非營利組織財務(wù)管理指南_第1頁
非營利組織財務(wù)管理指南_第2頁
非營利組織財務(wù)管理指南_第3頁
非營利組織財務(wù)管理指南_第4頁
非營利組織財務(wù)管理指南_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

非營利組織財務(wù)管理指南TOC\o"1-2"\h\u10473第1章非營利組織財務(wù)概述 3217401.1非營利組織的財務(wù)特點 3160281.1.1非營利性 4116021.1.2公益性 4161411.1.3自治性 432541.1.4透明性 414981.2財務(wù)管理的目標(biāo)與原則 4296971.2.1財務(wù)管理原則 4238131.3我國非營利組織財務(wù)法規(guī)體系 417891.3.1法律層面 470961.3.2部門規(guī)章 483391.3.3地方規(guī)章 561631.3.4行業(yè)自律規(guī)范 529133第2章預(yù)算管理 5278072.1預(yù)算編制 5189672.1.1預(yù)算編制原則 5220392.1.2預(yù)算編制程序 5231212.1.3預(yù)算編制內(nèi)容 5216622.2預(yù)算執(zhí)行與控制 645332.2.1預(yù)算執(zhí)行 6214162.2.2預(yù)算控制 6272892.3預(yù)算調(diào)整與評價 6302322.3.1預(yù)算調(diào)整 6283092.3.2預(yù)算評價 620579第3章收入管理 7134663.1收入來源及分類 7268103.2收入的確認(rèn)與計量 7289243.3收入的監(jiān)管與合規(guī)性 721891第4章支出管理 8118954.1支出分類與審批流程 8216804.1.1支出分類 8165684.1.2審批流程 8191234.2支出的控制與核算 8174074.2.1支出控制 9199934.2.2支出核算 9232314.3支出的分析與優(yōu)化 9197444.3.1支出分析 985664.3.2支出優(yōu)化 91208第5章資金管理 9210115.1現(xiàn)金管理 9319535.1.1現(xiàn)金管理的重要性 970645.1.2現(xiàn)金收支預(yù)測 971485.1.3現(xiàn)金收支控制 1061205.1.4現(xiàn)金儲備 10133715.2銀行存款管理 10227475.2.1銀行賬戶管理 10160985.2.2銀行存款收支管理 1038495.2.3銀行存款利息管理 10240805.2.4銀行合作關(guān)系維護(hù) 1081815.3籌資管理 10176735.3.1籌資策略 10282805.3.2籌資活動策劃 10238975.3.3籌資風(fēng)險管理 10285745.3.4籌資成本控制 10314305.3.5籌資信息披露 10141645.3.6籌資合同管理 1015300第6章投資管理 11173036.1投資政策與策略 11251946.1.1投資目標(biāo) 11168966.1.2投資原則 1146716.1.3投資范圍與限制 11109876.1.4投資決策流程 113536.2投資風(fēng)險與收益分析 1198586.2.1投資風(fēng)險 11245176.2.2投資收益分析 1249816.3投資組合與監(jiān)管 1234996.3.1投資組合構(gòu)建 1210656.3.2投資監(jiān)管 1217016第7章資產(chǎn)管理 12283227.1固定資產(chǎn)管理 1239857.1.1固定資產(chǎn)概述 12277637.1.2固定資產(chǎn)購置 12181617.1.3固定資產(chǎn)使用 1349847.1.4固定資產(chǎn)處置 13193447.2無形資產(chǎn)管理 13299977.2.1無形資產(chǎn)概述 13168527.2.2無形資產(chǎn)的確認(rèn)與評估 134717.2.3無形資產(chǎn)的使用與保護(hù) 1322027.2.4無形資產(chǎn)的處置 13137887.3長期待攤費用管理 13265357.3.1長期待攤費用概述 14273917.3.2長期待攤費用的確認(rèn)與計量 1416627.3.3長期待攤費用的攤銷 14134047.3.4長期待攤費用的管理 145860第8章負(fù)債管理 1490438.1短期負(fù)債管理 14145008.1.1短期負(fù)債概述 