社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃_第1頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃_第2頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃_第3頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃_第4頁(yè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

篇一:街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心XX年工作計(jì)劃)****街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心XX工作計(jì)劃XX年,我中心將根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)計(jì)委已下達(dá)的XX年度工作計(jì)劃要點(diǎn)和《****基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)XX年綜合績(jī)效考核定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。一、工作舉措為做好綜合績(jī)效考評(píng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,中心成立了以中心主任詹瑞昌為組長(zhǎng),副主任陳火林為副組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)各科室工作進(jìn)行分工,明確2、強(qiáng)化措施落實(shí)組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)XX年綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)文件,吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神,貫徹落實(shí)文件的工作要求,認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施。根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)XX年綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》的文件精神,中心本年度工作從綜合管理、基本醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)、滿意度提升等4大方面出發(fā),明確工作⑶細(xì)化目標(biāo),落實(shí)任務(wù)。根據(jù)《廈門市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)XX年綜合績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到科室并具體到責(zé)3、認(rèn)真開(kāi)展自評(píng),查漏補(bǔ)缺對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)開(kāi)展自查,查找不足,工作中補(bǔ)缺補(bǔ)漏,努力完善,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合工作要求。二、具體工作計(jì)劃1.機(jī)構(gòu)管理。規(guī)范人員、財(cái)務(wù)管理,做好中心內(nèi)部管理的規(guī)范化;提高醫(yī)保管理水平,進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度,擴(kuò)大醫(yī)療保障體系覆蓋范圍;認(rèn)真做好院務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)信息公開(kāi),完善各項(xiàng)制度;提升中心服務(wù)環(huán)境,探索符合本中心實(shí)際的服務(wù)模式,吸引社會(huì)各界的力量,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,通過(guò)互動(dòng),能更好2.基本醫(yī)療服務(wù)?;踞t(yī)療服務(wù)要在保障服務(wù)質(zhì)量的實(shí)行藥品零差價(jià)制度;規(guī)范醫(yī)技和護(hù)理科室管理;積極參加各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,選派骨干到各大醫(yī)院進(jìn)修;加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn),合理用藥,有效控制醫(yī)藥總費(fèi)用的不合理增長(zhǎng);努力開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程,繼續(xù)改造完善中醫(yī)藥科室硬件基礎(chǔ)建設(shè),在保證診療環(huán)境優(yōu)美、人性化、同時(shí),合理配置科室,積極引進(jìn)各類診療器械,提高中熏洗、穴位注射、熱熨、導(dǎo)引等中醫(yī)藥服務(wù)基礎(chǔ)上,拓寬中3.基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)根據(jù)年度內(nèi)區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)疾控、區(qū)婦幼等機(jī)構(gòu)下達(dá)的文件要求,執(zhí)行重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目;制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療按廈門市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目結(jié)算補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)(XX年版)和區(qū)衛(wèi)生局核定的各項(xiàng)完成數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。人均費(fèi)用應(yīng)大于對(duì)中心綜合服務(wù)能力進(jìn)行調(diào)查,滿意率達(dá)到90﹪以上。二〇一四年十月十五日篇二:山前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃山前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃醫(yī)院職業(yè)道德與人的生命休戚相關(guān),與別類職業(yè)道德相比,具有地位突出、對(duì)象特殊、責(zé)任重大的特點(diǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中,如何加強(qiáng)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,有效地滿足人民群眾健康需求,為了更好地抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作,現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作計(jì)劃如下:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的目標(biāo)要求,緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展的中心任務(wù),深入開(kāi)展理想信念、基本理論、職業(yè)道德和衛(wèi)生政策法規(guī)教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,弘揚(yáng)白求恩精神、郭春園精神和抗擊非典精神,增強(qiáng)抵制不正之風(fēng)的能力,端正醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提高服務(wù)水平,促進(jìn)我中心今年各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。二、工作目標(biāo)一是切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,解決一手硬、一手軟,重醫(yī)療、二是不斷提高職工隊(duì)伍的思想政治和職業(yè)道德素質(zhì),使廣大醫(yī)務(wù)人員努力做到:政治合格,牢記宗旨,踐行“三個(gè)康,提高服務(wù)能力;勤奮學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,追求技術(shù)精湛,以人為本,誠(chéng)實(shí)守信,銘記救死扶傷,發(fā)揚(yáng)人道主義;遵紀(jì)守法,廉潔自律,抵制不正之風(fēng),維護(hù)我院形象;求真務(wù)實(shí),科學(xué)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧,促進(jìn)我中心發(fā)展。三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,使醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)得到有效遏制,就醫(yī)環(huán)境更加溫馨,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,群眾滿意度明顯提高。