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文檔簡介
2023年企業(yè)管理咨詢實務真題模擬匯編
(共826題)
1、戰(zhàn)略聯(lián)盟方式包括:()。(多選題)
A.債權聯(lián)盟
B.股權聯(lián)盟
C.合資企業(yè)
D.非股權聯(lián)盟
E.獨資企業(yè)
試題答案:B,C,D
2、組織生產(chǎn)過程的基本單位是()(單選題)
A.工序
B.運輸
C.檢驗
D.加工
試題答案:A
3、咨詢的第一階段是()o(單選題)
A.預備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進
試題答案:C
4、改革開放以來,花旗銀行、瑞士銀行、匯豐銀行等國際著名金融企業(yè)紛紛進入上海市場并迅
速拓展業(yè)務,這些國際大型金融企業(yè)之所以選擇上海作為進入中國市場的橋頭堡,從市場營銷環(huán)
境分析來看,主要是考慮()。(多選題)
A.上海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達,人均GDP、人均可支配收入位居全國前列,而且是全國的金融中心
B.上海作為一個開放口岸,歷史悠久,思想開放,能迅速接受國外先進的金融產(chǎn)品和服務
C.上海不僅是經(jīng)濟中心,而且教育文化發(fā)達,聚集了大批高學歷、高素質(zhì)的職業(yè)化人才
D.上海雖然有眾多的本地金融企業(yè),但從規(guī)模、管理水平、市場營銷能力等方面都無法與花旗
銀行等國際巨頭相匹敵,這些國際金融巨頭不會遇到激烈的競爭
E.上海的城市化進程較快,城市管理水平位居全國前列,政治、經(jīng)濟生活平穩(wěn)
試題答案:A,C,E
5、管理咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)提供咨詢服務過程中要做到正確的定位,才能保證項目活動順利開展。
咨詢師的角色定位有()?(多選題)
A.學生
B.教練員
C.醫(yī)生
D.管理者
E.專家
試題答案:B,C,E
6、某企業(yè)通過系統(tǒng)科學的實施活動,了解了各類職務設置、數(shù)量及相應的職務說明書,充分把
握職務分析的結(jié)果,獲得了具有針對性和實用性的人力資源規(guī)劃。同時對實際能力不能勝任所擔
任的職務,或者即將擔任新職務的員工,通過培訓和能力開發(fā)來提升能力,使之適應職務要求。
該企業(yè)所進行的活動涉及到的內(nèi)容有()。(多選題)
A.職務分析
B.培訓和能力開發(fā)
C.員工招聘和選拔
D.人力資源規(guī)劃
E.職務分析與績效評價
試題答案:A,B,D
7、自有資金利潤率主要用于分析()(單選題)
A.資金安全性
B.資金流動性
C.資金收益性
D.資金使用性
試題答案:C
8、某大型企業(yè),經(jīng)營業(yè)務涉及計算機、冰箱、彩電、空調(diào)等多個領域。在冰箱行業(yè),該企業(yè)占
全國20%的市場份額,處于領導地位;在彩電、空調(diào)行業(yè),該企業(yè)市場份額逐步上升,利潤不斷
增加,發(fā)展前景很好;在計算機行業(yè),該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績較差,短期內(nèi)很難取得利潤。根據(jù)以上資
料,該企業(yè)總體戰(zhàn)略適宜采?。ǎ?。(單選題)
A.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.組合戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
試題答案:C
9、李平是咨詢公司的一名管理咨詢?nèi)藛T。在進行某企業(yè)咨詢服務活動中,針對客戶的要求和企
業(yè)實際,對咨詢方案進行相應補充和修改,提出了具有新思想的針對性方案,經(jīng)過實施獲得客戶
認可,此行為主要體現(xiàn)了咨詢?nèi)藛T的什么能力?()(單選題)
A.表達溝通能力
B.分析判斷能力
C.快速學習能力
D.創(chuàng)新工作能力
試題答案:D
10、“()”由員工自己保存,作為員工評優(yōu)評職的依據(jù)之一。(單選題)
A.員工合理化建議記錄卡
B.合理化建議提案表
C.合理化建議匯總表
D.合理化建議實施表
試題答案:A
11、勞動密集型技術戰(zhàn)略方案以()(單選題)
A.管理者的經(jīng)營和技能為主
B.股東的資金投入數(shù)量為主
C.所有者的資本擁有量為主
D.勞動者經(jīng)驗和技能為主
試題答案:D
12、咨詢組織應根據(jù)客戶企業(yè)存在的各種問題,對客戶企業(yè)的戰(zhàn)略采取不同的調(diào)整方法。這些方
法主要包括()(多選題)
A.微調(diào)的方法
B.局部調(diào)整的方法
C.全局調(diào)整的方法
D.時間調(diào)整的方法
E.空間調(diào)整的方法
試題答案:A,B,C
13、公司治理結(jié)構設計要恰當?shù)靥幚砉蓶|會、董事會、監(jiān)事會以及經(jīng)理層之間的責權利關系。下
列對這些關系的描述,正確的是()。(單選題)
A,股東的影響力主要是體現(xiàn)在他所推薦的董事個人作用上
B.董事會決議由董事長代表所有董事簽署表決意見,并由董事長個人對決議的后果承擔責任
C.監(jiān)事會是股東大會領導下的公司的常設監(jiān)察機構,與董事會并立
D.董事長在沒有董事會決議的情況下,可以以個人的名義對經(jīng)理下達指令
試題答案:C
14、中小企業(yè)較多采用的設備維修的組織形式是()(單選題)
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
試題答案:A
15、IE的基本方法是()。(單選題)
A.方法研究
B.作業(yè)研究
C.作業(yè)測定
D.成果測定
試題答案:B
16、預備調(diào)查是項目洽談階段中很重要的環(huán)節(jié),能夠有效地提高咨詢項目洽談的成功率。下面對
預備調(diào)查工作及工作過程的描述,錯誤的是()。(單選題)
A.預備調(diào)查應注意收集觀點
B.預備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場參觀時可以要求停止作業(yè)
D.預備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施
試題答案:C
17、屬于中國的管理咨詢業(yè)“成熟客戶群”的是()行業(yè)。(單選題)
A,造紙印刷
B.機械儀表
C.醫(yī)藥生物
D.農(nóng)林牧漁
試題答案:A
18、咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場營銷競爭策略時;應考慮企業(yè)在目標市場的競爭地位。M公司是
市場挑戰(zhàn)者,則該公司的市場營銷競爭策略可以選擇()。(多選題)
A.不斷尋求擴大市場總需求
B.攻擊市場領導者
C.攻擊其他市場挑戰(zhàn)者或市場跟隨者
D.攻擊地區(qū)性市場的小企業(yè)
E.設法防止或抵御競爭者的攻擊
試題答案:B,C,D
19、企業(yè)制定戰(zhàn)略業(yè)務成長方式時,與其它獨立組織在研發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷、服務等多方面展
開合作,這種優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)調(diào)效應的成長方式是()。(單選題)
A.密集性成長方式
B.一體化成長方式
C.多元化成長方式
D.聯(lián)盟成長方式
試題答案:D