1412238.1.2短期負(fù)債的來源及特點 1421248.1.3短期負(fù)債管理策略 14249258.2長期負(fù)債管理 1563978.2.1長期負(fù)債概述 1583458.2.2長期負(fù)債的來源及特點 15229118.2.3長期負(fù)債管理策略 15281778.3負(fù)債風(fēng)險與應(yīng)對措施 15100428.3.1負(fù)債風(fēng)險 15146098.3.2應(yīng)對措施 159674第9章財務(wù)報告與分析 15108389.1財務(wù)報告的編制與披露 15266849.1.1編制財務(wù)報告的基本原則 1622669.1.2財務(wù)報告的主要組成部分 1685129.1.3財務(wù)報告的披露 1635229.2財務(wù)比率分析 16311809.2.1償債能力分析 16268589.2.2營運能力分析 17271489.2.3盈利能力分析 176779.3財務(wù)趨勢分析 1737259.3.1結(jié)構(gòu)分析 17114359.3.2比較分析 1710299.3.3趨勢分析 17172269.3.4環(huán)比分析 1726158第10章內(nèi)部控制與審計 17239210.1內(nèi)部控制制度設(shè)計 171293110.1.1控制環(huán)境 18728910.1.2風(fēng)險評估 18560410.1.3控制活動 18324210.1.4信息與溝通 18932910.1.5監(jiān)控 181465610.2內(nèi)部審計與外部審計 181359210.2.1內(nèi)部審計 182629310.2.2外部審計 18989210.3審計報告與整改措施 182354010.3.1審計報告 181698910.3.2整改措施 19第1章非營利組織財務(wù)概述1.1非營利組織的財務(wù)特點非營利組織(NPO)作為一種獨立于和市場的社會組織形式,其財務(wù)特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.1.1非營利性非營利組織的首要特點是其運營不以盈利為目的。其收入主要來源于補助、捐贈、會員費等非商業(yè)性收入,這些收入主要用于組織的公益活動和服務(wù)項目。1.1.2公益性非營利組織的財務(wù)活動緊緊圍繞其公益目標(biāo)展開,即實現(xiàn)社會效益最大化為目標(biāo),關(guān)注弱勢群體,提高社會福利,推動社會進(jìn)步。1.1.3自治性非營利組織在財務(wù)上具有獨立自主性,不受和其他組織的干預(yù)。組織內(nèi)部財務(wù)決策和管理獨立進(jìn)行,保證資金使用的合理性和有效性。1.1.4透明性非營利組織的財務(wù)狀況需要向社會公開,接受捐贈者、會員和公眾的監(jiān)督。這有助于提高組織的社會信譽度和公眾信任度。1.2財務(wù)管理的目標(biāo)與原則非營利組織的財務(wù)管理目標(biāo)主要包括:保證資金安全、合規(guī)使用;優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率;為組織的長期穩(wěn)定發(fā)展提供財務(wù)支持。1.2.1財務(wù)管理原則(1)合法性原則:遵守國家法律法規(guī),保證財務(wù)活動的合規(guī)性。(2)真實性原則:財務(wù)報表和相關(guān)信息真實、完整、準(zhǔn)確地反映組織的財務(wù)狀況。(3)謹(jǐn)慎性原則:合理預(yù)計財務(wù)風(fēng)險,保證資金安全。(4)效率性原則:提高資金使用效率,實現(xiàn)組織目標(biāo)。1.3我國非營利組織財務(wù)法規(guī)體系我國非營利組織財務(wù)法規(guī)體系主要包括以下幾部分:1.3.1法律層面《中華人民共和國慈善法》、《中華人民共和國公益事業(yè)捐贈法》等法律法規(guī),為非營利組織的財務(wù)管理提供了法律依據(jù)。1.3.2部門規(guī)章財政部、民政部等相關(guān)部門制定的部門規(guī)章,如《民間非營利組織會計制度》、《慈善組織公開募捐管理辦法》等,對非營利組織的財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)范。1.3.3地方規(guī)章各地根據(jù)國家法律法規(guī),結(jié)合本地實際,制定的地方性非營利組織財務(wù)管理規(guī)章。