電子生產(chǎn)管理制度（21篇）

電子生產(chǎn)管理制度（21篇）

電子生產(chǎn)管理制度（精選21篇）

電子生產(chǎn)管理制度篇1

1.0目的：

為了加強(qiáng)我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)我國安全生產(chǎn)責(zé)任方針，確保

我公司人員財(cái)產(chǎn)安全而制定本制度；

2.0范圍：

適用于我公司所有在職人員；

3.0總經(jīng)理安全職責(zé)：

3.1全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；

3.2建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3.3組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3.4保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

3.5督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

3.7負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)對(duì)外報(bào)告公司生產(chǎn)安全事故。

4.0常務(wù)副總經(jīng)理安全職責(zé)：

4.1負(fù)責(zé)各自部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作；

4.2定期檢查各自主管部門對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,

及時(shí)糾正失職和違章行為;

4.3負(fù)責(zé)處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問

題；

4.4負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火

檢查，對(duì)查出的問題落實(shí)

4.5負(fù)責(zé)組織各自主管范圍內(nèi)重大事故的調(diào)查處理并如實(shí)報(bào)

告。

4.6定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)

解決安全生產(chǎn)存在的問題。

4.7組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

5.0副總經(jīng)理安全職責(zé)

5.1主管安全生產(chǎn)工作，定期聽取匯報(bào)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中

的重大問題，負(fù)責(zé)特殊動(dòng)火、特級(jí)高處作業(yè)等安全技術(shù)措施的審

批；

5.2組織制定、修訂安全規(guī)章制度和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，

并組織實(shí)施；

5.3組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；

5.4組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工

作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人；

5.5組織安全教育和考核工作；

5.6組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理，并及時(shí)

上報(bào)主管部門；

5.7做好安全生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的安

全管理目標(biāo)；

6.0生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)：

6.1組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)查出的問題制定

防范措施，檢查落實(shí)事故患的整改工作；

6.2深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，遇有特殊

情況時(shí)有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時(shí)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處

理；

6.3負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行工業(yè)衛(wèi)士知識(shí)宣傳教育，搞好工業(yè)

衛(wèi)生工作，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)；

6.4負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操

作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

6.5負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)及新引進(jìn)設(shè)備的技術(shù)安全標(biāo)

準(zhǔn)；

6.6會(huì)同有關(guān)部門組織對(duì)新入廠人員及職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣

傳教育，督促相關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核

工作；

6.7負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)車間提出安全隱患整改措施的跟

進(jìn)、執(zhí)行、落實(shí).

7.8負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)安全附件、防雷防靜電接地設(shè)施、可燃?xì)?/p>

體報(bào)警器等安全設(shè)施、設(shè)備的檢測(cè)工作；

7.9負(fù)責(zé)匯總和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期

實(shí)現(xiàn)；

7.10制定勞保用品、保健費(fèi)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)單

位和個(gè)人使用勞保用品情況；

7.11負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計(jì)工作，參加人身傷亡、火災(zāi)、

爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理

工作，參加工傷鑒定，并建立企業(yè)事故檔案；

7.12負(fù)責(zé)審批一級(jí)用火，二、三級(jí)高處作業(yè)等作業(yè)的審批；

7.13負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查

基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況；

7.14對(duì)安全生產(chǎn)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見;

7.15認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并檢查執(zhí)行情

況；

8.0車間主管安全職責(zé)：

8.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國

家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)

行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”（違章指揮、違

章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律），對(duì)本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負(fù)責(zé)；

8.2對(duì)新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間級(jí)安全教育，并

保證教育時(shí)間，組織定期安全考核，對(duì)未經(jīng)安全教育和安全考核

不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動(dòng)日，及時(shí)解決存在

問題；

8.3組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操

作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)；

8.4組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實(shí)隱患整改，

保證設(shè)備、管線,、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài)；

8.5計(jì)劃、布置、檢查、匯報(bào)、總結(jié)工作的同時(shí)，把安全防火

工作列為重要內(nèi)容之一；

8.6負(fù)責(zé)申請(qǐng)一級(jí)用火，審批二級(jí)用火，并組織落實(shí)用火必需

的安全措施；

8.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告有關(guān)

部門，負(fù)責(zé)查明事故原因和采取防范措施；

8.8對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者及事故責(zé)任者提出獎(jiǎng)懲意見；

8.9經(jīng)常布置、檢查本單位義務(wù)安全員工作，支持并充分發(fā)揮

他們的作用；

8.10嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品、保健的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并抓好上崗

職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康;

8.11組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。

9.0車間副主管安全職責(zé)：

9.1在協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)的同時(shí).必須考慮和安排安全防

火、勞動(dòng)保護(hù)問題，并對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)；

9.2在討論技術(shù)問題和做技術(shù)決定時(shí)，同時(shí)提出安全技術(shù)措

施；

9.3在進(jìn)行各種技術(shù)改造、技術(shù)革新研究試驗(yàn)時(shí)，必須制定可

靠的安全措施；

9.4定期組織工人學(xué)習(xí)工藝操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)

常進(jìn)行安全生產(chǎn)和防護(hù)知識(shí)教育，取締各種違章違紀(jì)行為。

10.0車間專、兼職安全員職責(zé)：

10.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)

定；

10.2負(fù)責(zé)進(jìn)行二、三級(jí)安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好

每周的安全日活動(dòng)；

10.3參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)

行情況；

10.4編寫二級(jí)安全教育大綱，經(jīng)常對(duì)本單位職工進(jìn)行安全,

知識(shí)教育，建立安全技術(shù)檔案；

10.5經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違

章作業(yè)，遇到重大險(xiǎn)情果斷采取措施并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱

患及時(shí)組織力量限期整改；

電子生產(chǎn)管理制度篇2

一、總則

1、為建立完善的管理體制，使人事管理有章可循，特制訂立

本規(guī)定，凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本規(guī)定。

2、本規(guī)定所稱員工，系指與本公司簽訂勞動(dòng)合同、錄用在冊(cè)

的員工，因業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)聘用的人員不在此列。

3、本規(guī)定在適用中如發(fā)生疑問，由行政單位主管組織研究，

如無法解決時(shí)報(bào)請(qǐng)更高層主管解釋并修正。

4、本公司員工的服務(wù)、任用、工作時(shí)間、考勤、薪資、請(qǐng)假、

休假、調(diào)任、績效考核、獎(jiǎng)懲、福利、離職等事項(xiàng)除國家法律規(guī)定

外，皆按本規(guī)定執(zhí)行。

二、員工的權(quán)利和義務(wù)

1、本公司員工應(yīng)忠于職守，遵守公司一切合理規(guī)章制度，服

從各級(jí)主管人員的合理指導(dǎo)，不得陽奉陰違或敷衍塞責(zé)，各級(jí)主

管對(duì)員工應(yīng)親切誘導(dǎo)，諄諄教誨。

2、員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作、服從管理、熱愛集體、團(tuán)結(jié)同事,

對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密。

3、本公司員工應(yīng)遵守公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本公司方面

者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表；除辦理本公司指定任務(wù)外，不得擅

自利用本公司名義辦理私人事件。

4、本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)態(tài)度謙和，力求切實(shí)，不

得有畏難規(guī)避、互相推諉或無故拖延等有損公司信譽(yù)之行為。

5、員工對(duì)于職務(wù)上之公事，均應(yīng)循級(jí)而上，不得越級(jí)呈報(bào),

緊急或特殊情況不在此限。

6、員工除假期外，均應(yīng)依照規(guī)定的時(shí)間上下班，并親自打卡

不得委托他人或代他人打卡，亦不得遲到、早退或曠工。

7、員工在任何時(shí)間未經(jīng)允許不得私自帶親友進(jìn)入廠區(qū)或宿舍

區(qū)。

8、員工不得攜帶危險(xiǎn)物品、兇器、易燃易爆物品進(jìn)入廠區(qū)和

宿舍區(qū)。

9、員工不得私自帶公物出廠，私人物品攜帶出廠有接受本公

司保安人員或主管人員合理檢查的義務(wù)。

10、本公司若因生產(chǎn)需要，在不減少原有收入情況下，依據(jù)

