)勢。事業(yè)部雖起步晚,發(fā)展勢頭迅猛,先后承建西安絲路天際項目、楊凌職業(yè)技術(shù)學院項目、炬光科技項目、環(huán)普項目等高端項目。兩年來,沿著“第一年打基礎(chǔ)、第二年實現(xiàn)高速發(fā)展、第三年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的路徑,形成了完整的人才梯隊建設(shè),發(fā)展?jié)摿薮螅髣攀?。外部資源對接深入,已基本獲得本次投標所需各專業(yè)資源并有著充分、良好的溝通渠道。2.4環(huán)境條件分析薦福寺東路道路無法使用,地源熱無施工空間場地內(nèi)文物繁多,部分文物遺址需保留附近箱變接口距離現(xiàn)場距離遙遠箱變接口主干道人車流量大,地下管線情況復(fù)雜無路可走?無處可挖?無處可打?無電可接?2.5技術(shù)要求分析分期分塊文物保護場內(nèi)拆遷地鐵結(jié)建SD指標木結(jié)構(gòu)數(shù)字建造BIM---LOD500“0”傷害2.501

分塊分期分析A1規(guī)劃公示圖業(yè)主分期要求分析結(jié)果A1A2A3A4B1B2C需要7個證件?A1優(yōu)先運營區(qū)機電獨立設(shè)計?2.502

文物保護分析小雁塔文保規(guī)劃范圍項目紅線與保護范圍關(guān)系國寶小雁塔國寶保護對本項目基坑支護影響?2.503

拆遷歸安分析文物分布標記圖遷移歸安實景圖文物挖掘圖文物發(fā)掘?qū)﹂_發(fā)進度影響?此部分在基坑開完前劃定保護區(qū)進行覆土保護,

后續(xù)施工過程中采取相關(guān)措施保證遺址安全,

包含現(xiàn)場第七橫街、一字橫街原

護8696㎡此部分在相應(yīng)區(qū)域基坑過程中配合完成遷移工作,安放至場地紅線外文物區(qū)指定區(qū)域,

如僧人墓異

移5個此部分在相應(yīng)區(qū)域基坑過程中配合完成遷移工作,并于竣工前安置于場地內(nèi)原位置或指定位置,

包含多個房屋基址、古井等遷

安1252㎡現(xiàn)場處于一級埋藏區(qū),

部分場地尚未進行文堪,

其后文堪及土方開挖過程中可能涉及的協(xié)助文物保護性發(fā)掘工作潛

藏21713㎡2.504

地鐵接建分析規(guī)劃公示圖無接駁實際接駁位置分析地鐵設(shè)備拆遷分析地鐵接建是否要在規(guī)劃階段通過審批?軍產(chǎn)區(qū)JZ3JZ2JZ1一字橫街磚砌遺址唐井唐井唐井JZ4JZ5僧人墓已遷移未拆遷未文堪未清表未文DK-8 堪未清表,未文堪未清表未文堪DK-12第七橫街古墓C20-C60砼C80砼轉(zhuǎn)爐鋼(30%)電弧爐(50%)再生鋼(20%)結(jié)構(gòu)鋼材料消耗量4427115602137982299691987295碳排放因子234271199018008402310137982342711990180084023105000045000400003500030000250002000015000100005000015602m3生產(chǎn)階段 運輸階段 施工階段 碳減排階段432kgCO2/m2340kgCO2/m2t22996

t9198

t7295

t4427m132.505

SD指標分析控制碳路徑?2.5小雁塔歷史風貌傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)風格現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)風格傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)如何選擇?06