四是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的長(zhǎng)效機(jī)制,使廣大醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期受教育,始終保持白衣戰(zhàn)士的良好形象。(一)政治理論教育。學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的首要任務(wù)。要以“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)理論武裝廣大醫(yī)務(wù)人員,牢固確立“三個(gè)代表”重要思想在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)地位,樹(shù)立人民利益高于一切的思想,始終把維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。要把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想與學(xué)習(xí)黨的十六大精神結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)黨的路線方針政策結(jié)合起來(lái),與學(xué)習(xí)反映當(dāng)代世界政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的新知識(shí)新技術(shù)結(jié)合起來(lái),不斷提高干部職工(二)理想信念教育。崇高的理想信念是人生的精神支柱。深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育,開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)和時(shí)事政治教育,大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)和艱苦奮斗精神,引導(dǎo)干部職工堅(jiān)定對(duì)共產(chǎn)主義的信念,堅(jiān)定建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的信心,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和道德觀,處處從病人的利益上思考問(wèn)題,始終堅(jiān)持個(gè)人利益服從黨和人民基本教材,加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使醫(yī)務(wù)人員熟知衛(wèi)生法律法規(guī)的內(nèi)容,切實(shí)增強(qiáng)法律觀念和紀(jì)律觀念,自覺(jué)用黨紀(jì)國(guó)法約束自己的行為。(四)醫(yī)德規(guī)范教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、滿腔熱情、開(kāi)拓進(jìn)取、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚,牢固樹(shù)立救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時(shí)完善各個(gè)層次、各類崗位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為規(guī)范,使醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),規(guī)范從醫(yī)行為,全心全意為患者服務(wù)。(五)建立個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月考核一次,年終將考核結(jié)果存入個(gè)人檔案,并與勞務(wù)費(fèi)掛鉤。每年全性醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育不少于二次??剖颐考径乳_(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育兩次以上。(七)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對(duì)科室醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,同時(shí)公開(kāi)接受患者、社會(huì)公眾的監(jiān)督。設(shè)立意見(jiàn)箱意見(jiàn)簿,每季度到病區(qū)發(fā)放征詢病人意見(jiàn)表及職工問(wèn)卷調(diào)查表,定期召開(kāi)工休會(huì)和社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。篇三:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范,每年至少對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展一次醫(yī)德教育,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。2、將醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入目標(biāo)管理的重要內(nèi)容,作為衡量和評(píng)價(jià)科室工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。3、制定醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核辦法,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。4、新成員必須進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)崗前教育,未參加培訓(xùn)不5、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)自我評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核和上級(jí)考核制度。經(jīng)常聽(tīng)取患者和社會(huì)各界意見(jiàn),接受社會(huì)群眾6、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考核結(jié)果,應(yīng)作為應(yīng)聘、晉升評(píng)優(yōu)的重要條件。附:醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范(1)救死扶傷,實(shí)行社會(huì)主義的人道主義,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛。(2)尊重病人的人格與權(quán)利,對(duì)待病人,不分民族、性別、職業(yè)、地位、財(cái)產(chǎn)狀況,都應(yīng)一視同仁。(3)文明禮貌服務(wù)。舉止端莊,語(yǔ)言文明,態(tài)度和藹,(4)廉潔奉公。自覺(jué)遵紀(jì)守法,不以醫(yī)謀私。(5)為病人保守醫(yī)密,實(shí)行保護(hù)性醫(yī)療,不泄露病人(6)互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。正確處理同行同事間的關(guān)(7)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),奮發(fā)進(jìn)取,鉆研醫(yī)術(shù),精益求精。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。社區(qū)協(xié)作與民主監(jiān)督制度1、建立和完善社區(qū)協(xié)作與民主監(jiān)督組織、制定評(píng)議2、設(shè)置意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿、監(jiān)督電話、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查等多種形式,加強(qiáng)社會(huì)民主監(jiān)督。3、至少每半年召開(kāi)一次社會(huì)民主監(jiān)督員會(huì)議,通報(bào)工作情況,聽(tīng)取工作建議。4、對(duì)各項(xiàng)意見(jiàn)建議及時(shí)登記、匯總、分析,并進(jìn)行調(diào)5、監(jiān)督結(jié)果與工作人員績(jī)效考核掛鉤。6、定期公示社會(huì)民主監(jiān)督情況。篇四:XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作思路XX年**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作思路按照**區(qū)衛(wèi)生工作的總體思路,堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)**區(qū)精神,堅(jiān)持“關(guān)注民生,從百姓身邊的事做起”的民生理念,提高油城人民健康水平。根據(jù)我中心目前的實(shí)際情況,XX年思路1、著力提升科學(xué)管理水平:加大學(xué)習(xí)力度、把握溝通協(xié)調(diào)技巧、狠抓執(zhí)行力,切實(shí)提高管理者的管理能力,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行逐級(jí)問(wèn)責(zé)制。