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文檔簡介
溝通談判邏輯課程設(shè)計(jì)。
一、課程目標(biāo)
知識目標(biāo):
1.學(xué)生能理解并掌握溝通談判的基本概念、原則和技巧。
2.學(xué)生能了解談判過程中的邏輯思維方法,并運(yùn)用到實(shí)際情境中。
3.學(xué)生能掌握如何在談判中運(yùn)用事實(shí)、數(shù)據(jù)、邏輯推理等手段支持自己的觀點(diǎn)。
技能目標(biāo):
1.學(xué)生具備分析談判雙方需求和利益的能力,能制定合理的談判策略。
2.學(xué)生能夠運(yùn)用邏輯思維,有效地進(jìn)行溝通與辯論,達(dá)成共識。
3.學(xué)生能夠在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮個人優(yōu)勢,與他人協(xié)作完成談判任務(wù)。
情感態(tài)度價值觀目標(biāo):
1.學(xué)生培養(yǎng)積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的談判態(tài)度,尊重談判對手,遵循誠信原則。
2.學(xué)生具備批判性思維,敢于質(zhì)疑,勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn),同時尊重他人的意見。
3.學(xué)生通過溝通談判,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,提高人際交往能力,增強(qiáng)自信心。
本課程旨在幫助學(xué)生掌握溝通談判的基本知識和技能,培養(yǎng)他們在實(shí)際情境中運(yùn)用邏輯思維進(jìn)行溝通、辯論和達(dá)成共識的能力。同時,課程注重培養(yǎng)學(xué)生的情感態(tài)度價值觀,使他們具備良好的談判素養(yǎng),為未來的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、教學(xué)內(nèi)容
1.溝通談判基本概念:談判的定義、特點(diǎn)、類型及談判過程中的角色扮演。
2.談判原則與技巧:雙贏原則、公平原則、誠信原則等,以及傾聽、提問、表達(dá)、說服等技巧。
3.邏輯思維方法:歸納法、演繹法、類比法等在談判過程中的運(yùn)用。
4.談判策略制定:分析雙方需求、利益,制定合理的談判策略和時間安排。
5.談判實(shí)踐與案例分析:結(jié)合教材案例,讓學(xué)生實(shí)際操作談判過程,分析談判策略和技巧的運(yùn)用。
教學(xué)內(nèi)容安排:
第一課時:溝通談判基本概念及原則
第二課時:談判技巧與邏輯思維方法
第三課時:談判策略制定
第四課時:談判實(shí)踐與案例分析
本章節(jié)教學(xué)內(nèi)容緊密圍繞課程目標(biāo),結(jié)合教材章節(jié),確保學(xué)生系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)溝通談判的知識和技能。通過案例分析和實(shí)踐操作,提高學(xué)生在實(shí)際情境中的談判能力。
三、教學(xué)方法
本課程采用以下多樣化的教學(xué)方法,旨在激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高他們的主動性和實(shí)踐能力:
1.講授法:教師通過生動的語言和豐富的案例,系統(tǒng)地傳授溝通談判的基本概念、原則和技巧,為學(xué)生奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
2.討論法:針對教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,組織學(xué)生進(jìn)行小組討論,培養(yǎng)學(xué)生的批判性思維和邏輯推理能力,提高他們分析問題和解決問題的能力。
3.案例分析法:選擇具有代表性的談判案例,讓學(xué)生通過分析案例,理解談判策略和技巧在實(shí)際情境中的應(yīng)用,提高學(xué)生的實(shí)際操作能力。
4.角色扮演法:組織學(xué)生模擬談判過程,扮演不同角色,使學(xué)生更好地理解談判雙方的立場和需求,培養(yǎng)他們的同理心和溝通能力。
5.實(shí)驗(yàn)法:設(shè)計(jì)談判實(shí)驗(yàn),讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)過程中觀察、分析和總結(jié)談判技巧的運(yùn)用,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)證研究的能力。
6.小組合作法:鼓勵學(xué)生進(jìn)行小組合作,共同完成談判任務(wù),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通協(xié)作能力。
7.反思與總結(jié)法:在每次課程結(jié)束后,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我反思和總結(jié),分析自己在談判過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,提高自我評價和自我改進(jìn)的能力。
四、教學(xué)評估
為確保教學(xué)評估的客觀性、公正性和全面性,本課程采用以下評估方式,全面考察學(xué)生的學(xué)習(xí)成果:
1.平時表現(xiàn):占總評成績的30%。包括課堂參與度、小組討論、角色扮演等活動中的表現(xiàn),以評估學(xué)生在課堂互動中的參與程度和溝通能力。
-課堂參與度:觀察學(xué)生在課堂上的發(fā)言、提問和回答問題等情況。
-小組討論:評估學(xué)生在討論中的貢獻(xiàn),如觀點(diǎn)闡述、邏輯推理和團(tuán)隊(duì)合作等。
-角色扮演:評價學(xué)生在模擬談判中的表現(xiàn),包括溝通技巧、策略運(yùn)用和解決問題的能力。
2.作業(yè):占總評成績的20%。通過布置相關(guān)作業(yè),如案例分析、策略設(shè)計(jì)等,評估學(xué)生對課程內(nèi)容的理解和應(yīng)用能力。
3.考試:占總評成績的50%。期中、期末各進(jìn)行一次考試,包括選擇題、簡答題和案例分析題等,全面考察學(xué)生的理論知識掌握和實(shí)際應(yīng)用能力。
4.案例報(bào)告:在課程結(jié)束時,要求學(xué)生提交一份案例報(bào)告,分析實(shí)際談判案例,提出自己的觀點(diǎn)和策略。報(bào)告占總評成績的20%。
5.同伴評價:學(xué)生互相評價對方在小組合作中的表現(xiàn),以培養(yǎng)他們的批判性思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。同伴評價結(jié)果占總評成績的10%。
6.自我評估:學(xué)生在課程結(jié)束后進(jìn)行自我評估,反思自己在課程學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)和收獲,以促進(jìn)自我成長。自我評估不計(jì)入總評成績,但作為教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況的重要參考。
五、教學(xué)安排
為確保教學(xué)進(jìn)度合理、緊湊,同時充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況和需求,本章節(jié)教學(xué)安排如下:
1.教學(xué)進(jìn)度:共安排16個課時,每周2課時,每課時45分鐘。
-第1-4課時:溝通談判基本概念及原則
-第5-8課時:談判技巧與邏輯思維方法
-第9-12課時:談判策略制定與案例分析
-第13-16課時:模擬談判實(shí)踐與總結(jié)反思
2.教學(xué)時間:根據(jù)學(xué)生作息時間,選擇在上午或下午進(jìn)行教學(xué),避免與學(xué)生的其他課程和活動沖突。
3.教學(xué)地點(diǎn):安排在學(xué)校多功能教室,以便進(jìn)行小組討論、角色扮演和模擬談判等教學(xué)活動。
4.課外輔導(dǎo):教師安排課外時間,為學(xué)生提供答疑和輔導(dǎo),幫助學(xué)生鞏固所學(xué)知識和技能。
5.課內(nèi)實(shí)踐:在教學(xué)過程中,安排至少2次課內(nèi)實(shí)踐,讓學(xué)生在實(shí)際操作中掌握談判技巧和策略。
6.個性化教學(xué):針對學(xué)生的興趣和需求,設(shè)計(jì)相關(guān)教學(xué)活動,如邀請行業(yè)專家進(jìn)行講座、組織學(xué)生參觀企業(yè)談判現(xiàn)場等,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
7.考核時間安排:期中考試安排在第8課時結(jié)束后,期末考試安排在課程結(jié)束
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