1.3.4行業(yè)自律規(guī)范非營利組織行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會等自發(fā)制定的行業(yè)自律規(guī)范,如《中國基金會透明度指引》等,對組織內(nèi)部的財務(wù)活動進(jìn)行自律管理。通過以上法規(guī)體系的構(gòu)建,我國非營利組織財務(wù)管理工作得到了有效規(guī)范和保障。第2章預(yù)算管理2.1預(yù)算編制預(yù)算編制是非營利組織財務(wù)管理中的首要環(huán)節(jié),對于保障組織正常運作具有重要意義。以下為預(yù)算編制的主要步驟和注意事項:2.1.1預(yù)算編制原則合法性原則:預(yù)算項目應(yīng)符合國家法律法規(guī)和政策要求;實事求是原則:預(yù)算數(shù)額應(yīng)真實、客觀地反映組織活動的需求;績效原則:預(yù)算編制應(yīng)充分考慮資金使用的效益和效果;穩(wěn)定性和連續(xù)性原則:預(yù)算編制應(yīng)保持預(yù)算的相對穩(wěn)定和連續(xù)性。2.1.2預(yù)算編制程序擬定預(yù)算編制方案:明確預(yù)算編制的目標(biāo)、任務(wù)、范圍和期限;收集資料:收集與預(yù)算編制相關(guān)的業(yè)務(wù)活動、財務(wù)狀況、人員配置等信息;分析預(yù)測:根據(jù)收集的資料,對預(yù)算項目進(jìn)行定量和定性分析,預(yù)測預(yù)算數(shù)額;制定預(yù)算草案:根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果,制定預(yù)算草案;審議和審批:將預(yù)算草案提交組織決策層審議,并根據(jù)審議意見進(jìn)行修改,最終報批。2.1.3預(yù)算編制內(nèi)容收入預(yù)算:包括捐贈收入、補助收入、服務(wù)收入等;支出預(yù)算:包括業(yè)務(wù)活動支出、管理費用、財務(wù)費用等;人員經(jīng)費預(yù)算:包括工資、福利、培訓(xùn)等;資本性支出預(yù)算:包括購置固定資產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等。2.2預(yù)算執(zhí)行與控制預(yù)算執(zhí)行與控制是保證預(yù)算有效實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以下為主要內(nèi)容和要求:2.2.1預(yù)算執(zhí)行預(yù)算下達(dá):將審批通過的預(yù)算分解至各部門和項目,明確預(yù)算執(zhí)行的責(zé)任和期限;預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控:對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查,保證預(yù)算執(zhí)行符合預(yù)期;資金支付:按照預(yù)算和實際需求,合理安排資金支付。2.2.2預(yù)算控制預(yù)算分析與評價:定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行定量和定性分析,評價預(yù)算執(zhí)行效果;預(yù)算調(diào)整:根據(jù)預(yù)算分析和評價結(jié)果,對預(yù)算進(jìn)行適時調(diào)整,保證預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);內(nèi)部控制:建立健全內(nèi)部控制系統(tǒng),規(guī)范預(yù)算執(zhí)行流程,防范風(fēng)險。2.3預(yù)算調(diào)整與評價預(yù)算調(diào)整與評價是預(yù)算管理過程的必要組成部分,有助于提高預(yù)算管理的科學(xué)性和有效性。2.3.1預(yù)算調(diào)整依據(jù):預(yù)算調(diào)整應(yīng)依據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況、組織戰(zhàn)略調(diào)整等因素進(jìn)行;程序:預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照原預(yù)算編制程序進(jìn)行,保證調(diào)整的合理性和合規(guī)性;預(yù)算追加:對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大變動,可申請預(yù)算追加。