注冊會計師題庫（含參考答案）

注冊會計師題庫（含參考答案）一、單選題（共46題，每題1分，共46分）1.采購目錄管理涉及業(yè)務(wù)層級貫穿總部()、省市公司物資部門，通過一級、二級、授權(quán)采購目錄的編制、審核、分發(fā)、上傳、版本管理等功能將業(yè)務(wù)串聯(lián)起來。A、物資部B、物資公司C、財務(wù)部D、分部正確答案：B2.()適用于技術(shù)成熟、標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的設(shè)備、材料等物資，是對產(chǎn)品性能和服務(wù)質(zhì)量要求的統(tǒng)一規(guī)定。A、采購合同規(guī)范B、采購規(guī)范格式C、采購規(guī)范范本D、物資采購標(biāo)準(zhǔn)正確答案：D3.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是核心。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：A4.列入兩級集中采購目錄清單范圍內(nèi)的物資與服務(wù)采購合同，物資部門進(jìn)行()；A、批準(zhǔn)B、起草C、審查D、會簽正確答案：D5.以下()是總部數(shù)據(jù)接入及貫通工作的總體思路。A、分開梳理兩級推動分批接入B、集中梳理兩級推動分批接入C、集中梳理多級推動分批接入D、集中梳理兩級推動合并接入正確答案：B6.以下()選項是一體化信息平臺建設(shè)的設(shè)計理念。A、一平臺多系統(tǒng)一場景微應(yīng)用B、多平臺一系統(tǒng)一場景微應(yīng)用C、多平臺多系統(tǒng)多場景微應(yīng)用D、一平臺一系統(tǒng)多場景微應(yīng)用正確答案：D7.在供應(yīng)鏈全景可視、數(shù)據(jù)互聯(lián)、協(xié)同共享的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)()，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，提高物資智慧業(yè)務(wù)鏈運(yùn)作質(zhì)量和效益。A、多維分析B、業(yè)務(wù)預(yù)測C、策略優(yōu)化D、以上選項都有正確答案：D8.各級需求部門(單位)或?qū)I(yè)管理部門應(yīng)嚴(yán)格對照適用范圍組織專業(yè)論證，專業(yè)論證可委托第三方機(jī)構(gòu)開展，也可以組織熟悉項目情況的專業(yè)人員進(jìn)行論證，參與論證的專業(yè)人員不少于()人。A、4B、3C、2D、5正確答案：B9.企業(yè)的供應(yīng)鏈管理可分為()個層次。A、5B、4C、3D、2正確答案：C10.對于()類物資，變更物料不得超出原協(xié)議庫存合同物資小類范圍。A、錐形水泥桿B、變壓器C、電力電纜D、鐵構(gòu)件正確答案：B11.()規(guī)定了產(chǎn)品技術(shù)性能、使用壽命、技術(shù)接口、試驗要求和內(nèi)容及包裝運(yùn)輸?shù)燃夹g(shù)條件A、技術(shù)規(guī)范專用部分B、采購規(guī)范格式C、采購規(guī)范范本D、技術(shù)規(guī)范通用部分正確答案：D12.應(yīng)急事件完成后，需求單位及時通過ERP系統(tǒng)將應(yīng)急采購計劃申報應(yīng)急采購批次，其中一級采購目錄范圍內(nèi)的計劃，總部在()個工作日內(nèi)完成系統(tǒng)退回，由各單位完善應(yīng)急采購訂單流程。A、3B、4C、2D、1正確答案：C13.協(xié)議庫存執(zhí)行計劃匹配，()提報計劃經(jīng)過物資兩級平衡利庫后形成采購計劃。A、省公司項目需求單位B、地市項目需求單位C、地市項目需求部門D、省公司項目需求部門正確答案：A14.公司采購實(shí)施模式主要為集中實(shí)施，包括“總部直接組織實(shí)施”和()兩種模式。A、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司組織實(shí)施B、省公司直接組織實(shí)施C、省公司/直屬單位直接組織實(shí)施D、總部統(tǒng)一監(jiān)控省公司/直屬單位組織實(shí)施正確答案：C15.()負(fù)責(zé)組織接收總部下發(fā)的ECP1.0及國網(wǎng)商城數(shù)據(jù)。A、國網(wǎng)物資公司B、各省公司C、國網(wǎng)物資部D、國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部正確答案：B16.采購目錄清單是為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)、提高()和效率、厘清采購管理界面而制定的分類管理目錄清單。