4.3產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第1課時(shí)課件高中地理人教版（2019）選擇性必修2

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2010年以前，中國(guó)是某品牌鞋最大的生產(chǎn)基地，生產(chǎn)份額超過(guò)全球40%。但到2015年，越南生產(chǎn)份額最大。21世紀(jì)初，美國(guó)市場(chǎng)上該品牌鞋基本都是“中國(guó)制造”，如今卻更多地看到“越南制造”。

是什么原因?qū)е铝嗽撈放菩a(chǎn)地的變化？教材P76情境導(dǎo)入耐克將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家或地區(qū)，這是一種什么現(xiàn)象？為什么要將生產(chǎn)地不斷變化？影響這種現(xiàn)象的因素有哪些？這種現(xiàn)象會(huì)對(duì)區(qū)域發(fā)展帶來(lái)哪些影響？——第四章第三節(jié)——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移課程標(biāo)準(zhǔn)以某區(qū)域?yàn)槔?，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。學(xué)習(xí)目標(biāo)1.運(yùn)用資料，結(jié)合實(shí)例，分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因。2.結(jié)合實(shí)例，說(shuō)明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū)和承接區(qū)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)影響，辯證認(rèn)識(shí)正面影響和負(fù)面影響。0

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2影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素東亞、東南亞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移0

3東亞、東南亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素011.什么是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的和方式分別是什么？3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類(lèi)型有哪些？4.影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素有哪些？【問(wèn)題】閱讀教材P76-77，思考以下問(wèn)題。原生產(chǎn)地其他產(chǎn)地概念：企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移1.概念及方向方向：通常由相對(duì)發(fā)達(dá)的區(qū)域向欠發(fā)達(dá)的地區(qū)轉(zhuǎn)移(產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出區(qū))(產(chǎn)業(yè)承接區(qū))

企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本獲得更多的收益和利潤(rùn)，通過(guò)對(duì)外直接投資建廠等方式實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移。9產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2.轉(zhuǎn)移目的和方式A國(guó)B國(guó)甲區(qū)域乙區(qū)域國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（乙丙）國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移（乙甲）丙區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移3.類(lèi)型轉(zhuǎn)出區(qū)承接區(qū)利

潤(rùn)提高價(jià)格降低成本擴(kuò)大市場(chǎng)

企業(yè)投資建廠的主要目的是獲取利潤(rùn)，一個(gè)地區(qū)的生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售市場(chǎng)是否一成不變呢？當(dāng)利潤(rùn)降低時(shí)，企業(yè)該怎么辦？

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的：降低生產(chǎn)成本，開(kāi)辟市場(chǎng)，獲取更多收益和利潤(rùn)。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的本質(zhì)就是區(qū)位因素的再選擇，區(qū)位因素的地區(qū)差異和變化是主要原因。市場(chǎng)勞動(dòng)力政策三個(gè)主要因素富士康屬于哪種密集型的產(chǎn)業(yè)？該產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素是什么？原因是什么？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素在20世紀(jì)80年代末期，中國(guó)臺(tái)灣基本工資已超過(guò)每月約2500元人民幣，而內(nèi)地的作業(yè)員則是每月500元人民幣，兩者相差約5倍。玩具制造是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，中國(guó)大陸人口眾多，具有大量勞動(dòng)力，并且勞動(dòng)力的價(jià)格較低。思考：中國(guó)大陸玩具制造的比較優(yōu)勢(shì)是什么？勞動(dòng)力影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素【思考】據(jù)左圖，說(shuō)出勞動(dòng)力特點(diǎn)。不同國(guó)家或地區(qū)，勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格差異較大。勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高。勞動(dòng)力具有________________________________的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)，成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉

降低成本，提高利潤(rùn)在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，成本差異大導(dǎo)致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力充足，價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū)目的（1）勞動(dòng)力影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素勞動(dòng)力價(jià)格會(huì)隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷提高

