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公司崗位職責行政規(guī)章制度第一章總則第一條目的和依據(jù)公司崗位職責行政規(guī)章制度(以下簡稱“本制度”)的目的是明確公司各崗位的職責和權限,規(guī)范行政管理工作,提高工作效率和質量。依據(jù)公司的組織架構和崗位設置,本制度訂立并實施。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工,各崗位工作職責的劃分和職權的行使,都依據(jù)本制度進行規(guī)范。第三條定義崗位:指公司內的各個職能部門、職位或者工作組。職責:指各崗位所需要完成的任務、工作內容和工作目標。職權:指各崗位所擁有的權力范圍和權限。第四條崗位職責分類原則崗位職責依照公司業(yè)務流程和工作流程進行分類,分為三類:管理崗位、執(zhí)行崗位和輔佑襄助崗位。管理崗位:重要負責訂立和實施公司策略、規(guī)劃、決策等管理性工作。執(zhí)行崗位:重要負責實施和推動管理崗位訂立的任務和計劃,完成公司日常運營工作。輔佑襄助崗位:重要負責幫助管理崗位和執(zhí)行崗位完成各項工作,供應支持和服務。第二章管理崗位職責第五條董事長參加公司戰(zhàn)略訂立和決策,確保公司長期發(fā)展。組織召開董事會,負責董事會議事管理工作。監(jiān)督和管理公司各部門的工作,確保公司各項指標達成和目標實現(xiàn)。代表公司與外部合作伙伴進行業(yè)務洽談,簽署緊要合同。第六條總經理負責公司日常經營管理工作,訂立并實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計劃。監(jiān)督和管理各部門的工作,確保各項工作按計劃進行并達成預期目標。負責公司人事管理,包含招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等。組織召開經營會議,進行公司經營情況匯報和決策。第七條財務總監(jiān)負責公司財務管理,包含財務預算、資金管理、會計核算等工作。組織編制公司財務報表,進行財務分析和風險評估。負責與稅務部門的溝通與協(xié)調,確保公司納稅合規(guī)。參加公司重點項目和投資決策,供應財務看法。第八條市場營銷總監(jiān)負責市場調研和市場分析工作,訂立市場營銷策略和推廣計劃。組織推廣活動,包含廣告、促銷、媒體宣傳等。負責與渠道商和代理商的合作與管理,促進銷售和市場份額增長。監(jiān)測市場競爭動態(tài),及時調整銷售策略。第三章執(zhí)行崗位職責第九條部門經理負責部門日常運營管理,訂立部門工作計劃和目標,組織實施并完成。領導和管理部門下屬員工,訂立和執(zhí)行員工工作計劃和績效考核。參加訂立公司戰(zhàn)略和決策,向上級匯報部門工作進展和問題。協(xié)調部門與其他部門之間的工作搭配和溝通。第十條生產主管監(jiān)督和管理生產車間的生產工作,確保生產任務定時完成。負責訂立生產計劃和生產工藝流程,優(yōu)化生產效率和產品質量。管理生產設備和物料的采購和維護,確保設備正常運行。開展生產工藝改進和創(chuàng)新工作,提高生產效率。第十一條銷售經理負責銷售團隊的組織和管理,訂立銷售目標和銷售計劃。監(jiān)督和引導銷售人員的銷售活動,供應銷售技巧和培訓。協(xié)調銷售與客戶關系部門的合作,解決客戶問題和投訴。分析銷售數(shù)據(jù),訂立市場銷售策略和推廣活動。第十二條人力資源經理負責招聘和人才引進,訂立并執(zhí)行招聘計劃和流程。管理員工入職和離職手續(xù),維護員工檔案和人事信息。組織員工培訓和績效考核,供應培訓和發(fā)展建議。協(xié)調員工關系,處理員工投訴和糾紛。第四章輔佑襄助崗位職責第十三條行政助理幫助管理崗位和執(zhí)行崗位完成各項工作,供應行政支持和協(xié)調。組織會議和會議紀要的撰寫與轉達,負責文件管理和資料整理。布置和協(xié)調公司內外部的會議、活動和行程布置。幫助處理員工考勤、請假和差旅等相關事宜。第十四條財務助理幫助財務部門管理財務流程,包含報銷、付款、結算等事務。負責財務數(shù)據(jù)的錄入、整理和存檔,確保數(shù)據(jù)準確和完整。幫助編制財務報表和統(tǒng)計分析,供應財務數(shù)據(jù)支持。協(xié)調與業(yè)務部門的對接,解決財務相關問題和需求。第十五條售后服務員負責客戶售后服務工作,包含客戶投訴、維護和修理問題處理等。供應產品咨詢和解答客戶疑問,快速響應和解決客戶問題。協(xié)調內部部門資源,支持客戶售后需求和服務。維護客戶關系,供應滿意的售后服務體驗。第五章附則第十六條職責更改和調整公司內部因業(yè)務調整或人員更改需要調整崗位職責時,應及時進行調整并書面通知相關人員。崗位職責調整應經過上級部門審批,并形成書面文件備案。第十七條本制度解釋權本制度的解釋權歸公司負責人和人力資源部門全部,如有需要修改或增補,應經公司負責人審批并在公司內部進行相應公

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