A、采購品質(zhì)B、采購質(zhì)量C、采購價格D、采購過程正確答案：B17.延期合同優(yōu)先匹配。協(xié)議一年有效期滿，執(zhí)行比例未達(dá)到()的，同類物資后一批次合同暫停匹配，優(yōu)先將延期合同匹配至80%。A、90%B、95%C、100%D、80%正確答案：D18.單一來源采購，為了保證采購項目與原采購項目技術(shù)功能需求一致或配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處采購的，且在清單范圍外的()A、不需專業(yè)論證，需事前公示B、需專業(yè)論證，不需事前公示C、需專業(yè)論證、事前公示D、不需專業(yè)論證、事前公示正確答案：C19.構(gòu)建差異化需求預(yù)測模型，智能預(yù)測年度需求不包含()預(yù)測應(yīng)用。A、年度服務(wù)需求計劃B、年度電商化需求計劃C、年度協(xié)議庫存物資需求D、年度物資需求計劃正確答案：B20.實(shí)際需求計劃可由需求單位通過()系統(tǒng)進(jìn)行申報。A、EIPB、ecpC、物資管理系統(tǒng)D、ERP正確答案：D21.氣體絕緣封閉式組合電器(GIS)主參數(shù)為“()+額定電流+額定短路開斷電流”，輔參數(shù)為“接線類型+使用環(huán)境”。A、電壓等級B、標(biāo)稱電壓C、過載電流D、額定電壓正確答案：D22.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會，針對重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由()組織會商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由主要領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組B、各專業(yè)相應(yīng)專職小組C、主要領(lǐng)導(dǎo)D、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)正確答案：D23.采購計劃需經(jīng)總部和各單位物資管理部門組織專業(yè)管理部門開展集中審查，審查通過后統(tǒng)一納入()實(shí)施采購。A、ERPB、ecpC、物資管理系統(tǒng)D、EIP正確答案：B24.()適用于需求頻度高、響應(yīng)時間短、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、年度需求數(shù)量較大的物資。A、協(xié)議庫存采購B、框架協(xié)議采購C、批次采購D、超市化采購正確答案：A25.()負(fù)責(zé)在公司電子商務(wù)平臺等媒介上發(fā)布公開方式的招標(biāo)(采購)公告、資格預(yù)審公告。A、物資部招標(biāo)處B、招投標(biāo)工作小組C、物資部計劃處D、招標(biāo)采購代理機(jī)構(gòu)正確答案：D26.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心通過業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)跨專業(yè)問題，響應(yīng)跨專業(yè)協(xié)調(diào)需求，定期組織召開業(yè)務(wù)運(yùn)營分析會，針對重大異常和影響效率問題進(jìn)行專題研究，集體會商決策。對于專業(yè)間無法達(dá)成一致意見的協(xié)調(diào)事項，由提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)組織會商決策；涉及供應(yīng)鏈管理的重大、關(guān)鍵事項由()組織會商決策。A、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)B、提出協(xié)調(diào)需求專業(yè)的分管領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)相應(yīng)專職小組C、主要領(lǐng)導(dǎo)D、各專業(yè)相應(yīng)專職小組正確答案：C27.()負(fù)責(zé)技術(shù)變更的辦理，物資部門負(fù)責(zé)商務(wù)變更的辦理。A、國網(wǎng)公司專業(yè)部門B、省級技術(shù)專家C、省公司專業(yè)部門D、地市公司專業(yè)部門正確答案：C28.