層層分解工作任務(wù),具體落實(shí)到每一個(gè)人,切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。堅(jiān)持民主集中制,充分發(fā)揮集體智慧,凡事公開(kāi)公正公平,形成民主平等、和諧團(tuán)結(jié)的工作氛圍。積極主動(dòng)接受中心員工的監(jiān)督,及時(shí)解決職工反映的工作和生活問(wèn)題,真心溫暖、關(guān)懷他們,積極開(kāi)展豐富多彩的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)集體凝聚力2、加大考核力度、做到獎(jiǎng)懲分明:全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制,逐步建立靈活的、實(shí)效的、有競(jìng)爭(zhēng)力的考核方案及獎(jiǎng)勵(lì)分配制度,把各項(xiàng)工作指標(biāo)、工作數(shù)量及質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等細(xì)化、量化到每一位職工,明確每個(gè)人的責(zé)、權(quán)、利。加大對(duì)本中心醫(yī)務(wù)人員的考核力度,將考核結(jié)果與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入、職稱晉升、評(píng)先樹(shù)優(yōu)相掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全中心職工的自律性、工作積極性和創(chuàng)造性。3、加強(qiáng)政治思想及行風(fēng)建設(shè):對(duì)中心職工要加強(qiáng)政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹(shù)立主人翁責(zé)任意識(shí)。培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn),認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度。教育和引導(dǎo)中心職工樹(shù)立以人為本,患者至上的服務(wù)理念,全心全意為人民的身心健康服務(wù)。4、加大培養(yǎng)力度、有效提高服務(wù)技能:全面展開(kāi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。積極創(chuàng)造條件,通過(guò)多種方式,加大對(duì)全員專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。由于本中心工作性質(zhì)特殊,需要24小時(shí)值班并且承擔(dān)內(nèi)、外、婦、兒等各種急救任務(wù),專業(yè)技能要求較高,尤其要加強(qiáng)院前急救的培訓(xùn)。有計(jì)劃的把醫(yī)培養(yǎng)一些高素質(zhì)的衛(wèi)生人才。深入開(kāi)展崗位練兵、技能競(jìng)賽和應(yīng)急演練等活動(dòng),不斷提升服務(wù)能力和質(zhì)量,不斷滿足居民服務(wù)需求,確保醫(yī)療安全,切實(shí)做到“三好一滿意”5、完善全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)管理、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù):不斷完善全科醫(yī)師團(tuán)隊(duì)格化管理機(jī)制,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都積極參與到各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作中來(lái),認(rèn)真落實(shí)政府惠民政策,進(jìn)一步做好公共衛(wèi)繼續(xù)開(kāi)展居民健康檔案的更新維護(hù)工作,重點(diǎn)做好65歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的檔案維護(hù),發(fā)揮健康檔案的實(shí)質(zhì)性作用。努力提高轄區(qū)慢病病人的管理率及控制率,利用多種渠多種形式對(duì)管理的慢病病人開(kāi)展有益于自身的健康教育講座、健康咨詢活動(dòng)。如:請(qǐng)血壓、血糖控制良好者參與健康教育講座,現(xiàn)身說(shuō)教;對(duì)參與管理的高血壓病人給予一年一次的免費(fèi)血脂測(cè)定,對(duì)糖尿病病人給予每季度一次的免費(fèi)血糖監(jiān)測(cè)等等,不斷提高慢性病人主動(dòng)被管理的依從性。加大公民健康素養(yǎng)宣傳力度,讓健康教育工作走進(jìn)校園、進(jìn)入單位、深入社區(qū),為居民提供改變行為所必須的健康知識(shí)和技能服務(wù),促進(jìn)居民自覺(jué)地培養(yǎng)有益于健康的行為,倡導(dǎo)健康的生活方式,消除或減輕影響健康的危險(xiǎn)因素,達(dá)到預(yù)防疾病的目的。針對(duì)具體人群制定相應(yīng)的教育措施,進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育的效果。6、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度、不斷拓寬服務(wù)項(xiàng)目:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄和自治區(qū)基本藥物的規(guī)定,大力倡導(dǎo)、推廣使用基本藥物,逐漸糾正不合理用藥,有效降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。積極開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)推廣(如B超、X光、心電圖等輔助設(shè)備,合理檢查、合理治療、合理用藥,有效降低藥占比。7、加強(qiáng)信息化建設(shè):目前基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生均使用了信息化系統(tǒng),要加強(qiáng)工作人員對(duì)軟件的熟練操作培訓(xùn),提高使用效率。積極配合上級(jí)部門對(duì)檢驗(yàn)、影像等輔助檢查與基本醫(yī)療信息系統(tǒng)的有效對(duì)接和整合,真正實(shí)現(xiàn)信息互通、8、明確衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)的工作內(nèi)容和職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作,確實(shí)保障公共衛(wèi)生安全;加強(qiáng)對(duì)結(jié)核病人的督導(dǎo)服藥和監(jiān)管工作,促進(jìn)結(jié)核病工作再上新臺(tái)階。10、繼續(xù)加強(qiáng)中心環(huán)境管理,努力為職工和患者營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的工作和就診環(huán)境。XX年的工作方向已經(jīng)明確,今后我們將繼續(xù)嚴(yán)格按照國(guó)家示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷鞏固和提高,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工,共同努力,**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定會(huì)邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心XX-11-26篇五:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作計(jì)劃在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也暴露了一些問(wèn)題。新的一年又將到來(lái),在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為平臺(tái),以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為契機(jī),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓奮進(jìn),為全面完成醫(yī)院的全年工作的總體思路是:以農(nóng)村公共衛(wèi)生工作為主體,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念及服務(wù)態(tài)度,完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)絡(luò)建設(shè);以市場(chǎng)為導(dǎo)向,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路及經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求,力求科學(xué)地定位市場(chǎng),堅(jiān)持以人為本,著力推進(jìn)科技興院,人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立“品牌”意識(shí),有效地(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革,引入職工考評(píng)末我院人事分配制度改革經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的實(shí)施,已經(jīng)取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但也還有許多不夠完善的地方,如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于籠統(tǒng),有的針對(duì)性不很強(qiáng),有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案要進(jìn)一步修訂,對(duì)考評(píng)工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化,要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量,建立和完善崗位考核制度,制定量化的考核要素,使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量的提高,加大考評(píng)力度,今年在職工年終考評(píng)中引入末位處理制。