法規(guī)調(diào)派員工工作，并且在員工能力所能勝任時(shí)，員工不得拒絕，

否則予以解除勞動(dòng)合同。

11、注意自身品德修養(yǎng)，切成一切不良嗜好。

12、員工對(duì)公司管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建

議的權(quán)利，對(duì)管理人員的違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的

權(quán)利。

13、員工可按本公司制度規(guī)定享受勞動(dòng)、薪資、福利等各項(xiàng)

權(quán)利的待遇。

14、遵守本公司其它合法的規(guī)章制度。

三、任用

1、人員之任用以內(nèi)部晉升、調(diào)任為優(yōu)先考慮，內(nèi)部無合適人

選時(shí)對(duì)外公開招聘。

2、人員之任用應(yīng)基于職務(wù)上的需要，選聘最合適之人員擔(dān)任

適合之職務(wù)。

3、人員任用主要考慮其品德、專長、性向、能力而不受其性

別、族群、政黨、宗教、籍貫之影響。

4、新進(jìn)員工的聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)及內(nèi)部職缺需要，由主管部門

統(tǒng)籌計(jì)劃，呈報(bào)批準(zhǔn)后由行政單位進(jìn)行招募。

5、本公司新進(jìn)人員須經(jīng)試用考核，合格后方可聘用。

6、新進(jìn)人員的考核：

（1）本公司新進(jìn)人員試用期為1-3個(gè)月。

（2）新進(jìn)人員在試用期內(nèi)依據(jù)工作、學(xué)習(xí)表現(xiàn)的成績相應(yīng)幅

度的調(diào)薪。

（3）試用期不合格予以解雇，在3天內(nèi)被解雇不做任何經(jīng)濟(jì)

補(bǔ)償。

7、有以下情形之一者，不予雇傭:

（1）曾在本公司被開除、解雇或擅自離職者（因特殊原因經(jīng)

總經(jīng)理同意者除外）。

（2）曾被人民法院判刑，或因案涉訟未決者。

（3）經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格者。

（4）有精神病或傳染病及吸毒者。

（5）未滿18歲的未成年公民。

（6）偽造證件及其它資料、欺騙公司者。

（7）品性惡劣，被其它公、私機(jī)構(gòu)開除者（需有確鑿證據(jù)）0

8、新進(jìn)人員經(jīng)考核獲準(zhǔn)雇傭，應(yīng)于接到通知后，在指定日期

按時(shí)到公司親自辦理報(bào)道手續(xù)，并交納下列物件：

（1）學(xué)歷證、身份證復(fù)印件。

（2）本人最近半身免冠正面一寸彩色照片四張。

（3）本公司指定醫(yī)院之體檢證明。

9、晉升

（1）晉升是指由較低職級(jí)的職務(wù)晉升為職級(jí)較高的職務(wù)，以

及同一層次職務(wù)類別中的職級(jí)的提升，如：助拉升為拉長，晉升

必須有核準(zhǔn)的職缺。

（2）重要職務(wù)晉升之體現(xiàn)應(yīng)以人事公布為準(zhǔn)，有口頭之提報(bào)

無正式公布將無效。

四、工作時(shí)間及考勤

1、員工工作時(shí)間為：

（1）正常班制夏令時(shí)：上午8：00-12：00；下午14：00-18：

00；晚上19：00開始加班；冬令時(shí)：上午8：00-12：00；下午13：

30-17：30；晚上18：30開始加班。

（2）因公司業(yè)務(wù)及其它突發(fā)事件之需要，必須于正常工作時(shí)

間以外要求員工延長工作時(shí)間的，員工應(yīng)予以配合，加班時(shí)間支

付相應(yīng)加班費(fèi)，未按正常班制出勤者，則需辦理請(qǐng)假手續(xù)，特殊

情況時(shí)，需事先知會(huì)行政單位進(jìn)行調(diào)整。

2、本公司因生產(chǎn)需要采用日夜班輪班制時(shí)，員工予以配合。

3、員工應(yīng)遵照規(guī)定排隊(duì)打卡，上班前30分鐘內(nèi)刷上班卡，

下班后30分鐘內(nèi)刷下班卡，超出此規(guī)定時(shí)間范圍均無效，視為刷

卡異常，且不計(jì)入出勤。

4、如有遲到、早退或曠工等情節(jié)者，分別依以下規(guī)定處理:

（1）遲到：

a、上班時(shí)間起至10分鐘內(nèi)才打卡為遲到，遲到一次扣款5

元，10-30分鐘（含）扣款30元，30分鐘以上者須辦理請(qǐng)假手續(xù)，

未辦理請(qǐng)假手續(xù)者，視為曠工半日，扣除當(dāng)月半月全勤獎(jiǎng)及1、5

天薪資，并記小過一次處罰。

b、一月內(nèi)累計(jì)遲到三次（含）以上視為曠工半日，扣除當(dāng)月

全勤獎(jiǎng)及3天薪資，并記大過一次處罰。

C、因偶發(fā)事件，經(jīng)查實(shí)者以請(qǐng)假處理。

(2)早退:

a、沒有到下班時(shí)間未經(jīng)允許即自行離開工作崗位者為早退,

早退10分鐘內(nèi)扣款10元，早退10-30分鐘扣款30元，早退30

分鐘以上者視為曠工1天處理。

b、一月累計(jì)早退三次(含)以上視為曠工1天論處，扣除全

勤獎(jiǎng)及3天薪資，并記大過一次處罰。

(3)曠工：

a、請(qǐng)假未取得主管核準(zhǔn)者、未辦妥請(qǐng)假手續(xù)者、請(qǐng)假期已滿

未按時(shí)上班者、以不實(shí)之事由請(qǐng)假者、無故未出勤者，均視為曠

工。

b、曠工半日者，予以記小過一次，扣除全勤獎(jiǎng)金及1、5天

薪資；曠工兩天者，予以記大過兩次，扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)及5天薪

資。

c、連續(xù)曠工三日以上自動(dòng)離廠處理，一月內(nèi)累計(jì)曠工三次者,

予以記大過三次開除處理。

d、考勤發(fā)生異常而沒有辦理補(bǔ)考勤手續(xù)者，予以曠工一天論

處。

五、薪資

1、本規(guī)定所稱薪資指員工因工作而獲得的酬勞，分日薪制及

月薪制兩類，新進(jìn)人員自上班日起，離職人員至離職日停薪，按

日薪計(jì)算。

2、本公司薪資實(shí)行保密制度，非基于管理上之需要，任何人

不得泄露自己及他人薪資，且不得探詢議論他人薪資，違者以廠

規(guī)論處。

3、員工工資每月發(fā)放一次，于次月20號(hào)發(fā)放。

4、員工加班工資計(jì)算方式：按公司《薪資管理辦法》執(zhí)行。

六、請(qǐng)假與休假

1、員工請(qǐng)假分為法定假、特休假、事假、工傷假、病假。

2、員工可享受國家規(guī)定之法定假。

3、特休假：指為公司服務(wù)滿一年以上之員工休假，休假期間

工資照發(fā)：

(1)職工帶薪年休假條例規(guī)定：職工累計(jì)工作已滿1年不滿

10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；

已滿20年的，年休假15天。

(2)滿年次日起一年內(nèi)不休假者，視為自動(dòng)放棄處理。

4、事假：員工因私事要親自處理的須請(qǐng)事假，事假期間扣發(fā)

工資。

(1)全勤分兩段：1日-15日，16日-當(dāng)月底，事假超過1小

時(shí)(含)，取消半月全勤。

（2）事假期間扣發(fā)工資（含）請(qǐng)假日日薪及各種津貼，月薪

制人員則按比例扣除（若有調(diào)班單或加班單可做調(diào)換互抵，若超

出則按比例扣除）。

（3）事假最長不能超過12天，滿半年不滿一年之員工請(qǐng)事

假最長為7天，且中間無論間隔法定假或周休假，均不再另加假

期天數(shù)，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)除外。

（4）原則上規(guī)定年滿一年的員工，一年內(nèi)可允許請(qǐng)長假一次

（特殊情況除外）C

5、工傷假：員工在工作過程中受到傷害、發(fā)生工傷者按《社

會(huì)工傷保險(xiǎn)執(zhí)行條款》執(zhí)行。

6、病假：員工因疾病或其它生理原因需治療或休養(yǎng)者，員工

病假4小時(shí)以上（不含）須出示正規(guī)醫(yī)院之病歷證明，員工被診

斷為傳染性疾病或其他嚴(yán)重疾病者，可作勸退處理。

7、請(qǐng)假注意事項(xiàng)：

（1）請(qǐng)假前先安排職務(wù)代理人（員工由部門主管指定），請(qǐng)