木結(jié)構(gòu)分析2.507

數(shù)字建造分析智慧工地場景圖智慧建造指揮中心1 BIM+無人機2 BIM+RFID信息化管理,動態(tài)監(jiān)控數(shù)據(jù)信息關(guān)聯(lián),實時更新關(guān)鍵時間,工效分析數(shù)據(jù)累計,趨勢分析進度管控,質(zhì)量管控工業(yè)化研究通過無人機掃描與BIM技術(shù)(點云平臺)相結(jié)合,將無人機獲取的信息轉(zhuǎn)換成建筑模型,可根據(jù)場地模型實時跟蹤進度,管控全局。3 BIM+AIOT監(jiān)測平臺4 BIM+智慧工地以“綠色化”為目標,以“智慧化”為技術(shù)手段,以“工業(yè)化”為生產(chǎn)方式,以工程總承包為實施載體,實現(xiàn)建造過程“節(jié)能環(huán)保,提高效率,提升品質(zhì),保障安全”。實時報表數(shù)據(jù)分析任務(wù)發(fā)布多單位協(xié)同信息跟進點此添加標題組建全專業(yè)BIM團隊,基于ArcBIM協(xié)同,打造“全階段、全專業(yè)、全業(yè)務(wù)、全參與”的數(shù)字化建造平臺,實現(xiàn)全過程的精細化管控、高標準的大數(shù)據(jù)商業(yè)綜合體。2.508

BIM要求分析設(shè)計階段施工階段正向設(shè)計組織架構(gòu)綱領(lǐng)性文件各階段目標提資、校核要求建模標準基于ArcBIM,從源頭建立“建筑工程全生命周期管理平臺”,打通上下游數(shù)據(jù)通道,消除數(shù)據(jù)孤島,避免重復(fù)建模?;贏rcBIM“建筑工程全生命周期管理平臺”,融合各專業(yè)深化設(shè)計,達到LOD400精度,實現(xiàn)設(shè)計模型到高精度加工建造模型的無縫銜接,最終實現(xiàn)“三維交付、無圖建造、造價精準、縮短工期、提升質(zhì)量”的效果。設(shè)計延伸場布分析工期管理圖紙管理商務(wù)管理深化設(shè)計BIM+信息化管理質(zhì)量管理安全管理運維階段竣工交付LOD500高精度BIM模型,將BIM空間管理、屬性數(shù)據(jù)、可視化與運維實時數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)、模型重組等高度融合,以BIM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),依托數(shù)據(jù)交互平臺,結(jié)合運維管理的需要進行合理、高效展現(xiàn)。2.509“0”傷害分析安全生產(chǎn)管理目標為死亡事故為零重傷事故為零火災(zāi)事故為零損時事故為零全生產(chǎn)周期財產(chǎn)損失事故為零這包括但不限于以下傷害:因吞咽、吸入或接觸有毒物質(zhì)、化學品或氣體而造成永久殘疾的任何傷害;導致永久性殘疾的重大骨折;大截肢;導致永久性失明的任何傷害;造成嚴重或永久毀容的任何傷害;頭部或軀干的任何損傷,

造成大腦或內(nèi)臟的永久性損傷;??嚴重燒傷(

包括燙傷)

,

而這些燒傷包括:覆蓋身體的

1

0

%

以上對眼睛、呼吸系統(tǒng)或其他重要器官造成重大損害。任何需要住院治療的頭皮損傷(

頭皮損傷是指由于意外事件導致的頭部皮膚外傷性分離或剝落)

