制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場定位的成功案例考核試卷

制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場定位的成功案例考核試卷考生姓名：________________答題日期：________________得分：_________________判卷人：_________________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪個(gè)因素不是影響制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要外部因素？()

A.市場需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政府政策

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.制鞋企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是其主要考慮內(nèi)容？()

A.目標(biāo)客戶群

B.競爭對手分析

C.產(chǎn)品價(jià)格

D.企業(yè)規(guī)模

3.以下哪個(gè)策略不屬于成本領(lǐng)先策略？()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.管理效率提升

C.高品質(zhì)材料采購

D.生產(chǎn)自動(dòng)化

4.以下哪個(gè)品牌不是以差異化策略為主要市場定位的？()

A.Nike

B.Adidas

C.Prada

D.Walmart

5.在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.Strengths（優(yōu)勢）

B.Weaknesses（劣勢）

C.Opportunities（機(jī)會）

D.Threats（威脅）

6.以下哪個(gè)不是制鞋企業(yè)可以采取的市場定位策略？()

A.產(chǎn)品差異化

B.集中化策略

C.成本領(lǐng)先

D.價(jià)格戰(zhàn)

7.在市場定位中，以下哪個(gè)不是消費(fèi)者心理定位的要素？()

A.需求

B.期望

C.價(jià)格敏感度

D.企業(yè)形象

8.以下哪個(gè)品牌主要采用集中化市場定位策略？()

A.Apple

B.Samsung

C.Sony

D.Dell

9.以下哪個(gè)不是企業(yè)長期戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容？()

A.人力資源規(guī)劃

B.財(cái)務(wù)預(yù)算

C.市場份額目標(biāo)

D.日常運(yùn)營決策

10.以下哪個(gè)不是市場細(xì)分的主要依據(jù)？()

A.地理位置因素

B.人口統(tǒng)計(jì)因素

C.消費(fèi)者行為因素

D.企業(yè)的生產(chǎn)能力

11.以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品生命周期理論中的階段？()

A.成長期

B.成熟期

C.衰退期

D.探索期

12.在制鞋業(yè)中，以下哪種情況適合采用產(chǎn)品再定位策略？()

A.市場份額穩(wěn)定

B.市場需求下降

C.競爭對手推出新產(chǎn)品

D.產(chǎn)品品質(zhì)出現(xiàn)問題

13.以下哪個(gè)不是制鞋企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要收集的數(shù)據(jù)？()

A.銷售數(shù)據(jù)

B.市場調(diào)查報(bào)告

C.財(cái)務(wù)報(bào)表

D.員工個(gè)人喜好

14.以下哪個(gè)策略有助于企業(yè)在市場上實(shí)現(xiàn)快速響應(yīng)？()

A.高庫存策略

B.靈活的供應(yīng)鏈管理

C.嚴(yán)格的成本控制

D.長期合同鎖定供應(yīng)商

15.在市場定位中，以下哪個(gè)策略不利于品牌形象的建立？()

A.精準(zhǔn)廣告

B.高質(zhì)量產(chǎn)品

C.低價(jià)競爭

D.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

16.以下哪個(gè)不是企業(yè)進(jìn)行市場定位的目的？()

A.提高市場份額

B.提升品牌知名度

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強(qiáng)競爭力

17.以下哪個(gè)不是波特五力模型中的競爭力？()

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.替代品的威脅

D.企業(yè)的市場推廣能力

18.以下哪個(gè)策略不屬于市場滲透策略？()

A.價(jià)格促銷

B.增加銷售渠道

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.廣告宣傳

19.以下哪個(gè)不是市場細(xì)分的主要方法？()

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.企業(yè)規(guī)模細(xì)分

20.以下哪個(gè)因素不會影響制鞋企業(yè)的市場定位？()

A.原材料價(jià)格

B.匯率波動(dòng)

C.消費(fèi)者偏好

D.企業(yè)員工的福利待遇

（以下繼續(xù)編寫其他題型和內(nèi)容）

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.制鞋企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些因素屬于外部宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容？()