20、在基本的本量利圖中,盈虧平衡點是銷售收入線與()的交點。(單選題)
A.變動成本線
B.固定成本線
C.銷售收入線
D.總成本線
試題答案:D
21、計算質(zhì)量成本的方法有()?(多選題)
A.質(zhì)量成本法
B.生產(chǎn)成本法
C.過程成本法
D.財務成本法
E.質(zhì)量損失法
試題答案:A,C.E
22、按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類,可將我國的企業(yè)分為().(多選題)
A.全民企業(yè)
B.地方企業(yè)
C.中外合資企業(yè)
D.私人企業(yè)
E.中央企業(yè)
試題答案:A,C,D
23、對咨詢?nèi)藛T培訓的基本內(nèi)容包括()o(多選題)
A.咨詢業(yè)務課程
B.咨詢心理訓練
C.執(zhí)業(yè)資格技能
D.咨詢業(yè)務實習
E.咨詢基礎訓練
試題答案:A,D.E
24、輔助生產(chǎn)質(zhì)量管理主要內(nèi)容包括()?(多選題)
A.物資供應的質(zhì)量管理
B.工作人員的管理
C.工裝量具儀表的質(zhì)量管理
0.設備的質(zhì)量管理
試題答案:A,C,D
25、收集一手資料最常用的辦法之一是()。(單選題)
A.問卷調(diào)查
B.資料調(diào)查
C.訪談調(diào)查
D.實地調(diào)查
試題答案:A
26、市場細分是選擇目標市場的重要環(huán)節(jié)。以下關于市場細分的理解,不準確的是()。(單
選題)
A.市場細分是識別市場機會最有效的方法
B.市場細分是制定科學、合理的市場營銷戰(zhàn)略的保證
C.市場細分是企業(yè)強化競爭能力的重要措施
D.市場細分是分析行業(yè)環(huán)境的方法
試題答案:D
27、以下屬于消費品市場購買者行為一般特點的是()。(多選題)
A.購買人數(shù)多而分散,購買次數(shù)較多,但每次購買數(shù)量較少
B.購買者采購所需商品時,要經(jīng)過充分地市場調(diào)查和市場比較,還要由專家或行家集體研究決
定,然后才能實施購買行為
C.購買者采購商品主要是為了獲得某種使用價值或心理滿足,而不是為了專賣和營利
D.大多數(shù)購買者缺乏專門的商品知識,主要是憑個人的情感或廠家的廣告宣傳,具有很大的可
誘導性
E.用戶往往直接向供應者采購所需商品,特別是那些單價較高、技術含量較高的商品,一般不
通過中間商采購
試題答案:A,C,D
28、如果客戶企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量低劣,新品開發(fā)乏力,則適合的經(jīng)營方針應是。.(單選題)
A.以質(zhì)量求生存
B.以規(guī)模求發(fā)展
C.以優(yōu)取勝
D.以新取勝
試題答案:A
29、某牙膏生產(chǎn)公司決定在現(xiàn)有的市場上擴大現(xiàn)有品牌牙膏的銷售。根據(jù)產(chǎn)品一市場矩陣分析,
該公司采取的營銷策略是()。(單選題)
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
試題答案:A
30、以下對市場機會的說法中錯誤的是()。(單選題)
A.整體市場機會是指在大范圍里出現(xiàn)的市場機會;局部市場機會則是指在某一特定的區(qū)域或特
定領域中出現(xiàn)的市場機會。
B.只有那些符合企業(yè)目標與能力,有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的環(huán)境市場機會,才是真正的企業(yè)市場
機會。
C.不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場機會稱為“邊緣市場機會”。“邊緣市場機會”往往
是企業(yè)理想的市場機會,一般一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的機會效益。
D.從企業(yè)市場營銷的角度分析,把“目前市場機會”與“潛在市場機會”加以區(qū)別是具有重要
現(xiàn)實意義的。
試題答案:D
31、項目規(guī)劃階段首先要考慮()。(單選題)
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C,咨詢流程
D.咨詢效果
試題答案:A
32、管理咨詢師在咨詢過程中,要遵循的原則中不包括O。(單選題)
A.行為合法
B.量力而行
C.善于學習
D.謀取私利
試題答案:D
33、下列屬于企業(yè)文化診斷模型的是()。(多選題)
A.丹尼森的組織文化模型
B.列表調(diào)查分析模型
C.組織文化評估量表
D.過程模型
E.四層次“同心圓”模型
試題答案:A.B.C
34、預算管理環(huán)境評估需要從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境、企業(yè)運營環(huán)境和企業(yè)基礎管理環(huán)境進行分析。
以下屬于企業(yè)運營環(huán)境評估因素的是()。(多選題)
A.市場占有率
B.核心競爭能力
C.供應商管理
D.定額管理
E.信息化管理
試題答案:A,C.D
35、咨詢公司在招聘新的咨詢?nèi)藛T時,其招聘標準應側(cè)重于考察應聘者的()(多選題)
A.技能素質(zhì)
B.智力素質(zhì)
C.心理素質(zhì)
D.公關技巧
E.業(yè)績歷史
試題答案:B.C
36、某汽車公司生產(chǎn)甲、乙兩款車,分別面向北京、天津兩地區(qū)銷售。為擴大市場銷售,現(xiàn)公司
決定,在北京、天津兩地都銷售甲、乙兩款車,并采取多種促銷手段,擴大兩款車的銷售額。該
公司新舉措采取的策略有()。(多選題)
A.市場滲透
B.市場開發(fā)
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.多角化經(jīng)營
E.多元化
試題答案:A.B
37、設備點檢制是全員設備管理的一項重要內(nèi)容,設備的點檢可分為()。(多選題)
A.日常點檢
B.定期點檢
C.突擊點檢
D.延緩點檢
E.專項點檢
試題答案:A,B,E
38、咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)制定市場營銷競爭策略時,應考慮企業(yè)在目標市場的競爭地位。M公司是
市場挑戰(zhàn)者,則該公司的市場營銷競爭策略可以選擇()。(多選題)
A.不斷尋求擴大市場總需求
B.攻擊市場領導者
C,攻擊其他市場挑戰(zhàn)者或市場跟隨者
D.攻擊地區(qū)性市場的小企業(yè)
E.設法防止或抵御競爭者的攻擊
試題答案:B,C.D
39、由于管理咨詢客體對咨詢者持有一定的懷疑心理,這就決定了咨詢者()(多選題)
A.不能僅僅從技術的角度考慮問題
B.不能用簡單的“診病開方”的辦法去對待企業(yè)
C.必須投入極大的熱情和耐心
D.要通過積極工作去贏得企業(yè)信任
E.要做好充分的心理準備迎接挑戰(zhàn)
試題答案:A,B,C,D
40、當客戶企業(yè)屬于大型企業(yè)或集團型企業(yè),擁有較強的研發(fā)團隊,有能力進行巨額投資,可以
建議其選擇和實施()?(單選題)
A.緊跟型技術戰(zhàn)略
B.配合型技術戰(zhàn)略
C.領先型技術戰(zhàn)略
D.正規(guī)化技術戰(zhàn)略
試題答案:C
41、采用()客戶管理導向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。
(單選題)
A.關系導向型
B.產(chǎn)品導向型
C.價格導向型
D.服務導向型
試題答案:B
42、咨詢診斷前的工作準備是診斷活動重要的環(huán)節(jié),涉及到管理咨詢機構和客戶兩個方面。以下
選項中,不屬于咨詢公司診斷準備活動的內(nèi)容是()。(單選題)