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面,對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者,醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行測(cè)算調(diào)整。(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,拓寬醫(yī)療市場(chǎng)空間。要適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)變化,就要更新傳統(tǒng)觀念,樹(shù)立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本,以健康為中心,而不應(yīng)以疾病為中心”的思路,我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場(chǎng),而且要開(kāi)發(fā)亞健康人群的市場(chǎng)和健康人群的市場(chǎng),變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人,充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢(shì),放大市場(chǎng)資源。醫(yī)院今年計(jì)劃以防??茷榛A(chǔ),調(diào)整醫(yī)院的人力資源,按照個(gè)人能力的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口結(jié)構(gòu)、數(shù)量的區(qū)別,將全院職工分成11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,努力完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),使各項(xiàng)工作量化、以責(zé)任村為中心,以健康促進(jìn)為目標(biāo),向社區(qū)人群提供一體化服務(wù),形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的新模式,放大醫(yī)療資源。通健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站管理體系,針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)及功能,對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理:一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度;二是加強(qiáng)藥品的管理;三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求,又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。這就要求我們必須全方位提高服務(wù)質(zhì)量,積極開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,才能吸引群眾,社區(qū)服務(wù)才能擁有廣闊的市場(chǎng)。(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu),使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入我院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)去年的著力調(diào)整,醫(yī)療性收入已上升到43%,業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加,醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng),為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使我院收入結(jié)構(gòu)盡快趨于合理,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu),今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上增加3%,全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%,力爭(zhēng)10%。因此,要求全院職工樹(shù)立全局意識(shí),積極工作,努力創(chuàng)收,力爭(zhēng)完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。(四)繼續(xù)實(shí)施“科技興院”戰(zhàn)略,不斷提升醫(yī)院的綜1、突出重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),逐步使人才結(jié)構(gòu)趨向合抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ),是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢(shì)和特色尚不明顯,人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況,從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和科室的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn),對(duì)學(xué)科進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用,對(duì)那些市場(chǎng)空間較大發(fā)展較好的學(xué)科加大扶持力度,在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入,突出重點(diǎn),發(fā)展強(qiáng)項(xiàng),扶持特色。有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造,特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn),依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢(shì)提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平,使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的權(quán)威,并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,逐步形成“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的新格局,全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。3、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提高醫(yī)務(wù)人員①自學(xué):醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速發(fā)展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大督促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度,組織階段性和年終考試考核,其成績(jī)列入科室今年將有計(jì)劃按學(xué)科發(fā)展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修,原則上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院,再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育:依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育絡(luò),開(kāi)設(shè)高質(zhì)量的絡(luò)課程,每月組織一次集體授課學(xué)習(xí),有計(jì)劃專題講座。