計劃管理堅持“統(tǒng)一、集中、全面、剛性”原則，執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、()，按照兩級集中采購目錄清單實(shí)施全面計劃管理，加強(qiáng)計劃準(zhǔn)確性、時效性考核，確保精益高效。A、統(tǒng)一模式B、統(tǒng)一進(jìn)度C、統(tǒng)一申報平臺D、統(tǒng)一要求正確答案：C29.在建設(shè)現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)中，以下()選項是關(guān)鍵。A、智慧決策中心B、內(nèi)外高效協(xié)同C、物資智慧業(yè)務(wù)鏈D、以上都沒有正確答案：B30.()是指用來定義一條具體物料的多項主要屬性參數(shù)，其中每一項參數(shù)都被稱為一個()。A、特征數(shù)B、特征值C、特征類D、特征項正確答案：D31.持續(xù)推進(jìn)“兩級三類”標(biāo)準(zhǔn)物料ID清單應(yīng)用管控，逐級壓實(shí)管理責(zé)任，2021年“優(yōu)選”物料型號采購金額占比提升到()，進(jìn)一步提升設(shè)備、材料通用互換水平。A、75%B、82%C、92%D、100%正確答案：B32.實(shí)施緊急采購，國網(wǎng)物資公司計劃部核對會簽單與ERP系統(tǒng)中()等內(nèi)容的一致性。A、物料技術(shù)規(guī)范B、條目金額C、物料價格D、條目物料正確答案：B33.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障”壓實(shí)總部、省、市、縣公司供應(yīng)鏈管理和運(yùn)行職責(zé)，縱向貫通、互為補(bǔ)充、相互銜接，推動電網(wǎng)物資高質(zhì)量保障率達(dá)到()。A、95%B、90%C、100%D、80%正確答案：C34.批次招標(biāo)、()、綠色通道、跨省調(diào)配互為補(bǔ)充，不斷提高采購供應(yīng)規(guī)范性、時效性。A、授權(quán)采購B、協(xié)議庫存C、電商采購D、直接委托正確答案：B35.()在計劃管理工作中的主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)公司年度需求預(yù)測計劃的收集、匯總與統(tǒng)計工作；(二)負(fù)責(zé)公司一級集中采購目錄清單內(nèi)采購計劃的收集、匯總與審查工作，對二級采購目錄清單范圍內(nèi)的采購計劃是否超范圍按月度進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)一級采購批次單一來源事前公示工作；(三)負(fù)責(zé)公司兩級采購批次安排的初審、協(xié)調(diào)與監(jiān)控；(四)承擔(dān)公司物資管理統(tǒng)計分析工作；(五)負(fù)責(zé)公司計劃管理與考評信息的收集、匯總和初步分析工作；(六)承擔(dān)國網(wǎng)物資部安排的其他工作。A、省(自治區(qū)直轄市)公司物資部B、國網(wǎng)物資公司C、省物資公司D、國網(wǎng)物資部正確答案：B36.智慧采購業(yè)務(wù)中，需要精心安排采購計劃，下列不屬于建立需求計劃儲備庫的所需要研究的信息是()。A、需求預(yù)測模型B、應(yīng)用項目儲備計劃C、供應(yīng)商招標(biāo)計劃D、投資計劃正確答案：C37.不屬于依法必招的項目，在無法公開招標(biāo)的前提下，優(yōu)先選用的采購方式是()。A、公開邀請B、公開競談C、非招標(biāo)方式D、以上都不對正確答案：B38.()細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項規(guī)劃，以管理體系建設(shè)、業(yè)務(wù)體系建設(shè)、專業(yè)支撐建設(shè)為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實(shí)施。A、總公司物資供應(yīng)公司B、省公司直屬單位物資管理部門C、總公司物資管理部門D、省公司直屬單位發(fā)展管理部門正確答案：B39.“省公司/直屬單位直接組織實(shí)施”采購批次安排,由省公司、直屬單位物資部兼顧效率與效益，結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)需求()安排，報總部物資部備案。A、立即B、定期C、自主D、按需正確答案：C40.現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是在集中規(guī)模招標(biāo)、()的基礎(chǔ)上建立起來的。A、物力集約化管理B、數(shù)字化管理C、信息化管理D、物資管理正確答案：A41.推進(jìn)電工裝備企業(yè)、省管產(chǎn)業(yè)單位建立健全采購目錄清單，加快所有采購活動納入()實(shí)施。