2.3.2預(yù)算評價內(nèi)容:評價預(yù)算編制的科學(xué)性、預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性、預(yù)算控制的有效性等;方法:可采用定量評價、定性評價、綜合評價等方法;結(jié)果應(yīng)用:將預(yù)算評價結(jié)果應(yīng)用于預(yù)算管理改進(jìn)、組織決策等方面,提高預(yù)算管理水平。第3章收入管理3.1收入來源及分類非營利組織的收入來源多樣化,主要包括補助、捐贈收入、服務(wù)收入、投資收益等。為了便于管理和監(jiān)督,這些收入可按以下方式進(jìn)行分類:(1)補助:包括撥款、項目資金、稅收優(yōu)惠等。這類收入通常具有明確的用途和條件,需遵循相關(guān)政策規(guī)定。(2)捐贈收入:包括現(xiàn)金捐贈、實物捐贈、股權(quán)捐贈等。捐贈收入是非營利組織重要的資金來源,需按照捐贈人的意愿和用途進(jìn)行管理和使用。(3)服務(wù)收入:非營利組織通過提供服務(wù)獲得的收入,如咨詢費、培訓(xùn)費、會員費等。這類收入通常與組織的業(yè)務(wù)活動密切相關(guān)。(4)投資收益:包括股票、債券、基金等投資所產(chǎn)生的收益。非營利組織在進(jìn)行投資時,需遵循風(fēng)險可控、收益穩(wěn)定的原則。3.2收入的確認(rèn)與計量非營利組織在確認(rèn)和計量收入時,應(yīng)遵循以下原則:(1)收入確認(rèn)原則:收入應(yīng)在符合以下條件時予以確認(rèn):①收入的流入具有可能性;②收入的金額可以可靠地計量;③收入與組織的業(yè)務(wù)活動密切相關(guān);④收入的流入對組織的經(jīng)濟利益產(chǎn)生實質(zhì)影響。(2)收入計量原則:收入應(yīng)按照以下方法進(jìn)行計量:①現(xiàn)金收入以實際收到的金額計量;②實物捐贈以公允價值計量;③股權(quán)捐贈以捐贈當(dāng)日的公允價值計量;④服務(wù)收入按照實際提供服務(wù)的成本加合理利潤計量。3.3收入的監(jiān)管與合規(guī)性非營利組織在收入管理過程中,應(yīng)加強監(jiān)管,保證收入的合規(guī)性:(1)建立完善的收入管理制度,明確收入來源、分類、確認(rèn)、計量等環(huán)節(jié)的要求,保證收入管理的規(guī)范性和一致性。(2)加強對補助、捐贈收入等來源的審查,保證收入來源的合法性。(3)建立收入監(jiān)管機制,對收入的取得、使用和結(jié)余進(jìn)行全程監(jiān)控,防范財務(wù)風(fēng)險。(4)定期對收入情況進(jìn)行審計,保證收入的合規(guī)性。(5)按照相關(guān)法律法規(guī)和稅收政策,及時足額繳納應(yīng)納稅款,保證組織的稅收合規(guī)性。(6)加強內(nèi)部培訓(xùn),提高員工對收入管理的認(rèn)識和合規(guī)意識,防止違規(guī)行為發(fā)生。第4章支出管理4.1支出分類與審批流程為了保證非營利組織的財務(wù)健康和透明度,支出管理。需要對支出進(jìn)行合理分類,并建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徟鞒獭?.1.1支出分類支出可分為以下幾類:(1)項目支出:直接與組織宗旨相關(guān)的支出,如公益活動費用、項目運營成本等。(2)管理支出:為保證組織正常運作而產(chǎn)生的費用,如員工薪酬、辦公場地租賃、辦公用品購置等。(3)籌資支出:為籌集資金而產(chǎn)生的費用,如籌款活動策劃、宣傳、禮品等。(4)其他支出:不屬于以上三類的其他費用。4.1.2審批流程建立支出審批流程,明確各級審批權(quán)限,保證支出的合理性和必要性。(1)提交申請:各部門根據(jù)實際需要,向財務(wù)部門提交支出申請。(2)初步審核:財務(wù)部門對支出申請進(jìn)行初步審核,保證支出符合規(guī)定。(3)審批:根據(jù)支出金額和性質(zhì),由相應(yīng)權(quán)限的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。(4)執(zhí)行:審批通過后,財務(wù)部門負(fù)責(zé)支付相應(yīng)費用。(5)歸檔:將支出申請、審批單等相關(guān)資料歸檔備查。4.2支出的控制與核算在支出管理過程中,支出的控制和核算同樣重要。4.2.1支出控制(1)預(yù)算管理:制定年度預(yù)算,對支出進(jìn)行總額控制。(2)事前審批:嚴(yán)格執(zhí)行支出審批流程,保證支出合理。