假手續(xù)辦好以后才能離廠，先請(qǐng)假后補(bǔ)請(qǐng)假單者以記小過一次。

（2）請(qǐng)假提前回廠須至行政部銷假。

（3）請(qǐng)假期不得以任何名義延假，違者記大過一次，若有特

殊情況，須經(jīng)（副）總經(jīng)理同意。

（4）超過請(qǐng)假到期日3天未回廠者按自動(dòng)離職處理。

七、培訓(xùn)

1、本公司為改進(jìn)工作方法、提高員工素質(zhì)及工作效率，特舉

辦各種培訓(xùn)，被指定參加的員工，非特殊原因，不得拒絕。

2、員工培訓(xùn)分為：

(1)職前培訓(xùn)：新進(jìn)人員應(yīng)實(shí)施職前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌辦

理，內(nèi)容為：

a、公司簡介及企業(yè)文化。

b、公司規(guī)章制度。

c、工廠“6S”。

d、消防及安全知識(shí)。

e、質(zhì)量方針。

(2)在職培訓(xùn)：員工不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，相互勉勵(lì)，各

級(jí)主管尤應(yīng)耐心施教，以求精進(jìn)。

八、調(diào)任

1、本公司基于業(yè)務(wù)及生產(chǎn)需要，在辦理員工調(diào)任或調(diào)動(dòng)時(shí),

被調(diào)動(dòng)員工予以配合。

2、各單位主管應(yīng)就所屬人員依其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，調(diào)配適

當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

3、調(diào)任員工在接任者未到職前，其所屬職務(wù)由原直屬主管指

派合適人員暫行代理。

九、績效考核

1、每天分別對(duì)員工的工作狀況作一次全面的考核，考核結(jié)果

作為員工發(fā)放績效工資之依據(jù)（以月累計(jì)匯總）。

2、考核時(shí)間定于每月5日前進(jìn)行，由各級(jí)主管參考員工上月

工作和生活上的表現(xiàn)記錄予以考證，填寫考評(píng)表后送復(fù)核，直到

核準(zhǔn)，并送員工本人簽名。

3、辦理考核人員應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得徇私舞弊或貽誤。

十、獎(jiǎng)懲

本公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)，有過者罰，獎(jiǎng)罰分明制度。

獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和資金獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法；對(duì)犯有過失的員工,

堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

1、獎(jiǎng)懲分類：

（1）記大功一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元。

（2）記小功一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣50元。

（3）記嘉獎(jiǎng)一次：獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10元。

（4）記大過一次：罰款人民幣100元。

（5）記小過一次：罰款人民幣30元。

（6）記警告一次：罰款人民幣10元。

（7）開除：記大過三次，罰款人民幣300元。

2、作業(yè)流程:

(1)當(dāng)員工有處罰事實(shí)時(shí)，執(zhí)行人在獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單上提報(bào)事實(shí)

說明交由被處罰人簽名，然后呈報(bào)主管審核后交-行政部，行政部

按處罰條例出具處罰意見后由其單位文員呈送，直至核準(zhǔn)。

(2)當(dāng)員工有獎(jiǎng)勵(lì)事實(shí)時(shí)，執(zhí)行人在獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單上提報(bào)事實(shí)

說明后呈其單位主管審核，然后送交-行政部，行政部寫上獎(jiǎng)勵(lì)意

見后由其單位文員依核決權(quán)限呈送，核準(zhǔn)后再由被獎(jiǎng)勵(lì)人員簽名

確認(rèn)，最后交回行政部。

(3)行政部把核準(zhǔn)后的獎(jiǎng)懲結(jié)果列入《獎(jiǎng)懲公告》張貼于公

告欄，以警示或獎(jiǎng)勵(lì)其它員工。

3、獎(jiǎng)勵(lì)：員工有下列情形之一者，經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽

報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)：

(1)嘉獎(jiǎng)：

a、見義勇為，參與求援或救護(hù)工作精神可嘉者。

b、預(yù)防或搶修機(jī)器設(shè)備或工程得宜，避免生產(chǎn)中斷者。

c、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并報(bào)其主管者。

d、能舉報(bào)或制止破壞工廠環(huán)境、秩序等行為者。

e、拾到他人物品或公物主動(dòng)歸還者以及有拾金不昧精神者。

f、其它有突出表現(xiàn)，足為一般表現(xiàn)者之表率。

(2)小功：

a、協(xié)助達(dá)成任務(wù)確有貢獻(xiàn)者或積極協(xié)助非職務(wù)內(nèi)之工作確有

成效者。

b、對(duì)本廠或社會(huì)有益之行為，展現(xiàn)公司榮譽(yù)者。

d、遇有緊急情況，勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者。

e、節(jié)省物料或利用廢料有具體成效者。

f、檢舉重大違規(guī)或損害工廠利益經(jīng)查屬實(shí)者。

g、工作認(rèn)真品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)較大異?；虿涣迹瑸楣?/p>

挽回?fù)p失者。

h、有其他較大功績或貢獻(xiàn)者0

（3）大功：

a、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境或管理制度提出改善方案、

經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。

b、對(duì)本廠業(yè)務(wù)或辦理臨時(shí)交代重大事項(xiàng)有特殊功績，或提供

意見經(jīng)采納實(shí)施確有重大成效者。

c、對(duì)舞弊或有損本廠權(quán)益情況能事先揭發(fā)、舉報(bào)或防止，使

公司免受重大損失者。

d、遇非常變故，臨時(shí)應(yīng)付得當(dāng)或奮力救護(hù)保全人命、公物財(cái)

產(chǎn)具有重大貢獻(xiàn)者。

e、有其它重大功績或?qū)居兄卮筘暙I(xiàn)者。

4、懲罰：員工有下列情形之一者，經(jīng)查實(shí)由相關(guān)執(zhí)行人員簽

報(bào)懲處:

(1)警告一次以上處分：

a、帶零食進(jìn)入廠區(qū)、車間等區(qū)域者。

b、不關(guān)水龍頭及其它浪費(fèi)能源行為情節(jié)輕微者。

c、不遵守辦公室及車間6s規(guī)定者。

d、須穿廠服、戴廠證而沒有佩戴或不按要求佩戴者。

。、違反公司門禁制度情節(jié)輕微者。

f、漏刷卡或刷卡異常者。

g、服裝儀容不整，如穿背心、超短裙、穿拖鞋、短褲等。

h、穿便衣進(jìn)入車間者(業(yè)務(wù)人員除外)。

i、懲處事實(shí)確鑿，拒簽記警告及小過處罰的獎(jiǎng)懲單者。

j、教育訓(xùn)練課、例行會(huì)議無故遲到者。

k、站立于工作桌、椅、臺(tái)上者。

1、宿舍熄燈后高聲喧嘩或做其它影響他人休息之事情者。

也因故意或過失導(dǎo)致工作失誤，造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、品質(zhì)

受損情節(jié)輕微者。

n、不服從主管的合理指導(dǎo)或有違規(guī)行為而不接受監(jiān)督人員的

合理指導(dǎo)情節(jié)輕微者。

0、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)

第一次發(fā)生者。

P、不按離崗、換崗制度執(zhí)行，行為輕微者。

q、因工作疏忽，造成產(chǎn)品報(bào)廢100元以內(nèi)者。

八不良品流入下一站或造成客戶投訴情節(jié)輕微者。

s、督導(dǎo)不嚴(yán)，致使下屬違反廠規(guī)或不按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)者。

t、其它違規(guī)事項(xiàng)情節(jié)較輕者。

（2）小過一次以上處分：

a、損壞公共設(shè)施者除照價(jià)賠償外予以記小過一次。

b、違反公司環(huán)保安全衛(wèi)生情節(jié)較嚴(yán)重者。

c、打卡不排隊(duì)者。

d、在辦公室或在車間吃零食者。

e、離換崗時(shí)在車間或洗手間談笑逗留，不維護(hù)洗手間“6S”