制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)地因勞動(dòng)力價(jià)格提升而不斷向勞動(dòng)力價(jià)格低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向。21世紀(jì)初，我國(guó)擁有大量且價(jià)格較低勞動(dòng)力，而如今越南的勞動(dòng)力價(jià)格比我國(guó)更低。情境探究：從“中國(guó)制造”到“越南制造”的原因是什么？情境探究：為什么德國(guó)、日本以及韓國(guó)的汽車(chē)制造企業(yè)到我國(guó)投資建廠?我國(guó)擁有龐大的汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)從圖中可知，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量在逐年進(jìn)行提高，且我國(guó)人口多，基數(shù)大，乘用車(chē)普及率和發(fā)達(dá)國(guó)家存在著巨大差距，還有很大的增長(zhǎng)空間，未來(lái)我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)會(huì)紛紛在我國(guó)布局，分享市場(chǎng)蛋糕。結(jié)合教材P76—78，材料一、二中體現(xiàn)了影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的哪些因素，該因素又是如何影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的？材料二:河南的一億人口本身就是一個(gè)大市場(chǎng)，另外通過(guò)鄭州輻射到周邊500公里還有三到五億人，能夠滿足產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中降低成本、開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。另外通過(guò)改革開(kāi)放幾十年，河南的經(jīng)濟(jì)總量居全國(guó)第五位，消費(fèi)品市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。河南政法財(cái)經(jīng)大學(xué)教授表示，富士康目前不僅僅擴(kuò)展其生產(chǎn)基地，也力圖開(kāi)發(fā)中國(guó)內(nèi)陸零售市場(chǎng)，想在日益發(fā)展的內(nèi)地消費(fèi)市場(chǎng)中分得一杯羹。探究：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——以富士康為例影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：市場(chǎng)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素市場(chǎng)也是不斷變化的，因此產(chǎn)業(yè)承接地也會(huì)發(fā)生變化。20世紀(jì)90年代以前：日本產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)—?dú)W洲西部、北美；20世紀(jì)末：歐洲西部、北美經(jīng)濟(jì)不振，市場(chǎng)疲軟，東亞和東南亞因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勁、市場(chǎng)需求大而成為日本產(chǎn)品的主要消費(fèi)市場(chǎng)，并成為日本企業(yè)的主要投資區(qū)。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模和實(shí)力以投資、建廠等形式向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿足不了企業(yè)再發(fā)展的需求

一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品銷(xiāo)往另一個(gè)國(guó)家常受到多方面限制，如關(guān)稅、貿(mào)易壁壘、綠色壁壘等。開(kāi)辟?lài)?guó)際市場(chǎng)（2）市場(chǎng)影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素【思考】為什么這些國(guó)家不直接將汽車(chē)銷(xiāo)往我國(guó)（這樣也能占領(lǐng)我國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)），而是直接建廠呢？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素由于政治、經(jīng)濟(jì)、文化等方面的差異，以及國(guó)家政策的不同，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)品銷(xiāo)往另一個(gè)國(guó)家往往受到多方面的限制。（如貿(mào)易壁壘等，主要是指一國(guó)對(duì)外國(guó)商品勞務(wù)進(jìn)口所實(shí)行的各種限制措施）企業(yè)為了避開(kāi)跨國(guó)銷(xiāo)售所面臨的各種限制，就直接在市場(chǎng)廣闊的國(guó)家或地區(qū)投資建廠。【思考】為什么這些國(guó)家不直接將汽車(chē)銷(xiāo)往我國(guó)，而是直接建廠呢？影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素以進(jìn)口一輛價(jià)值100萬(wàn)元的汽車(chē)為例，已知這款車(chē)，消費(fèi)稅率為5%，那么這款車(chē)進(jìn)口汽車(chē)稅為：關(guān)稅=100萬(wàn)×15%=15萬(wàn)消費(fèi)稅=（100萬(wàn)+15萬(wàn)）/（1-5%）×5%=6.05萬(wàn)增值稅=（100萬(wàn)+15萬(wàn)+6.05萬(wàn)）×13%=15.74萬(wàn)進(jìn)口稅合計(jì)=15萬(wàn)+6.05萬(wàn)+15.74萬(wàn)=36.79萬(wàn)再算上后續(xù)的車(chē)輛通關(guān)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)物流、資金成本等相關(guān)費(fèi)用后，原價(jià)一百萬(wàn)的車(chē)子總成本至少需要140萬(wàn)。如果車(chē)企采取整車(chē)進(jìn)口的方式，會(huì)因?yàn)槎惵矢?，?dǎo)致售價(jià)高，難以取得價(jià)格優(yōu)勢(shì)。企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就可以避開(kāi)關(guān)稅的影響。拓展—關(guān)稅壁壘