為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件,提高醫(yī)療質(zhì)量,今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行一次清理。更新那些使用時(shí)間較長(zhǎng)、效率不高的設(shè)備,同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的項(xiàng)目,光機(jī)一臺(tái),更換自動(dòng)生化儀一臺(tái)。(五)開(kāi)展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作,擴(kuò)大醫(yī)院市場(chǎng)影響力。隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的逐步放開(kāi),給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來(lái)了日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和前所未有的挑戰(zhàn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,誰(shuí)搶先一步,便獲得優(yōu)先發(fā)展的空間。一個(gè)醫(yī)院在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中所占份額越小,就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院服務(wù)的輻射能力和影響力,滿足消費(fèi)者和醫(yī)院發(fā)展的雙重需要,用市場(chǎng)的理念經(jīng)營(yíng)和管理醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資源的共享,強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升醫(yī)院的服務(wù)水平顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、平等互利的原則,加強(qiáng)與總院的協(xié)作,達(dá)到共同發(fā)展,有效利用區(qū)域衛(wèi)生資源,提高工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開(kāi)展,既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)系,又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的提高和發(fā)展,既可解決我們的技術(shù)難題,又可將疑難急重病人送往總院,滿足總院發(fā)展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。(六)規(guī)范醫(yī)療行為,強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,提高醫(yī)療質(zhì)量,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷提高和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)則的變化,醫(yī)療行為的法律風(fēng)險(xiǎn)愈加突顯出來(lái)。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是避免醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié),而規(guī)范醫(yī)療行為則是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不規(guī)范引起的,因此今年醫(yī)院必須將規(guī)范醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,完善我院常見(jiàn)病醫(yī)療規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療過(guò)程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控。重點(diǎn)控制三級(jí)醫(yī)師查房、三級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會(huì)診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。1、突出重點(diǎn),完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為規(guī)范和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范及其操作規(guī)程等,完善有關(guān)制度,并編寫(xiě)出言簡(jiǎn)意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目,促使規(guī)章制度真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中,并建立相應(yīng)的考評(píng)體系。2、落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房是醫(yī)院最基礎(chǔ)、最重要的醫(yī)療活動(dòng),是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵,也是上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行臨床教學(xué)的一種重要形式,各級(jí)醫(yī)師通過(guò)這項(xiàng)制度緊密地結(jié)合在一起,一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正。我院雖然制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度,但在實(shí)際執(zhí)行中還沒(méi)有真正到位。為了督查三級(jí)醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況,從1月1日起,醫(yī)院將實(shí)行分管院長(zhǎng)業(yè)務(wù)查房制度,分管院長(zhǎng)每周對(duì)所分管的臨床科室進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房,檢查、考核科室的三級(jí)醫(yī)師查房情況,規(guī)范醫(yī)療過(guò)程中的不良行為。3、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期,也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。在圍手術(shù)期安全管理中要突出過(guò)程管理,強(qiáng)化防范措施。4、加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的規(guī)范,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),也是醫(yī)院總體水平的重要方面。今年要把醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)作為質(zhì)量管理的重點(diǎn),以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范,規(guī)范、統(tǒng)一醫(yī)療文書(shū)的格式、內(nèi)容。強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量,避免缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語(yǔ)句不通、不規(guī)范、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象,通過(guò)病歷書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)、比賽、檢查、評(píng)比等形式進(jìn)行交流,提高病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)(七)充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng),提高醫(yī)院管理水平。計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、規(guī)范化的有力手段,是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革,具有十分重要的意義。它的運(yùn)用至少可帶來(lái)以下三個(gè)方面的好處:一是可以規(guī)范醫(yī)院的流程,提高醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量;二是通過(guò)計(jì)算機(jī)管理為下一步?jīng)Q策支持提供了基礎(chǔ)。因此,各科室要密切配合,強(qiáng)化職工個(gè)人對(duì)系統(tǒng)的熟悉與掌握,盡快提高工作效率,為今后醫(yī)院全面實(shí)行微機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。