購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)

購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、崗位概述購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)總監(jiān)是購(gòu)物中心日常運(yùn)營(yíng)的核心管理者，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，確保購(gòu)物中心的高效運(yùn)作和盈利能力。該崗位需要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞察力，以應(yīng)對(duì)快速變化的零售環(huán)境。二、核心職責(zé)1.戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)制定購(gòu)物中心的整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，包括市場(chǎng)定位、品牌組合、促銷活動(dòng)等，確保與公司整體戰(zhàn)略相一致。定期評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。2.運(yùn)營(yíng)管理全面負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的日常運(yùn)營(yíng)管理，包括商戶管理、客戶服務(wù)、設(shè)施維護(hù)等。確保各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)流程的高效性和規(guī)范性，提升顧客滿意度和購(gòu)物體驗(yàn)。3.財(cái)務(wù)管理制定年度預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)控運(yùn)營(yíng)成本和收入，確保購(gòu)物中心的盈利能力。定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，識(shí)別潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并提出改進(jìn)建議。4.商戶關(guān)系管理與商戶建立良好的合作關(guān)系，定期溝通商戶需求和反饋，協(xié)助商戶提升銷售業(yè)績(jī)。組織商戶培訓(xùn)和交流活動(dòng)，促進(jìn)商戶之間的合作與協(xié)作。5.市場(chǎng)營(yíng)銷制定和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃，提升購(gòu)物中心的品牌知名度和吸引力。通過(guò)線上線下活動(dòng)吸引顧客，增加客流量和銷售額。分析市場(chǎng)營(yíng)銷效果，優(yōu)化營(yíng)銷策略。6.團(tuán)隊(duì)管理組建和管理高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，明確各崗位職責(zé)，制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。定期進(jìn)行員工培訓(xùn)和發(fā)展，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。7.客戶服務(wù)建立完善的客戶服務(wù)體系，處理顧客投訴和建議，提升顧客滿意度。定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，分析反饋信息，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。8.設(shè)施管理負(fù)責(zé)購(gòu)物中心的設(shè)施維護(hù)和安全管理，確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和顧客的安全。制定設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，定期檢查和評(píng)估設(shè)施狀況，及時(shí)處理安全隱患。9.數(shù)據(jù)分析利用數(shù)據(jù)分析工具，監(jiān)測(cè)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，包括客流量、銷售額、顧客滿意度等。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提出改進(jìn)措施和決策支持。10.項(xiàng)目管理參與購(gòu)物中心的改造和升級(jí)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。評(píng)估項(xiàng)目的可行性和投資回報(bào)，提出合理化建議。三、崗位要求1.教育背景本科及以上學(xué)歷，商業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.工作經(jīng)驗(yàn)具備5年以上購(gòu)物中心或零售行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)模式和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。3.管理能力具備出色的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。4.溝通能力具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與商戶、顧客及各部門(mén)有效溝通，處理各種突發(fā)情況。5.分析能力具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)策略。6.市場(chǎng)敏銳度對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為有敏銳的洞察力，能夠及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。四、工作流程1.制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和公司戰(zhàn)略，制定年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，明確目標(biāo)和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。2.實(shí)施運(yùn)營(yíng)管理按照年度計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利推進(jìn)。3.定期評(píng)估與調(diào)整定期對(duì)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，分析各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成情況，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和凝聚力。5.客戶反饋與改進(jìn)建立客戶反饋機(jī)制，定期收集顧客意見(jiàn)，分析反饋信息，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。五、總結(jié)購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)中扮演著至關(guān)重要的角