旭輝集團(tuán)采購方案中供應(yīng)商資源盤點(diǎn)要求

1

采購方案中供應(yīng)商資源盤點(diǎn)要求1采購方案中供應(yīng)商資源盤點(diǎn)要求盤點(diǎn)范圍：庫內(nèi)同品類已合作供方庫內(nèi)同品類未合作供方庫外資源拓展（當(dāng)?shù)厥袌鰳?biāo)桿房企同品類供方）21、庫內(nèi)同品類已合作供方盤點(diǎn)基本要求：對于土建總承包、裝修總包工程，需在采購方案中列出最近一年內(nèi)實(shí)測實(shí)量得分、綜合檢查得分及集團(tuán)內(nèi)排名位次比（如排名位次/總標(biāo)段數(shù)，如20/40，原則上入圍單位排名需在集團(tuán)平均水平以上）；同時需列出最近一年內(nèi)的履約評估成績和排名（如合作不滿一年，則按實(shí)際檢查和評估次數(shù)列明）。除土建總承包、裝修總包工程以外的其他品類，采購方案中需列出最近一年內(nèi)的履約評估成績和排名位次比。相關(guān)格式請參照下頁例表：31、庫內(nèi)同品類已合作供方土建總承包、裝修總包工程已合作的資源盤點(diǎn)表：序號供方名稱經(jīng)營模式對接人合作項(xiàng)目建筑面積（m2）季度集團(tuán)第三方檢查得分及排名

最近一年內(nèi)履約評估得分及排名

綜合評價是否建議入圍實(shí)測實(shí)量綜合檢查得分排名得分排名得分排名1例如:

某建筑有限公司直營張三

旭輝城三期15萬16年一季度96.1519/4789.3122/4775

2/7在旭輝城三期實(shí)測實(shí)量成績連續(xù)3個季度都低于集團(tuán)平均水平，且在過程中配合較差，進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

不建議入圍16年二季度92.5550/5385.8348/5371

6/716年三季度94.0438/4785.2847/4770

6/716年四季度95.3739/6288.6141/6272

5/72

41、庫內(nèi)同品類已合作供方除土建總承包、裝修總包工程以外的其他品類資源盤點(diǎn)表：序號供方名稱經(jīng)營模式對接人合作項(xiàng)目評估日期最近一年內(nèi)履約評估得分及排名綜合評價是否建議入圍得分排名1例如:

某景觀工程有限公司實(shí)際承包人李四（實(shí)際承包人）旭輝城三期2016/6/3080

1/5公司直營，旭輝城三期合作單位，深化設(shè)計(jì)能力強(qiáng)，工程質(zhì)量、現(xiàn)場配合較好。該單位工程業(yè)務(wù)聚焦標(biāo)桿房企，經(jīng)營穩(wěn)健。建議征詢及考察2016/12/3078

2/52

52、庫內(nèi)同品類未合作的供方序號供方名稱情況簡述是否意向征詢及考察1

2

3

4

5

庫內(nèi)同品類未合作的供方盤點(diǎn)：63、庫外資源拓展當(dāng)?shù)貥?biāo)桿房企供方名稱典型項(xiàng)目名稱情況簡述是否意向征詢及考察例如：龍湖南通市德勝建筑安裝工程有限公司龍湖江與城項(xiàng)目經(jīng)理承包制，只參與龍湖的合資公司項(xiàng)目（如龍湖和香港置地合作項(xiàng)目），最多同時能承接兩個項(xiàng)目74、入圍標(biāo)準(zhǔn)要求詳見《工程采購管理流程》B5版85、擬征詢及考察單位名單結(jié)合庫內(nèi)外資源盤點(diǎn)結(jié)果，本工程擬征詢及考察單位如下表：序號供方名稱1

2

3

4

5

96、投標(biāo)意向征詢表投標(biāo)意向征詢信息序號供方名稱經(jīng)營模式對接人約談重要信息描述是否意愿投標(biāo)1對商務(wù)條款、技術(shù)要求響應(yīng)情況等進(jìn)行說明2345如征詢后有供應(yīng)商不愿意參與投標(biāo)，須以短信、郵件或說明函蓋章的形式進(jìn)行備案，并進(jìn)行存檔。107、考察情況序號供方名稱資質(zhì)等級經(jīng)營模式擬派項(xiàng)目經(jīng)理考察項(xiàng)目名稱考察概況實(shí)測實(shí)量成績項(xiàng)目經(jīng)理面試綜合評價背景調(diào)查是否入圍分?jǐn)?shù)排名1例如：某建設(shè)有限公司總承包特級實(shí)際承包人李四考察項(xiàng)目業(yè)態(tài)，整體施工質(zhì)量，施工節(jié)點(diǎn)工藝等說明某標(biāo)桿房企4季度飛檢得分96.1938/100實(shí)測實(shí)量得分96.52旭輝專業(yè)實(shí)測人員測量附件：考察報(bào)告實(shí)測實(shí)量記錄表對于新總包單位，需對考察項(xiàng)目進(jìn)行模擬實(shí)測實(shí)量檢查評分，具體要求如下：考察新總包時，被考察方必須提供兩個及以上可選項(xiàng)目，特殊情況除外；被考察方必須詳細(xì)描述所提供項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度和現(xiàn)場工況；考察項(xiàng)目建議優(yōu)選投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的在建樓盤?？疾祉?xiàng)目抽測比例：不低于30%樓棟，原則上不少于2幢單體；抽測原則：分高、中、低三個區(qū)域?qū)崪y；

優(yōu)先多工序施工項(xiàng)目，盡可能廣地覆蓋實(shí)測范圍；測點(diǎn)均勻分布各樓棟；測點(diǎn)選擇不低于第三方檢查點(diǎn)數(shù)的30%。對單工序施工情況，以結(jié)構(gòu)為例：檢查分首層、標(biāo)準(zhǔn)層、支模樓層。118、擬入圍單位名單序號供應(yīng)商名稱資質(zhì)經(jīng)營模式對接人擬派項(xiàng)目經(jīng)理典型項(xiàng)目綜合評價1某建筑工程有限公司總承包壹級實(shí)際承包人李四張三2綜合前期盤點(diǎn)梳理和考察、面試結(jié)果，本工程招標(biāo)擬入圍單位建議如下：129、擬入圍單位股東信息經(jīng)查詢“