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題庫(含答案)1.企業(yè)薪酬管理的目標不包括()。A、減少企業(yè)人工成本B、肯定員工對企業(yè)的貢獻C、增強企業(yè)產品的競爭力D、謀求員工與企業(yè)共同發(fā)展2.組織職業(yè)生涯管理的主要任務不包括()。B、職業(yè)生涯發(fā)展評估C、對離職原因調研D、工作與職業(yè)生涯的調試3.()是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。4.與法律相比,道德()A、產生得時間晚B、比法律的適用范圍廣C、內容上顯得十分籠統(tǒng)D、評價標準難以確定5.目前我國市場配置人力資源的基本原則是()。B、降低成本C、雙向選擇6.企業(yè)各部門對員工的補充需求量主要包括()。A、由于實際發(fā)展所必須增加的人員和由于“自然減員”所需補充的人員B、由于企業(yè)經濟性裁員后所需要增加的人員和由于“自然減員”所需補充的人員C、由于實際發(fā)展所必須增加的人員和由于企業(yè)經濟性裁員后所需要增加的人員D、由于勞動力價格下降所增加的人員和由于企業(yè)經濟性裁員后所需要增加的人員7.如果企業(yè)安排勞動者在休息日工作又不能安排補休的,應支付不低于()的工資報酬。8.勞動法的基本原則的特點不包括()。A、指導性B、權威性C、穩(wěn)定性9.企業(yè)在()階段的工作任務是:幫助新員工建立與同事和工作團隊的關系,形成符合實際的期望和積極的態(tài)度。A、轉崗培訓B、晉升培訓C、崗位資格培訓D、崗前培訓10.下列關于填寫工作崗位調查表的注意事項,表述不正確的是()。A、應指出完成各項工作所需的時間B、應指出最困難的、最重要的工作C、描述工作內容時,文字越多越好D、應指出本崗位與其它崗位的關系11.()一般由招聘單位的人力資源部門設計,應聘人員在求職時自己A、個人簡歷B、加權測評表C、個人履歷12.人的心理過程不包括()。A、人的認知活動B、人的意志活動C、人的情感活動D、人的思維活動13.在銷售提成工資制中,提成金額或提成比例的高低取決于()。B、商品單價C、銷售量D、銷售難易程度C、培訓計劃A、告訴妻子(丈夫),自己并沒有請他來做家里B、指導型D、參與型18.在績效管理中,同級考評的權重一般在()左右。19.以下關于推薦法的闡述中,不正確的是()。A、使用推薦法招聘成功的概率較大B、使用推薦法招聘對候選人的情況比較了解C、使用推薦法招聘成本較高D、使用推薦法招聘人員素質高,可靠性強20.()最適合于初步篩選應聘者。A、筆試篩選法B、面試篩選法C、小組篩選法21.企業(yè)資源優(yōu)勢具有()的特點,企業(yè)要不斷投入以保持和創(chuàng)新其優(yōu)勢A、真實原則A、具有單一性D、具有較大的靈活性B、調查企業(yè)目前員工現(xiàn)狀C、企業(yè)作風B、制度工時利用率=出勤率×出勤時間利用率32.用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面C、勞動力使用42.績效數(shù)據(jù)分析方法中,()是用一定臨界點將考評得分劃分為若干45.某企業(yè)的企業(yè)文化是關注員工的服務質量,那么薪酬管理原則應A、協(xié)作能力B、創(chuàng)新能力源的()。情D、(制度內實際工作日總數(shù)/全月平均人數(shù))/制度工作月規(guī)定長度D、持股比例超過50%的企業(yè)被稱為集團控股52.2015年9月小王與某公司簽訂了4年期的勞動合同,2016年3補償金。53.勞動者患病,()不能從事原工作也不能從事用人單位另行安排工B、休假3個月后來源C、休假6個月后54.