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會文化因素

D.企業(yè)內(nèi)部管理因素

2.以下哪些策略可以幫助企業(yè)在制鞋業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢？()

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.生產(chǎn)效率提升

C.品牌建設(shè)

D.市場擴(kuò)張

3.市場定位的主要目的是什么？()

A.提升產(chǎn)品銷量

B.增強(qiáng)品牌影響力

C.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)盈利能力

4.以下哪些屬于消費(fèi)者行為細(xì)分的市場細(xì)分方法？()

A.購買頻率

B.使用場合

C.購買動(dòng)機(jī)

D.產(chǎn)品偏好

5.以下哪些是市場定位的常見方法？()

A.產(chǎn)品特性定位

B.價(jià)格定位

C.人群定位

D.渠道定位

6.在波特五力模型中，以下哪些因素可以影響產(chǎn)業(yè)的競爭程度？()

A.供應(yīng)商的議價(jià)能力

B.買家的議價(jià)能力

C.新進(jìn)入者的威脅

D.替代品的威脅

7.以下哪些策略屬于市場發(fā)展策略？()

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.多元化發(fā)展

8.以下哪些因素會影響制鞋企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)？()

A.生產(chǎn)成本

B.市場需求

C.競爭對手的價(jià)格

D.企業(yè)盈利目標(biāo)

9.以下哪些方法可以幫助企業(yè)進(jìn)行市場細(xì)分？()

A.AIO（活動(dòng)、興趣、觀點(diǎn)）分析

B.人口統(tǒng)計(jì)細(xì)分

C.心理特征細(xì)分

D.地理位置細(xì)分

10.在制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪些屬于企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢的分析內(nèi)容？()

A.管理團(tuán)隊(duì)

B.技術(shù)水平

C.品牌形象

D.財(cái)務(wù)狀況

11.以下哪些因素可能導(dǎo)致制鞋企業(yè)進(jìn)行市場再定位？()

A.市場需求變化

B.競爭對手策略調(diào)整

C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)改變

D.產(chǎn)品品質(zhì)下降

12.以下哪些是制鞋企業(yè)在市場定位中需要考慮的消費(fèi)者心理因素？()

A.價(jià)值觀

B.生活方式

C.購買能力

D.需求層次

13.以下哪些策略有助于提升制鞋企業(yè)的供應(yīng)鏈效率？()

A.精簡供應(yīng)商數(shù)量

B.采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)

C.優(yōu)化庫存管理

D.長期合作關(guān)系

14.以下哪些是制鞋業(yè)常見的市場定位錯(cuò)誤？()

A.定位過于寬泛

B.忽視消費(fèi)者需求

C.未能差異化競爭對手

D.過度依賴價(jià)格競爭

15.在制鞋企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，以下哪些屬于長期目標(biāo)？()

A.市場份額擴(kuò)大

B.新產(chǎn)品開發(fā)

C.生產(chǎn)效率提升

D.下一季度盈利目標(biāo)

16.以下哪些因素會影響制鞋企業(yè)的國際市場定位？()

A.文化差異

B.法律法規(guī)

C.匯率波動(dòng)

D.交通運(yùn)輸成本

17.以下哪些策略有助于制鞋企業(yè)提高產(chǎn)品附加值？()

A.設(shè)計(jì)創(chuàng)新

B.品牌故事塑造

C.高品質(zhì)材料使用

D.獨(dú)特包裝設(shè)計(jì)

18.在市場定位中，以下哪些方法可以幫助企業(yè)識別目標(biāo)市場？()

A.市場調(diào)研

B.競爭對手分析

C.客戶反饋收集

D.銷售數(shù)據(jù)分析

19.以下哪些因素可能導(dǎo)致制鞋企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？()

A.市場競爭加劇

B.原材料價(jià)格波動(dòng)

C.消費(fèi)者偏好變化

D.政府政策調(diào)整

20.以下哪些屬于制鞋企業(yè)的核心競爭力？()