A、電子商務(wù)平臺(ECP2.0)B、電子商務(wù)平臺(ECP1.0)C、ERPD、ELP正確答案：A42.采購計劃智能申報輔助工具主要應(yīng)用于()環(huán)節(jié)。A、創(chuàng)建需求計劃B、需求計劃提報C、需求計劃審核D、需求計劃申請正確答案：B43.年度需求規(guī)模差異化預(yù)測物資部沒有考慮()信息或數(shù)據(jù)。A、年度綜合計劃B、財務(wù)預(yù)算C、緊急項目計劃D、通用設(shè)計信息正確答案：C44.()，公司組織對一次設(shè)備、二次設(shè)備、智能電網(wǎng)二次設(shè)備、裝置性材料等電網(wǎng)物資采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面修訂，發(fā)布了《國家電網(wǎng)有限公司設(shè)備類物資采購標(biāo)準(zhǔn)(2018版)》、《國家電網(wǎng)有限公司材料類物資采購標(biāo)準(zhǔn)(2019版)》A、2018-2019年B、2020年C、2010年D、2015年正確答案：A45.加快推進(jìn)供應(yīng)鏈運(yùn)營中心協(xié)議庫存管控模塊建設(shè)應(yīng)用，利用技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)協(xié)議庫存業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)貫通、()、自動匹配調(diào)劑、在線預(yù)警監(jiān)控和智慧決策。A、標(biāo)包劃分B、跨省調(diào)劑C、統(tǒng)籌評價D、狀態(tài)實(shí)時查詢正確答案：D46.物資需求計劃儲備庫業(yè)務(wù)流程是()。A、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃編制管理B、需求計劃編制管理-需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理C、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃儲備庫管理-需求計劃審批管理-需求計劃編制管理D、需求計劃通用模板編制管理-需求計劃編制管理-需求計劃審批管理-需求計劃儲備庫管理正確答案：D二、多選題（共39題，每題1分，共39分）1.單一來源采購適用于以下情形()A、因搶險救災(zāi)等不可預(yù)見的緊急情況需要進(jìn)行緊急采購的B、采購需求明確，但有多種實(shí)施方案可供選擇，需要與供應(yīng)商談判從而優(yōu)化確定實(shí)施方案的C、只能從唯一的供應(yīng)商處采購的，包括需要采用不可替代的專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的D、為執(zhí)行創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)及推廣運(yùn)用，提高重大裝備國產(chǎn)化水平等國家政策，需要直接委托的正確答案：ACD2.國網(wǎng)公司“十四五”物資計劃管理要深化()“三個ID”應(yīng)用A、物料“ID"B、固化“ID”C、標(biāo)準(zhǔn)“ID”D、實(shí)物“ID”正確答案：ABD3.需求計劃申報階段，按照“先利庫、后采購”原則，()實(shí)施三級平衡利庫，充分消納庫存物資A、市B、省C、縣D、國網(wǎng)正確答案：ABC4.以下哪些選項屬于“四翼齊飛”內(nèi)容？A、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)B、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)C、金融業(yè)務(wù)D、國際業(yè)務(wù)正確答案：ACD5.國家電網(wǎng)有限公司物資計劃管理辦法兼顧了()。A、操作性B、前瞻性C、協(xié)調(diào)性D、可靠性正確答案：ABC6.物料精簡以()為原則開展工作。A、標(biāo)準(zhǔn)化B、優(yōu)選化C、通用化D、數(shù)據(jù)化正確答案：ACD7.系統(tǒng)需實(shí)現(xiàn)審查要點(diǎn)管理、審查規(guī)則管理、審查狀態(tài)管理等功能。實(shí)現(xiàn)審查要點(diǎn)線上()，全方位滿足業(yè)務(wù)需求。A、規(guī)則隨時終止B、規(guī)則隨時新增C、規(guī)則隨時凍結(jié)D、規(guī)則控制隨時修改正確答案：BD8.