根據(jù)()的不同,績效考評方法可以分為品質主導型、行為主導型C、利息57.已建立勞動關系,未同時訂立書面勞動合同的,應當自用工之日A、1個月C、3個月D、4個月58.對于①憲法、②勞動行政法規(guī)、③勞動法律,按照法律效力從高A、U形布置法B、基本養(yǎng)老保險C、健康保險63.勞動合同訂立的基本原則不包括()。A、誠實信用原則B、平等自愿原則C、協(xié)商一致原則D、等價交換原則64.()是以工序或某一作業(yè)為對象,按照操作順序進行實地觀察記錄,研究作業(yè)活動的一種方法。B、崗位抽樣C、作業(yè)測時D、活動記錄法65.晉升培訓設計主要包括任職前訓練階段和()階段。A、在職的訓練B、外出提高培訓C、任職后訓練D、理論技能訓練B、確認培訓67.當確定最低工資率的因素發(fā)生變化時應適時調整,但每年最多調A、能力70.()與缺勤率和流動率呈負相關。B、組織承諾C、工作績效D、工作分析71.()是一種集權和分權相結合的組織結構形式A、矩陣制B、直線職能制C、直線制72.員工人數(shù)統(tǒng)計亦稱(),它是指一定時期內對整個企業(yè)或某個部門每天在職員工總人數(shù)的統(tǒng)計。A、員工總數(shù)統(tǒng)計B、平均人數(shù)統(tǒng)計C、企業(yè)員工結構統(tǒng)計D、整體人數(shù)統(tǒng)計73.()是一種最原始、最基本的需求調查工具之一,其優(yōu)點在于培訓者與培訓對象親自接觸,對他們的工作有直接的了解。C、訪問法D、記錄法74.人員招聘信息不包括()B、工作描述D、工作提綱75.企業(yè)培訓主管部門在實施培訓的過程中,其主要工作內容不包括A、考核受訓者B、實施培訓C、考核培訓師D、培訓獎懲76.需要采集有關自變量和因變量資料的調查研究是()。A、能力高低D、6個理人才BB企業(yè)低職級員工工資水平低于A企業(yè)的低職級員工C、A企業(yè)薪酬差距大于B企業(yè)的薪酬工資水平D、從圖中無法比較A企業(yè)與B企業(yè)的工資水平88.保護勞動者勞動權時,應優(yōu)先保護在勞動關系中事實上處于相對B、優(yōu)勢90.通過()獲得的信息可以幫助負責培訓的人員安排各項訓練活動的先后次序。202頁91.在起草績效管理制度時應體現(xiàn)(),這是績效管理的多維性帶來的D、大學校園B、按合同期限的1/12確定B、日工資制D、設定目的間為()。A、每日不得超過1小時,特殊情況每日不得超過3小時,每月不超過36小時B、每日不超過3小時,每月不超過36小時C、每日可超過3小時,每月可超過48小時D、每日不超過4小時,每月不超過36小時C、計劃性103.()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理A、認知104.()是指當對一個人某些特性形成好或壞的印象之后,人們就傾向于據(jù)此推論其他方面的特性B、投射效應C、首因效應D、刻板印象105.PDCA循環(huán)法作為一種計劃管理的方式,包括①執(zhí)行、②處理、③檢查、④計劃四個階段,周而復始地按照()順序循環(huán)進行106.()是指導致行為或事件的相對不容易變化的因素。D、非穩(wěn)因107.人力資本投資收益率變化規(guī)律不包括()。A、人力資本投資收益的變動規(guī)律111.培訓需求分析的基本目標是()。B、確認目標C、明確標準112.通知被錄用者時,企業(yè)應當()地對待所有的被錄用者。A、準確和及時B、公平和真實C、公開和一致113.某企業(yè)有四個崗位利用成對排列法進行排列,結果是丁高于甲、丁的崗位評價由高至低是()。A、乙甲丙丁B、丙甲乙丁C、甲乙丙丁114.