面試考官承諾書范文

面試考官承諾書范文面試官面試問題大全面試題1.抽象推理測試某班級承諾，只要全班同學都在承諾書上簽字，那么，如果全班有一人作弊，全班同學的考試成績都以不及格計。校方接受并實施了該班的這一承諾。結果班上還是有人作弊，但班長的考試成績是優(yōu)秀。以下哪項是從上述斷定邏輯地得出的結論？A：全班有人沒在承諾書上簽字B：作弊的就是班長本人C：全班多數(shù)人沒有作弊D：全班沒有人在承諾書上簽字-強生（中國）有限公司銷售管理培訓生面試求職面試常見刁鉆問題匯總面試是測查和評價人員能力素質的一種考試活動。面試是一種經(jīng)過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關素質的一種考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定?！熬脑O計”使面試與一般性的交談、面談、談話相區(qū)別?！霸谔囟▓鼍跋隆笔姑嬖嚺c日常的觀察、考察等測評方式相區(qū)別。日常的觀察、考察，雖然也少不了面對面的觀察與交談，但那是在自然場景下進行的?！懊鎸γ娴赜^察、交談等雙向溝通方式”，不但突出了面試“問”、“聽”、“察”、“析”、“判”的綜合性特色，而且使面試與一般的口試、筆試、操作演示、背景調查等人員素質測評的形式也區(qū)別開來了。面試為什么重要？經(jīng)常我們會提到面試成本的問題，一位求職者在求職的最初，需要花費大量時間和精力，用在撰寫簡歷、通過網(wǎng)絡/報紙等途徑挑選適合他的工作、投遞簡歷并做記錄這些準備工作上。如果他有幸獲得一個面試機會，這些成本就會成為二選一賭局的砝碼，若面試成功，他的投入將獲得回報，但若面試失敗，則意味著之前的付出歸零，他不得不從頭來過。自然，我們都不希望自己的成本被白白投入水中，因此，面試前準備工作的充分與否，直接影響應聘者最后獲得offer的幾率，除了寫出一份漂亮的簡歷之外，面試問題的應答決定著應聘者在求職這張考卷上的最后得分。第一回合：常規(guī)問題應答通常企業(yè)會從專業(yè)能力和職業(yè)素質的角度來考察應聘者，雖然說專業(yè)能力會因為招聘崗位的不同而有所區(qū)別，但除去非常具體的專業(yè)題目，面試官在面試時提出的問題和詢問的技巧在很大程度上是共通的。應聘者需要做的是針對這些常規(guī)問題進行準備，而且必須保證應答時不會像背書一樣僵硬。問題一：你的缺點是什么？問題分析：你真正的缺點是什么并不重要，面試者希望了解的是求職者是否對自己有一個正確的評價，對自己是否有足夠的了解，心理是否足夠成熟，以及是否有繼續(xù)學習改進的愿望。當然，通常面試官不會把問題問得那么直接，而是通過讓面試者舉出具體事例的方式來回答，求職者難以臨場編造一個具體的例子，因而答案更具真實性。但如果你誠實地交代了“我因為過于內向而放棄了銷售機會”的故事，那同樣等于你放棄了這個新的工作機會?；卮鹚悸罚哼@個問題根據(jù)面試者的不同，面試官也會對答案有不同的心理預期。比如說一個應屆畢業(yè)生，就可以直接回答：“我相信我有足夠的理論知識和專業(yè)能力，但是我的工作和社會經(jīng)驗不足，人脈也有所欠缺??”這樣答案符合面試官對畢業(yè)生身份的定位，也符合實際情況，面試官便會覺得你謙虛誠實；而如果一個女性應聘管理崗位，則可以回答：“我最大的缺點可能就是不像女人，不夠溫柔??”總之，一切回答取決于你的實際狀況和你對自己的定位。問題二：你和上司因為工作有過分歧嗎？最后的結果是？問題分析：“企業(yè)潛規(guī)則”是一個流行詞，其中重要的一部分就是“等級制度”，企業(yè)是一座等級森嚴的堡壘，如果你還沒有意識到其中的殘酷性，這個問題恐怕就會讓你栽跟頭，如果你的回答表現(xiàn)出對上司權力的挑釁，那么對不起，哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實這個問題并不難，你只要明白，上司是承擔責任的那一個，所以他才是下決定的那一個。不要表現(xiàn)得好像青春期反抗父母權威的叛逆小孩，這并不能體現(xiàn)你的個性，只是讓別人知道你還不成熟?；卮鹚悸罚罕仨氉駨牡脑瓌t：1.表示一定會選擇適當?shù)臅r機與上司溝通，其中“適當?shù)臅r機”非常重要；2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定，但不要使用“你是上司你說了算”這種表達方式。