A.進行項目經(jīng)理確定,對項目結(jié)果直接負責
B.制定項目執(zhí)行計劃,建立有效的計劃體系
C.進行項目調(diào)查提綱的準備并召開項目啟動會
D.咨詢活動實施中辦公活動和生活條件的準備
試題答案:D
43、質(zhì)量認證制度的分類包括()。(多選題)
A.自愿性認證和強制性認證
B.國家認證,區(qū)域認證和國際認證
C.高、中、低等級認證合格
D.標志認證和安全標志認證
試題答案:A,B,D
44、“一廠商標,多廠使用”的商標策略,其產(chǎn)品必須滿足的前提條件是()。(單選題)
A.使用同一質(zhì)量標準
B.使用不同的質(zhì)量標準
C.更新?lián)Q代產(chǎn)品
D.準備淘汰的產(chǎn)品
試題答案:A
45、企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)綜合地在社會公眾心目中所產(chǎn)生的總體形象和評價,被稱為()
(單選題)
A.企業(yè)形象
B.企業(yè)活力
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)精神
試題答案:A
46、李某在商場購買了生活用品,售貨員小張依照李某的要求,為李某開出了購買辦公用品的發(fā)
票,小張的行為是()。(單選題)
A.為客戶服務,不違法
B.偽造會計憑證
C.變造會計憑證
D.隱匿應當保存的會計憑證
試題答案:B
47、以下選項中,屬于市場領導者的市場營銷競爭策略的是()。(多選題)
A.攻擊其他市場挑戰(zhàn)者或市場跟隨者
B.攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小企業(yè)
C.不斷尋求擴大市場總需求的途徑
D.保護現(xiàn)有的市場份額,即設法防止或抵御其他競爭者的進攻
E.擴大市場份額,即設法防止在原有市場規(guī)模不變的情況下,力爭擴大市場占有率
試題答案:C.D.E
48、企業(yè)的經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略一般有()(多選題)
A.單一化經(jīng)營戰(zhàn)略
B.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.全領域經(jīng)營戰(zhàn)略
D.全方位進攻戰(zhàn)略
E.重點突出經(jīng)營戰(zhàn)略
試題答案:A,B.C
49、某咨詢?nèi)藛T通過對甲企業(yè)進行組織診斷,得出如下結(jié)果,其中對組織管理體制的設計影響不
大的是()。(單選題)
A.企業(yè)主要生產(chǎn)三大類家用電器產(chǎn)品,其中冰箱和空調(diào)分別占有全國8%和5%的市場份額
B.企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷售網(wǎng)絡
C.企業(yè)銷售人員數(shù)量不足
D.企業(yè)的高層領導者喜歡獨斷專行
試題答案:C
50、企業(yè)的成長與衰退取決于兩個重要的因素,即O。(單選題)
A.彈性和影響力
B.彈性和控制力
C.控制力和約束力
D.領導力和約束力
試題答案:B
51、企業(yè)利潤的構成包括()。(多選題)
A.投資凈收益
B.銷售收入
C.營業(yè)利潤
D.營業(yè)外收支凈額
試題答案:A,C.D
52、通過樹立咨詢形象處理好咨詢的主客體關系的工作主要落實在()(單選題)
A.接洽咨詢階段
B.預備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實施階段
試題答案:A
53、某國有企業(yè)的設備先進、產(chǎn)品對路,人員素質(zhì)也很高,但是近幾年經(jīng)營效率低下。內(nèi)部直線
部門和參謀部門職權不明確,遇到問題互相扯皮。作為企業(yè)的一把手,張三針對上述現(xiàn)象,提出
了以下4項措施。其中,不妥的是()。(單選題)
A.明確規(guī)定直線部門對業(yè)務活動的結(jié)果直接承擔責任
B.上級參謀部門擁有對下級參謀部門行使指揮的職權
C.各級參謀部門對本部門內(nèi)部員工具有行政指揮權力
D.要求參謀部門對信息提供的及時、準確、系統(tǒng)性和決策方案擬定的正確、可行性負責
試題答案:B
54、以下屬于戰(zhàn)略實施計劃內(nèi)容的是()。(單選題)
A.通過評估、監(jiān)督,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
B.部門分階段目標和部門的行動計劃與項目
C.企業(yè)的組織保證及戰(zhàn)略子系統(tǒng)的相互協(xié)調(diào)和對企業(yè)總體戰(zhàn)略的說明
D.企業(yè)在行業(yè)或市場上的地位
試題答案:C
55、咨詢?nèi)藛T利用工業(yè)工程(簡稱1E)技術對某企業(yè)進行作業(yè)方法研究,以確定該企業(yè)的最佳作
業(yè)方法。實現(xiàn)最佳作業(yè)方法的途徑有()。(多選題)
A.改進工藝和程序,改進工廠和設備的布局
B.改進車間和工作場所的平面布置,改善工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術措施,減少體力勞動,降低勞動強度
D.改進物料、機器和人力的利用,提高生產(chǎn)率
E.科學預測市場需求,合理確定成品庫存量
試題答案:A,B,C,D
56、以下選項中,不屬于人力資源需求預測內(nèi)容的是()。(單選題)
A.測算年度人力資源需求總量
B.計劃期內(nèi)招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計劃數(shù)量
C.預測所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量
D.人力需求計劃,包括所需人才在數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)方面的要求
試題答案:C
57、企業(yè)總體戰(zhàn)略目標是多元化的,包括財務目標和非財務目標。以下屬于非財務目標的有()。
(多選題)
A.在經(jīng)濟蕭條期間穩(wěn)定公司的收益
B.和關鍵的競爭對手相比,公司的總成本更低
C.產(chǎn)品線比競爭對手更寬或者更有吸引力
D.在顧客心中擁有比競爭對手更強大的形象
E.卓越的顧客服務和提高公司的市場份額
試題答案:B,C,D,E
58、企業(yè)的營銷活動必須轉(zhuǎn)化為具體的營銷計劃。以下選項中,不屬于營銷計劃內(nèi)容的是()。
(單選題)
A.計劃概述和營銷現(xiàn)狀分析
B.市場機會與環(huán)境威脅、企業(yè)優(yōu)勢與劣勢的分析
C.營銷目標、策略、行動方案、預算方案和營銷控制
D.人員招聘、培訓和制度的建立與落實
試題答案:D
59、間接質(zhì)量成本一般包括()。(多選題)
A.無形質(zhì)量成本
B.供應商質(zhì)量成本
C.設備質(zhì)量成本
D.使用質(zhì)量成本
E.信譽質(zhì)量成本
試題答案:A,B,C,D
60、下列對指揮和參謀職能的描述,錯誤的是()。(單選題)
A.參謀職能包括提供生產(chǎn)經(jīng)營狀況的信息,擬定生產(chǎn)經(jīng)營活動的決策方案,對方案的實施提供
指導服務
B.除有特殊規(guī)定之外,上級參謀部門可以對下級參謀部門行使指揮權
C.參謀職能部門和人員不對業(yè)務活動的完成結(jié)果承擔直接責任
D.參謀部門的領導對總經(jīng)理來說是參謀,但對本部門的參謀人員是指揮者,以行使指揮權
試題答案:B
61、()是企業(yè)最基本的活動過程。(單選題)
A.生產(chǎn)過程
B.制造過程
