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文檔簡介

牛人獵聘線上訓練營姓名：從業(yè)績實現(xiàn)角度精確編制年度招聘計劃部門報需求

提交審核HR匯總

發(fā)布廣告1243傳統(tǒng)的招聘需求到計劃有啥問題招聘計劃來自業(yè)務目標淘汰計劃

增量業(yè)務目標與

人員匹配招聘計劃關(guān)鍵目標0302040102部門總監(jiān)/經(jīng)理/分總滿足未來2年/1年目標要求不同崗位匹配不同階段目標03業(yè)務骨干滿足未來季度/半年度

目標要求01合伙人/公司高層滿足公司5-8年/3年目標1112

11087

6

52349先和老板一起研究中高層的匹配基于公司未來5-8

年、3年夢想高目標下能否完成目標/年薪1-2個最核心產(chǎn)出能否搞定關(guān)鍵KPI部門未來目標

核心KPI及預期目標核心策略/戰(zhàn)法關(guān)鍵項目及計劃挨個部門評審業(yè)務計劃對部門編制進行精確確認KPI關(guān)鍵策略核心項目核心崗位人均產(chǎn)值從50萬提升到80萬獵聘牛人10人績效與激勵變革人員盤點與優(yōu)化獵聘牛人牛人培養(yǎng)組織文化變革績效設計薪酬設計全員深度盤點定點獵聘牛人中層/營銷訓練營狼性文化打造高級績效薪酬專員高級招聘專員高級培訓與文化專員HRD（狼性）0304深度盤點獵聘牛人0102業(yè)績目標所需能力要求對現(xiàn)有團隊進行深度盤點激勵匹配公司背景/崗位背景要求業(yè)績要求/項目要求崗位等級要求資源要求/素質(zhì)能力要求必須明確核心崗位配置要求業(yè)績要求

逐一人員盤點

嚴格控制人數(shù) 獵聘/招聘計劃逐一部門評審目標/計劃評審01

現(xiàn)有人員工作不飽和02

工作本身無價值，沒有結(jié)果03

工作分工不合理04

現(xiàn)有人數(shù)多，但無無減人計劃咋判斷部門偽需求咋拒絕部門的不合理招聘要求不增長不增編不減人不加人參與部門述職逐一評審崗位名稱及人數(shù)

業(yè)績目標要求及薪酬范圍匯總招聘計劃到崗時間要求

招聘渠道及預算選擇招聘渠道廣告費用專場會費用

獵頭費用

內(nèi)推激勵01020304設計招聘預算核心崗位總經(jīng)理審批

高層/合伙人boss審批招聘計劃審批沒有獵聘高手/肯定沒戲?

招聘計劃準確的前提是業(yè)務計劃準確?

從組織未來業(yè)績實現(xiàn)角度規(guī)劃核心崗位?

對現(xiàn)有團隊進行深度人才盤點?明確牛人目標及任職要求本節(jié)要點完成本公司下一年度的牛人獵聘計劃?

對本公司未來3年/1年業(yè)績進行預測?明確基于未

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