企業(yè)倉儲(chǔ)管理探究的文獻(xiàn)綜述2600字

企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究的國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 1 2 2 31.1企業(yè)倉儲(chǔ)管理研究現(xiàn)狀以MC公司為對(duì)象，引進(jìn)RFID技術(shù)對(duì)其倉際問題中選用了貨位指派的研究方法對(duì)某公司倉庫存儲(chǔ)加工區(qū)的布局進(jìn)行了優(yōu)F.Cardonal?]等人某倉庫內(nèi)部呈魚骨式的布局進(jìn)行了研究于其他布局方式，魚骨式的布局方式可以減少10-15%左右的總揀選距離。吳佑奠定了一定的理論基礎(chǔ)。在倉儲(chǔ)的作業(yè)流程方面，朱翠娟、郭淑清、霍俊爽[9]采用了Arena仿真軟件對(duì)某公司出入庫的作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行了仿真建模，并根據(jù)模是使用了定性和定量兩相結(jié)合的方法對(duì)煙草企業(yè)配送中心的倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程上多有忽視，缺乏合理的分類，并采用了ABC分類管理法，根據(jù)該類型企業(yè)配于ABC分類法，建立庫齡報(bào)表，對(duì)公司物料進(jìn)行分類，并以此來確定公司的呆滯庫存量。同樣，對(duì)于呆滯庫存的問題，王葉峰、田中俊[16對(duì)服裝企業(yè)的原材選出最優(yōu)解。而在針對(duì)作業(yè)流程的問題，則是利用軟件進(jìn)行模擬，再采用相關(guān)方法進(jìn)行優(yōu)化。在處理庫存管理中的物料問題時(shí)，根據(jù)庫存物料的特性，利用ABC分類法對(duì)物料進(jìn)行合理的分類，采用相應(yīng)的控制策略進(jìn)行優(yōu)化。在面對(duì)產(chǎn)生的呆滯庫存是，部分學(xué)者從訂貨策略入手，希望通過合理控制庫存量來解決擠壓造成的呆滯庫存，一部分學(xué)者則是希望通過企業(yè)內(nèi)部管理者和外部政府的幫助，內(nèi)外結(jié)合，解決呆滯庫存的問題。但是，以上文獻(xiàn)多是針對(duì)某一行業(yè)或是大型企業(yè)的研究，缺乏對(duì)于中小型企業(yè)庫存管理的研究。然而，相比于大型企業(yè)，中小型企相比與大型企業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，倉儲(chǔ)部門在小型企業(yè)中往往是占據(jù)更重要的地為，影響也更加深厚。因此，本文針對(duì)A實(shí)業(yè)這種類型的中小型企業(yè)的庫存問題，利用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行優(yōu)化，以降低公司庫存成本，提高公司運(yùn)行效率。[4]袁霞，尹科.貴陽物流業(yè)倉儲(chǔ)管理存在的問題與對(duì)策研究——以貴陽X物[5]汪燕，常相全.MC公司倉儲(chǔ)作業(yè)中存在的問題及對(duì)策分析[J].價(jià)值工[7]F.Luis,Cardona,D.F.Soto,etal.DetailedDesignofFishboneWarehouseLayoutswithVerticalTravel.Int.J.ProductionEconomics,2015,170(11)[10]韓冉冉.渝煙物流配送中心庫存管理作業(yè)流程優(yōu)化研究[D].重慶：重慶交[11]汪澍東.基于ECRS原則的倉儲(chǔ)物流企業(yè)作業(yè)流程優(yōu)化分析——以上海某倉儲(chǔ)物流公司為例[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2014,30(04):118-119.[12]華琳.ABC分類法在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用[J].精密制造與自動(dòng)[14]康佳.A公司生產(chǎn)計(jì)劃與庫存優(yōu)化研究[D].廣東：華南理工大學(xué)，2011.[15]沈厚才，徐進(jìn)，龐湛.損失規(guī)避偏好下的定制件采購決策分析[J].管理科學(xué)[16]王葉峰，田中俊.基于EOQ的服裝制造企業(yè)原材料管理研究[J].現(xiàn)代管理[17]AtaAllahTaleizadehrougheconomicorderquantdiscountandprepayment[J].Mathematicaland