;頭部受傷或窒息導致的任何意識喪失;在密閉空間內(nèi)工作所造成的任何其他傷害,

而這種傷害是:導致體溫過低或熱引起的疾?。?/p>

以及需要搶救或入院治療

2

4

小時以上。03Part

Three投標組織3.1投標組織架構(gòu)伍山雄

銀克儉徐漢文

王鵬洲事業(yè)部各部門局對接業(yè)主決策層西北公司對接業(yè)主管理層總包事業(yè)部對接業(yè)主執(zhí)行層回標資料戰(zhàn)略引領(lǐng)科學部署統(tǒng)籌調(diào)度執(zhí)行落地分級對接太古地產(chǎn)上海太古里西安騰運置業(yè)公司招標小組地鐵資源文保資源地源熱資源支護資源SD資源木結(jié)構(gòu)資源高端對接一線指揮資源統(tǒng)籌落實執(zhí)行中建四局西北公司總包事業(yè)部投標團隊馬義俊賀婷黃晨光3.2標書標準確定文字居多圖文并茂中建風格太古風格標書標準確定答辯標準確定土方約170萬m3出土進度影響總工期選用實力強勁土方單位地鐵接駁接駁進度影響商業(yè)人流量匯入梳理地鐵辦、運營等單位關(guān)系分期報批報建分期報批報驗進度影響提前交付運營提前簽訂總包、監(jiān)理合同,設(shè)計分區(qū)出圖、分期取證。文物保護施工過程文勘、文保影響總體建設(shè)計劃總包單位提前普探,選用樁+止水帷幕+CD法合理施工工藝魯班獎創(chuàng)優(yōu)小業(yè)主二次裝修進度可能影響創(chuàng)優(yōu)2026年6月竣備節(jié)點裝修合同采用3方合同,小業(yè)主裝修單位資料等由總包統(tǒng)一管理HSE達到“0”傷害本項目風險源分析;風險源分級管控;風險源安措資金計劃投入;風險源智慧管控。SD助力1.5℃建立雙碳檢測平臺;設(shè)計綠色技術(shù);綠色建造技術(shù);BIM模型助力運維管理。建造重點復(fù)盤3.4施工部署確定優(yōu)化后中心島法東地鐵控制區(qū)中心島法地鐵控制區(qū)逆作法整體結(jié)構(gòu)施工至±0,再進行地鐵側(cè)內(nèi)支撐施工。東逆做區(qū)域此區(qū)域結(jié)構(gòu)施工至±0,內(nèi)支撐施工。3.5報批報建組織政策梳理政府對接報建建議DK13DK12DK121區(qū)DK133.6施工許可證分期原分期方案優(yōu)化后分期方案(3D)3.7文保專題組織鐘文物庫房小雁塔景區(qū)南廣場DK-8地塊(待建空地)規(guī)友誼路友誼路白衣閣白衣閣小雁塔劃方丈殿 規(guī)藏經(jīng)閣 劃方丈殿

藏經(jīng)樓長路安大雄寶殿

路大雄寶殿西小亭

東小亭東西小亭

路1F慈氏閣

長1

3F 安慈氏閣鼓樓 鼓樓鐘樓

4

F 5

F

3

F 路樓3

F規(guī) 5

F天王殿遺址天王殿遺址

DK13連廊區(qū)域

1

5F地下二層

4

F 2

F金剛殿遺址 13

2F金剛殿遺址 文物庫房山門 劃山門

F1F 1

4F7

F一層地下室路 5F8

F小雁塔 6F 1景區(qū)南廣場 基底標高場地外圍地面標高建筑±

為基坑實際開挖深度地體體育育場場

北北路

路DK13地塊小雁塔保護區(qū)劃范圍小雁塔圍墻14.0m小雁塔圍墻錨索直徑300mm攪拌樁止水帷幕小雁塔文保設(shè)計避讓第七橫街文保設(shè)計優(yōu)化一字橫街文保設(shè)計優(yōu)化小雁塔文保設(shè)計優(yōu)化3.8拆遷專題組織① ② ③ ④ ⑤ ① ② ③ ⑤2024.2- 2023.12- 2024.9- 2024.8-

2025.7-2024.6 2024.4 2024.11 2025.6 2026.5 2024.2- 2023.12- 2024.9- 2024.12-2024.6 2024.4 2024.11 2025.10設(shè)

優(yōu)

預(yù)

析①---施工區(qū)域;②---文保遷移區(qū);③---軍產(chǎn)區(qū);④---內(nèi)支撐區(qū);⑤---地鐵接駁區(qū)注:軍產(chǎn)區(qū)拆遷及內(nèi)支撐為關(guān)鍵線路,停車場拆遷及住宅區(qū)拆遷為非關(guān)鍵線路軍產(chǎn)區(qū)拆遷停車場拆遷住宅區(qū)拆遷設(shè)計方案優(yōu)化預(yù)判,積極響應(yīng)苛刻工期要求,承諾1區(qū)先行運營,獲得競標優(yōu)勢對比分析原設(shè)計:中心島內(nèi)支撐設(shè)計優(yōu)化:雙排樁+錨索造價AA+200萬工期BB-