3.不要打“越級報告”的主意，這在任何企業(yè)都是禁忌。問題三：是否有過失敗的經(jīng)歷？問題分析：既然提問的是“失敗經(jīng)歷”，說明面試官在意的并不是這個結果，他想了解的是事情的過程、你處理工作的方法以及你的學習能力。通常“你工作中最難忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困難”都可以等同于這個問題。在回答上，答案的具體事例也可以體現(xiàn)應聘者的專業(yè)程度，比如提到的困難是不是應聘崗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當，這是一個非常專業(yè)的問題?；卮鹚悸罚夯卮鸬闹攸c應該在“經(jīng)歷”，而非“失敗”上，面試官并不想了解你對失敗的態(tài)度——任何人都知道此時應該保持積極?；卮饡r應該具體說明的內容有：1.當時的背景和能夠使用的資源；2.你處理事情的方法；3.失敗后的總結和反思。細節(jié)越詳細越可以體現(xiàn)你的專業(yè)程度，總結和反思則體現(xiàn)了你的學習能力。有自信有準備的話，可以就失敗的經(jīng)歷“重來一次”，提出新的解決方案。問題四：你的期望薪資是多少？問題分析：恭喜，如果被詢問這個問題，說明你被錄用的可能很大。在回答之前應該明白的是，其實每一個公司都有自己的薪酬體系，如果不是空降BOSS或者特別顧問，你不可能就薪酬問題有太多討價還價的余地。這個問題背后沒有隱含的意義，只要你對自己和本崗位估價正確即可?；卮鹚悸罚翰荒塥{子大開口，想要獲得比較公平的薪酬，有兩種方法：一，在面試前進行市場調查，了解一下本行業(yè)本崗位的平均薪酬水平；二，如果這個數(shù)字比較難獲得，那么可以以之前的工作收入為基準，適當?shù)剡M行提升。需要注意的是，不要在沒有依據(jù)鋪墊的前提下直接說“我想要月薪多少”，也不要主動詢問薪酬。面試題1.抽象推理測試某班級承諾，只要全班同學都在承諾書上簽字，那么，如果全班有一人作弊，全班同學的考試成績都以不及格計。校方接受并實施了該班的這一承諾。結果班上還是有人作弊，但班長的考試成績是優(yōu)秀。以下哪項是從上述斷定邏輯地得出的結論？A：全班有人沒在承諾書上簽字B：作弊的就是班長本人C：全班多數(shù)人沒有作弊D：全班沒有人在承諾書上簽字-強生（中國）有限公司銷售管理培訓生面試求職面試常見刁鉆問題匯總面試是測查和評價人員能力素質的一種考試活動。面試是一種經(jīng)過組織者精心設計，在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗等有關素質的一種考試活動。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相互了解，從而雙方都可更準確做出聘用與否、受聘與否的決定?！熬脑O計”使面試與一般性的交談、面談、談話相區(qū)別。“在特定場景下”使面試與日常的觀察、考察等測評方式相區(qū)別。日常的觀察、考察，雖然也少不了面對面的觀察與交談，但那是在自然場景下進行的。“面對面地觀察、交談等雙向溝通方式”，不但突出了面試“問”、“聽”、“察”、“析”、“判”的綜合性特色，而且使面試與一般的口試、筆試、操作演示、背景調查等人員素質測評的形式也區(qū)別開來了。面試為什么重要？經(jīng)常我們會提到面試成本的問題，一位求職者在求職的最初，需要花費大量時間和精力，用在撰寫簡歷、通過網(wǎng)絡/報紙等途徑挑選適合他的工作、投遞簡歷并做記錄這些準備工作上。如果他有幸獲得一個面試機會，這些成本就會成為二選一賭局的砝碼，若面試成功，他的投入將獲得回報，但若面試失敗，則意味著之前的付出歸零，他不得不從頭來過。自然，我們都不希望自己的成本被白白投入水中，因此，面試前準備工作的充分與否，直接影響應聘者最后獲得offer的幾率，除了寫出一份漂亮的簡歷之外，面試問題的應答決定著應聘者在求職這張考卷上的最后得分。第一回合：常規(guī)問題應答通常企業(yè)會從專業(yè)能力和職業(yè)素質的角度來考察應聘者，雖然說專業(yè)能力會因為招聘崗位的不同而有所區(qū)別，但除去非常具體的專業(yè)題目，面試官在面試時提出的問題和詢問的技巧在很大程度上是共通的。應聘者需要做的是針對這些常規(guī)問題進行準備，而且必須保證應答時不會像背書一樣僵硬。