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文檔簡介
北大國際醫(yī)院倒班宿舍及行政管理用房項目BIM應用情況匯報一工程BIM應用概況二BIM策劃與應用三BIM的應用計劃目錄ONTENTSC四BIM應用經(jīng)驗總結一、工程應用概況
北大國際醫(yī)院倒班宿舍及行政管理用房工程為北大國際醫(yī)院項目的二期工程,使用功能為倒班宿舍、行政辦公及地下車庫等,1#-4#樓地上14層,5#樓地上12層,地下3層局部2層,總建筑面積119253.84㎡1、項目概況一、工程BIM應用概況本工程承接中建一局集團《造價管理BIM應用研究》子課題實施計劃。作為新開工的示范工程,項目具有施工全周期應用BIM技術的課題研究優(yōu)勢與應用價值2、在研課題一、工程BIM應用概況3、BIM應用流程一、工程BIM應用概況
在項目領導班子的大力支持下,北大國際醫(yī)院項目在2013年6月成立了BIM小組。小組成員分工明確,互相配合,共同完成造價管理BIM應用課題4、成立BIM團隊主要職責BIM組員主要工作項目總工馬磊BIM總負責、總協(xié)調技術部經(jīng)理嚴蒙現(xiàn)場生產(chǎn)技術顧問;施工方案顧問;施工圖紙顧問BIM負責人王博文負責BIM具體工作實施:土建專業(yè)模型創(chuàng)建與修改及各專業(yè)分包模型整合與協(xié)同;與業(yè)主及BIM咨詢等第三方單位BIM工作對接BIM小組長張守磊輔助BIM負責人進行BIM管理,土建專業(yè)BIM建模土建BIM工程師樊麗艷土建專業(yè)BIM建模機電BIM工程師周海東機電專業(yè)建模及管線綜合商務BIM工程師孫青偉利用BIM技術配合進行算量、控制成本一、工程BIM應用概況
BIM團隊使用的BIM軟件有Revit2014、GCL2013、BIM5D、3DMAX等。Revit及GCL主要用于建模,navisworks及BIM5D主要用于模型集成、進度展示與工程量計算,PS與3DMAX主要用于渲染與投標動畫的制作……一、工程BIM應用概況項目部對BIM技術的應用非常重視,為BIM小組增設了BIM工作室,并提供了配套的硬件設施。BIM小組定期開展BIM培訓活動5、BIM培訓培訓主要內容時間培訓開展情況認知并熟悉軟件2013.7.25已開展標高軸網(wǎng)的建立2013.8.1已開展梁板墻柱的建模2013.8.7已開展內部討論2013.9.5已開展族的建立2013.10.3已開展………過程問題的交流與答疑2013.10.31已開展造價管理BIM應用的探討2014.3.25已開展………一、工程BIM應用概況6、建模范圍與標準
團隊明確建模范圍為:工程混凝土結構、鋼筋工程、機電管線工程。
團隊按照北大二期BIM實施指南制定的建模標準,規(guī)范統(tǒng)一了建模時的精度要求以及命名要求。方便后期的模型整合以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計一、工程BIM應用概況二、BIM策劃與應用BIM策劃與應用1投標階段的BIM應用2CI策劃及實施的BIM應用3施工過程的BIM應用4造價管理的BIM應用5機電工程的BIM應用1、投標階段的BIM應用團隊充分利用Revit與其他BIM系列軟件的數(shù)據(jù)接口。通過導出IFC文件,將建立的模型導入BIM5D軟件中,能夠方便的查看模型中任一構件的材料及做法。也可將清單與模型相關聯(lián)以便查閱計算。二、BIM策劃與應用1、投標階段的BIM應用
