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文檔簡介
活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式匯報(bào)人:XXX匯報(bào)時(shí)間:2024活動(dòng)策劃方案范文目錄01.活動(dòng)整體概述02.活動(dòng)運(yùn)作策劃03.現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略04.預(yù)算經(jīng)費(fèi)方案05.活動(dòng)效果預(yù)期06.應(yīng)急預(yù)案及其他活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第一部分活動(dòng)整體概述活動(dòng)整體概述經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式,對(duì)我們來說至關(guān)重要。選擇做這樣一個(gè)活動(dòng),是符合我們產(chǎn)品的形象定位的,也利于將我們的新產(chǎn)品的影響最大化。發(fā)布新品過去的三年全體員工策群力,團(tuán)結(jié)奮斗,以企業(yè)為家,以事業(yè)為魂,深厚的文化底蘊(yùn)影響感召了一批批員工不斷努力奮斗。繼往開來,我們將以飽滿的熱情,昂揚(yáng)的斗志,科學(xué)的態(tài)度,確定新的目標(biāo),迎接新的挑戰(zhàn),邁向新的輝煌……凝聚力量背景活動(dòng)整體概述
活動(dòng)概述新品發(fā)布暨行業(yè)交流會(huì);擬選主題1:攜手并進(jìn)合作共贏;強(qiáng)調(diào)合作共贏,與同事協(xié)作完成目標(biāo);與同行協(xié)作做強(qiáng)行業(yè),與客戶協(xié)作實(shí)現(xiàn)利益雙贏!
活動(dòng)概述擬選主題2:同創(chuàng)●共享;在創(chuàng)造中分享,回饋客戶,回饋社會(huì),實(shí)現(xiàn)雙贏、分享成功;活動(dòng)整體概述活動(dòng)時(shí)間:2025年1月8日——2025年1月10日,活動(dòng)地點(diǎn):Xxxxxxx,參與人員:特約嘉賓、政府部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司中層以上干部、全體經(jīng)銷商、消費(fèi)者代表共計(jì)800人左右。媒體支持:Xxxxxxx。個(gè)意義:傳播形象:傳播公司良好形象和品牌認(rèn)知,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;發(fā)布新品:以盛大發(fā)布會(huì)推出公司新產(chǎn)品。走近客戶:以本次交流會(huì)為契機(jī),與經(jīng)銷商與消費(fèi)者意見領(lǐng)袖拉近距離。凝聚力量:激勵(lì)員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績!活動(dòng)整體概述活動(dòng)籌備組,組長:全盤負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的策劃、籌備、舉辦、總結(jié)工作。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,營銷活動(dòng)策劃PPT模板/項(xiàng)目推廣策劃PPT模板接向公司董事會(huì)匯報(bào)工作。完成度100%完成度100%小覓覓:負(fù)責(zé)后勤,聯(lián)系賓客,安排接待、聯(lián)系演出等事宜。小知知:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),物料準(zhǔn)備,聯(lián)系供應(yīng)商,協(xié)調(diào)活動(dòng)所需的各種資源。覓知:副組長,負(fù)責(zé)策劃方案,基礎(chǔ)文稿,聯(lián)絡(luò)重要嘉賓,協(xié)調(diào)媒體等工作。123活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第二部分活動(dòng)運(yùn)作策劃前期籌備(1月7日-15日):A邀請(qǐng)嘉賓A參會(huì)人員確認(rèn)B會(huì)場(chǎng)執(zhí)行方案C工作小組成立活動(dòng)運(yùn)作策劃宣傳準(zhǔn)備(1月15-20日):A落實(shí)嘉賓B媒體預(yù)熱C自媒體宣傳D內(nèi)部動(dòng)員E外部協(xié)助落實(shí)準(zhǔn)備階段(1月21-22日):A會(huì)場(chǎng)布置B背景搭建C會(huì)場(chǎng)指示D外場(chǎng)布置E物料就位活動(dòng)實(shí)施(1月23-24日):A活動(dòng)舉行B嘉賓接待C現(xiàn)場(chǎng)秩序安排D互動(dòng)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)E應(yīng)急預(yù)案會(huì)后工作(1月25日):A會(huì)后清場(chǎng)B編寫會(huì)議簡報(bào)C相關(guān)決議會(huì)后落實(shí)活動(dòng)運(yùn)作策劃新產(chǎn)品發(fā)布:推出本公司費(fèi)時(shí)2年研發(fā)的新產(chǎn)品,并提供體驗(yàn)服務(wù)。