者。

f\先請(qǐng)假后補(bǔ)請(qǐng)假卡者。

g、違反公司門禁管理及宿舍管理規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。

h、遺失離職單、獎(jiǎng)懲單者。

i、利用公司電話接聽私人電話者。

j、超出24：30回宿舍者。

k、用飲用水洗碗或按工廠飲用水回宿舍者。

1、亂扔垃圾或隨地吐痰者。

m、上夜班人員在吃夜宵回宿舍者。

n、年度內(nèi)第一次上班時(shí)間打瞌睡者，記小過一次，第二次上

班時(shí)間打瞌睡記小過二次以上處分。

。、在生產(chǎn)區(qū)域追打嬉鬧、大聲喧嘩者。

P、因故意或過失造成工作失誤，造成公司信譽(yù)、品質(zhì)受損情

節(jié)嚴(yán)重或?qū)е庐a(chǎn)品報(bào)廢1000元以內(nèi)者。

q、對(duì)上級(jí)合理指示或命令拒不遵從者。

r、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)

第二次發(fā)生者。

s、不配合保安值勤，拒絕出示廠牌者。

t、所屬員工二班睡覺，直接主管督導(dǎo)不力者。

u、記大過的懲處事實(shí)確鑿，但拒簽獎(jiǎng)懲單者。

V、犯有其他過失，情節(jié)嚴(yán)重者。

（3）大過一次以上處分：

a、因擅離職守或謊報(bào)事實(shí)致使公司受損達(dá)1000元（含）以

上。

b、不守安全工生作業(yè)規(guī)范，致使公司受損情節(jié)嚴(yán)重者。

c、因故意或過失導(dǎo)致工作失誤，造成公司財(cái)產(chǎn)、信譽(yù)、質(zhì)量

受很大損失者（1000（含）元以上者）。

d、直接主管對(duì)所屬人員的過失予以隱瞞或不舉報(bào)者。

e、泄露公司生產(chǎn)或工作事務(wù)上之機(jī)密者。

f、遺失經(jīng)管重要文件、器械、生產(chǎn)工具者。

g、未經(jīng)允許擅自動(dòng)用廠內(nèi)生產(chǎn)器具或利用廠內(nèi)設(shè)備制造或維

修私物者。

h、攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)者。

i、私接電源，插座或使用電爐、炊具影響公共安全者。

j、上班睡覺者。

k、上級(jí)合理批示或命令拒遵從，頂撞上級(jí)主管者。

1、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)

第三次發(fā)生者。

m、離崗、串崗情節(jié)嚴(yán)重者。

n、擅自更換工作崗位，無證操作者。

。、泄露薪資資料者。

P、上班時(shí)間玩計(jì)算機(jī)游戲、聊天、看與工作無關(guān)書籍或做其

它與工作無關(guān)的事情者。

q、使用公司話機(jī)撥打私人電話者。

r、未經(jīng)允許，私自帶廠商進(jìn)入車間或工作區(qū)域者。

s、未按安全操作規(guī)范導(dǎo)致工作失誤，造成工傷者。

t、利用公司資源做私人事情者。

u、故意撕毀獎(jiǎng)懲單者。

V、其它失職違規(guī)行為情節(jié)重大者。

(4)開除:

a、仿造請(qǐng)假證明（健康證、身份證、學(xué)歷證等），謊報(bào)個(gè)人證

明文件或個(gè)人資料者。

b、帶人刷卡、托人刷卡或?qū)S牌借與他人使用者。

c、虛報(bào)出勤或加班者。

d、年度內(nèi)累計(jì)大過三次者。

。、挪用公款、營私舞弊或收賄者。

f、惡意撕毀公司張貼之公告、通知者。

g、仿照上級(jí)簽字、盜用公章、擅自涂改或仿造單據(jù)，涂改公

司文件者。

h、泄露公司機(jī)密致使公司受重大損害者。

i、在工廠或生活區(qū)打架、斗毆、賭博或有妨礙風(fēng)化之行為者。

j、貪污、盜竊公司財(cái)物或他人財(cái)物者。

k、散播不利于公司之謠言或挑撥勞資雙方感情，煽動(dòng)工人怠

工、罷工及肇事者。

1、對(duì)公司人員或家屬有詆毀、恐嚇、暴力、侮辱、謾罵、惡

意中傷或其它嚴(yán)重不利之行為。

m、保安人員在上班時(shí)間睡覺、溜崗者。

n、私自帶外人進(jìn)廠留宿者。

。、在倉庫、配電房、車間、辦公區(qū)域等禁煙區(qū)抽煙者。

P、蓄意破壞公司設(shè)備或其它公物者。

q、參與不法分子組織或嚴(yán)重違反國家法律、公司規(guī)章制度受

刑事拘役者。

八違反公司規(guī)定，不服從管理并與執(zhí)勤人員發(fā)生嚴(yán)重沖突及

出入廠區(qū)時(shí)拒絕保安人員正常檢查者。

s、擅離職守或謊（虛/不）報(bào)事實(shí)致使公司嚴(yán)重受損達(dá)3000

元人民幣以上者。

t、不守安全規(guī)范或疏忽職守，致使公司或其個(gè)人安全受損情

節(jié)嚴(yán)重者。

u、偷竊員工物品或公司財(cái)產(chǎn)經(jīng)查屬實(shí)者。

V、在生產(chǎn)車間吸煙者。

w、私自帶本公司文件或公司物品出廠者。

_、上級(jí)主管或同事交辦事項(xiàng)未及時(shí)辦理或辦理后未及時(shí)回報(bào)

累計(jì)發(fā)生五次以上者。

y、恐嚇威脅同事或上級(jí)主管者。

（5）各級(jí)主管未盡督導(dǎo)、管理之責(zé)，造成公司利益或形象受

損時(shí)，需負(fù)連帶責(zé)任，依情節(jié)之輕重受相應(yīng)的連帶處分。

十一、福利

1、住宿福利

（1）干部宿舍：干部宿舍原則上4人每間。

（2）員工宿舍：員工宿舍原則上為10-12人每間，在有房間

多余的情況下可適當(dāng)減少入住人員。

（3）員工宿舍每天提供熱水到凌晨2點(diǎn)。

（4）員工宿舍每間房間都有單獨(dú)的衛(wèi)生間、沖涼房、陽臺(tái)及

電風(fēng)扇。

2、每年依公司營運(yùn)狀況組織員工外出旅游或舉辦文藝晚會(huì)。

3、勞福利

享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)待遇。

4、公司根據(jù)營運(yùn)狀）兄每月給員工發(fā)放一次紙巾、洗衣粉、牙

膏等。

十二、離職

1、員工辭工分為正常辭工、急辭工、解雇、自動(dòng)離職、開除。

（1）入職滿3天申請(qǐng)離職的，員工需提前15天申請(qǐng)，組長

級(jí)以上人員需提前30天申請(qǐng)。

（2）入職不足3天申請(qǐng)離職的，不需提前申請(qǐng)，辦好手續(xù)后

當(dāng)天離廠，無工資結(jié)算。

（3）正常辭工、解雇、開除均結(jié)算全部工資。

（4）急辭工者，員工扣10天薪資（全薪），組長級(jí)以上人員

扣15天薪資（全薪天

（5）自動(dòng)離職者不結(jié)算薪資，須辦理好離職手續(xù)后開具個(gè)人

物品放行條。

2、當(dāng)員工因個(gè)人原因提出離職時(shí)，須先請(qǐng)示單位主管，單位

主管及上級(jí)主管同意后由本人至行政部領(lǐng)取離職單，把離職單填

好后交給單位主管，由單位主管依核準(zhǔn)權(quán)限呈送。

3、已核準(zhǔn)之辭職申請(qǐng)單交-行政部保管，離職人員在最后上

班日9：00前至行政部領(lǐng)取離職單，至本單位辦理工具與保管物

品移交。

4、交宿舍鑰匙、物品柜鑰匙、廠牌、IC卡于當(dāng)日9：30交-

行政部文員。

5、行政部確認(rèn)一切移交完畢后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算薪資，離職時(shí)交結(jié)

未清者，按缺失項(xiàng)目資金扣款，直至扣完在職薪資為止。

6、員工于離職前一天填寫個(gè)人物品放行條，交部門主管審核,

公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，于下班時(shí)間收拾個(gè)人物品（宿舍必須70%人到