信息管理員要根據(jù)我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程,確保醫(yī)院(八)全面推行院務(wù)公開(kāi)制度,自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作透明度,讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會(huì)公開(kāi)制度,把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會(huì)公開(kāi),自覺(jué)接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督,進(jìn)一步密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的改革與發(fā)展。(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象。醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,鞏固優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議的成果。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建群眾滿意衛(wèi)生單位活動(dòng),在全院推行“親情服務(wù)”。今年醫(yī)院將“親情服務(wù)”開(kāi)展的情況列入科室考評(píng)內(nèi)容,希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求,切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)抓好。(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作,努力提高職工的法律意識(shí)和法制觀念,確保無(wú)違法案件的發(fā)生。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),要求做到人人“知法、懂法、守法”,杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作,著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。二、其它工作任務(wù)篇六:XX年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)**社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)按照區(qū)衛(wèi)生局要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作風(fēng),我中心行風(fēng)工作以積極開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為主線,牢牢把握先進(jìn)性教育活動(dòng)黨員受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),取得了可喜的成一、以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),促進(jìn)今年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年,中心黨支部開(kāi)展多種先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)”征文比賽、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾、“六個(gè)一”活動(dòng)以及“七一”特別活動(dòng)。7月1日上午我中心與牙防所黨支部在蜀山烈士陵園聯(lián)合開(kāi)展“緬懷革命烈士重溫入黨誓詞爭(zhēng)做服務(wù)先鋒”的愛(ài)國(guó)主義教育。兩個(gè)黨支部12名黨員參加了此次活動(dòng)。通過(guò)黨性教育活動(dòng),使黨員們深受觸動(dòng),紛紛表示要以革命先烈堅(jiān)定的理想、崇高的氣節(jié)、忘我的犧牲精神為榜樣,繼承先烈遺志,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),立足本職,牢記使命,以滿腔的愛(ài)國(guó)熱情和工作激情投身到各項(xiàng)工作二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障。中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督和檢查工作。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自掛帥,副主任靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),形成了從上到下齊抓共管的良好局面。這樣使得我中心的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了中心糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使中心的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。上半年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)36人,其中有23人優(yōu)秀,13人良好。堅(jiān)持考評(píng)人人有檔案,考評(píng)結(jié)果三、完善制度,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證為使我中心行風(fēng)建設(shè)做到有章可循。結(jié)合我中心的實(shí)際情況,中心修改完善了績(jī)效考核方案,制定了《考勤及請(qǐng)銷假制度》、下發(fā)了各中層班子及半職能科室職責(zé)及相關(guān)責(zé)任制。為使每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)教育工作,我中心加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度。事故處理工作方法。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度。使我中心的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅(jiān)持制度化、經(jīng)?;?。在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。行風(fēng)建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),為使全社會(huì)對(duì)中心的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我中心行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。我們要通過(guò)健康教育宣傳活動(dòng)、下社區(qū)宣傳服務(wù)等活動(dòng)向轄區(qū)居民公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、藥品“零差價(jià)”銷售、惠民政策等,爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)?,F(xiàn)在在我中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)尉然成風(fēng),為患者和居民熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。**年5月,我中心被合肥市人民政府評(píng)為“全省群眾滿意基層站所”。今年,我中心行風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),我中心將在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大社區(qū)居民信得過(guò)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新篇七:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲措施醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高中心醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平,建立對(duì)中心醫(yī)務(wù)人員規(guī)范有效的激勵(lì)和約一、考核主要內(nèi)容(一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。(二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。(六)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德水二、考核方法醫(yī)德考評(píng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合,每年進(jìn)行一次,在年底組織實(shí)施,考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案??荚u(píng)工作分為四個(gè)步驟:1.自我評(píng)價(jià)2.