電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃_第1頁
電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃_第2頁
電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃_第3頁
電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃_第4頁
電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

演講人:日期:電競社團(tuán)活動(dòng)比賽規(guī)劃目錄CONTENTS活動(dòng)背景與目標(biāo)比賽項(xiàng)目設(shè)置與規(guī)則制定宣傳推廣與品牌建設(shè)參賽選手招募與選拔機(jī)制比賽場地設(shè)施與技術(shù)支持賽事運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)控制01活動(dòng)背景與目標(biāo)電競行業(yè)快速發(fā)展01隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和電子競技運(yùn)動(dòng)的興起,電競行業(yè)在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展,成為備受矚目的新興產(chǎn)業(yè)。電競賽事日益增多02各類電競賽事層出不窮,從國際大型賽事到國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽,為電競愛好者提供了豐富的觀賽和參與體驗(yàn)。電競產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善03電競產(chǎn)業(yè)鏈包括游戲研發(fā)、賽事舉辦、俱樂部運(yùn)營、選手培養(yǎng)、媒體宣傳等多個(gè)環(huán)節(jié),隨著行業(yè)的發(fā)展,各環(huán)節(jié)之間的協(xié)作和配合日益緊密。電競行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢致力于為電競愛好者提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、競技的平臺,推動(dòng)電競文化在校園內(nèi)的傳播和發(fā)展。宗旨團(tuán)隊(duì)協(xié)作、競技精神、創(chuàng)新進(jìn)取、公平公正。核心價(jià)值觀社團(tuán)成立宗旨與核心價(jià)值觀通過比賽提高社團(tuán)成員的競技水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,擴(kuò)大社團(tuán)在校園內(nèi)的影響力。吸引更多電競愛好者加入社團(tuán),提高社團(tuán)成員的參與度和滿意度,為未來的比賽和活動(dòng)奠定良好基礎(chǔ)。本次比賽目的及預(yù)期成果預(yù)期成果目的面向全校范圍內(nèi)的電競愛好者,包括在校學(xué)生、教職工等。目標(biāo)參與人群隨著電競行業(yè)的快速發(fā)展和校園文化的多元化,電競社團(tuán)活動(dòng)的市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,具有廣闊的發(fā)展前景。市場規(guī)模目標(biāo)參與人群及市場規(guī)模02比賽項(xiàng)目設(shè)置與規(guī)則制定

選定比賽項(xiàng)目及其特點(diǎn)介紹DOTA2一款多人在線戰(zhàn)術(shù)競技游戲,以其復(fù)雜的英雄設(shè)定和獨(dú)特的游戲機(jī)制深受玩家喜愛。英雄聯(lián)盟(LOL)全球最受歡迎的電子競技游戲之一,以其豐富的游戲策略和團(tuán)隊(duì)合作著稱。王者榮耀中國移動(dòng)端最受歡迎的MOBA游戲,具有廣泛的玩家基礎(chǔ)和市場影響力。如5v5、3v3等,以及比賽地圖、英雄選擇等相關(guān)規(guī)則。確定比賽模式規(guī)定比賽時(shí)間制定流程安排明確每場比賽的時(shí)長、開始和結(jié)束時(shí)間,以及可能的加時(shí)賽規(guī)則。包括報(bào)名、抽簽、比賽、裁判介入、結(jié)果公布等各個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)流程。030201制定詳細(xì)比賽規(guī)則及流程安排123確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、延遲低,提供公平的競技環(huán)境。使用專業(yè)比賽服務(wù)器采取技術(shù)手段和人工監(jiān)管相結(jié)合的方式,嚴(yán)厲打擊作弊行為。禁止作弊行為對參賽選手進(jìn)行身份驗(yàn)證,確保比賽公正性。選手身份驗(yàn)證確保公平競技環(huán)境措施部署對于作弊、代打等違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),將取消選手或戰(zhàn)隊(duì)的比賽資格。對于惡意破壞比賽環(huán)境、干擾比賽進(jìn)程的行為,將視情節(jié)輕重給予警告、禁賽等處罰。建立完善的申訴機(jī)制,確保處罰公正、透明,保障選手和戰(zhàn)隊(duì)的合法權(quán)益。違規(guī)行為處罰機(jī)制建立03宣傳推廣與品牌建設(shè)線上活動(dòng)通過社交媒體、游戲平臺、直播平臺等線上渠道,組織線上賽事、抽獎(jiǎng)、互動(dòng)問答等活動(dòng),吸引電競愛好者的關(guān)注和參與。線下活動(dòng)在校園、商場、電競館等地點(diǎn)舉辦線下宣傳、體驗(yàn)、表演賽等活動(dòng),吸引潛在觀眾和選手,擴(kuò)大社團(tuán)影響力。策劃線上線下宣傳活動(dòng)方案宣傳物料設(shè)計(jì)并制作海報(bào)、傳單、展板、視頻等宣傳物料,展示社團(tuán)形象、活動(dòng)信息和電競文化。投放渠道選擇合適的投放渠道,如校園公告欄、社交媒體廣告、直播平臺廣告等,確保宣傳效果最大化。制作宣傳物料并投放渠道選擇根據(jù)目標(biāo)受眾和宣傳需求,選擇合適的社交媒體平臺,如微博、微信、抖音等。社交媒體平臺選擇制定社交媒體內(nèi)容計(jì)劃,包括發(fā)布時(shí)間、內(nèi)容類型、互動(dòng)方式等,保持更新頻率,提高用戶粘性。內(nèi)容策劃與發(fā)布定期分析社交媒體數(shù)據(jù),了解用戶喜好和行為習(xí)慣,優(yōu)化發(fā)布策略,提高宣傳效果。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化社交媒體運(yùn)營策略部署通過統(tǒng)一的視覺識別系統(tǒng)(VIS)、口號、標(biāo)語等,塑造獨(dú)特的社團(tuán)品牌形象。品牌形象塑造持續(xù)舉辦高質(zhì)量的電競活動(dòng),提升觀眾和選手的參與度和滿意度,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度。優(yōu)質(zhì)活動(dòng)舉辦積極與媒體、企業(yè)、其他社團(tuán)等合作,爭取更多的曝光機(jī)會和資源支持,提高品牌知名度。