A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力

B.生產(chǎn)制造技術(shù)

C.品牌影響力

D.銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

（以下繼續(xù)編寫其他題型和內(nèi)容）

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請將正確答案填到題目空白處）

1.在制鞋業(yè)中，企業(yè)通過__________來決定其產(chǎn)品在市場中的競爭地位。

（）

2.戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會和__________四個(gè)方面。

（）

3.企業(yè)的__________戰(zhàn)略是指通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足特定消費(fèi)者的需求。

（）

4.在市場定位中，__________是指企業(yè)針對某一特定市場細(xì)分進(jìn)行集中的營銷活動(dòng)。

（）

5.波特五力模型中，__________的威脅程度會影響產(chǎn)業(yè)的吸引力。

（）

6.制鞋企業(yè)通過__________來評估其內(nèi)部資源和能力，以及外部市場機(jī)會和威脅。

（）

7.企業(yè)的__________策略是指通過降低成本來吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者群體。

（）

8.在產(chǎn)品生命周期理論中，__________階段是產(chǎn)品銷量增長最快的時(shí)期。

（）

9.制鞋企業(yè)通過__________來獲取關(guān)于消費(fèi)者需求、偏好和市場趨勢的信息。

（）

10.__________是指企業(yè)通過創(chuàng)新和改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)或流程來提高競爭力和市場份額。

（）

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.制鞋企業(yè)的市場定位只需要考慮產(chǎn)品本身的特點(diǎn)。（）

2.成本領(lǐng)先策略通常意味著在產(chǎn)品品質(zhì)上做出妥協(xié)。（）

3.市場細(xì)分可以幫助企業(yè)更有效地滿足消費(fèi)者的需求。（）

4.在波特五力模型中，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)的吸引力越大。（）

5.企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，不需要考慮競爭對手的戰(zhàn)略和行動(dòng)。（）

6.產(chǎn)品再定位通常發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的成熟期或衰退期。（）

7.市場滲透策略主要關(guān)注如何吸引新的消費(fèi)者群體。（）

8.制鞋企業(yè)的核心競爭力包括品牌影響力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等。（）

9.在制定戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，企業(yè)不需要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。（）

10.市場定位是一個(gè)靜態(tài)的過程，一旦確定就不需要調(diào)整。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題10分，共40分）

1.請闡述制鞋企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí)，應(yīng)如何綜合考慮外部市場環(huán)境因素和內(nèi)部資源能力因素，并給出具體的策略建議。

（）

2.描述波特五力模型對制鞋業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，并舉例說明企業(yè)如何利用這一模型來制定相應(yīng)的競爭策略。

（）

3.請分析制鞋企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的不同階段應(yīng)如何調(diào)整市場定位策略，以保持市場競爭力和盈利能力。

（）

4.結(jié)合實(shí)際案例，探討制鞋企業(yè)如何通過差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)市場定位，并分析這兩種策略的優(yōu)勢和劣勢。

（）

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.C

4.D

5.C

6.D

7.D

8.A

9.D

10.D

11.B

12.D

13.D

14.B

15.C

16.D

17.D

18.C

19.D

20.D

二、多選題

1.ABC

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABC

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABC

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.市場定位

2.技術(shù)因素

3.差異化

4.集中化

5.替代品的威脅

6.SWOT分析

7.成本領(lǐng)先

8.成長期

9.市場調(diào)研

10.創(chuàng)新戰(zhàn)略

四、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.×

8.√

9.×

10.×

五、主觀題（參考）

1.企業(yè)應(yīng)結(jié)合PEST分析，了解宏觀環(huán)境趨勢，通過SWOT分析評估內(nèi)外部因素，結(jié)合自身資源能力確定市場定位。策略建議：針對目標(biāo)市場，選擇差異化或成本領(lǐng)先策略，強(qiáng)化品牌特色，提升競爭力。

2.波特五力模型幫助企