《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的意見》的基本原則是()、()、堅持自主可控提升、()、堅持生態(tài)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、堅持風(fēng)險防范底線。A、堅持采購質(zhì)量管控B、堅持質(zhì)量第一導(dǎo)向C、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動D、堅持協(xié)同共管機(jī)制正確答案：BCD9.()等采購計劃，統(tǒng)一納入ERP系統(tǒng)申報。A、境外項目境內(nèi)采購項目B、跨省調(diào)劑項目C、公司范圍內(nèi)直接委托項目D、地方公共資源交易平臺項目正確答案：ABD10.國網(wǎng)“十四五”物資專業(yè)發(fā)展要持續(xù)()A、提升物資供應(yīng)保障能力B、提升供應(yīng)鏈運(yùn)營效率C、提升采購設(shè)備質(zhì)量D、提升物資服務(wù)能力正確答案：BCD11.產(chǎn)業(yè)部組織完成省管產(chǎn)業(yè)()等基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，物資部門做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，確保統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排，有效實(shí)施A、采購目錄清單編制B、評標(biāo)專家管理C、省管產(chǎn)業(yè)單位平臺賬號注冊D、采購計劃統(tǒng)籌與申報正確答案：ABCD12.2014年起，國網(wǎng)物資部以()的工作思路，組織開展固化ID的編制與應(yīng)用工作。A、選用為主B、編制為輔C、選用為輔D、編制為主正確答案：AB13.加大優(yōu)選物料應(yīng)用力度，“優(yōu)選物料”實(shí)施采購占比超過70%，實(shí)現(xiàn)設(shè)備選型()A、更精良B、更精簡C、更便宜D、更集約正確答案：ABD14.國家電網(wǎng)公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系是以()為主要內(nèi)容的有機(jī)體。A、管理體系B、支撐平臺C、集約化管理D、智慧業(yè)務(wù)正確答案：ABD15.采購計劃審查內(nèi)容包括采購計劃的規(guī)范性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性，重點(diǎn)對()等進(jìn)行審查。A、項目核準(zhǔn)情況B、物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用情況C、采購目錄清單執(zhí)行情況D、采購方式選擇正確答案：ABCD16.創(chuàng)新物資業(yè)務(wù)運(yùn)作模式，以()為核心構(gòu)建三個智慧業(yè)務(wù)鏈。A、供應(yīng)B、質(zhì)控C、采購D、協(xié)同正確答案：ABC17.由于物資主數(shù)據(jù)修訂引起的物料主數(shù)據(jù)凍結(jié)，經(jīng)()系統(tǒng)推送至()后，與其關(guān)聯(lián)的固化ID系統(tǒng)自動凍結(jié)。A、ERPB、ECPC、ESCD、MDM正確答案：BD18.采購目錄管理涉及一級采購目錄編制管理、()以及物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)管理。A、電商化采購目錄編制管理B、授權(quán)采購目錄編制管理C、直接委托目錄編制管理D、二級采購目錄編制管理正確答案：BD19.物料精簡優(yōu)化工作通過深度挖掘歷史采購數(shù)據(jù)，構(gòu)建多維度大數(shù)據(jù)分析模型，分析()等情況，結(jié)合采購標(biāo)準(zhǔn)、“三通一標(biāo)”等專業(yè)技術(shù)要求，科學(xué)支撐物料主數(shù)據(jù)精簡優(yōu)化工作。A、物料優(yōu)選率B、物料通用性C、物料主數(shù)據(jù)變化D、物料占比差異正確答案：BCD20.各項目單位通過固化ID進(jìn)行技術(shù)規(guī)范的選擇應(yīng)用，避免了重復(fù)編制，簡化了審批流程，提高了工作效率，保證了技術(shù)規(guī)范的完整性、準(zhǔn)確性，為()、監(jiān)造驗收等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)提供了有力技術(shù)支撐。A、設(shè)計選型B、招標(biāo)采購C、簽約履約D、合同付款正確答案：ABC21.