C.交付過程
D.檢測過程
試題答案:A
62、某咨詢?nèi)藛T在企業(yè)進行咨詢時,首先對3?5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標進行了解,而
后協(xié)助企業(yè)相關人員根據(jù)企業(yè)各個職位設置進行了系統(tǒng)分析和研究,制定出職務說明書,咨詢?nèi)?/p>
員還就自身經(jīng)驗幫助企業(yè)組織并實施了相關的培訓活動,為企業(yè)全面提高員工的知識和操作技能
水平奠定基礎。以上活動涉及到的人力資源管理內(nèi)容有()。(多選題)
A.職務分析
B.員工招聘
C.員工培訓與能力開發(fā)
D.人力資源規(guī)劃和計劃
E.員工工作分配和調(diào)整
試題答案:A,C,D
63、原始憑證應審查的內(nèi)容有()。(多選題)
A.內(nèi)容是否真實
B.開支是否合理
C.數(shù)據(jù)是否正確
D.手續(xù)是否完備
試題答案:A,B,C,D
64、下列對監(jiān)事和監(jiān)事會的描述,錯誤的是()。(單選題)
A.有限責任公司必須設立監(jiān)事會,且成員人數(shù)不得少于3人
B.監(jiān)事會工作由監(jiān)事會主席主持,決議表決實行一人一票表決制
C.在公司決議形成過程中,監(jiān)事和監(jiān)事會主席具有相同的權力
D.監(jiān)事會的根本任務是受股東會的委托,檢查監(jiān)督公司董事和高級管理人員的職務行為
試題答案:A
65、對于企業(yè)不太重要的C類物資,公司一般只控制供應商認證管理,()可以適當?shù)胤胖?/p>
在經(jīng)營單位。(多選題)
A.采購價格權
B.操作采購權
C.綜合采購權
D.分類采購權
E.對外簽約權
試題答案:A.B
66、對客戶企業(yè)進行戰(zhàn)略目標的咨詢,主要包括()(多選題)
A.戰(zhàn)略目標的制定咨詢
B.戰(zhàn)略目標水平的咨詢
C.戰(zhàn)略目標體系的咨詢
D.重點戰(zhàn)略目標的咨詢
E.戰(zhàn)略目標廣度和深度咨詢
試題答案:B,C.D
67、科技管理咨詢的內(nèi)容分為兩個方面,它們是()(多選題)
A.發(fā)展型創(chuàng)新性科技管理咨詢
B.發(fā)展型穩(wěn)健性科技管理咨詢
C.鞏固型穩(wěn)定性科技管理咨詢
D.鞏固型積極性科技管理咨詢
E.滯后型穩(wěn)固性科技管理咨詢
試題答案:A.C
68、企業(yè)物資部門管理的勞動手段,是企業(yè)進行再生產(chǎn)的().(單選題)
A.物質(zhì)技術基礎
B.勞動對象
C.勞動主體
D.財富源泉
試題答案:A
69、技術相對穩(wěn)定,在一定時期內(nèi)質(zhì)量標準要求變化較小的產(chǎn)品,較適宜采用的質(zhì)量戰(zhàn)略是()
(單選題)
A.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.國際質(zhì)量標準戰(zhàn)略
試題答案:A
70、企業(yè)經(jīng)濟效益咨詢課題的主要內(nèi)容有()(多選題)
A.生產(chǎn)經(jīng)營成果分析
B.生產(chǎn)經(jīng)營消耗分析
C,生產(chǎn)經(jīng)營資金占用分析
D.生產(chǎn)經(jīng)營過程分析
E.生產(chǎn)經(jīng)營資金運行分析
試題答案:A,B.C
71、按照庫存物資的來源渠道劃分,可分為()、()和()物資三類。(多選題)
A.外購
B.上級調(diào)撥
C.接受捐贈
D.非貨幣性交易
試題答案:A,B.C
72、設有這樣兩個工藝方案:方案1的可變成本為10元/件,固定費用總額為23萬元;方案2
的可變成本為7元/件,固定費用為35萬元。那么,從經(jīng)濟的角度來評價,當該產(chǎn)品產(chǎn)量為()
時,采用兩種工藝方案均可。(單選題)
A.80000件
B.85000件
C.63000件
D.40000件
試題答案:D
73、在運用通用矩陣進行投資組合分析時,對于處于()的業(yè)務我們應該作為重點投資對象。(單
選題)
A.第一象限
B.第三象限
C.第六象限
D.第五象限
試題答案:A
74、下列對準時生產(chǎn)方式(JIT)的描述,不準確的是()。(單選題)
A.JIT代表的是一種理念,一種管理思想
B.JIT采取的是多品種小批量、短周期的生產(chǎn)方式
C.JIT系統(tǒng)能夠?qū)θ肆Y源進行深度開發(fā)
D.定置管理是JIT生產(chǎn)現(xiàn)場控制技術的核心
試題答案:D
75、企業(yè)以各種方式籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營活動的一種戰(zhàn)略為()(單選題)
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
試題答案:B
76、企業(yè)的經(jīng)營理念普遍遵循的三條原則是()。(多選題)
A.人的價值高于物的價值
B.個人價值高于共同的價值
C.社會價值高于利潤價值、用戶價值
D.共同的價值高于個人的價值
E.物的價值高于人的價值
試題答案:A,C.D
77、設備從全新狀態(tài)投入生產(chǎn)使用開始到因物質(zhì)磨損使設備老化,直到報廢拆除為止的年限,稱
為()。(單選題)
A.物質(zhì)壽命
B.經(jīng)濟壽命
C.技術壽命
D.折舊壽命
試題答案:A
78、下列因素中,會使企業(yè)面臨戰(zhàn)略風險的是()。(多選題)
A.市場對企業(yè)產(chǎn)品或服務的需求變化
B.企業(yè)的主要供應商數(shù)量減少
C.企業(yè)所在國的政治法律環(huán)境變化
D.企業(yè)發(fā)生法律糾紛事件
E.企業(yè)員工的工資成本上升
試題答案:A,B,C
79、現(xiàn)代社會,許多人知道計算機是什么,知道如何閱讀計算機操作說明書,也知道計算機在生
活和工作中的用途。而在另一種環(huán)境下,如澳大利亞中部的土著部落,計算機大概毫無意義可言,
它也許只是一件稀奇古怪的金屬器具而已。所以,那里也許就沒有買主。該案例說明,()
是影響消費者購買的重要因素。(單選題)
A.經(jīng)濟因素
B.文化因素
C.個人因素
D.政治因素
試題答案:B
80、干部、士官出差乘坐火車,從晚()時至次日晨()時之間,在車上過夜()小時以上的,
或者連續(xù)乘車時間超過()小時的,可購同席臥鋪票。(多選題)
A.8
B.7
C.6
D.12
試題答案:A,B,C,D
81、收費票據(jù)的使用范圍包括:()o(多選題)
A.行政事業(yè)性收費
B.事業(yè)有償服務收費
C.價撥裝備、被裝、物資、器材收費
D.各類團體向會員收取的會費、資料費、培訓費及其他收入
試題答案:B,C,D
82、第一家純粹的戰(zhàn)略咨詢公司是()?(單選題)
A.波士頓咨詢
B.麥肯錫咨詢公司
C.普華永道
D.貝恩咨詢
試題答案:A
83、戰(zhàn)略審計是企業(yè)戰(zhàn)略控制與評估的重要工具,通過評估、監(jiān)督,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
以下屬于戰(zhàn)略審計內(nèi)容的是()。(多選題)
A.對戰(zhàn)略制定過程的審計
B.對戰(zhàn)略執(zhí)行過程的審計
C.對戰(zhàn)略實施效果的審計
D.對戰(zhàn)略參與人員的審計
E.對戰(zhàn)略投入資源的審計
試題答案:A,B.C
84、甲公司是一家大型廣告公司,業(yè)務包括廣告策劃、制作和發(fā)行??紤]到廣告設計至少要經(jīng)過
創(chuàng)意、文案、導演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成,該公司最適宜采取的組織結(jié)