()不屬于工作崗位調查的方法。A、國民收入B、基尼系數(shù)同響很大,約占60%~70%。B、同級考評D、自我考評120.盡管有些被錄用的新員工有一定相關工作經驗.但具體工作特點A、基礎性培訓D、非個性化培訓121.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不包括()。B、多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C、橫向發(fā)展戰(zhàn)略D、內涵式發(fā)展戰(zhàn)略122.()是指用人單位與勞動者之間在運用勞動者的勞動能力,實現(xiàn)勞動過程中所發(fā)生的關系。A、勞動關系B、勞動合同C、經濟關系D、勞動法律關系123.在考察應聘者的工作能力、工作經驗時,最好根據(jù)()。A、應聘職位要求進行假設式提問B、應聘職位要求進行清單式提問C、應聘者過去工作行為進行舉例式提問D、應聘者過去工作行為進行開放式提問124.勞動法律關系與勞動關系最主要的區(qū)別在于前者體現(xiàn)了()。A、雇主意志B、雇員意志C、國家意志125.單排的V形布置法適合的培訓,一般以()以下為宜。B、勞動力供給A、類似性擇人員。度是()。A、計件工資制B、保險福利146.整個招聘活動的核心是招聘工作的(),是關鍵的一環(huán)B、準備階段C、實施階段147.()是將人的智力、人格、興趣、情緒等心理特征,按一定規(guī)則表示成數(shù)字,并賦予這些數(shù)字一定解釋的過程。A、心理測量B、心理測驗C、物理測量148.你與同事交往時,常用的方式是()A、時不時地搞個小型聚餐B、基本沒有什么來往C、經常利用午餐時問或工作間隙,找人聊聊天D、等同事來找自己149.如果某員工在企業(yè)工作了15年,被企業(yè)解除了勞動合同,那么企業(yè)應支付()的工資。A、15個月B、24個月C、12個月D、6個月B、企業(yè)人事部門理呢”C、邀請對方:“我不相信說服不了你.我們找時問再討論”C、聊聊新聞A、獎金總額=成本節(jié)約額×計獎比例B、獎金總額=實際利潤總額×超額利潤獎金系數(shù)C、獎金總額=(年度實現(xiàn)銷售額一年度目標銷售額)×計獎比例D、獎金總額=生產總量×標準人工成本費用一實際支付工資總額157.()是指勞動法律規(guī)范在調整勞動關系過程中所形成的雇員與雇A、勞動關系C、勞動合同B、操作性C、技術性D、寫實人員應循循善誘,積極引導被調查者163.心理測驗按測驗的內容可分為兩大類,一類是能力測驗,另一類是()B、成就測驗C、性向測驗164.績效管理活動的核心內容是(),它從微觀上體現(xiàn)了績效管理的目A、績效計劃B、績效考評C、績效溝通165.某企業(yè)是知識密集型企業(yè),員工的素質普遍比較高,企業(yè)的核心競爭力取決于員工的能力,那么企業(yè)最有可能實行()。A、基于崗位的工資制度B、基于能力的工資制度C、計件工資制D、提成工資制D、控制能力C、集體福利D、非經濟性福利170.公文筐測試的適用對象是()。A、技術人員B、操作工C、研發(fā)人員D、中高層管理人員171.屬于書面調研報告的主要內容()。A、調研的時間進度B、調研的內部因素C、調研的方式方法D、調研的外部因素172.當由咨詢人員或其他的外部供應商來提供培訓服務時,很重要的一點就是要考慮培訓項目是針對本企業(yè)的()。B、特定需要C、個別需要173.下列不太適合作為晉升選拔標準的是()。A、工作績效B、工作能力C、工作態(tài)度A、系統(tǒng)性B、上級主管部門A、合同期限D、福利待遇A、人力資源部門B、人力資源部門A、計劃體系C、目標體系D、營銷體系B、評價實施C、績效面談D、改進績效的指導188.