場），離開宿舍由保安、總務(wù)人員再次檢查無公司財(cái)產(chǎn)后放行。

7、員工離職后行政部抽出該員工人事資料，歸檔保存一年后

銷毀。

電子生產(chǎn)管理制度篇3

針對(duì)最近倉庫出現(xiàn)種種不良情況，為了深入加強(qiáng)管理，杜絕

類似漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)，二次發(fā)貨動(dòng)錯(cuò)誤現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范倉庫工作步驟，

提升工作效率，特制訂本制度。

一、倉庫管理制度

1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員因工作需要相關(guān)人

員外，任何人未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入倉庫。

2、因工作需要進(jìn)入人員，除倉管員外，任何人不可獨(dú)自進(jìn)入

倉庫，須有相關(guān)人員陪同。

3、任何進(jìn)入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧嘩。

4、任何入進(jìn)入倉庫不得私自拿取倉庫貨物，必需服從倉管員

管理。

5、倉庫內(nèi)存放易燃易爆貨物必需采取對(duì)應(yīng)方法，符合消防要

求。

6、倉庫內(nèi)不得存放私人貨物，如確實(shí)需要臨時(shí)存放必需經(jīng)上

級(jí)同意方可。

7、對(duì)違反以二要求者將視情節(jié)輕重給處罰。

8、此要求從即日起實(shí)施。

二、貨物入倉制度

1、貨物入倉制度是為了確保采購貨物質(zhì)量，立即有效地掌握

庫存貨物，所辦理完備入倉手續(xù)。

2、貨物入倉時(shí)需要登記；日期、名稱、數(shù)量、品種規(guī)格、單

價(jià)、供給商電話。

3、貨物入倉時(shí)，倉管員須開箱檢險(xiǎn)所購貨物數(shù)量、名稱、規(guī)

格，并對(duì)查驗(yàn)倉庫貨物進(jìn)行簽字確定。

4、倉庫管理員應(yīng)對(duì)入倉貨物進(jìn)行分堆，編號(hào)、方便于查對(duì)數(shù)

量，檢驗(yàn)貨物質(zhì)量，是貨物立即上架。并注意每次入倉后全部要

做好室內(nèi)衛(wèi)生清潔工作。

三、貨物領(lǐng)用制度

1、貨物領(lǐng)用指除工具以外備件、低值易耗品領(lǐng)用。

2、貨物領(lǐng)用實(shí)施按單領(lǐng)取，在領(lǐng)取時(shí)要憑報(bào)事單上內(nèi)容領(lǐng)用

相關(guān)貨物，并在領(lǐng)用記錄表上做好登記。職員在無單領(lǐng)用時(shí)；雖

經(jīng)部門上級(jí)同意方可。

3、如領(lǐng)用貨物在使用過程中有剩下情況，領(lǐng)用人應(yīng)將多領(lǐng)貨

物退回倉庫，倉管人應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)登記。

4、如在緊急情況下，可優(yōu)異行領(lǐng)用，事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

電子生產(chǎn)管理制度篇4

總則：

一、愛國、愛家、愛公司、愛同事。

二、國有國法，廠有廠規(guī)，公司規(guī)章制度全體員工必須遵守

執(zhí)行。

三、工廠的生產(chǎn)是有組織，有紀(jì)律，有標(biāo)準(zhǔn)，有任務(wù)，有時(shí)限

的群體活動(dòng)，全體員工必須服從管理，聽從命令。

四、不論年資新老，不論職位大小，公司制度面前一視同仁。

五、一教育、二警告、三開除。

六、教育從嚴(yán)、處罰從寬。

七、勤者留、懶者退，能者上，無能下。

人事管理制度：

一、新進(jìn)員工試用期為3——7天，7天內(nèi)辭工或不能勝任工

作都不記工資，試用期合格后可提供吃住，試用期內(nèi)必須嚴(yán)格遵

守廠規(guī)。

二、遲到曠工的處理

1、遲至Ui——10分鐘扣5元工資，10——20分鐘扣10元工

資，20——30分鐘扣15元工資，30——60分鐘扣20元工資，1

小時(shí)——4小時(shí)扣30元工資。

2、曠工半天扣30元工資，曠工一天扣50元工資，晚上加班

曠工扣20元工資，當(dāng)月連續(xù)或累計(jì)曠工3次而無正當(dāng)理由作自動(dòng)

離職處理，不予結(jié)算工資。

3、請(qǐng)假未得到批準(zhǔn)按礦工計(jì)算，曠工一天就推移三天發(fā)工資,

以此內(nèi)推。

三、請(qǐng)假規(guī)定

1、凡請(qǐng)假都必須有請(qǐng)假單，不能代人請(qǐng)假、電話請(qǐng)假、口頭

請(qǐng)假、請(qǐng)假單由人事保存，以便查詢。

2、病假可先電話告知公司，事后再出示有效證明補(bǔ)假，否則

不予補(bǔ)假。

四、節(jié)假日

公司保留要求上班權(quán)利，根據(jù)生產(chǎn)情況而進(jìn)行調(diào)休，盡可能

補(bǔ)回法定節(jié)假日。

五、辭職規(guī)定

1、辭職員工（上滿三個(gè)月者）需提前一個(gè)月預(yù)先通知公司批

準(zhǔn)，如果即辭即走，將扣除半個(gè)月工資。

2、辭職人員在離開工作崗位前須移交完工作內(nèi)容及工具或資

料清單方可離開。

車間管理制度：

一、下級(jí)絕對(duì)無條件服從上級(jí)管理，各就各位，各負(fù)其責(zé)。

二、嚴(yán)格按照工藝要求作業(yè)，不能隨意變更。

三、愛惜物料、嚴(yán)禁浪費(fèi)。

四、專心工作，積極完成生產(chǎn)任務(wù)，上班場所嚴(yán)禁閑談、嬉

笑起哄等與工作無關(guān)的事。

五、時(shí)常保持周邊環(huán)境及工作臺(tái)的整潔，生產(chǎn)垃圾應(yīng)放在垃

圾桶，嚴(yán)禁隨地吐痰。

六、坐姿端正，精力充實(shí)，不能沒精打采的應(yīng)付工作。

七、遇到不了解的問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，切不可想當(dāng)亂來。

八、下班時(shí)要按要求斷開電源開關(guān)，關(guān)好門窗。

獎(jiǎng)懲制度：

為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展，首先得使公司形成良性競爭循環(huán)，

充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，做到唯才是月，人盡其才，才盡其用，

來不斷提升企業(yè)的競爭實(shí)力。

一、獎(jiǎng)勵(lì)部分

1、為公司帶夫顯著的經(jīng)濟(jì)效益者。

2、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。

3、改善工作，成效顯著者。

4、專注、熱哀本職工作一絲不茍者。

二、懲罰部分

警告、解雇、開除三類在執(zhí)行過程中連帶經(jīng)濟(jì)處罰。

1、警告：主要是爭對(duì)新犯或犯規(guī)但不足于解雇處分者，給予

改過機(jī)會(huì)，并處2元以上50元以下罰款。

（1）打卡插隊(duì)扣2元一次，幫他人打卡扣20元一次。

（2）隨意進(jìn)入非職場所，即串崗者，最低處罰標(biāo)準(zhǔn)5元一次。

（3）在上班時(shí)行為不檢點(diǎn)，嬉戲作弄，喧嘩講臟話等不文明

行為，罰2元一次。

（4）不服從拉長工作者罰5元一次。

（5）不做好本職工作，消極怠工者罰5元一次。

2、解雇：適用于經(jīng)常違規(guī)，不知悔改者，但不足于開除處分

者（根據(jù)情況輕微罰50——200元不等）

（1）嚴(yán)重違規(guī)，但未造成后果者。

（2）惹事生非，不團(tuán)結(jié)同事，做事斤斤計(jì)較毫無團(tuán)隊(duì)意識(shí)者。

（3）有意煽動(dòng)他人違返紀(jì)律，或搬弄事非、辱罵、刁難上級(jí)

者。

3、開除：適用于嚴(yán)重違規(guī)，已造成嚴(yán)重后果，經(jīng)過討論研究

不愿繼續(xù)留用人員（不予結(jié)算工資，程度嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理，