構是()。(單選題)
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
試題答案:C
85、以下選項中,對生產(chǎn)運營系統(tǒng)的評價與改進描述正確的是()。(單選題)
A.為了使系統(tǒng)具有快速反應能力以適應市場的變化,必須經(jīng)常性地對系統(tǒng)加以監(jiān)控、評價、維
護和改進
B.涉及企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動,按照管理的基本職能,其內(nèi)容有生產(chǎn)決策和計劃、生產(chǎn)組織和
指揮以及生產(chǎn)控制和協(xié)調(diào)3項
C.包括產(chǎn)品或服務的選擇和設計、設施的定點選擇、設施布置、服務交付系統(tǒng)設計和工作設計
D.在生產(chǎn)運營系統(tǒng)的生命周期內(nèi),需要根據(jù)產(chǎn)品和服務的變化,對生產(chǎn)運營系統(tǒng)進行適當?shù)卣{(diào)
整和重新布置
試題答案:A
86、咨詢報告可能是咨詢項目組呈給客戶的惟一可見的產(chǎn)品,報告內(nèi)容的質(zhì)量及業(yè)務的質(zhì)量都能
夠?qū)蛻趔w驗產(chǎn)生直接的影響。編制咨詢報告時,需要注意的是()。(多選題)
A,多側(cè)重于分析和研究內(nèi)容的說明
B.報告要盡量使用圖文并茂的表達方式
C.注意條理性和邏輯性,無需考慮聽眾的理解和認同
D.注意版面修飾、精心排版印刷和合理安排布局
E.以簡單的條文表現(xiàn)復雜的事物,很快掌握問題的實質(zhì)
試題答案:B,D,E
87、在績效考核方案實施過程中,咨詢?nèi)藛T要進行實施指導,指導中主要應做到()。(多
選題)
A,對企業(yè)出現(xiàn)的各種問題提出整改建議
B.跟蹤進行試考核,解答并處理試考核出現(xiàn)的問題
C.協(xié)助客戶根據(jù)考核管理的執(zhí)行性文件,對各級領導進行培訓
D.針對方案中的不足之處與企業(yè)管理人員進行溝通,共同找出解決問題的辦法
E.對企業(yè)績效方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并提出意見
試題答案:B,C,D
88、下列關于薪酬結(jié)構設計的說法,不準確的是()。(單選題)
A.采用計件工資制的崗位,其薪酬結(jié)構中浮動工資的比重較大
B.在設計中要重點考慮不同工作性質(zhì)和不同薪酬等級間的差別
C.對企業(yè)績效直接影響越大的生產(chǎn)崗位,其薪酬結(jié)構中固定薪酬的比重也應當越大
D.不同行業(yè)的同一類型工作崗位,薪酬結(jié)構會因行業(yè)特點的不同而有所區(qū)別
試題答案:C
89、比較容易實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一,能帶來綜合效益的設備購置戰(zhàn)略().(單
選題)
A.產(chǎn)品開發(fā)型設備購置戰(zhàn)略
B.擴張型設備購置戰(zhàn)略
C,綜合型設備購置戰(zhàn)略
D.更新型設備購置戰(zhàn)略
試題答案:C
90、管理咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)開展財務咨詢活動時,采用了固定比率、自有資金比率、長期固定
比率3個指標與同行業(yè)平均值進行比較分析,這3個指標屬于五性分析中的()分析。(單
選題)
A.成長性
B.流動性
C.生產(chǎn)性
D.安全性
試題答案:D
91、某企業(yè)由各部門提出下一年度部門目標,經(jīng)公司審核后,與各部門簽訂目標責任書。到年底
各部門的績效目標都完成了,而公司的整體績效很差。造成這種問題的主要原因是()。(單
選題)
A.各部門指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤
B.部門指標過于定性化,缺乏定量指標
C.公司指標定得過高
D.部門指標與公司指標脫節(jié)
試題答案:D
92、職責的規(guī)定必須做到邊界清晰,工作結(jié)果可以度量。以下對于原材料采購員的職責規(guī)定的描
述,較準確的是()。(單選題)
A.負責采購生產(chǎn)用的全部原材料
B.負責生產(chǎn)用的全部原材料的計劃、采購、廢舊物資回收處理工作
C.按品種、質(zhì)量、進度、費用和資金要求為生產(chǎn)提供全部原材料
D.負責生產(chǎn)過程主要材料的采購
試題答案:C
93、某奶粉生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)、銷售嬰幼兒奶粉,將嬰幼兒奶粉市場分為0-2歲、2-5歲、5-7歲
三個子市場。該企業(yè)在不同的市場通過不同的市場營銷組合策略推出不同的產(chǎn)品和品牌,0-2歲
推出媽媽樂、2-5歲推出寶寶愛、5-7歲推出快樂成長。該企業(yè)實施的是()。(單選題)
A.無差異市場營銷
B.集中市場營銷
C.差異市場營銷
D.兼有集中市場營銷策略和差異化市場營銷
試題答案:C
94、五性分析法,是咨詢?nèi)藛T在財務綜合分析時常用的一種方法。以下指標中,可以用來衡量企
業(yè)生產(chǎn)性的指標是()。(多選題)
A.資金周轉(zhuǎn)率
B.人均銷售收入
C.流動比率
D.人均凈利潤
E.銷售收入增長率
試題答案:B,D
95、集合專家智慧法中不包括()o(單選題)
A.德爾菲法
B.頭腦風暴法
C.質(zhì)疑頭腦風暴法
D.魚骨頭法
試題答案:D
96、某生產(chǎn)高端產(chǎn)品的企業(yè),其技術人才較為稀少,為了保證其關鍵人才的穩(wěn)定,針對此類人才
給予相對同行業(yè)水平高出10%的年薪工資,其它崗位保持與同行企業(yè)同等水平的策略,該企業(yè)采
取的市場薪酬定位策略是()。(單選題)
A.市場領先策略
B.混合薪酬策略
C.成本導向策略
D.市場跟隨策略
試題答案:B
97、實施生產(chǎn)戰(zhàn)略應考慮的主要因素有()(多選題)
A.建立相應的生產(chǎn)系統(tǒng)
B.使生產(chǎn)能力與生產(chǎn)戰(zhàn)略相適應
C.使生產(chǎn)狀況與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
D.使生產(chǎn)狀況單位與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)
E.使企業(yè)的經(jīng)濟效益不受其它因素的影響
試題答案:A.B
98、與自有資金比率相比較,資產(chǎn)負債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點在于()。(單選題)
A.揭示債務償付安全性的物質(zhì)保障程度
B.揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平
C.揭示主權資本對償債風險的承受能力
D.揭示負債與資本的對應關系
試題答案:A
99、業(yè)務經(jīng)營范圍是指在一定時期內(nèi),企業(yè)根據(jù)自己的技術特點、人才優(yōu)勢和資金實力等所確定
的生產(chǎn)產(chǎn)品的種類或從事服務的領域。確定企業(yè)業(yè)務經(jīng)營范圍,主要考慮的原則是()。(多
選題)
A.集中優(yōu)勢的原則
B.相對穩(wěn)定的原則
C.絕對靈活的原則
D.有效性的原則
E.合理性的原則
試題答案:A.B.E
100.()指向用戶提供產(chǎn)品購買手段并吸引用戶購買本企業(yè)產(chǎn)品的有關活動。(單選題)
A,市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動
