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格局修煉-突破?我HR職業(yè)規(guī)劃線上訓(xùn)練營格局是什么看待更?處看問題/處理事情的?胸不在意?時(shí)的得失/從?遠(yuǎn)?度思考問題HR專家/HRD的格局要求站在?板?度站在公司發(fā)展?度站在公司?久利益?度不以個(gè)?利益為中?你的所?和定位決定了你的格局?過?世?/?場(chǎng)?你的定位:hr經(jīng)理/SVP/成功創(chuàng)業(yè)者?跳出HR看HR從業(yè)務(wù)部??度看HR從總經(jīng)理?度看HR從未來?度看HR站在運(yùn)營?度思考HR??資源的?標(biāo):讓組織始終充滿活?產(chǎn)品HR業(yè)務(wù)價(jià)值鏈財(cái)務(wù)服務(wù)營銷IT站在標(biāo)桿公司?度看待現(xiàn)有公司你必須要經(jīng)歷過更?規(guī)模公司十億級(jí)千萬級(jí)/億級(jí)百億級(jí)千億級(jí)站在未來?度看待現(xiàn)在公司基于未來規(guī)劃產(chǎn)品/研發(fā)/技術(shù)營銷/品牌/服務(wù)組織/??/機(jī)制?倍級(jí)增?格局修煉1-看名?傳記喬布斯傳/滾雪球-巴菲特傳硅?鋼鐵俠-?斯克傳/騰訊傳/阿?傳《康熙王朝》/《雍正王朝》格局修煉2-系統(tǒng)研究標(biāo)桿公司深度研究華為華為基本法/任職資格體系建設(shè)/奮?者?化/華為?學(xué)/限制性股權(quán)深度研究google組織模式/20%
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