()是招聘過程中量關鍵的一步,也是技術性量強、難度量大的一步189.訂立勞動合同的程序包括:①要約和承諾;②相互協(xié)商;③雙方簽字。其正確的排序是()。190.背景調查的內容應()。A、完整、有效B、簡單、明了C、簡明、實用194.從培訓內容上看.通過自學可以掌握()。195.國家機關事業(yè)單位員工福利費按全體員工月平均工資的()提取。196.與簡歷相比,單位設計的申請表往往()。A、沒有統(tǒng)一的標準B、沒有簡歷有效C、增加預選的時間D、有利于準確了解候選人的信息197.以下關于計算月平均人數(shù)的說法,不正確的是()。A、它是企業(yè)計算月內平均每天擁有的人數(shù)B、它等于月初人數(shù)與月末人數(shù)之和除以2C、公休日的人數(shù)應按照前一天的人數(shù)計算D、節(jié)假日的人數(shù)按照節(jié)后第一天人數(shù)計算198.績效評價指標的權重應通過專家打分確立,相關專家不包括()。B、企業(yè)外專家C、企業(yè)的技術人員D、企業(yè)的中高層管理人員199.績效管理制度作為績效管理活動的指導性文件,在擬定起草時,一定要從企業(yè)()出發(fā)。A、生產規(guī)模和管理工作水平B、實際生產狀況和計劃達到的生產要求C、生產規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產技術組織形式D、現(xiàn)實生產技術組織條件和管理工作的水平200.群體決策的缺點不包括()。A、對決策結果的責任不清B、從眾心理會妨礙不同意見表達C、決策過程的民主性明顯不足D、群體討論時容易產生個人傾向201.()用來評價技術或運動技能以及行為方式的水平。202.()是員工為企業(yè)提供勞動而得到的各種貨幣與其他形式利益回報的總和。A、有效性B、系統(tǒng)性B、層次性D、技術操作人員D、日歷時間225.()適合于管理人員或技術人員了解專業(yè)技術發(fā)展方向或當前熱C、專題講座法D、案例分析法226.()即界定績效的具體維度及各維度的內容和權重,也就是讓各層次的員工都明確自己努力的目標。B、績效反饋C、績效計劃227.以下關于工資支付的說法,不正確的是()。A、工資應當以法定貨幣支付B、工資至少每季度支付一次C、工資可由用人單位委托銀行代發(fā)D、工資可由勞動者親屬或委托他人代領228.員工培訓工作應當充分考慮培訓對象的工作性質、任務和特點,堅持()A、按需培訓原則B、長期性原則C、學以致用原則229.()是指員工完成本崗位各項任務時應當達到的數(shù)量要求和質量B、因制設崗C、因事設崗D、最大利潤239.在勞動關系的調整方式中,()的基本特點是體現(xiàn)勞動關系當事人雙方團體的意志。B、民主管理制度C、集體合同240.在市場經濟環(huán)境下,作為市場主體的企業(yè)追求的目標是()。A、利潤最大化B、差額最小化C、效用最大化241.工作結果對組織有重大影響的活動或大量的重復性活動稱為()。B、要素事件C、行為要項242.人事部門對自學的管理不包括()。A、提供相關學習器材B、制訂自學計劃D、目標函數(shù)245.判斷勞動者是否屬于勞動關系中的雇員,其最重要的標準是()。C、工作履行與工作績效受到別人的控制與評價C、10日A、節(jié)省時間C、長官意志的影響A、勞動合同C、集體合同C、崗位調查與分類C、招聘完成比例(超額完成)D、錄用比例(素質高)D、加班加點工費A、獲得勞動報酬B、享受社會保險C、組織工會D、以上各項及其他權利268.勞動合同中的試用期條款屬于勞動合同的()。B、約定條款C、工作期限條款269.面試開始時應從應聘者()開始發(fā)問。B、最預想不到的問題C、最難于回答的問題D、簡歷中有疑問的地方270.