試題答案:A
101.戰(zhàn)略是根據(jù)特定的內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)的發(fā)展方向、目標、模式和行動等方面做出的獨特
安排,具有較強的:()。(單選題)
A.長遠性
B.創(chuàng)新性
C.全局性
D.綱領性
試題答案:B
102、對資產(chǎn)負有保值、增值責任的組織是()。(單選題)
A.職能部門
B.成本中心
C.事業(yè)部
D.子公司
試題答案:D
103、凡是對生產(chǎn)影響大、需要嚴格管理的物資,通常選擇的訂購方式是().(單選題)
A.“以量訂購”方式
B.“以期訂購”方式
C.直達供應方式
D.混合方式
試題答案:B
104、信息分析的目的是考察已經(jīng)確認下來的價值鏈中各個活動之間的(),(單選題)
A.資金流
B.物流
C.信息流
D.事物流
試題答案:C
105、財務管控型的特征,除業(yè)務單元獨立性強、共享服務少外,還有()。(多選題)
A.總部管理部門少而精
B.投資運作是重要手段
C.有集團內(nèi)部的共同文化
D.分權程度高
E.橫向協(xié)調(diào)少
試題答案:A,B,D,E
106、因產(chǎn)品設計、生產(chǎn)安排或操作方法、操作者的生理需要而發(fā)生的時間延誤屬于()。
(單選題)
A.基本作業(yè)時間
B.輔助作業(yè)時間
C.不可避免的作業(yè)延誤時間
D.可以避免的作業(yè)延誤時間
試題答案:C
107、以下質(zhì)量分析技術中屬于“老七種工具”的有()。(多選題)
A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖
試題答案:A,B,C,E
108、成功地實行存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案的關鍵和立足點是()(單選題)
A.對市場需求的科學預測和準確估計
B.對企業(yè)所面臨外部條件進行科學地研究和分析
C.對企業(yè)自身的內(nèi)部實力做出切合實際的估計
D.對國家的方針政策認真地做出研究和分析
試題答案:A
109、項目建議書是向客戶展示對問題和需求的把握程度、說明如何完成咨詢?nèi)蝿蘸妥C實公司能
力的重要資料,因此項目建議書的編寫十分關鍵。以下對項目建議書編寫要求的描述,正確的是
()?(多選題)
A.內(nèi)容應為客戶所理解并為決策提供必需的細節(jié)
B.應針對客戶量身定做
C.應從方案和初步計劃方面充分體現(xiàn)其可操作性
D.就咨詢項目的執(zhí)行方式只要達成口頭一致意見即可
E.項目建議書的針對性主要體現(xiàn)在對客戶問題的理解和項目成果兩方面
試題答案:A,B,C
110、精益生產(chǎn)的理念有()?(多選題)
A.不斷改進
B.柔性化
C.協(xié)作分工
D.消除浪費
試題答案:A,C,D
111、某咨詢公司將要為企業(yè)進行組織設計咨詢工作,項目組內(nèi)對目前工作內(nèi)容有如下觀點,其
中錯誤的是()。(單選題)
A.項目時間緊迫,來不及梳理戰(zhàn)略,好在業(yè)務比較單一,組織設計的工作比較簡單
B.價值鏈分析是非常重要的工作,項目組應會同企業(yè)高層人員和主要運營部門經(jīng)理一起做
C.組織管理模式設計是非常重要的環(huán)節(jié),需要企業(yè)高層人員投入足夠的時間和精力
D.職位設置可以由項目組會同各部門經(jīng)理進行,然后交高層人員審閱
試題答案:A
112、會計和出納業(yè)務必須分管,出納不得()。(多選題)
A,兼管E[J鑒
B.稽核
C.會計檔案保管
D.登記總賬.明細賬
試題答案:A,B,C,D
113、()是招投標活動中的核心。(單選題)
A.開標
B.評標
C.招標
D.投標
試題答案:B
114、企業(yè)內(nèi)部流程和信息系統(tǒng)、人員疏忽或管控不周所造成的損失屬于()。(單選題)
A.財務風險
B.戰(zhàn)略風險
C.運營風險
D.市場風險
試題答案:C
115、在咨詢方案的實施階段,咨詢主體主要扮演怎樣的角色()(單選題)
A.指導者和推動者的身份
B.改革者和執(zhí)行者的身份
C.改革家和企業(yè)家的身份
D.企業(yè)家和冒險家和身份
試題答案:A
116、在接洽咨詢階段,咨詢主體如何判斷客戶有無誠意()(單選題)
A.主要是判斷客戶接待者的誠意
B.主要是判斷客戶高層主管的誠意
C.主要是判斷客戶廣大職工的誠意
D.主要是判斷客戶對問題的認知程度
試題答案:B
117、直郵媒體的優(yōu)點主要有()。(多選題)
A.費用低廉
B.對象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
試題答案:A,B,E
118、咨詢?nèi)藛T在薪酬設計時,確定影響所有崗位的共有因素,將這些因素分級、定義和配點,
建立評價標準。根據(jù)評價標準,對崗位進行評價、確定崗位的總點數(shù),并將崗位總點數(shù)轉(zhuǎn)換為崗
位工資標準。這種崗位評價方法稱為()。(單選題)
A.排列法
B.分類法
C.因素比較法
D.因素評分法
試題答案:D
119、在生產(chǎn)管理咨詢中,對“一個結(jié)果”的咨詢是指()(單選題)
A.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的最終成果一一財務效益進行分析
B.對生產(chǎn)過程的最終成果一一產(chǎn)品進行分析
C.對科研成果的轉(zhuǎn)化過程一一產(chǎn)品的制造過程進行分析
D.對生產(chǎn)過程中生產(chǎn)要素一一勞動力進行分析
試題答案:B
120、直接關系到企業(yè)素質(zhì)提高、高效率管理職能系統(tǒng)建立的管理咨詢工作方式是().(單選題)
A.引進介紹
B.教育培訓
C.推進變革
D.診斷建議
試題答案:B
121、計算和分析質(zhì)量成本的方法有()(單選題)
A.質(zhì)量成本方法
B.過程成本方法
C.質(zhì)量損失方法
D.所有前三項
試題答案:D
122、某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),2006年銷售量4500臺,平均銷售單價1800元,單位變動成本1200元,
固定成本600000元。2007年計劃實現(xiàn)利潤300萬元,預計年銷售量6000臺,銷售單價2000元,
固定成本不變。如果不考慮其他因素,該企業(yè)為了實現(xiàn)目標利潤,單位變動成本最高應控制在
()?(單選題)
A.1100元
B.1200元
C.1400元
D.1000元
試題答案:C
123、()”是豐田生產(chǎn)方式的一個重要條件。(單選題)
A.看板生產(chǎn)
B.合理化建議
C.均衡化生產(chǎn)
D.“6S”管理
試題答案:C
124、下列關于戰(zhàn)略綜合調(diào)查的原則的表述正確的是:()。(多選題)
A.以第一手資料為輔
B.盡可能多地收集一手資料
C.以二手資料為輔
D.使用二手資料時要盡量驗證資料來源的真實性和可靠性
E.使用二手資料時要盡量驗證資料來源的真實性和精確性
試題答案:B,C.D
125、確定企業(yè)的整體薪酬水平要綜合考慮勞動力的供求關系、國家有關法律、法規(guī)以及企業(yè)自
身定位等多種因素。影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素不包括()。(單選題)
A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.企業(yè)組織結(jié)構
C.企業(yè)生命周期
D.企業(yè)員工素質(zhì)
試題答案:B
126、企業(yè)文化結(jié)構的模型有()。(多選題)