表彰先進(jìn):表彰公司年度優(yōu)秀工作者和優(yōu)秀經(jīng)營商。抽獎(jiǎng)互動(dòng):由嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)觀眾娛樂互動(dòng),并抽出幸運(yùn)觀眾。李教授講座:李教授發(fā)表關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式和本行業(yè)前景的相關(guān)講座。行業(yè)大咖交流:由行業(yè)大咖,政府官員,特邀嘉賓對(duì)行業(yè)進(jìn)行交流探討。文藝匯演:特譤東方歌舞團(tuán)的某某登臺(tái)獻(xiàn)唱。活動(dòng)運(yùn)作策劃經(jīng)濟(jì)學(xué)專家,武大經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授x教授作為世界級(jí)的公司治理和金融專家,主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、營銷活動(dòng)策劃PPT模板/項(xiàng)目推廣策劃PPT模板,成就斐然!企業(yè)管理專家,某某行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長x教授作為企業(yè)管理領(lǐng)域的頂尖學(xué)者,主要致力于公司管理、市場(chǎng)營銷、企業(yè)文化等方面的研究,成就斐然!著有《基業(yè)常青》等20余本專著,論文多次被國內(nèi)外引用。香格里拉五日游旅游券(2名):價(jià)值8000元活動(dòng)運(yùn)作策劃第一名品牌智能平板(4名):價(jià)值5000元第二名新世界百貨購物卡(8名):價(jià)值3000元第三名價(jià)值100元左右禮品(20名)其他活動(dòng)運(yùn)作策劃冠名贊助冠名贊助費(fèi)用:人民幣12萬,限1家,具體權(quán)益請(qǐng)參照附表。營銷活動(dòng)策劃PPT模板/項(xiàng)目推廣策劃PPT模板協(xié)辦贊助協(xié)辦贊助費(fèi)用:人民幣5萬,限2家,具體權(quán)益請(qǐng)參照附表。獎(jiǎng)品贊助提供獎(jiǎng)品贊助,可獲得現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名,轉(zhuǎn)播字幕,另有VIP門票10張。友情贊助友情贊助費(fèi)用:人民幣5萬,限6家,可獲得現(xiàn)場(chǎng)展位四個(gè),轉(zhuǎn)播字幕,現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)名鳴謝,VIP門票20張活動(dòng)運(yùn)作策劃活動(dòng)基本要素:時(shí)間地點(diǎn)、參與人、運(yùn)作流程,部門分工,接待流程和要求,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)具體分工等要形成具體文字材料。宣傳及新聞稿:包含電視臺(tái),微博微信自媒體,現(xiàn)場(chǎng)飛字等新聞通稿均要形成文字材料主辦單位:擬請(qǐng)某某經(jīng)信委或企業(yè)家協(xié)會(huì)等作為論壇主辦單位,協(xié)辦單位:招募1家冠名企業(yè)作為論壇主辦單位,互補(bǔ)單位:招募2家行業(yè)互補(bǔ)單位合作互利,媒體支持:某某廣電總臺(tái)、某某晚報(bào),友情贊助:某某美麗會(huì)、金仕寶健身、愛德教育、暢想科技等。領(lǐng)導(dǎo)講話:政府領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿要草擬,并交由相應(yīng)相關(guān)人員審閱修改。主持人臺(tái)本:開場(chǎng)、嘉賓交流、抽獎(jiǎng)互動(dòng)、文藝匯演、煸情暖場(chǎng)等主持人臺(tái)本均要與主持人具體溝通成型活動(dòng)運(yùn)作策劃京東舉辦眾籌、預(yù)約購買等活動(dòng),為新品打開知名度。微博微信:在公司官博、官微舉行粉絲互動(dòng),為活動(dòng)造勢(shì)宣傳。短信群發(fā):通過某某公司短信群發(fā),為活動(dòng)造勢(shì)報(bào)紙傳媒:在合作伙伴南京日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)刊登廣告信息。戶外廣告:在舉辦城市置辦大型戶外廣告、地鐵、公交廣告。