媒體報(bào)道與合作提升社團(tuán)品牌知名度和美譽(yù)度04參賽選手招募與選拔機(jī)制03團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力要求強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力的重要性,要求參賽選手具備良好的團(tuán)隊(duì)意識和協(xié)作精神,以便更好地完成比賽任務(wù)。01年齡、性別、國籍等基本要求明確參賽選手必須滿足的基本條件,如年齡范圍、性別、國籍等,以確保比賽的公平性和規(guī)范性。02電競技能和經(jīng)驗(yàn)要求針對電競比賽的特點(diǎn),對參賽選手的電競技能、游戲經(jīng)驗(yàn)等方面提出要求,以保證比賽的專業(yè)性和競技水平。確定參賽選手資格條件限制線下招募活動(dòng)在高校、電競館、游戲展會等線下場所舉辦招募活動(dòng),吸引更多有實(shí)力的選手加入比賽。線上招募渠道通過社交媒體、游戲論壇、電競平臺等線上渠道發(fā)布招募信息,吸引廣大電競愛好者的關(guān)注和參與。招募時(shí)間安排根據(jù)比賽籌備進(jìn)度和宣傳計(jì)劃,合理安排招募時(shí)間,確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行選手選拔和準(zhǔn)備工作。公開招募渠道設(shè)置和時(shí)間安排選拔流程設(shè)計(jì)以及評審標(biāo)準(zhǔn)制定選拔流程制定詳細(xì)的選拔流程,包括報(bào)名、初選、復(fù)選、決賽等環(huán)節(jié),確保選拔過程的公正、透明和有序。評審標(biāo)準(zhǔn)明確評審標(biāo)準(zhǔn),包括電競技能、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通能力、比賽經(jīng)驗(yàn)等方面,以便對參賽選手進(jìn)行全面、客觀的評價(jià)和選拔。公布優(yōu)秀選手的獎(jiǎng)勵(lì)種類和金額,包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、游戲道具、電競設(shè)備等,以激勵(lì)選手積極參與比賽和爭取優(yōu)異成績。獎(jiǎng)勵(lì)種類和金額明確獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放方式和時(shí)間,確保選手能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),公布獎(jiǎng)勵(lì)政策的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督方式,以保證獎(jiǎng)勵(lì)政策的公正性和透明度。獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式和時(shí)間優(yōu)秀選手獎(jiǎng)勵(lì)政策公布05比賽場地設(shè)施與技術(shù)支持選址原則選擇交通便利、空間寬敞、設(shè)施完備的場地,確保比賽順利進(jìn)行。場地布局規(guī)劃圖展示比賽場地的整體布局,包括比賽區(qū)、觀眾區(qū)、裁判區(qū)等功能區(qū)域。選址原則及場地布局規(guī)劃圖展示硬件設(shè)備采購清單列出比賽所需的所有硬件設(shè)備,如電腦、顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)、耳機(jī)等。0102預(yù)算編制根據(jù)設(shè)備采購清單,制定詳細(xì)的預(yù)算方案,確保資金合理分配。硬件設(shè)備采購清單和預(yù)算編制網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建選擇合適的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),搭建穩(wěn)定、高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。穩(wěn)定性測試方案制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定性測試計(jì)劃,確保比賽期間網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建和穩(wěn)定性測試方案VS招募具備相關(guān)技術(shù)背景和經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)支持人員,組建專業(yè)、高效的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。職責(zé)劃分明確每個(gè)技術(shù)支持人員的職責(zé)和任務(wù),確保比賽期間技術(shù)支持工作有序進(jìn)行。技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建及職責(zé)劃分06賽事運(yùn)營管理與風(fēng)險(xiǎn)控制010204明確組織架構(gòu)和人員分工協(xié)作模式設(shè)立賽事組委會,負(fù)責(zé)整體規(guī)劃和決策。設(shè)立賽事執(zhí)行團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)具體賽事組織和執(zhí)行。設(shè)立賽事監(jiān)督團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)監(jiān)督賽事的公平、公正和順利進(jìn)行。明確各團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和工作流程,確保高效協(xié)作。03制定賽事籌備、宣傳、報(bào)名、比賽、頒獎(jiǎng)等各環(huán)節(jié)的時(shí)間進(jìn)度表。設(shè)定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)和里程碑事件,以便及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)整。建立有效的監(jiān)控機(jī)制,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)完成。及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化時(shí)間進(jìn)度表,以應(yīng)對不可預(yù)見的情況。01020304制定詳細(xì)時(shí)間進(jìn)度表并監(jiān)控執(zhí)行情況對可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評估,如技術(shù)故障、作弊行為、突發(fā)事件等。建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對小組,負(fù)責(zé)在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)迅速響應(yīng)和處理。針對每種風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響。定期向組委會匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)對措施的執(zhí)行情況。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論