“全鏈業(yè)務(wù)貫通”促進(jìn)“()”合一，持續(xù)推動傳統(tǒng)物資管理向現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變。A、信息流B、資金流C、物流D、商流正確答案：ABCD22.省公司、直屬單位物資管理部門細(xì)化分解物資管理戰(zhàn)略規(guī)劃，制定本單位物資管理專項規(guī)劃，以()為主要措施，促進(jìn)物資管理戰(zhàn)略目標(biāo)及規(guī)劃落地實(shí)施。A、規(guī)劃支撐建設(shè)B、專業(yè)支撐建設(shè)C、管理體系建設(shè)D、業(yè)務(wù)體系建設(shè)正確答案：BCD23.物資主數(shù)據(jù)是公司物資管理的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，它貫穿于需求計劃上報、物資采購、倉儲管理、財務(wù)付款、設(shè)備驗收等環(huán)節(jié)，是集成物資管理、財務(wù)管理、項目管理，實(shí)現(xiàn)()三流合一的基礎(chǔ)。A、商流B、信息流C、物資流D、資金流正確答案：BCD24.一級審查要點(diǎn)規(guī)則維護(hù)管理涉及批次項目類型與采購范圍對應(yīng)關(guān)系、交貨日期規(guī)則維護(hù)、交貨方式規(guī)則維護(hù)、評估價規(guī)則維護(hù)、()、特殊規(guī)則維護(hù)等九方面新增功能。A、限價庫規(guī)則維護(hù)B、數(shù)量少金額小規(guī)則維護(hù)C、物料與技術(shù)規(guī)范ID維護(hù)D、配套申報規(guī)則維護(hù)正確答案：ABCD25.協(xié)議匹配執(zhí)行到()后，同批、同類各協(xié)議庫存執(zhí)行份額進(jìn)度差值不應(yīng)超過()A、100%B、80%C、10%D、20%正確答案：BD26.公司電網(wǎng)零星物資、非電網(wǎng)零星物資及辦公用品選購實(shí)行專區(qū)管理，按照兩級采購主體不同，專區(qū)下設(shè)()，專區(qū)物資統(tǒng)一納入公司兩級集中采購目錄清單，實(shí)行()。A、正面清單管理B、一級專區(qū)二級專區(qū)C、負(fù)面清單管理D、共享專區(qū)正確答案：AB27.物資采購標(biāo)準(zhǔn)包含()。A、采購規(guī)范格式B、技術(shù)規(guī)范專用部分C、采購規(guī)范范本D、技術(shù)規(guī)范通用部分正確答案：BD28.固化系統(tǒng)邏輯，按照單條物資需求金額從大到小的優(yōu)先級順序?qū)嵤┢ヅ?，金額最大的需求匹配給執(zhí)行率最低的供應(yīng)商，確保各供應(yīng)商執(zhí)行比例()提升。A、均衡B、差異C、交替D、順序正確答案：AC29.固化ID編制成果審查工作可分為哪三類情況()。A、編制初審總部評審會議均單獨(dú)召開B、編制初審會議合并召開，總部評審會議單獨(dú)召開C、編制會議單獨(dú)召開，初審總部評審會議合并召開D、編制初審總部評審會議合并召開正確答案：ABD30.物資分類(特征值)新增申報要求包含哪些()A、必須使用專業(yè)名詞，不能用俗稱，如：高壓開關(guān)柜的類型中，電壓互感器柜，不能為壓變柜。B、特征值提報需準(zhǔn)確無誤，且單個特征值字符長度應(yīng)小于28位。C、表示形狀的特征項，特征值與數(shù)字順序無關(guān)，如：面積40×50與50×40，應(yīng)為同一特征值。D、新增的特征值必須符合該特征項含義，如：不能出現(xiàn)特征項是安裝方式，而特征值卻提報油浸。正確答案：ACD31.由于()等情況，可能對正常生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)安全造成影響，需要緊急更換的物資和服務(wù)采購需求，開展緊急采購。A、重大保電B、自然災(zāi)害C、安全隱患D、設(shè)備缺陷正確答案：CD32.一級集中采購目錄清單由()依據(jù)采購規(guī)模、重要程度及通用情況，會同項目管理部門進(jìn)行制定，由()。A、國網(wǎng)物資供應(yīng)公司B、總部組織省公司具體實(shí)施C、總部直接組織實(shí)施D、國網(wǎng)物資部正確答案：CD33.省市公司物資公司可根據(jù)本地項目管理要求及物資提報要求，每個項目需按照明確到采購申請層級的需求計劃進(jìn)行提報，需求計劃來源可以是()智慧供應(yīng)鏈場景智能預(yù)測結(jié)果。A、典設(shè)方案B、概設(shè)方案C、曾經(jīng)歷史項目參考D、其他省市項目參考正確答案：ABC34.構(gòu)建需求計劃儲備庫解決的問題包括()。