科室評(píng)價(jià)3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)4.社會(huì)評(píng)價(jià)三、考評(píng)結(jié)果醫(yī)般在考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十,最多不超過(guò)百分之十五。醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評(píng)結(jié)果應(yīng)當(dāng)認(rèn)(一)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟(二)在臨床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷人員以各種名義給予的財(cái)物或(三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)(四)隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的;(五)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療(六)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳(八)其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。(一)考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。(二)對(duì)表現(xiàn)特別突出者,給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰。(三)醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀;醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,年度考核為不稱職或不合格。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果,由醫(yī)務(wù)科按規(guī)定報(bào)送執(zhí)(四)凡醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不及格的,均實(shí)行一票否決。對(duì)違反考核內(nèi)容相關(guān)規(guī)定者,一經(jīng)查實(shí),按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)石家莊市橋西區(qū)裕西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心篇八:XX年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作計(jì)劃XX年xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步,安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件,“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想;“安全責(zé)任重于泰山”就是要按照“三個(gè)代表”的要求,強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面,安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等多方面,還關(guān)系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,是醫(yī)院管理的基本任務(wù)。我中心的安全生產(chǎn)工作在“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神指引下,按照區(qū)衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,“安全第一,堅(jiān)持預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,從提高認(rèn)識(shí)入手,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度,強(qiáng)化管理,深入開(kāi)展安全檢查,積極消除事故隱患。為了推動(dòng)本年度醫(yī)院安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí),我中心制定了XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)為切實(shí)加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,消除不安全隱患因素,杜絕各種差錯(cuò)事故的發(fā)生,經(jīng)院委會(huì)研究決定,成立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由中心主任任組長(zhǎng),主抓具體工作,以上同志請(qǐng)認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)高壓消毒鍋、化學(xué)藥品、氧氣和易燃易爆物品檢查,嚴(yán)防食物中毒事件及火災(zāi)的發(fā)生,任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我中心設(shè)立由中心主任為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程。有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),做到分工明確,責(zé)任落實(shí)。二、查缺補(bǔ)漏,狠抓落實(shí)針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時(shí)細(xì)化各崗位、各科三、本年度工作目標(biāo)(一)堅(jiān)決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。(二)加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院職工開(kāi)展一次法律安全教育,組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)職工的法律安全意識(shí)。(三)繼續(xù)將安全生產(chǎn)納入各科室考核,并直接影響到當(dāng)月的績(jī)效工資,并要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),使職責(zé)明確,責(zé)任到人。(四)為了加強(qiáng)院內(nèi)的安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,節(jié)假日有領(lǐng)導(dǎo)帶班,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,認(rèn)真做好值班記錄。(五)加強(qiáng)對(duì)我院臨時(shí)用工人員的管理,根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類安全各負(fù)其責(zé),通力合作,做好各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作。(七)及(八)針對(duì)醫(yī)院行業(yè)特點(diǎn),重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)范圍內(nèi)的高壓消毒鍋、化學(xué)藥品、氧氣和易燃易爆物品的安全檢查工作;密切監(jiān)測(cè)疫點(diǎn),防止疫情發(fā)生;遵守各種診療常規(guī)及操作規(guī)程,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。在新的一年里,我院要緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開(kāi)定要收到明顯的效果,這為醫(yī)院在今年及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里確保生產(chǎn)安全提供了保證,也為醫(yī)院順利實(shí)現(xiàn)新一輪的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信,同時(shí)我們也有信心,在新的一年里,xx區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能完成本年度的工作目標(biāo)。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心篇九:創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站活動(dòng)工作計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站活動(dòng)工作計(jì)劃為進(jìn)一步加強(qiáng)順安山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè),提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,特制定創(chuàng)建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論