有必要的追究刑事責(zé)任）

（1）有恐嚇上級(jí)或同事的事實(shí)依據(jù)存在，擾亂他人工作者C

（2）未經(jīng)批準(zhǔn)和自動(dòng)拿公司財(cái)物者。

（3）嚴(yán)重失職造成經(jīng)濟(jì)損失者。

（4）打架斗毆、拉幫結(jié)伙鬧事者。

（5）有意損壞公司財(cái)物、機(jī)器、設(shè)備者。

工資福利制度：

公司以多勞多得，實(shí)際勞動(dòng)付出與薪水相對(duì)成正比為原則來

分配工資，盡可能做到勞有所值。

1、發(fā)工資時(shí)間定于每月25號(hào)，特殊情況或遇節(jié)假日另行通

知。（現(xiàn)金支付或銀行代發(fā)）

2、在職人員領(lǐng)取工資時(shí)須心得體會(huì)持廠證或身份證。

3、代領(lǐng)工資須提供代領(lǐng)人及委托人復(fù)印身份證件，并交委托

書，委托方簽名才能有效。代領(lǐng)人要持身份證元件才可領(lǐng)取工資。

4、工資計(jì)算方案：多勞多得，以產(chǎn)品單價(jià)為準(zhǔn)，（詳見產(chǎn)品

單價(jià)表）。根據(jù)生產(chǎn)如果需要加通宵者，每晚上補(bǔ)貼10元。第二

天休息不算休假。每月全勤獎(jiǎng)為30元，生活補(bǔ)貼每天3元，每月

和工資一起發(fā)放?？冃И?jiǎng)以每季度為單位。

每季度工效排第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名的獎(jiǎng)勵(lì)100元，

第三名的獎(jiǎng)勵(lì)30元。

電子生產(chǎn)管理制度篇5

為了加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，特制定本

制度。

一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的原則。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制

度。提倡職工積極開展qc小組活動(dòng)，做好“5s”管理和定置管理，

保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔、有序，物料流動(dòng)暢通，操作方便。建立

一個(gè)安全、文明、心情舒暢的生產(chǎn)場所。

二、凡進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員不得帶圍巾、穿風(fēng)衣、穿裙

子和高跟鞋，發(fā)辮收放在帽內(nèi)或發(fā)網(wǎng)內(nèi)，也不得穿背心和赤膊上崗。

三、禁止帶易燃易爆物品進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。不得將報(bào)紙、雜志、

小說等帶入生產(chǎn)現(xiàn)場觀看。不得擅自在生產(chǎn)作業(yè)場所干私活。

四、外來人員未經(jīng)同意，不得進(jìn)入現(xiàn)場參觀。值班人員不得擅

自帶人（包括小孩）進(jìn)入生產(chǎn)場所。

五、生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。做到不遲

到、不早退、不中離、不打瞌睡，勤巡視、勤檢查。

六、生產(chǎn)現(xiàn)場不得隨意高聲喧嘩，更不能酗酒后值班。

七、對(duì)于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)，把事

故消滅在發(fā)生之前者應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

八、凡違犯上述規(guī)定均應(yīng)嚴(yán)肅處理。對(duì)于造成事故者，按“四

不放過”原則進(jìn)行處理。

電子生產(chǎn)管理制度篇6

第一條為貫徹國家安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，建立健全公

司安全生產(chǎn)管理和保證體系，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定公

司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1、本崗位使用的設(shè)備、安全防護(hù)裝置的構(gòu)造、性能、作用、

實(shí)際操作技能。

公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必

須參加建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核

合格證書。

新職工（包括臨時(shí)工、學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生和外施隊(duì)人員）都必

須進(jìn)行企業(yè)（公司）、工地（項(xiàng)目工程現(xiàn)場）和班組的三級(jí)安全生

產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定：電工作業(yè)、

鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機(jī)械作業(yè)、爆破作業(yè)、金屬焊接

（氣割）作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)等特種作業(yè)工種必須進(jìn)行專門

培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。

包括班前安全教育和節(jié)假日或特殊季節(jié)等特定情況下的適時(shí)

安全教育。經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進(jìn)行。如：安全日、

安全周、安全月、百日無事故活動(dòng)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖

片展等形式，力求生動(dòng)活潑。

職工轉(zhuǎn)換工作崗位時(shí)必須進(jìn)行新操作方法和新工作崗位的安

全教育；職工離開崗位工作超過三個(gè)月后重新上崗前，必須進(jìn)行

安全教育。

應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料之前，必須對(duì)相關(guān)人

員進(jìn)行相應(yīng)的、有針對(duì)性的安全教育。

（一）施工現(xiàn)場的安全教育（三級(jí)安全教育、經(jīng)常性安全教

育、換崗及復(fù)工安全教育、應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育、職業(yè)健康教育）由項(xiàng)

目生產(chǎn)副經(jīng)理、安全員、勞資部門共同負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（—）外施隊(duì)工人的安全教育培訓(xùn)使用公司統(tǒng)一教材（教育

光盤、試卷）。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、外施隊(duì)長的安全培

訓(xùn)，由公司安全監(jiān)管部負(fù)責(zé)組織。

（四）未經(jīng)安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安

排從事本崗位工作。

1、三類人員安全生產(chǎn)能力培訓(xùn)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育時(shí)間,

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進(jìn)行。

3、經(jīng)常性安全教育時(shí)間，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，采用多

種形式進(jìn)行。如：黑板報(bào)、安全技術(shù)交底、安全會(huì)議、安全月、節(jié)

假日特殊時(shí)期。

（一）事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故情況

向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)應(yīng)立即

報(bào)火警119o

（二）屬上報(bào)政府部門的事故，事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)立即將事

故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過情況、造成后果等情況，以電話、傳真或

電子郵件等形式報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。企業(yè)應(yīng)用同樣方式報(bào)告內(nèi)容，

立即上報(bào)市（區(qū)）安全監(jiān)督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所和主管部

門。并在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告報(bào)上述所列部門。

（三）發(fā)生事故先兆和重大未遂事故時(shí)，事故發(fā)生項(xiàng)目部安

全部門應(yīng)及時(shí)向公司安全部門進(jìn)行報(bào)告。

（一）事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)迅速組

織實(shí)施應(yīng)急管理措施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、

擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場實(shí)施保護(hù)。

（二）事故發(fā)工后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，

組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。

事故發(fā)生的項(xiàng)目部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)

查組提供一切便利，不得拒絕調(diào)查，K得拒絕提供有關(guān)情況和資

料，若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對(duì)責(zé)任者情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)和罰

款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

（一）事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因沒

有查清不放過；事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過；廣大員工沒有

受到教育不放過；防范措施沒有落實(shí)不放過。

（二）在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項(xiàng)目部應(yīng)根

據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的

糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施，事故

糾正與預(yù)防措施實(shí)施后，由公司安全部門實(shí)施驗(yàn)證。

（三）對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人，由公司依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告

中對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人處理意見和建議，進(jìn)行行政處分和經(jīng)

濟(jì)處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

（四）對(duì)事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評(píng)

殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理，由工會(huì)和安全部門按照國務(wù)院《工傷保

險(xiǎn)條例》和有關(guān)省、市綜合保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

處置。

（五）事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項(xiàng)目部（分公司）安全部

門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報(bào)，組

織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。

（六）每起事故處理結(jié)案后，公司安全部門應(yīng)負(fù)責(zé)將事故調(diào)

查處理資料收集整理后實(shí)施歸檔管理。

（一）專項(xiàng)施工項(xiàng)目及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重點(diǎn)施工工程開工前，

企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)向參加施工的施工管理人

員進(jìn)行技術(shù)交底。

（二）各分部分項(xiàng)工程，關(guān)鍵工序，專項(xiàng)方案實(shí)施前，項(xiàng)目技

術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目施工員將技術(shù)措施向參加施工的施

工管理人員進(jìn)行交底。

（三）總承包單位向分包單位、和其工程項(xiàng)目的技術(shù)人員向

作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。

（四）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員及各線管理人員應(yīng)對(duì)新進(jìn)場

的工人實(shí)施進(jìn)行作業(yè)人員工種交底。

（一）所有技術(shù)交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄

（附表一：技術(shù)交底記錄），交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方

各有一套書面交底。

（二）書面交底記錄應(yīng)在技術(shù)、施工、安全三方面?zhèn)浒浮?/p>

（一）項(xiàng)目經(jīng)理為施工現(xiàn)場的‘消防第一責(zé)任人，項(xiàng)目部成立

以項(xiàng)目經(jīng)理為首的消防管理小組，組建義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員要