(3)實時監(jiān)控:對支出情況進(jìn)行實時監(jiān)控,發(fā)覺問題及時處理。4.2.2支出核算(1)建立會計賬簿:按照會計準(zhǔn)則,設(shè)立相應(yīng)的會計科目,對支出進(jìn)行核算。(2)憑證管理:保證支出憑證的真實、完整、合規(guī)。(3)定期對賬:與銀行、供應(yīng)商等定期對賬,保證賬務(wù)準(zhǔn)確。(4)財務(wù)報表:定期編制財務(wù)報表,反映支出情況。4.3支出的分析與優(yōu)化通過對支出的分析,找出存在的問題,不斷優(yōu)化支出管理。4.3.1支出分析(1)支出結(jié)構(gòu)分析:分析各支出項目的占比,了解資金使用情況。(2)支出趨勢分析:對比歷史數(shù)據(jù),分析支出變化趨勢。(3)支出效率分析:評估支出效果,提高資金使用效率。4.3.2支出優(yōu)化(1)優(yōu)化預(yù)算分配:根據(jù)支出分析結(jié)果,調(diào)整預(yù)算分配。(2)加強內(nèi)控:完善審批流程,提高支出控制水平。(3)提高核算準(zhǔn)確性:加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高核算準(zhǔn)確性。(4)引入信息化管理:運用財務(wù)軟件,提高支出管理的效率和準(zhǔn)確性。第5章資金管理5.1現(xiàn)金管理5.1.1現(xiàn)金管理的重要性非營利組織在日常運營中,現(xiàn)金管理。合理有效的現(xiàn)金管理有助于保證組織的流動性,保證各項活動的順利進(jìn)行。5.1.2現(xiàn)金收支預(yù)測組織應(yīng)定期進(jìn)行現(xiàn)金收支預(yù)測,以評估未來一段時間內(nèi)的現(xiàn)金流量狀況。通過預(yù)測,可以提前發(fā)覺潛在的財務(wù)風(fēng)險,并采取措施予以應(yīng)對。5.1.3現(xiàn)金收支控制建立嚴(yán)格的現(xiàn)金收支控制制度,明確現(xiàn)金收支權(quán)限和程序,保證現(xiàn)金的安全性和合規(guī)性。5.1.4現(xiàn)金儲備保持適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金儲備,以應(yīng)對突發(fā)事件和不確定性因素。同時合理利用閑置現(xiàn)金進(jìn)行短期投資,以提高資金使用效率。5.2銀行存款管理5.2.1銀行賬戶管理開設(shè)銀行賬戶時,需明確賬戶用途、權(quán)限和監(jiān)管要求。同時加強對銀行賬戶的日常監(jiān)控,保證賬戶安全。5.2.2銀行存款收支管理規(guī)范銀行存款收支流程,保證各項收入及時入賬,各項支出合規(guī)合理。5.2.3銀行存款利息管理關(guān)注銀行存款利率變化,合理配置存款產(chǎn)品,以提高存款收益。5.2.4銀行合作關(guān)系維護(hù)與銀行保持良好的合作關(guān)系,爭取獲得優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.3籌資管理5.3.1籌資策略根據(jù)組織的發(fā)展目標(biāo)和資金需求,制定合適的籌資策略,包括籌資渠道、籌資方式和籌資周期等。5.3.2籌資活動策劃精心策劃籌資活動,提高籌資效果。包括:活動主題、形式、時間、地點等。5.3.3籌資風(fēng)險管理評估籌資活動可能面臨的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。5.3.4籌資成本控制合理控制籌資成本,提高籌資效率。5.3.5籌資信息披露及時、準(zhǔn)確、全面地披露籌資信息,提高組織透明度,樹立良好的社會形象。5.3.6籌資合同管理與捐贈方、合作方簽訂正規(guī)合同,明確雙方權(quán)利義務(wù),保證籌資活動的合規(guī)性。第6章投資管理6.1投資政策與策略非營利組織在進(jìn)行投資管理時,應(yīng)制定明確、合理的投資政策與策略,以保證資金的安全性和收益性。以下內(nèi)容將對非營利組織的投資政策與策略進(jìn)行詳細(xì)闡述。6.1.1投資目標(biāo)明確投資目標(biāo)是制定投資政策與策略的前提。非營利組織應(yīng)根據(jù)其使命、愿景和資金需求,設(shè)定長期和短期的投資目標(biāo)。6.1.2投資原則非營利組織在投資過程中應(yīng)遵循以下原則:(1)安全性:保證投資本金不受損失,避免高風(fēng)險投資;(2)流動性:保持一定的流動性,以滿足組織日常運營的資金需求;(3)收益性:在保證安全性和流動性的基礎(chǔ)上,爭取獲得較高的投資收益;(4)分散化:通過多樣化投資,降低投資風(fēng)險。