網(wǎng)絡(luò)活動(dòng):在天貓活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第三部分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略主形象貫穿:與主題相匹配的畫面和現(xiàn)場(chǎng)裝飾效果,精心打造歡娛晚宴氛圍,使所有員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖;創(chuàng)意領(lǐng)軍:立意高遠(yuǎn),體現(xiàn)公司的精神風(fēng)貌,樹立鮮明的品牌形象,贏得內(nèi)部的團(tuán)結(jié)力和凝聚力贏在細(xì)節(jié):整個(gè)流程中用精致的細(xì)節(jié)提升興通監(jiān)理的形象,激勵(lì)員工在未來能更好的與公司攜手并進(jìn);科技嚴(yán)謹(jǐn):著重體現(xiàn)產(chǎn)品的科技含量,體現(xiàn)公司的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男蜗?。產(chǎn)品發(fā)布會(huì)文藝匯演篇章一篇章二9:00-9:30來賓簽到,星光大道,員工采訪9:30-10:30女子打擊樂隊(duì)開場(chǎng),主持人出場(chǎng)10:30-10:45總經(jīng)理致歡迎詞10:50-11:45新產(chǎn)品性能介紹,現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。14:00-14:30播放企業(yè)宣傳片現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略互動(dòng)和表彰篇章三14:30-15:30歡樂開場(chǎng),主持人說明節(jié)目流程15:30-15:40東方歌舞團(tuán)的三臺(tái)節(jié)目15:40-16:25員工自編表演16:25-17:00XX領(lǐng)導(dǎo)講述企業(yè)歷史,展望未來18:30-19:30特約嘉賓分享行業(yè)前景19:30-19:50由嘉賓現(xiàn)場(chǎng)抽出幸運(yùn)獎(jiǎng)20:00-20:30優(yōu)秀經(jīng)銷商表彰并頒獎(jiǎng)20:30-20:45優(yōu)秀員工表彰頒獎(jiǎng)20:50-21:00抽三等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng),頒獎(jiǎng),員工感言21:10-21:20第六個(gè)節(jié)目21:30-21:50抽一等獎(jiǎng),頒獎(jiǎng),員工感言22:00-22:10閉幕式,領(lǐng)導(dǎo)講話現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略搭建施工保證施工期間的用電及保安保證施工用料的擺放位置檢查施工單位用料擺放是否合理搭建完成時(shí)間應(yīng)保障至少12小時(shí)的彩排時(shí)間務(wù)必進(jìn)行最大負(fù)荷電量測(cè)試施工完畢后應(yīng)清理一切施工痕跡確保用電線路安全隱秘現(xiàn)場(chǎng)布置簽到處、迎賓大道,背景展板要統(tǒng)一設(shè)置氣質(zhì)好的禮儀引導(dǎo)簽到,提升客戶體驗(yàn)來賓在簽到后有專人贈(zèng)送伴手禮活動(dòng)預(yù)熱,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品視頻滾動(dòng)播放設(shè)置貴賓的VIP休息室,并設(shè)置專人接待設(shè)置微信掃碼登錄,并設(shè)置微信簽到和抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略設(shè)置一個(gè)3人的醫(yī)療小組,配套常用藥品及專車一部。醫(yī)療救護(hù)四個(gè)注意事項(xiàng)設(shè)置20人安保小組,場(chǎng)內(nèi)14人,場(chǎng)外6人,負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,謹(jǐn)防踩踏等突發(fā)事件。秩序維持設(shè)置若干滅火器,保持消防通道的暢通,檢查消防栓,保持與消防部門的聯(lián)系。防火應(yīng)急其他安全事宜,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。其他現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行策略訂餐送餐:安排專門工作人員負(fù)責(zé)訂餐,并且安排好工作人員的用餐預(yù)訂及關(guān)餐。文件打?。喊才藕脮?huì)議資料的打印裝訂工作營銷活動(dòng)策劃方案PPT模板/項(xiàng)目推廣策劃PPT范文禮品裝袋:資料打印后后,要和禮品一并裝袋運(yùn)送會(huì)場(chǎng),專車待命:指定工作人員用車和司機(jī)在會(huì)場(chǎng)外待命,做好應(yīng)急服務(wù)。宣傳資料:會(huì)議所需的視頻圖片的制作,會(huì)議中的播放需專職人員執(zhí)行策劃物料管理:禮品以及各種活動(dòng)所需要的物料需專人管理并登記執(zhí)行策劃活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第四部分預(yù)算經(jīng)費(fèi)方案預(yù)算經(jīng)費(fèi)方案總費(fèi)用:235000元場(chǎng)地費(fèi)用:場(chǎng)地費(fèi)用含禮儀公司費(fèi)用共2.1萬元。場(chǎng)地費(fèi)用含禮儀公司費(fèi)用共4.6萬元。