7個月安全CC軍產(chǎn)區(qū)①文保遷移區(qū)②③ ④

⑤文保遷移區(qū)②③⑤①軍產(chǎn)區(qū)3.9地鐵專題組織地鐵報建流程設(shè)備改造方案建筑改造方案序號材料名稱份數(shù)材料形式1西安市軌道交通保護區(qū)內(nèi)建設(shè)項目申請/備案登記表22西安市軌道交通保護區(qū)內(nèi)施工作業(yè)安全保障承諾書23項目總平面圖24基坑支護圖25縱斷面圖26施工方案(或施工工藝說明)27安全防護方案28安全影響評估報告29結(jié)合建設(shè)協(xié)議23.10SD專題組織30.0935.1173.83支護樁 工程樁地下結(jié)構(gòu) 地上結(jié)構(gòu)181.590.180.55公路20km(砼)公路40km(鋼筋)鐵路500km(鋼筋)6.6911.87《2022中國建筑能耗與碳排放研究報告》生產(chǎn)碳排放強度320CO2/㎡運輸碳排放強度7.42CO2/㎡施工碳排放強度11.87CO2/㎡回收利用減碳強度4.18CO2/㎡1.380.91鋼筋回收利用混凝土回收利用鋼結(jié)構(gòu)1.8回9收利用要求碳排放強度:340kgCO2/㎡碳排放控制4大措施0.980.780.4初設(shè)砼kg/㎡ 優(yōu)化砼kg/㎡ 再生鋼占比1782711990840砼C60以下CO2/m3 砼C80CO2/m3電弧爐鋼CO2/t 再生鋼CO2/t0.80%混凝土回收利用占比

鋼筋回收利用占比鋼結(jié)構(gòu)回收利用占比6%4%優(yōu)化砼平米指標選擇低碳排放因子優(yōu)化運輸距離回收利用2040500公路(砼)

公路(鋼筋)

鐵路(鋼筋)經(jīng)計算碳排放強度:500+kgCO2/㎡3.11木結(jié)構(gòu)專題組織項目木結(jié)構(gòu)跨度大、節(jié)點多傳統(tǒng)木結(jié)構(gòu)特點現(xiàn)代木結(jié)構(gòu)風格φ18.5m26m26m21.4m32m33.6m14.1m27.3m21.4m32.1m33.8m榫卯結(jié)構(gòu)跨度小鋼木結(jié)合跨度大3.12地源熱泵專題組織原地源熱方案示意圖優(yōu)化后地源熱方案示意圖優(yōu)化分析6#5#4#3#2#1#7#8#9#11#10#8#9#10#11#DK13地源熱:1#~6#井位于一字橫街文保區(qū)域;7#井井架會超出紅線侵占既有建筑無法施工。1#2#3#4#5#6#7#3.13光儲直柔專題組織光伏案例永久建筑臨時設(shè)施光伏照明鋼筋棚堆場臨時辦公3.14兩標平衡組織基坑支護地基基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)項目子項報高價報低價原因支護方案水平撐低價計劃取消旋噴樁低價計劃減少角撐高價計劃增加對撐高價計劃增加止水帷幕高價計劃增加灌注樁高價計劃增加砼護面低價計劃取消鋼管井低價計劃取消錨索高價計劃增加鋼筋HRB400低價計劃減少回填灰土低價計劃減少項目子項報高價報低價原因樁高強預(yù)應(yīng)力管樁AB型高價計劃減少加高強預(yù)應(yīng)力管樁B型高價計劃減少高強預(yù)應(yīng)力管樁C型低價計劃取消灌注樁高價計劃增加立柱樁低價計劃取消項目子項報高價報低價原因抗震等級乙類一級報低價丙類二級裝配率疊合板報低價樓承板鋼筋HRB400報低價HRB500砼C50以上報低價柱C40/C45梁C30/C35鋼結(jié)構(gòu)Q390gjc報低價Q420GJCQ355B報低價Q355C覆土≥1.2m報高價降低-1層標高,砼、鋼報低價3大專業(yè),23大類04Part

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