根據(jù)企業(yè)集團組織結構的功能特點,可以對其進行剖析的三個層次分別是核心企業(yè)、控股子公司和()。C、協(xié)作企業(yè)271.你路遇熟人,與之打招呼,結果對方“視而不見”,沒有回應。你會()A、感到沒有面子,下次不再主動打招呼了B、感到這人突然有了變化。心想,他不是升官了,就是發(fā)財了C、心想,他走路時真專注D、心想,他遇到了什么不愉快的事情了272.()是招聘過程中最關鍵的一步,也是技術性最強、難度最大的一B、人員選拔C、人員錄用273.()又稱為“華德決策準則”。A、悲觀決策標準B、中庸決策標準B、培訓費用C、司法解釋276.訂立為期3年的勞動合同,同時雙方約定5個月的試用期,則勞A、36個月B、30個月C、41個月D、40個月277.某項測量的()也稱信度,它說明了該C、有效性278.()是培訓執(zhí)行者記錄和控制與培訓相關的無數(shù)細節(jié)的最有價值的工具。B、考核表C、檢查表A、官僚式+市場式B、官僚式+發(fā)展式C、家族式+市場式D、發(fā)展式+市場式C、及時原則281.下列屬于長期人力資源規(guī)劃的是()B、三年計劃C、四年計劃282.信息具有滯后性的原因是()。A、信息流總落后于資金流B、信息流總落后于物流C、物流總落后于信息流D、資金流總落后于信息流283.()是采用科學的選拔方法,對企業(yè)內部應聘人員經過層層篩選,由專家小組集體做出評判,從應聘者當中選拔出較為合格人員的活動B、競聘上崗C、績效考核D、人事測評284.勞動法所規(guī)定的勞動標準為()。A、最高標準并具有非強制性B、最高標準并具有強制性C、最低標準并具有非強制性D、最低標準并具有強制性285.()是指因投資于人力資本而放棄其他投資營利機會的損失。B、損失成本C、機會成本286.技能是指員工工作技巧與能力水平,其高低優(yōu)劣取決于主客觀等多種因素,而()能使其對預定計劃目標的實現(xiàn)樹立自信心,從而加大激勵的強度。287.()不屬于薪酬日常管理的內容。C、作用不大B、任務比294.為了確??冃畔⒌恼鎸嵭?,避免績效信息失真的問題發(fā)生,可以采取的措施不包括()。A、科學構建績效考評指標體系B、不斷完善績效信息收集方式C、健全績效信息資源開發(fā)質量保障體系D、對考評者與被考評者進行系統(tǒng)的培訓295.在績效管理五階段模型中,()具有前瞻性,可以幫助員工認清方B、績效計劃C、績效反饋296.()能把成本因素與產出因素引入培訓成本與價值評估系統(tǒng)中。A、培訓教學設計B、培訓計劃設計C、培訓需求分析D、培訓效果評估297.經營安全率是安全余額與()的比值。A、計劃銷售額299.某企業(yè)規(guī)定員工每天售出200份產品就能得到底薪80元,若業(yè)績超過200份以上,則超出部分每份可得0.5元,小李今天共售出產品320份,則他今天的工資為()。B、間接重購302.勞動者與用人單位訂立了4年期的勞動合同,雙方約定了6個月A、42個月B、48個月C、54個月C、10日C、多種培訓方法并用采用()。D、心里測試征和()。B、基礎性勝任特征目的()。A、15周歲322.當企業(yè)采取廉價競爭策略時,宜采取的人C、18周歲二.多選題C、輔助性設施建設A、無限勞動合同B、有限勞動合同A、明確調查目的A、人際溝通能力E、團隊合作能力A、排序法是歸類法的改進B、歸類法是排序法的改進C、崗位評價以現(xiàn)有的人員為中心D、崗位評價以客觀的事物為中心E、因素比較法是較為簡單的方法15.企業(yè)崗前培訓的內容主要受到()等因素的影響。B、企

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