演員費(fèi)用:20個(gè)演員和2個(gè)嘉賓費(fèi)用共計(jì)5.8萬元,接待費(fèi)用:300名賓客2天接待費(fèi)用,含食、宿、行、禮品共計(jì)10.6萬元。其他費(fèi)用:辦公費(fèi)用,其他物料支出,抽獎(jiǎng)禮品等共計(jì)4萬元。接待費(fèi)用:300名賓客吃、住、行費(fèi)用共計(jì)8萬元。場(chǎng)地租金:五星級(jí)酒店國際宴會(huì)廳日租金1萬。廣告宣傳:電視臺(tái)、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)展板、戶外廣告費(fèi)用2萬。活動(dòng)物料:來賓禮品、會(huì)議各類消耗品等各種物料共計(jì)2萬,演員費(fèi)用:20名演員費(fèi)用共計(jì)3萬。嘉賓費(fèi)用:2名嘉賓出場(chǎng)費(fèi)及禮品費(fèi)用共計(jì)2萬。預(yù)算經(jīng)費(fèi)方案213宣傳物品清單:活動(dòng)入場(chǎng)券,活動(dòng)宣傳頁,抽獎(jiǎng)禮品,活動(dòng)會(huì)刊,贊助手冊(cè),活動(dòng)信封,活動(dòng)X展架……接待物品清單:嘉賓禮品,嘉賓茶點(diǎn),學(xué)員飲水,嘉賓簽字冊(cè),活動(dòng)代表證,鮮花,咨詢記錄表,參會(huì)確認(rèn)表……其他物品清單:銷售進(jìn)度表,日程表,售票記錄表,渠道代售名錄,……活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第五部分活動(dòng)效果評(píng)估活動(dòng)安排是否周到此項(xiàng)評(píng)分占比20%,包含來賓接待、會(huì)場(chǎng)安排、安保措施、后勤等活動(dòng)效果評(píng)估20%活動(dòng)內(nèi)容質(zhì)量此項(xiàng)評(píng)分占比50%,包含嘉賓演講質(zhì)量、文藝演出質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)氣氛、參與者感受等50%宣傳推廣此項(xiàng)評(píng)分占20%,包含宣傳是否及時(shí)、內(nèi)容是否有感染力,方法方式是否多樣等20%應(yīng)急措施此項(xiàng)評(píng)分占比10%,包含安保、消防、應(yīng)急措施等是否周到10%活動(dòng)效果評(píng)估效果評(píng)估01企業(yè)品牌影響力提升:通過舉辦這次活動(dòng),使得企業(yè)的品牌形象得到提升,為公司的發(fā)展帶來巨大的機(jī)遇。02產(chǎn)品曝光度增加:新產(chǎn)品的推出,產(chǎn)品曝光度的增加,將大力提升產(chǎn)品銷量。03活動(dòng)間接收益:借助了合作伙伴和政府的影響力,為公司形象帶來正面影響。04活動(dòng)直接收益:本資活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的廣告收益、門票收入20萬元。活|動(dòng)|策|劃|方|案|范|文經(jīng)過三年的研發(fā),公司的某某產(chǎn)品上市在即。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、媒體資源有限化、傳播手段重復(fù)化的時(shí)代,如何尋找一個(gè)符合我們產(chǎn)品定位的傳播方式第六部分應(yīng)急措施和其他可能出現(xiàn)的不確定因素8類進(jìn)場(chǎng)人員過多引發(fā)擁擠現(xiàn)象會(huì)場(chǎng)物料坍塌、漏電等事故工作人員意外傷亡事件火災(zāi)事故重點(diǎn)崗位人員未及時(shí)到達(dá)人員財(cái)務(wù)遺失賓客間出現(xiàn)糾紛沖突臨時(shí)停電或設(shè)備故障應(yīng)急措施和其他應(yīng)急措施和其他應(yīng)急措施和其他提前做好計(jì)劃內(nèi)的安防工作。與場(chǎng)地方建立密切合作,如其電力部門,并將聯(lián)系方式一一備案。舞臺(tái)音響設(shè)施的保障,提前做好舞臺(tái)的安全測(cè)試,音響設(shè)施的提前調(diào)試。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的人流及秩序做好預(yù)估,并加派合適數(shù)量的保安人員,做好安防措施。設(shè)立一個(gè)專業(yè)的突發(fā)事件小組,針對(duì)突發(fā)事件的處理,將在第一時(shí)間進(jìn)行解決。充分保障現(xiàn)場(chǎng)的溝通,現(xiàn)場(chǎng)配備對(duì)講設(shè)備。應(yīng)急措施和其他清場(chǎng):活動(dòng)結(jié)束,迎送賓客,清理現(xiàn)場(chǎng),并做好物資收集統(tǒng)計(jì)工作。整理資料:匯集活動(dòng)攝影攝像資料,整理文字資料,發(fā)布新聞,做會(huì)議簡報(bào)。總結(jié)評(píng)估:召開會(huì)議,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),對(duì)活動(dòng)效果評(píng)估進(jìn)行評(píng)估。
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