A.四層次“同心圓”模型
B.企業(yè)文化結(jié)構“陀螺”模型
C.洋蔥模型
D.沙因的三層次文化系統(tǒng)模型
E.過程模型
試題答案:A,B,C,D
127、產(chǎn)品質(zhì)量符合正態(tài)分布,表明產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;反之,則說明產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。正態(tài)分布由()
參數(shù)決定。(多選題)
A.極差
B.均值
C.眾數(shù)
D.標準差
E.中位數(shù)
試題答案:B,D
128、下列選項中,有利于企業(yè)實施差別化戰(zhàn)略的是()。(多選題)
A.提供使用產(chǎn)品的用戶特色
B.提高購買者從產(chǎn)品得到的性能
C.總成本比競爭對手要低
D.強化企業(yè)的內(nèi)部管理體系
E.提供非經(jīng)濟的滿意度
試題答案:A,B,E
129、某企業(yè)通過系統(tǒng)科學的實施活動,了解了各類職務設置、數(shù)量及相應的職務說明書,充分
把握職務分析的結(jié)果,獲得了具有針對性和實用性的人力資源規(guī)劃。同時對實際能力不能勝任所
擔任的職務,或者即將擔任新職務的員工,通過培訓和能力開發(fā)來提升能力,使之適應職務要求。
該企業(yè)所進行的活動涉及到的內(nèi)容有()。(多選題)
A.職務分析
B.培訓和能力開發(fā)
C.員工招聘和選拔
D.人力資源規(guī)劃
E.職務分析與績效評價
試題答案:A,B,D
130、()是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗,即避
開強者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領域或縫隙之處。(單選題)
A.迎強定位
B.避強定位
C.比附定位
D.競爭性定位
試題答案:B
131、德國咨詢業(yè)的客戶來源主要是()。(單選題)
A.大型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大中型企業(yè)
D.中小型企業(yè)
試題答案:C
132、質(zhì)疑頭腦風暴法也稱().(單選題)
A,直接頭腦風暴法
B.頭腦風暴法
C.反頭腦風暴法
試題答案:C
133、()一般在缺乏修理定額資料時,或?qū)唵巍⒉恢貜偷脑O備維修時采用。(單選題)
A.標準修理法
B.強制修理法
C.定期修理法
D.檢查后修理法
試題答案:D
134、不屬于統(tǒng)計軟件的是()。(單選題)
A.SPSS
B.SAS
C.AMOS
D.POWERPOINT
試題答案:D
135、在組織咨詢工作中,需要對組織各職能單元所承擔的職能進行進一步分解。對職能分解過
程應遵循的原則,以下理解錯誤的是()。(單選題)
A.職能分解應做到整體上無遺漏、相互之間無重疊
B.為確保職能得到有效分解落實,重要的職能應該進行多重分配
C.職能分解應考慮實際業(yè)務活動是否具有可操作性
D.職能分解應落實到職能單元的具體業(yè)務活動
試題答案:B
136、進行企業(yè)質(zhì)量管理戰(zhàn)略咨詢,主要的方法有()(單選題)
A.因素分析法
B.比較分析法
C.比率分析法
D.統(tǒng)計分析法
試題答案:A
137、由于作直方圖過程中分組過多、或測量時讀數(shù)有誤、或測量儀器精度不夠等原因易造成()
的非正常型直方圖。(單選題)
A.雙峰型
B.孤島型
C.鋸齒型
D.陡壁型
試題答案:C
138、經(jīng)營租賃和融資租賃的區(qū)別有()。(多選題)
A.經(jīng)營租賃租期短,融資租賃租期長
B.經(jīng)營租賃不轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)所有權,融資租賃要取得所有權
C.經(jīng)營租賃部構成企業(yè)負債,融資租賃構成企業(yè)負債
D.經(jīng)營租賃要交租金,融資租賃不交租金
試題答案:A.B.C
139、常用的關鍵績效指標主要有4種類型:數(shù)量、質(zhì)量、成本和時限。下列選項中,屬于數(shù)量
和質(zhì)量指標的是()。(多選題)
A.銷售額、利潤、設備正常運行時間
B.百元人工成本創(chuàng)造的收入
C.用戶欠費率
D.及時性、上市時間
E.故障率、獨特性、信息命令接通率
試題答案:A,E
140、咨詢公司受某房地產(chǎn)公司委托,對其外部經(jīng)營環(huán)境進行了分析。經(jīng)過調(diào)查,該咨詢公司認
為其外部環(huán)境有下列特征:該房地產(chǎn)公司所處的城市經(jīng)濟發(fā)展水平較高,人口稠密,外來移民大
量涌入,人均收入位居全國前列。考慮到國人都有購房置業(yè)的習慣,所以該咨詢公司認為該市的
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景良好。在以上分析中,該咨詢公司涉及到了總體經(jīng)營環(huán)境分析中的因素包括
()。(多選題)
A.人口因素
B.經(jīng)濟因素
C.政治、政策和法律因素
D.社會文化因素
E.技術因素
試題答案:A,B,D
141、在運營管控型模式中,總部扮演全面管理者角色,集團實現(xiàn)業(yè)務整合和()。(單選
題)
A.集團經(jīng)濟
B.范圍經(jīng)濟
C.規(guī)模經(jīng)濟
D.效率經(jīng)濟
試題答案:C
142、我國邯鄲鋼鐵公司組織結(jié)構設計所依據(jù)的關鍵職能是().(單選題)
A.質(zhì)量管理
B.市場營銷
C.成本管理
D.技術開發(fā)管理
試題答案:C
143、目前公安現(xiàn)役部隊根據(jù)各總隊的具體情況對探親路費實行()管理辦法。(多選題)
A.實報實銷
B.包干使用
C.標準計領
D.現(xiàn)金發(fā)放
試題答案:A.B
144、準時生產(chǎn)方式(JIT)把獲取最大利潤作為經(jīng)營的最終目標,把降低成本作為基本目標。為
此,準時生產(chǎn)系統(tǒng)至少有適時適量生產(chǎn)、彈性配置作業(yè)人數(shù)和質(zhì)量保證等3種支持手段。下列關
于“適時適量生產(chǎn)”的理解,正確的是()。(多選題)
A.以盡可能少的人員完成較多的生產(chǎn)管理技術
B.絕不在用戶不需要的時間點送達不需要的零部件
C.絕不在顧客不需要的時間點生產(chǎn)不需要的產(chǎn)品
D.當發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設備的問題時,操作工人有權自行停止生產(chǎn)的管理機制
E.只將所需要的零件、只以所需要的數(shù)量、只在正好需要的時間送到生產(chǎn)線
試題答案:B,C,E
145、依據(jù)合法的程序和要求簽訂咨詢合同,是維護咨詢方和客戶方雙方利益的保證。在合同簽
訂前,需注意的事項有()。(多選題)
A.咨詢方和客戶方在正式簽訂合同前聘請法律專家進行相關咨詢
B.雙方必須確認正式的合同,并舉行簽訂儀式
C.對雙方單位名稱和簽字人的法人和法人代表資格進行確認
D.簽訂合同前請法律專家對合同書草案文本進行最后審核
E.雙方合同簽訂后,必須進行咨詢技術要求的確認
試題答案:A,C.D
146、以下對市場營銷含義的理解,不正確的是()。(單選題)
A.市場營銷應緊緊把握客戶的價值、需求和欲望,并通過創(chuàng)造性的努力來滿足客戶這些要求
B.市場營銷以企業(yè)利益為中心,企業(yè)應緊緊把握成本和效益,并通過創(chuàng)造性的努力來實現(xiàn)這一
中心目標
C.市場營銷不僅要以本企業(yè)的利益為目標,而且還要兼顧到與之相關的各種組織利益,這樣才
