年終銷售會議流程

年終銷售會議流程年終銷售會議流程【1】一、會議時間：20XX年1月20日15：10二、會議地點：XX大廈9樓多功能廳三、會議主持人：XXXX四、參會人員：公司全員五、會議議程15：10-15：15書記宣布大會開始并做會議安排15：15-15：20書記做中層民主測評要求并啟動測評工作15：20-15：35XX述職并測評15：35-15：50XX述職并測評15：50-16：05XX述職并測評16：05-16：20XX述職并測評16：20-16：35XX述職并測評16：35-16：50XXX述職并測評16：50-17：05XXX述職并測評17：05-17：20XX述職并測評17：20-17：35XX述職并測評17：35-17：50研發(fā)部工作總結(jié)(不參與測評)17：50-18：10會議中場休息18：10-18：30董事長做公司工作報告18：30-19：00表彰20XX年度先進19：00總結(jié)暨表彰大會結(jié)束年終銷售會議流程【2】為深入查找20XX年機關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20XX年機關(guān)各項工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機關(guān)各部門20XX年工作總結(jié)、20XX年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗、強化發(fā)展共識、明確責(zé)任事項，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一、會議時間：年月日時二、會議地點：xx大院xx會議室三、會議主要內(nèi)容機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報20XX年各項工作任務(wù)完成情況和20XX年具體工作打算。四、參加會議人員局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會zhu/xi，機關(guān)各部門(含機關(guān)附屬部門)全體工作人員。五、有關(guān)要求(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議，無特殊情況不得請假。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20XX年度效能監(jiān)察。(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，工作總結(jié)要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢和業(yè)務(wù)特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報時