我們將施工進度計劃與模型構件相關聯(lián),按照工程項目的施工計劃模擬現(xiàn)實的建造過程,在虛擬的環(huán)境下發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的問題和風險,并針對發(fā)現(xiàn)的問題對計劃進行調整修改,進而優(yōu)化施工總進度計劃二、BIM策劃與應用(次梁高度大于主梁高度)模型檢查及碰撞檢測發(fā)現(xiàn)的圖紙問題二、BIM策劃與應用(集水坑放坡與高低跨支護樁沖突)(相鄰上下層墻體偏位)1、投標階段的BIM應用通過三維建模發(fā)現(xiàn)圖紙問題,形成圖紙會審記錄共155條,工程變更洽商13份,目前已避免耽誤工期15天,為工程節(jié)省35萬元二、BIM策劃與應用序號圖號所在軸線位置問題描述提出人優(yōu)化建議設計單位反饋時間1
1#樓結構(結施05)
1-2/1-E
次梁高度大于主梁高度
王博文
將結構梁L3尺寸更改為200*600
2014.4.232
地下車庫墻柱結構(結施13)
13~14/H~J
地下二層墻體與地下三層偏位樊麗艷
地下二層墻體右移
2014.4.233
地庫基礎配筋圖(結施12)
11~12/M~N高低跨位置處集水坑與永久支護樁沖突
王博文將樁頭切至集水坑坑底標高以下
2014.5.12………………1、投標階段的BIM應用團隊在項目臨建及CI策劃前期,利用BIM技術建立了三維模型,形象直觀地對現(xiàn)場設施和物料堆場進行布設,并從中選出最合理、最經(jīng)濟而且最美觀的方案2、總包管理的BIM應用二、BIM策劃與應用二、BIM策劃與應用2、總包管理的BIM應用
我們建立場區(qū)平面布置模型,根據(jù)塔吊的覆蓋區(qū)域與場區(qū)道路位置的關系,提前規(guī)劃并協(xié)調各個分包及勞務隊的材料堆放與加工用地,解決了施工現(xiàn)場場地狹小、分包協(xié)調困難的問題
我們利用軟件的圖紙關聯(lián)功能,將模型與設計變更(工程洽商)相關聯(lián)。在瀏覽模型的同時,可按樓層查看與所選構件(梁、板、墻、柱、洞口等)相關的所有工程變動,也可將相關的變更洽商文件及現(xiàn)場照片上傳到模型中以便后期查閱。二、BIM策劃與應用3、質量管理的BIM應用二、BIM策劃與應用3、質量管理的BIM應用坡道三維模型坡道施工圖圓形-橢圓形汽車坡道的平面圖紙不夠直觀且較難理解,而三維的汽車坡道模型能直觀地展示出坡道的完成樣式二、BIM策劃與應用坡道板有徑向與切向坡度,放線時外沿坡道板標高較難控制,我們通過建立坡道模型,由剖面圖可調取坡道板在任意位置的標高,省去了復雜的計算過程,盡可能的避免了坡道施工時計算失誤導致的放線偏差,保證了施工質量3、質量管理的BIM應用4、造價管理的BIM應用
團隊利用BIM5D將模型按流水段劃分為不同區(qū)域,流水段編號直接跟構件關聯(lián)二、BIM策劃與應用4、造價管理的BIM應用二、BIM策劃與應用比如,按流水段及進度計劃統(tǒng)計出C-1段地下二層墻體的工程量,根據(jù)軟件計算出的墻體所需模板面積,可用公式計算出所需各種型號小鋼模的使用量按流水段選擇按進度計劃選擇4、造價管理的BIM應用二、BIM策劃與應用根據(jù)不同流水段小鋼模的使用量及使用日期,合理安排小鋼模的進退場時間,并盡可能的周轉使用,節(jié)省了小鋼模的租賃費用4、造價管理的BIM應用不同軟件統(tǒng)計工程量的對比二、BIM策劃與應用拿一區(qū)地下二層混凝土工程量對比發(fā)現(xiàn),若使用同一模型、不同軟件統(tǒng)計工程量,統(tǒng)計結果的差異并不大;若使用不同模型、不同軟件統(tǒng)計,結果相差比較明顯。