物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第1頁
物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第2頁
物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第3頁
物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第4頁
物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版物資與設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范1.概述本規(guī)范的目標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)化物資與設(shè)備管理部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),以保證工作場所的安全,增強員工的安全意識,提高工作效率。2.職責(zé)分配2.1管理部門職責(zé)(1)制訂及完善安全生產(chǎn)管理體系,確保其實施的有效性;(2)實施安全教育和培訓(xùn),以提升員工的安全意識;(3)實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù),監(jiān)督并整改安全隱患;(4)組織緊急救援演練,保證員工對應(yīng)急計劃熟悉;(5)定期檢查安全設(shè)施和防護(hù)措施的有效性,保障其正常運作;(6)推廣安全文化,構(gòu)建安全文化企業(yè)。2.2員工職責(zé)(1)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確使用個人防護(hù)裝備;(2)及時識別并向管理層報告安全隱患;(3)參與安全教育和培訓(xùn),增強個人安全素養(yǎng);(4)協(xié)同安全檢查及隱患整改工作;(5)積極參與緊急救援演練,熟練掌握應(yīng)急技能;(6)愛護(hù)工作場所的設(shè)備和物資,防止浪費和破壞。3.安全生產(chǎn)措施3.1設(shè)備管理(1)定期檢查設(shè)備的狀況,及時修理或更換損壞設(shè)備;(2)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù);(3)為操作人員提供設(shè)備操作培訓(xùn),確保必要的技能掌握;(4)制定設(shè)備事故的應(yīng)急救援預(yù)案,指導(dǎo)員工應(yīng)對事故。3.2物資管理(1)定期檢查物資的存儲和保管狀況,確保其處于安全狀態(tài);(2)按照規(guī)定正確使用物資,避免浪費和損壞;(3)做好物品分類和標(biāo)識,避免混淆和錯誤使用;(4)提倡物資節(jié)約和再利用,減少資源消耗。4.隱患排查與整改4.1安全檢查(1)定期進(jìn)行工作場所的安全檢查,識別安全隱患;(2)記錄檢查結(jié)果,提出整改建議,并指定部門執(zhí)行整改;(3)對發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重安全隱患,立即采取整改措施。4.2隱患整改(1)整改任務(wù)由責(zé)任人或相關(guān)部門完成,并設(shè)定整改期限;(2)制定整改計劃并實施;(3)整改后需復(fù)查,確保問題徹底解決。5.應(yīng)急預(yù)案5.1救援組織(1)建立應(yīng)急救援組織,明確職責(zé)和分工,進(jìn)行培訓(xùn)。5.2演練(1)定期舉行應(yīng)急演練,評估和完善應(yīng)急預(yù)案;(2)分析演練結(jié)果,改進(jìn)不足,增強救援能力。6.安全宣傳和教育6.1教育培訓(xùn)(1)定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強員工的安全意識和自保能力;(2)通過競賽和演講活動,激發(fā)安全學(xué)習(xí)熱情。6.2宣傳活動(1)推廣安全知識,增強員工的安全意識;(2)設(shè)置宣傳欄,發(fā)布安全警示信息。7.審查與評估7.1內(nèi)部審查(1)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)內(nèi)部審查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改;(2)總結(jié)經(jīng)驗,完善安全管理制度。7.2外部評估(1)定期接受專業(yè)機(jī)構(gòu)的安全評估;(2)依據(jù)評估結(jié)果,及時整改,提升安全管理水平。通過實施以上安全生產(chǎn)責(zé)任制,物資與設(shè)備管理部門能顯著提高安全生產(chǎn)管理水平,確保員工的生命和財產(chǎn)安全,為公司健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。物資、設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任制模版(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條為了加強物資、設(shè)備管理部門的安全生產(chǎn)管理,保護(hù)員工生命安全和財產(chǎn)安全,制定本責(zé)任制。第二條物資、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)管理和維護(hù)本單位物資、設(shè)備,應(yīng)不斷強化安全意識,全面開展安全工作。第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)貫穿于物資、設(shè)備管理部門的所有工作,并納入目標(biāo)考核與績效評估體系。第四條部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。第五條部門員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)及單位安全生產(chǎn)規(guī)定,加強學(xué)習(xí),提高安全操作技能,確保安全生產(chǎn)。第六條部門應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),提升員工的安全操作及應(yīng)急處理能力。第七條部門應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全措施得到有效實施。第八條部門應(yīng)及時上報和通報安全事故隱患和緊急情況,保持信息暢通,及時處理。第九條部門應(yīng)積極參與安全隱患排查治理,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。第十條部門應(yīng)制定事故應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)急準(zhǔn)備和演練,確保突發(fā)事件有效應(yīng)對。第二章安全責(zé)任第十一條部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下安全責(zé)任:1.貫徹安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),確保工作順利進(jìn)行。2.確保安全生產(chǎn)所需的資金、人力、設(shè)備等資源充足。3.組織安全培訓(xùn)、考核和宣傳教育活動。4.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)工作,及時處理安全隱患。5.報告安全生產(chǎn)工作情況,接受上級監(jiān)督和指導(dǎo)。第十二條員工是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),應(yīng)履行以下責(zé)任:1.遵守相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定,禁止違章操作。2.提升個人安全操作技能,熟悉并遵守操作規(guī)程。3.及時報告安全隱患和緊急情況,不得隱瞞或虛假報告。4.配合安全檢查,積極參與安全生產(chǎn)活動。5.參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,增強應(yīng)急處置能力和防范意識。第三章安全管理第十三條部門應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全措施有效實施。第十四條部門應(yīng)對員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論