定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用

方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。

（二）現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，項(xiàng)目部每半年對(duì)施工

人員進(jìn)行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

（三）現(xiàn)場設(shè)置消防車道，特別是通往倉庫、生活區(qū)的道路

其寬度不得小于3、5m,消防車道不能環(huán)行的應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回

轉(zhuǎn)車輛場地。

（四）現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常

維護(hù)、保養(yǎng)，采取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效C

（五）現(xiàn)場進(jìn)水管直徑不小于100%消火檢處要設(shè)有明顯標(biāo)

志，配備足夠的水龍帶，周圍3m內(nèi)，不準(zhǔn)存放任何物品。

（六）電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要

有操作證和動(dòng)火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和

滅火用具。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理動(dòng)火證手續(xù)。

（七）因施工需要搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)符合防火要求，不得使

用易燃材料。

（A）項(xiàng)目部物資員對(duì)施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火

安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性

質(zhì)，因施工需要進(jìn)入工程內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)

入并應(yīng)采取可靠的防范措施。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類

單獨(dú)存放，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（九）施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)不得使用電熱器

具。

（十）氧氣瓶、乙燃瓶工作間距不小于5%兩瓶同明火作業(yè)

距離不小于10m。

第十二條堅(jiān)持防火月檢查制度，消除火災(zāi)隱患。檢查的內(nèi)容

主要包括：

（四）重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)的掌握情況；

（六）易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆措施的落實(shí)情況以

及其他重要物資的防火安全情況；

（七）消防（控制室）值班情況和設(shè)施運(yùn)行、記錄情況；

第十三條建立消防安全滅火和應(yīng)急預(yù)案制度，至少每年進(jìn)行

一次演練，并結(jié)合實(shí)際，不斷完善預(yù)案。預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分配，包括：滅火行動(dòng)組、通訊聯(lián)絡(luò)

組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組等；

（六）后勤保障程序和措施，包括設(shè)施、各類物資、炊食的保

障；

（八）演練評(píng)審程序。定期檢驗(yàn)人員、設(shè)施、措施的實(shí)施配合

協(xié)調(diào)狀況，并作出評(píng)審報(bào)告；

第十四條建立動(dòng)火須知制度，從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)

不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動(dòng)火、誰負(fù)責(zé)”的消防安全管理制度

的落實(shí)。

1、禁止區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲(chǔ)存過可燃?xì)怏w，易

燃液體的容器以及連接在一起的輔助設(shè)備；各種受壓設(shè)備；比較

密封的室內(nèi)，容器內(nèi)、地下室等場所。

2、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在施工隊(duì)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)一

周前提出動(dòng)火申請(qǐng)，并附上安全技術(shù)措施，報(bào)項(xiàng)目部主管消防的

領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)叵啦块T審批后方可動(dòng)火。

1、在具有一定危險(xiǎn)因素的非禁火區(qū)域內(nèi)進(jìn)行臨時(shí)焊割等動(dòng)火

作業(yè)；小型油箱等容器、登高焊接等動(dòng)火作業(yè)屬于二級(jí)動(dòng)火。

2、二級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在施工隊(duì)主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)四

天前提出動(dòng)火申請(qǐng)，并附上安全技術(shù)措施方案，報(bào)項(xiàng)目部主管消

防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動(dòng)火。

1、在非固定的，無明顯危險(xiǎn)因素的場所進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，屬于

三級(jí)動(dòng)火。

2、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)由所在班組在作業(yè)三天前提出動(dòng)火申請(qǐng)，經(jīng)

施工隊(duì)和項(xiàng)目部主管消防的領(lǐng)導(dǎo)審批后方可動(dòng)火。

（一）按照國家規(guī)定，特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,

對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

（二）特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)人員操作證，并嚴(yán)格

按專業(yè)培訓(xùn)操作規(guī)程和技術(shù)要求進(jìn)行操作。特種作業(yè)人員培訓(xùn)考

核工作由公司工程部統(tǒng)一組織上報(bào)，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門培訓(xùn)后，辦

理登記、發(fā)證工作等。

（三）特種作業(yè)人員所持的操作證，不得轉(zhuǎn)借他人使用，不

得冒名頂替，丟失應(yīng)及時(shí)向公司安全部門報(bào)告，否則一律按無證

處理。

（四）特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加由公司工程部組織的操作證

的復(fù)查和再培訓(xùn)工作，過期不復(fù)審和再培訓(xùn)的操作人員，證書自

動(dòng)作廢，按無證處理。

（五）特種作業(yè)人員操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。

（一）特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種

相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。

（二）特種作業(yè)人員必須持證上崗，應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)的有

關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具、

機(jī)械設(shè)備等。

（三）特種作業(yè)人員有權(quán)對(duì)現(xiàn)場的作業(yè)條件、危害作業(yè)人員

生命和健康安全的作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出建

議、檢舉，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。

（四）在作業(yè)中發(fā)生危機(jī)人身安全的緊急情況時(shí)，特種作業(yè)

人員有權(quán)立即停止作業(yè)或采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)。

（五）特種作業(yè)人員有下列情形之一的，不得上崗工作：

2、違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作紀(jì)律達(dá)3次及以上的;

4、經(jīng)確認(rèn)健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。

（六）離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月及以上的特種作業(yè)人員，

應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

（七）凡特種作業(yè)人員，如未征得公司工程部同意，擅自外

出務(wù)工，發(fā)生任何問題，均由其本人承擔(dān)后果，公司概不負(fù)責(zé)。

（一）公司一級(jí)安全大檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、工程部實(shí)施，

安全大檢查每月一次。

（二）安全大檢查以建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-

99標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù);文明施工以市建設(shè)局文明施工工地檢查內(nèi)容為準(zhǔn),

進(jìn)行安全檢查，評(píng)分兩項(xiàng)匯總分值為各工程隊(duì)當(dāng)月安全文明工作

情況記錄在冊(cè)，以備總考核。

（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)性

的特點(diǎn)增加安全檢查的次數(shù)，進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，安全大檢查要

求所查到的施工工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員到場聽取整改意見，無故

不到將給予相應(yīng)的罰分和罰款。

1、軟件：資料、安全驗(yàn)收、設(shè)備驗(yàn)收、檢查記錄、對(duì)整改的

落實(shí)情況和安全活動(dòng)，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標(biāo)

牌等；

2、硬件：為施工現(xiàn)場所有安全設(shè)置防護(hù)情況、文明施工情況

等。

3、所查出的安全、文明生產(chǎn)問題向項(xiàng)目部提出整改，要求項(xiàng)

目部做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，發(fā)出整改通知單，對(duì)提

出的重大隱患整改不及時(shí)的項(xiàng)目部，按公司相關(guān)制度給予處罰。

4、檢查中對(duì)無故無理取鬧、不服從合理批評(píng)處理的給予從嚴(yán)

處罰。

（一）項(xiàng)目部安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理組織，工地安全員實(shí)施，

每周進(jìn)行一次，各班組負(fù)責(zé)人參加，對(duì)于專項(xiàng)施工安全檢查，每

次都必須檢查。

（二）檢查內(nèi)容以《建設(shè)部安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99為

依據(jù)，文明施工以項(xiàng)目所在地建設(shè)局文明施工檢查內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，

所查問題記錄在安全活動(dòng)日記上，以備公司檢查。

（三）施工隊(duì)對(duì)檢查處的施工隱息和不文明施工情況應(yīng)及時(shí)

匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，給予處理或上報(bào)公司，如發(fā)現(xiàn)對(duì)檢查和事故隱患

不關(guān)心的，公司將給予工地負(fù)責(zé)人或安全員嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，

造成事故將追究其行政和法律責(zé)任。

（四）項(xiàng)目部的安全檢查，對(duì)問題責(zé)任者必須提出的合理意

見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報(bào)公司，公司將根

據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)厲處罰。

（二）檢查內(nèi)容為本班組施工中所使用的機(jī)具、設(shè)備、有關(guān)

的施工設(shè)施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，

所查的事故隱患應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理或安全員，做好記錄，

并妥善處理。

（三）班組長如不進(jìn)行每日安全檢查或發(fā)現(xiàn)事故隱患不匯報(bào)、

不采取措施、違章指揮蠻干的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)肅處理和經(jīng)濟(jì)處罰，