能保證組織市場營銷活動的可持續(xù)發(fā)展
D.市場營銷是一個過程。市場營銷始于可滿足客戶的需求產(chǎn)品,直到客戶需求完全滿足為止,
有時甚至延續(xù)到交易完成后的一段時間為止
試題答案:B
147、甲公司聘請咨詢公司為其做組織咨詢。咨詢?nèi)藛T收集到企業(yè)如下信息并采用變量分析法確
定企業(yè)領導者的管理幅度,以下信息中有利于企業(yè)采用扁平化的組織結(jié)構的是()。(單選
題)
A,與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能基本不同
B.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能是處理日常程序性的事務
C.領導者需要對與其直接接觸的人員始終密切的管理
D.與領導者直接接觸的人員執(zhí)行的職能與其他部門的關系密切,需要經(jīng)常性的協(xié)調(diào)
試題答案:B
148、某技術部員工,參加公司的一個大項目,并作為項目組成員,負責該項目電氣部分的設計
工作。在這種情況下,()負責該員工的工作績效考核更為合適。(單選題)
A.技術部經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.技術部經(jīng)理和項目經(jīng)理
D.更高層的管理者
試題答案:B
149、管理咨詢的客體是()。(單選題)
A.企業(yè)及其生產(chǎn)經(jīng)營過程
B.產(chǎn)品及其銷售情況
C.政府及其政策制定者
D.咨詢組織及其工作
試題答案:D
150、質(zhì)量成本是指為控制產(chǎn)品質(zhì)量的作業(yè)活動而發(fā)生的費用,以及由于質(zhì)量不合格而給企業(yè)增
加的額外開支。以下屬于質(zhì)量成本的有()。(多選題)
A.環(huán)境改善成本
B.防護和控制成本
C.日常管理成本
D.預防成本和鑒定成本
E.內(nèi)部和外部差錯成本
試題答案:D.E
151>咨詢?nèi)藛T對企業(yè)流程進行診斷,一般可以采用“六性”原則,即流程與戰(zhàn)略的匹配性、關
系依賴性、流程的振蕩性、程的控制性、效果與目標的一致性、競爭性。其中,流程的振蕩性是
指()。(單選題)
A.流程節(jié)點是否落實
B.流程中每個環(huán)節(jié)或子流程的重復
C.實現(xiàn)流程結(jié)果的經(jīng)濟性
D.流程實施效果與目標的一致
試題答案:B
152、集團成員單位間的當前關系,除業(yè)務分工與協(xié)作外還有()關系。(單選題)
A.內(nèi)部交換
B.內(nèi)部層級
C.組織架構
D.資源相依
試題答案:D
153、咨詢?nèi)藛T為了了解企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量情況,收集了客戶3年來有關資料、數(shù)據(jù),并歸納了
評價指標。下列選項中,屬于評價質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量指標的是()。(多選題)
A.產(chǎn)品合格率
B.半成品配套率
C.產(chǎn)品一次交驗合格率
D.產(chǎn)品退貨率
E.返工率
試題答案:A,C,D,E
154、咨詢公司在為其工廠進行員工培訓咨詢時發(fā)現(xiàn):5年來,培訓主管每年依據(jù)《培訓需求調(diào)
查表》反饋的內(nèi)容進行培訓課程設置,但每年設置的課程幾乎沒有變化。咨詢公司應為該廠設計
以()為主的培訓需求分析方法。(單選題)
A.問卷調(diào)查法
B.素質(zhì)模型分析法
C.資料分析法
D.訪談法
試題答案:B
155、職能工資制與職務工資制是薪酬分配制度中兩種常用的方法,職能工資制相比職務工資制
的最大優(yōu)點是()。(單選題)
A.把員工的成長與企業(yè)的發(fā)展統(tǒng)一起來
B.嚴格的職等職級,對應嚴格的工資等級
C.浮動工資比重小,人員比較穩(wěn)定
D.有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本、
試題答案:A
156、在接洽咨詢階段,咨詢主體如何才能樹立良好的咨詢形象()(多選題)
A.務實
B.耐心
C.積極、熱忱
D.機靈
E.承諾
試題答案:A,B,C,D
157、咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)進行職務分析之后,選取了知識、技能、自我概念、特質(zhì)、動機五項
作為評估應聘者的依據(jù)。此屬于員工招聘咨詢流程的哪個環(huán)節(jié)()。(單選題)
A.前期調(diào)研,明確招聘策略
B.明確招聘職務的評估標準
C.確定評估方案和招聘實施
D.提交招聘評估報告
試題答案:B
158、(承上題)當該產(chǎn)品的產(chǎn)量為70000件時,應()(單選題)
A.采用第一工藝方案
B.采用第二工藝方案
C.兩種方案同時采用
D.另選其他工藝方案
試題答案:B
159、某企業(yè)在對相關財務指標進行分析后發(fā)現(xiàn),企業(yè)安全性指標處于標準線內(nèi)側(cè),而其它指標
處于標準線外側(cè),其生產(chǎn)經(jīng)營活動屬于()。(單選題)
A.穩(wěn)定理想型
B.成長型
C.安全型
D.積極擴張型
試題答案:B
160、頭腦風暴法是由美國BBD0廣告公司創(chuàng)始人()于1938年首創(chuàng)。(單選題)
A.布魯斯
B.亞歷克斯?奧斯本
C.貝恩
D.馬文?鮑爾
試題答案:B
161、企業(yè)的經(jīng)營哲學,是指企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的()的統(tǒng)稱。(多選題)
A.行為計劃
B.價值觀念
C.行為準則
D.決策方案
E.基本信念
試題答案:B,C.E
162、企業(yè)科技管理工作分為()(多選題)
A.超前性工作
B.創(chuàng)建性工作
C.戰(zhàn)略性工作
D.戰(zhàn)術性工作
E.基本性工作
試題答案:C,D
163、某生產(chǎn)單位屬于流水線作業(yè)的企業(yè),生產(chǎn)質(zhì)量和水平一直穩(wěn)定,為了有效監(jiān)控和觀測到可
能發(fā)生的過程問題,計劃在過程中投入相應的管理控制手段和方法,()可以幫助觀測趨勢、
及時采取措施,并預防產(chǎn)生不合格產(chǎn)品。(多選題)
A.折線圖
B.控制圖
C.散布圖
D.系統(tǒng)圖
E.直方圖
試題答案:B,E
164、下列關于產(chǎn)品制造供應鏈和服務供應鏈的說法,錯誤的是()。(單選題)
A.從價值實現(xiàn)的方式看,與產(chǎn)品制造供應鏈單方面創(chuàng)造價值不同,服務供應鏈是供應方與客戶
的協(xié)同價值創(chuàng)造
B.從組織方式看,服務供應鏈不僅是序貫式的鏈狀組織結(jié)構,更是以輻射式和星座式為特點的
組織網(wǎng)絡
C.從供應鏈運作的宗旨看,服務供應鏈運行的宗旨是“滿足客戶的需求”,產(chǎn)品制造供應鏈的
宗旨是“幫助客戶成功”
D.從交易的單元看,服務供應鏈中各參與者交易、交往的基礎是服務,產(chǎn)品制造供應鏈的交易
基礎是物質(zhì)和產(chǎn)品
試題答案:C
165、以下對客戶關系管理的說法,錯誤的是()。(多選題)
A.客戶關系管理就是一對一營銷,滿足客戶個性化的需求
B.客戶關系管理是以客戶為中心的理念來支持有效的營銷、銷售和服務過程
C.客戶關系管理就是利用一種軟件,對客戶進行管理
D.企業(yè)要導入客戶關系管理系統(tǒng),必須先實施ERP(企業(yè)資源計劃),只有
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