軟件名稱墻梁、板柱GCL1378103992Revit1512119593BIM5D1495111693GCL模型Revit模型4、造價管理的BIM應用我們根據(jù)數(shù)次與商務部算量的數(shù)據(jù)對比,總結得出了經(jīng)驗系數(shù)。用軟件統(tǒng)計的結果乘以此系數(shù)得出的工程量,已能基本符合現(xiàn)場材料用量二、BIM策劃與應用鋼筋提料單5#樓梁C12鋼筋提料194t5#樓梁C12鋼筋統(tǒng)計結果5、機電工程的BIM應用北大二期工程地下車庫機電管線較多,施工前BIM團隊對此區(qū)域建模并進行碰撞檢測,提前發(fā)現(xiàn)碰撞干擾并優(yōu)化模型二、BIM策劃與應用噴淋布置圖局部交叉部分二、BIM策劃與應用5、機電工程的BIM應用初次碰撞檢測結果通風系統(tǒng)節(jié)點圖二、BIM策劃與應用5、機電的BIM應用2次調整后沖突報告我們不斷的優(yōu)化調整,最終達到了零碰撞。提前深化優(yōu)化管線布置,不僅為將來的施工提供了便利,更避免了管道位置沖突造成的拆改浪費三、BIM應用計劃與展望1、新工藝、新技術的交底北大二期工程地上標準層擬采用“鍵槽式”腳手架模板支撐體系。
利用建模軟件對新的腳手架系統(tǒng)建模,并利用3D模型向施工隊伍進行交底三、BIM應用計劃與展望2、非實體工程量的統(tǒng)計工程中的非實體用量是算量的一個重難點,能否利用BIM技術對非實體用量進行計算是我們探索的一個方向。目前,項目的BIM小組針對模板支撐的模型算量方式進行了討論及試驗,已取得部分進展三、BIM應用計劃與展望3、移動設備的BIM應用
項目分散、人員工作移動性強、現(xiàn)場環(huán)境復雜是制約施工行業(yè)信息化推廣應用的主要原因,而隨著信息技術和通信技術的發(fā)展,BIM技術最終將進入移動應用時代。未來,通過平板電腦、手機等移動設備,可隨時隨地打開BIM模型進行質量檢查、變更洽商等項目管理業(yè)務,以滿足項目現(xiàn)場“走動式管理”的特性。三、BIM應用計劃與展望辦公室建模管理施工現(xiàn)場管理…實時更新信息至互聯(lián)網(wǎng)平臺4、現(xiàn)場掃描結合BIM技術的應用
BIM技術的推廣,使得建筑圖紙更加直觀,具有了生命。但是在工程實施階段,如何能夠將BIM模型應用于現(xiàn)場管理和推進,就需要有效的手段作為輔助?;诖吮尘?掃描技術能夠成為有效連接BIM模型和工程現(xiàn)場的紐帶。它能夠有效地、完整地記錄下工程現(xiàn)場復雜的情況。三、BIM應用計劃與展望四、BIM應用經(jīng)驗總結四、BIM應用經(jīng)驗總結資源積累:1.上網(wǎng)尋找各種族加以修改利用,并從中學習他人優(yōu)秀建模思路2.將相似的族盡量整理為一個族,方便使用并利于族庫管理工程量統(tǒng)計:1.建模過程必須嚴謹、規(guī)范,要把細節(jié)處理到位2.避免一直使用同一個模型進行工程量統(tǒng)計,用不同的軟件建模,
并對比統(tǒng)計結果,更容易找到模型以及其他方面的問題團隊建設:1.團隊分工必須明確,對進度要有整體把控2.定期開展BIM討論活動,交流經(jīng)驗心得,避免閉門造車3.需要不斷向BIM團隊補充“新鮮血液”,避免因為個人原因影
響團隊進度
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