造成事故將承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

（四）檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患一時(shí)不能解決的，班組長有

權(quán)停止隱患范圍內(nèi)的生產(chǎn)，待報(bào)工地項(xiàng)目經(jīng)理、安全員處理。

（五）工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員應(yīng)尊重班組長所提出的事故隱

患和不文明狀況的意見，并給予處理，不得借故推托或違章指揮。

（一）對(duì)安全生產(chǎn)定期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須明確整

改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施、整改復(fù)查時(shí)間及復(fù)查人。

（二）對(duì)安全隱患整改不及時(shí)或經(jīng)整改復(fù)查仍然存在安全隱

患的，按公司相關(guān)制度給予處罰。

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工

程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案，包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開

挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架

工程、拆除施工等。

（二）分部分項(xiàng)工程的施工危險(xiǎn)程度分為施工危險(xiǎn)性一般、

施工危險(xiǎn)性較大、施工危險(xiǎn)性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本

項(xiàng)目的工程特點(diǎn)，結(jié)合分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)界定施工危險(xiǎn)程度。

（三）各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立施工危險(xiǎn)較大、重大的分部分項(xiàng)

工程臺(tái)帳。

1、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和重要控制環(huán)節(jié)；

2、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng)；

（六）危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)科、工

程科聯(lián)合編制，危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程

師組織安質(zhì)科、工程科聯(lián)合編制，公司安全質(zhì)量科、工程管理科

進(jìn)行協(xié)助。

（一）危險(xiǎn)性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目總工組織論證并形

成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主

管生產(chǎn)副經(jīng)理、工程管理科、安全質(zhì)量科、設(shè)備材料科、辦公室

等部門負(fù)責(zé)人、安全工程師、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員，論證后的專項(xiàng)

施工方案由項(xiàng)目部總工程師審批后實(shí)施并報(bào)公司工程管理科備案。

（二）危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案由安全質(zhì)量科組織論證并

形成論證會(huì)議紀(jì)要，參加論證的的人員包括公司安全質(zhì)量科、工

程管理科以及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全工程師，論證后的專項(xiàng)施工方

案報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施。

（三）危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案，由公司總工程師組織安

全質(zhì)量科、工程管理科聯(lián)合編制，完成后的專項(xiàng)施工方案由公司

總工程師主持，公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組（必要

時(shí)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專

家）進(jìn)行論證，經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報(bào)請(qǐng)建設(shè)主管部門

備案后再進(jìn)行實(shí)施。

（四）公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組，成立以公

司總工程師為組長，安全質(zhì)量科、工程管理科、施工技術(shù)科、材

料設(shè)備科負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)科帶頭人及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)

人組成的公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。公司內(nèi)部安

全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量科。

（一）已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案，無得隨意變動(dòng)，實(shí)施方案所

需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。

（二）認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工

作，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，

責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)

行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底，否則不得進(jìn)行作業(yè)。

（S）在要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，采取切實(shí)可行的安全防范措

施，施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查，并設(shè)明顯標(biāo)志及警示

牌。

（四）作業(yè)過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同

意，并有書面簽證。

（五）專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中，現(xiàn)場必須有專職安全生

產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險(xiǎn)性一般的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案

在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部

安全質(zhì)量科和工程管理科輪流參加；危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)施工方案

在實(shí)施過程中，公司安全質(zhì)量科和工程管理科隨時(shí)進(jìn)行抽查監(jiān)督;

危險(xiǎn)性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時(shí)，公司安全質(zhì)量科和公司

工程管理科必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時(shí)參加并隨時(shí)

檢查驗(yàn)證。

（六）對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自

更改措施的行為，一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

（一）在使用起重機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑安全

生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和本規(guī)定的規(guī)定，保證起重機(jī)械設(shè)

備的安全使用。

（-）施工現(xiàn)場對(duì)起重機(jī)械設(shè)備，必須做好定期檢驗(yàn)記錄、

日常使用狀況記錄、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行故障和事故記錄，

列入設(shè)備安全技術(shù)檔案。

（三）在使用施工起重機(jī)械前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，

委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收；在使用承租的機(jī)械

設(shè)備及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單

位共同進(jìn)行驗(yàn)收。

（四）施工起重機(jī)械的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的，

必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)。經(jīng)檢測(cè)不合格的，不

得繼續(xù)使用。

（五）起重機(jī)械設(shè)備首次投入使月前，應(yīng)當(dāng)在設(shè)區(qū)市建設(shè)行

政主管部門登記。登記標(biāo)記應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位

置。

（六）已經(jīng)登記的起重機(jī)械設(shè)備從事新的建筑工程使用前，

應(yīng)到設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門辦理使用備案手續(xù)后方可使用。

（一）使用施工起重機(jī)械設(shè)備，由公司設(shè)備材料科負(fù)責(zé)填寫

并辦理登記手續(xù)，登記時(shí)應(yīng)當(dāng)提交下列文件資料：

第二十六條危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的淘汰范圍如

下：

（一）按照國務(wù)院《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第四十五條“國

家對(duì)嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料實(shí)行淘汰制度。具體

目錄由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定并

公布?！钡囊?guī)定執(zhí)行；

（二）危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料的種類、型號(hào)等，以

建設(shè)行政主管部門、技術(shù)監(jiān)督部門、安監(jiān)部門等國家有關(guān)行政部

門的文件通知為準(zhǔn)；

（三）成都市建設(shè)行政主管部門依據(jù)國家和省有關(guān)部門發(fā)文

公布逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料；

（四）經(jīng)公司自檢，認(rèn)為危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料。

（一）一旦上級(jí)有關(guān)行政部門下發(fā)了淘汰某種工藝、設(shè)備、

材料的通知和規(guī)定，公司必須堅(jiān)決無條件按通知和規(guī)定執(zhí)行。

（二）公司各職能科室分別建立報(bào)廢淘汰工藝和設(shè)備的臺(tái)帳，

具體為：工程管理科負(fù)責(zé)淘汰施工工藝的臺(tái)帳；設(shè)備材料科負(fù)責(zé)

建立淘汰材料的臺(tái)帳和淘汰機(jī)械設(shè)備的臺(tái)帳。

（三）各職能科室建立的報(bào)廢淘汰工藝、材料和設(shè)備的臺(tái)帳，

必須送一份到安全質(zhì)量科留存，由安全質(zhì)量科檢查督促各部門及

各施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況。

（四）公司大力推廣采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，以達(dá)到降

低成本，保證工程質(zhì)量，提升施工技術(shù)和管理水平的目的。

第二十八條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)制度同時(shí)廢

止，其他與本辦法相沖突的規(guī)定以本辦法為準(zhǔn)。

電子生產(chǎn)管理制度篇7

L目的

達(dá)到有序組織生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。

2.適用范圍

適用于公司本部生產(chǎn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，生產(chǎn)過程的組織、

調(diào)度管理。

3.生產(chǎn)組織

3.1計(jì)劃（總結(jié)）管理

3.1.1各車間根據(jù)當(dāng)前裝置運(yùn)行情況及設(shè)備運(yùn)行周期，于每

月15日前上報(bào)本單位生產(chǎn)計(jì)劃。

3.1.2生產(chǎn)計(jì)劃包含月度整體運(yùn)行安排、檢修計(jì)劃、產(chǎn)量消耗

計(jì)劃、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況、化工輔材消耗情況、主要設(shè)備運(yùn)行情

況、系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題、質(zhì)量目標(biāo)、安全環(huán)保目標(biāo)及完成計(jì)劃目

標(biāo)的措施。

生產(chǎn)管理部每月18日召開生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，參會(huì)人員：各業(yè)務(wù)部

門，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，各車間正職。

3.L3生產(chǎn)管理部每月20日前編制公司本部生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)人力資源與綜合管理部，作為下月生產(chǎn)任務(wù)依據(jù)。

3.1.4公司本部生產(chǎn)計(jì)劃包含生產(chǎn)運(yùn)行總體安排、氨及尿素

產(chǎn)量消耗任務(wù)安排、輔材消耗、安全環(huán)保、產(chǎn)品質(zhì)量。

3.1.5各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃必須與檢修計(jì)劃相銜接，避免盲目性。

3.1.6各車間要按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)檢修，所列措施逐一落

實(shí)，生產(chǎn)管理部進(jìn)行督查并考核。

3.1.7每月28日前生產(chǎn)車間對(duì)上月生產(chǎn)總結(jié)上報(bào)至生產(chǎn)管理

部，總結(jié)要體現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況及措施落實(shí)情