6.1.3投資范圍與限制根據(jù)投資目標(biāo)和原則,非營利組織應(yīng)明確投資范圍,包括各類金融工具、投資品種等。同時設(shè)定投資比例限制,以避免投資過度集中于某一領(lǐng)域。6.1.4投資決策流程建立完善的投資決策流程,包括投資研究、分析、審批和執(zhí)行等環(huán)節(jié),保證投資決策的科學(xué)性和合規(guī)性。6.2投資風(fēng)險與收益分析非營利組織在投資過程中,需關(guān)注投資風(fēng)險與收益的平衡。以下內(nèi)容將對此進(jìn)行分析。6.2.1投資風(fēng)險(1)市場風(fēng)險:受市場波動影響,投資收益可能產(chǎn)生波動;(2)信用風(fēng)險:投資對象的信用狀況發(fā)生變化,可能導(dǎo)致投資損失;(3)利率風(fēng)險:利率變動對投資收益產(chǎn)生影響;(4)匯率風(fēng)險:涉及外匯投資的非營利組織,需關(guān)注匯率變動帶來的風(fēng)險。6.2.2投資收益分析(1)投資收益計算:計算投資收益,包括利息收入、股息收入、投資增值等;(2)投資收益率:評估投資收益水平,包括年化收益率、復(fù)合收益率等;(3)投資收益分配:根據(jù)投資政策,合理分配投資收益,以滿足組織運營需求。6.3投資組合與監(jiān)管為降低投資風(fēng)險、提高投資收益,非營利組織應(yīng)建立合理的投資組合,并加強投資監(jiān)管。6.3.1投資組合構(gòu)建(1)資產(chǎn)配置:根據(jù)投資目標(biāo)和風(fēng)險偏好,合理配置各類資產(chǎn);(2)投資品種選擇:篩選具有較高收益和較低風(fēng)險的投資品種;(3)投資比例調(diào)整:定期評估投資組合表現(xiàn),根據(jù)市場情況調(diào)整投資比例。6.3.2投資監(jiān)管(1)投資合規(guī)性審查:保證投資活動符合相關(guān)法律法規(guī)要求;(2)投資業(yè)績評估:定期對投資業(yè)績進(jìn)行評估,分析投資收益與風(fēng)險;(3)投資風(fēng)險管理:建立投資風(fēng)險管理體系,防范和控制投資風(fēng)險;(4)投資信息披露:及時、準(zhǔn)確、全面地披露投資信息,提高透明度。第7章資產(chǎn)管理7.1固定資產(chǎn)管理7.1.1固定資產(chǎn)概述固定資產(chǎn)是指非營利組織為長期使用而購置的、使用年限一般超過一年、單價在一定限額以上的有形資產(chǎn),包括房屋、建筑物、設(shè)備、交通工具等。固定資產(chǎn)的管理對于非營利組織的正常運作具有重要意義。7.1.2固定資產(chǎn)購置(1)明確購置需求:根據(jù)組織的發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求和資產(chǎn)現(xiàn)狀,合理確定固定資產(chǎn)購置項目。(2)預(yù)算管理:根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,編制固定資產(chǎn)購置預(yù)算,經(jīng)審批后執(zhí)行。(3)購置程序:遵循公開、公平、公正的原則,進(jìn)行采購活動,保證資產(chǎn)質(zhì)量。7.1.3固定資產(chǎn)使用(1)建立健全固定資產(chǎn)使用制度,保證資產(chǎn)安全、高效使用。(2)定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),延長使用壽命。(3)對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查,保證資產(chǎn)賬實相符。7.1.4固定資產(chǎn)處置(1)制定固定資產(chǎn)處置制度,明確處置范圍、條件和程序。(2)固定資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,保證國家利益不受損失。(3)對處置固定資產(chǎn)的收益進(jìn)行合理管理,按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。7.2無形資產(chǎn)管理7.2.1無形資產(chǎn)概述無形資產(chǎn)是指非營利組織擁有或控制的沒有物理形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。