以高額關(guān)稅作為限制商品進(jìn)口的一種措施。對(duì)外國(guó)商品征收高額進(jìn)口關(guān)稅，以提高其成本和削弱其競(jìng)爭(zhēng)能力，從而達(dá)到限制這些商品進(jìn)口，保護(hù)本國(guó)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的。因其像高強(qiáng)壁壘一樣把國(guó)外商品擋在墻外，從而把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)保護(hù)起來(lái)。影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素材料三:2010年6月中旬，河南省政府即開(kāi)始籌劃富士康招工事宜，計(jì)劃為富士康招聘培訓(xùn)10萬(wàn)名員工。富士康工業(yè)園所在位置，鄭州正在向中央申報(bào)綜合保稅區(qū)，即出口加工區(qū)（在出口加工區(qū)，區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)所需入境的機(jī)器、設(shè)備、模具及其維修用零配件，是免征進(jìn)口關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)稅的）。在與深圳富士康公司對(duì)接之后，河南省采用一站式服務(wù)站。富士康公司落戶港區(qū)的全部手續(xù)辦理下來(lái)，只花了5個(gè)工作日。而平日里至少需要15個(gè)工作日。協(xié)議簽署之后，僅一個(gè)月，富士康在鄭州的第一個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)。這個(gè)過(guò)程被當(dāng)?shù)孛襟w稱(chēng)為“鄭州速度”。在引進(jìn)富士康的過(guò)程中，河南省委書(shū)記盧展工、省長(zhǎng)郭庚茂都曾親自掛帥、指揮，“以情招商”，他們對(duì)富士康的重視，則被認(rèn)為是引進(jìn)富士康的關(guān)鍵因素。探究：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素——以富士康為例影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素：政策影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地政府可以通過(guò)間接干預(yù)的方式調(diào)節(jié)市場(chǎng)機(jī)制，也可以通過(guò)項(xiàng)目審批、價(jià)格管制、緊縮信貸等方式落后產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)承接地政府可以通過(guò)優(yōu)惠的土地、稅收、區(qū)域補(bǔ)貼政策，以及改善公共基礎(chǔ)設(shè)施、提升政府服務(wù)水平吸引企業(yè)進(jìn)駐政府對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)行引導(dǎo)、控制和監(jiān)管，借助規(guī)劃、調(diào)控、財(cái)稅等策略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。（3）政策影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素

歐美等國(guó)對(duì)產(chǎn)自我國(guó)的許多工業(yè)產(chǎn)品征收關(guān)稅并采取限量措施，而對(duì)來(lái)自非洲國(guó)家生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品則免關(guān)稅且無(wú)限量措施。近年來(lái)，我國(guó)面向歐美的制鞋等企業(yè)，在埃塞俄比亞開(kāi)放和推進(jìn)工業(yè)化政策吸引下，相繼來(lái)到埃塞俄比亞投資辦廠。所建工廠主要分布在亞吉鐵路（亞的斯亞貝巴—吉布提）沿線。

例如，近些年來(lái)，受政策因素推動(dòng)，我國(guó)制鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的近百家企業(yè)在埃塞俄比亞開(kāi)展業(yè)務(wù)。1.為什么我國(guó)在埃塞俄比亞建廠的企業(yè)多為制鞋等企業(yè)?我國(guó)企業(yè)在埃塞俄比亞建廠埃塞俄比亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度較低，勞動(dòng)力豐富且廉價(jià)，在埃建廠可以降低生產(chǎn)成本；當(dāng)?shù)厝丝诿芗?，市?chǎng)廣闊。案例分析近些年，受政策因素推動(dòng)，我國(guó)制鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的近百家企業(yè)在埃塞俄比亞開(kāi)展業(yè)務(wù)。2.為什么新建工廠主要分布在亞吉鐵路沿線?分布在鐵路沿線，交通便利，且與吉布提形成海陸聯(lián)運(yùn)，有利于拓展歐洲市場(chǎng)。3.我國(guó)企業(yè)去埃塞俄比亞建廠主要受哪些政策因素的影響?①歐美國(guó)家對(duì)產(chǎn)自我國(guó)和來(lái)自非洲的許多工業(yè)產(chǎn)品的政策差異性(如關(guān)稅政策和限量政策)②我國(guó)政府鼓勵(lì)對(duì)外投資②埃塞俄比亞開(kāi)放和推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程采取的相關(guān)優(yōu)惠政策（如地價(jià)、稅收，基礎(chǔ)設(shè)施等）我國(guó)企業(yè)在埃塞俄比亞建廠案例分析近些年，受政策因素推動(dòng)，我國(guó)制鞋業(yè)等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的近百家企業(yè)在埃塞俄比亞開(kāi)展業(yè)務(wù)。環(huán)境污染嚴(yán)