A、物資需求計劃編制問題后知后覺B、各項目單位需求提報規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化管理不足C、項目單位與設(shè)計單位協(xié)同度不足D、計劃提報易出現(xiàn)錯報遲報等問題正確答案：ABC35.在WEB端，系統(tǒng)提供編制技術(shù)規(guī)范書的方式有()和“自行編制”。A、引用已有固化IDB、引用已有技術(shù)規(guī)范書C、模板編制D、范本編制正確答案：ABCD36.2021年物資工作要以()為主線，加強(qiáng)雙創(chuàng)驅(qū)動，推進(jìn)雙智建設(shè)，發(fā)揮()。A、提升物資服務(wù)水平B、現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈深化運(yùn)營C、運(yùn)營中心“大腦中樞”作用D、生態(tài)引領(lǐng)正確答案：BD37.對年度需求計劃滾動更新階段考慮應(yīng)用單位使用場景，應(yīng)分為哪三種情況()A、總部物資公司B、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的省市公司C、未建設(shè)智慧供應(yīng)鏈的總分部及其它直屬單位D、建設(shè)了智慧供應(yīng)鏈的縣區(qū)公司正確答案：ABC38.全面深化現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈運(yùn)營，推動采購設(shè)備選優(yōu)選好的基本原則是堅持質(zhì)量第一導(dǎo)向、堅持自主可控提升、堅持生態(tài)引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、()。A、堅持設(shè)備低價采購B、堅持創(chuàng)新發(fā)展驅(qū)動C、堅持風(fēng)險防范底線D、堅持協(xié)同共管機(jī)制正確答案：BCD39.各級項目需求部門依據(jù)政府定價目錄及直接委托會簽單，在經(jīng)法系統(tǒng)中發(fā)起合同流轉(zhuǎn)，經(jīng)()會簽后，簽訂紙質(zhì)合同。A、物資B、財務(wù)C、法律部門D、紀(jì)檢部門正確答案：ABC三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.為做好公司現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)成果轉(zhuǎn)化工作，積極地引進(jìn)了新技術(shù)、新裝備。A、正確B、錯誤正確答案：A2.公司現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系建設(shè)要依托公司一體化信息支撐平臺，應(yīng)用大云物移智等現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建物資四大智慧業(yè)務(wù)鏈，強(qiáng)化內(nèi)外兩個高效協(xié)同，打造一個智慧決策中心。A、正確B、錯誤正確答案：B3.需增加二級采購批次的，經(jīng)國網(wǎng)物資部審批后，由省物資公司在ERP系統(tǒng)中發(fā)布。A、正確B、錯誤正確答案：B4.省公司物資部門組織專業(yè)部門基于省公司發(fā)展部當(dāng)年調(diào)整計劃、下一年度上半年項目預(yù)安排和下一年度綜合計劃按項目開展提報工作。A、正確B、錯誤正確答案：A5.供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干a(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A、正確B、錯誤正確答案：A6.對于需求金額較小，采用招標(biāo)方式不符合效率效益的授權(quán)采購范圍的零星服務(wù)需求可直接委托。A、正確B、錯誤正確答案：B7.供應(yīng)鏈運(yùn)營中心的運(yùn)營涵蓋計劃、采購、合同簽訂、協(xié)議庫存匹配、生產(chǎn)、倉儲、質(zhì)監(jiān)、配送、交接驗收、安裝投運(yùn)、運(yùn)行檢修、退役處置等供應(yīng)鏈全流程。A、正確B、錯誤正確答案：A8.建設(shè)現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈體系是公司貫徹落實(shí)十九大精神，推動新技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的重要舉措。A、正確B、錯誤正確答案：A9.數(shù)字物流業(yè)務(wù)鏈，以物資供應(yīng)全過程為主線，整合合同、倉儲、配送、應(yīng)急、廢舊等業(yè)務(wù)