無形資產(chǎn)對組織的價值創(chuàng)造具有重要作用。7.2.2無形資產(chǎn)的確認(rèn)與評估(1)無形資產(chǎn)的確認(rèn):根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,對無形資產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn),保證其符合無形資產(chǎn)的定義和確認(rèn)條件。(2)無形資產(chǎn)的評估:定期對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理確定其價值。7.2.3無形資產(chǎn)的使用與保護(hù)(1)建立健全無形資產(chǎn)使用制度,提高無形資產(chǎn)的使用效益。(2)加強無形資產(chǎn)的保護(hù),防范侵權(quán)行為,維護(hù)組織合法權(quán)益。7.2.4無形資產(chǎn)的處置(1)制定無形資產(chǎn)處置制度,明確處置范圍、條件和程序。(2)無形資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,保證國家利益不受損失。(3)對處置無形資產(chǎn)的收益進(jìn)行合理管理,按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用。7.3長期待攤費用管理7.3.1長期待攤費用概述長期待攤費用是指非營利組織為獲取長期經(jīng)濟利益而支付的各項費用,如廣告費、研發(fā)費等。長期待攤費用的合理管理有助于降低組織成本,提高經(jīng)濟效益。7.3.2長期待攤費用的確認(rèn)與計量(1)長期待攤費用的確認(rèn):根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,合理確定長期待攤費用的項目及金額。(2)長期待攤費用的計量:按照直線法或其他合理方法,分?jǐn)傞L期待攤費用。7.3.3長期待攤費用的攤銷(1)制定長期待攤費用攤銷制度,明確攤銷期限、方法和程序。(2)按照國家相關(guān)規(guī)定,合理確定攤銷期限和金額。(3)定期對長期待攤費用進(jìn)行審查,保證攤銷合理、合規(guī)。7.3.4長期待攤費用的管理(1)加強長期待攤費用的預(yù)算管理,合理控制費用支出。(2)建立健全長期待攤費用的內(nèi)部審計制度,防范風(fēng)險。(3)定期分析長期待攤費用的使用效果,優(yōu)化費用支出結(jié)構(gòu)。第8章負(fù)債管理8.1短期負(fù)債管理8.1.1短期負(fù)債概述短期負(fù)債是指非營利組織在一年內(nèi)到期或經(jīng)營周期內(nèi)需償還的債務(wù)。短期負(fù)債管理對于保證組織的流動性具有重要意義。本節(jié)主要討論非營利組織如何有效管理短期負(fù)債。8.1.2短期負(fù)債的來源及特點短期負(fù)債主要包括銀行透支、應(yīng)付賬款、短期借款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅費等。這些負(fù)債具有期限短、償還壓力大、利率相對較高等特點。8.1.3短期負(fù)債管理策略(1)保持合理的負(fù)債結(jié)構(gòu),合理利用短期負(fù)債,降低融資成本;(2)加強現(xiàn)金流管理,保證負(fù)債到期時能按時償還;(3)建立良好的信譽,與供應(yīng)商、金融機構(gòu)等保持良好的合作關(guān)系;(4)定期對短期負(fù)債進(jìn)行風(fēng)險評估,制定應(yīng)對措施。8.2長期負(fù)債管理8.2.1長期負(fù)債概述長期負(fù)債是指非營利組織在一年以上或經(jīng)營周期以上需償還的債務(wù)。長期負(fù)債管理對于保證組織的穩(wěn)定性和發(fā)展具有重要意義。8.2.2長期負(fù)債的來源及特點長期負(fù)債主要包括長期借款、長期應(yīng)付款、專項應(yīng)付款等。這些負(fù)債具有期限長、償還壓力相對較小、利率相對較低等特點。8.2.3長期負(fù)債管理策略(1)根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃,合理規(guī)劃長期負(fù)債規(guī)模和結(jié)構(gòu);(2)優(yōu)化融資渠道,降低融資成本;(3)建立完善的債務(wù)償還計劃,保證負(fù)債按時償還;(4)定期評估長期負(fù)債風(fēng)險,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu)。8.3負(fù)債風(fēng)險與應(yīng)對措施8.3.1負(fù)債風(fēng)險負(fù)債風(fēng)險主要包括利率風(fēng)險、信用風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。非營利組織應(yīng)充分認(rèn)識這些風(fēng)險,并采取相應(yīng)措施進(jìn)行防范。8.3.2應(yīng)對措施(1)制定合理的負(fù)債政策和風(fēng)險管理策略;(2)加強內(nèi)部審計,提高財務(wù)透明度;(3)建立風(fēng)險預(yù)警機制,對負(fù)債風(fēng)險進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控;(4)加強與金融機構(gòu)、部門等外部單位的溝通協(xié)作,共同應(yīng)對負(fù)債風(fēng)險;(5)增強組織自身盈利能力,降低負(fù)債依賴程度。本章主要從短期負(fù)債管理、長期負(fù)債管理以及負(fù)債風(fēng)險與應(yīng)對措施三個方面,詳細(xì)介紹了非營利組織負(fù)債管理的相關(guān)內(nèi)容。希望對非營利組織的財務(wù)管理提供參考和指導(dǎo)。第9章財務(wù)報告與分析9.1財務(wù)報告的編制與披露非營利組織財務(wù)報告的編制與披露是其財務(wù)管理的重要組成部分,旨在保證組織財務(wù)狀況的透明度和公信力。本節(jié)將詳細(xì)介紹非營利組織財務(wù)報告的編制過程及應(yīng)披露的關(guān)鍵內(nèi)容。9.1.1編制財務(wù)報告的基本原則(1)真實性:財務(wù)報告應(yīng)真實反映非營利組織的財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)活動及現(xiàn)金流量。(2)完整性:財務(wù)報告應(yīng)包含所有對理解非營利組織財務(wù)狀況有重要影響的信息。(3)可比性:財務(wù)報告應(yīng)采用統(tǒng)一的會計政策和會計估計,以便與其他期間及同行業(yè)組織進(jìn)行比較。(4)及時性:財務(wù)報告應(yīng)在相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)可得且可靠的前提下,盡快對外披露。9.1.2財務(wù)報告的主要組成部分(1)資產(chǎn)負(fù)債表:反映非營利組織在某一時點的資產(chǎn)、負(fù)債和凈資產(chǎn)狀況。(2)業(yè)務(wù)活動表:展示非營利組織在一定期間內(nèi)的業(yè)務(wù)活動成果及其對財務(wù)狀況的影響。(3)現(xiàn)金流量表:揭示非營利組織在一定期間內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出情況。(4)附注:對財務(wù)報告中的主要會計政策、會計估計變更和重大事項進(jìn)行說明。9.1.3財務(wù)報告的披露非營利組織應(yīng)按照以下要求披露財務(wù)報告:(1)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,及時向捐贈人、會員等利益相關(guān)者披露財務(wù)報告。(2)通過組織官方網(wǎng)站、公告欄等途徑,向社會公眾公開財務(wù)報告。(3)保證財務(wù)報告披露的真實性、完整性和準(zhǔn)確性,對虛假陳述承擔(dān)法律責(zé)任。9.2財務(wù)比率分析財務(wù)比率分析是非營利組織評估財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)活動效果的重要手段。通過對財務(wù)比率的計算和分析,可以揭示組織的運營狀況、財務(wù)穩(wěn)健性和發(fā)展?jié)摿Α?.2.1償債能力分析(1)流動比率:反映非營利組織短期償債能力的指標(biāo)。(2)速動比率:剔除存貨等較不流動的資產(chǎn),更準(zhǔn)確地評估短期償債能力。(3)負(fù)債比率:衡量非營利組織長期償債能力的指標(biāo)。9.2.2營運能力分析(1)存貨周轉(zhuǎn)率:反映非營利組織存貨管理效率的指標(biāo)。(2)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率:衡量非營利組織回收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論