問題一：你的缺點是什么？問題分析：你真正的缺點是什么并不重要，面試者希望了解的是求職者是否對自己有一個正確的評價，對自己是否有足夠的了解，心理是否足夠成熟，以及是否有繼續(xù)學習改進的愿望。當然，通常面試官不會把問題問得那么直接，而是通過讓面試者舉出具體事例的方式來回答，求職者難以臨場編造一個具體的例子，因而答案更具真實性。但如果你誠實地交代了“我因為過于內向而放棄了銷售機會”的故事，那同樣等于你放棄了這個新的工作機會?；卮鹚悸罚哼@個問題根據(jù)面試者的不同，面試官也會對答案有不同的心理預期。比如說一個應屆畢業(yè)生，就可以直接回答：“我相信我有足夠的理論知識和專業(yè)能力，但是我的工作和社會經(jīng)驗不足，人脈也有所欠缺??”這樣答案符合面試官對畢業(yè)生身份的定位，也符合實際情況，面試官便會覺得你謙虛誠實；而如果一個女性應聘管理崗位，則可以回答：“我最大的缺點可能就是不像女人，不夠溫柔??”總之，一切回答取決于你的實際狀況和你對自己的定位。問題二：你和上司因為工作有過分歧嗎？最后的結果是？問題分析：“企業(yè)潛規(guī)則”是一個流行詞，其中重要的一部分就是“等級制度”，企業(yè)是一座等級森嚴的堡壘，如果你還沒有意識到其中的殘酷性，這個問題恐怕就會讓你栽跟頭，如果你的回答表現(xiàn)出對上司權力的挑釁，那么對不起，哪座廟都裝不下你這尊大佛。其實這個問題并不難，你只要明白，上司是承擔責任的那一個，所以他才是下決定的那一個。不要表現(xiàn)得好像青春期反抗父母權威的叛逆小孩，這并不能體現(xiàn)你的個性，只是讓別人知道你還不成熟?；卮鹚悸罚罕仨氉駨牡脑瓌t：1.表示一定會選擇適當?shù)臅r機與上司溝通，其中“適當?shù)臅r機”非常重要；2.表示通常情況下最終一定服從上司的決定，但不要使用“你是上司你說了算”這種表達方式。3.不要打“越級報告”的主意，這在任何企業(yè)都是禁忌。問題三：是否有過失敗的經(jīng)歷？問題分析：既然提問的是“失敗經(jīng)歷”，說明面試官在意的并不是這個結果，他想了解的是事情的過程、你處理工作的方法以及你的學習能力。通?！澳愎ぷ髦凶铍y忘的一件事”“你在工作中遇到的最大困難”都可以等同于這個問題。在回答上，答案的具體事例也可以體現(xiàn)應聘者的專業(yè)程度，比如提到的困難是不是應聘崗位所不可避免的，所涉及的方法和使用的公司資源又是否恰當，這是一個非常專業(yè)的問題?；卮鹚悸罚夯卮鸬闹攸c應該在“經(jīng)歷”，而非“失敗”上，面試官并不想了解你對失敗的態(tài)度——任何人都知道此時應該保持積極?；卮饡r應該具體說明的內容有：1.當時的背景和能夠使用的資源；2.你處理事情的方法；3.失敗后的總結和反思。細節(jié)越詳細越可以體現(xiàn)你的專業(yè)程度，總結和反思則體現(xiàn)了你的學習能力。有自信有準備的話，可以就失敗的經(jīng)歷“重來一次”，提出新的解決方案。問題四：你的期望薪資是多少？問題分析：恭喜，如果被詢問這個問題，說明你被錄用的可能很大。在回答之前應該明白的是，其實每一個公司都有自己的薪酬體系，如果不是空降BOSS或者特別顧問，你不可能就薪酬問題有太多討價還價的余地。這個問題背后沒有隱含的意義，只要你對自己和本崗位估價正確即可?；卮鹚悸罚翰荒塥{子大開口，想要獲得比較公平的薪酬，有兩種方法：一，在面試前進行市場調查，了解一下本行業(yè)本崗位的平均薪酬水平；二，如果這個數(shù)字比較難獲得，那么可以以之前的工作收入為基準，適當?shù)剡M行提升。需要注意的是，不要在沒有依據(jù)鋪墊的前提下直接說“我想要月薪多少”，也不要主動詢問薪酬。招聘面試實施方案為了確保本單位xx年招聘面試工作有計劃、按步驟、有條不紊地進行，特制定本工作方案。一、面試時間xx年月日（星期）二、面試地點1.面試地點：。2.應聘人員等候地點：。三、應聘崗位人數(shù)及相關要求1.主任：1人、研究員：3人。要求：（一）具有中華人民__國籍；（二）遵紀守法，品行端正，作風正派，誠信廉潔，勤奮敬業(yè)，團結合作，具有良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、較強的執(zhí)行力和創(chuàng)新精神；（三）35周歲以下（1982年2月1日以后出生）；（四）全日制普通高等院校英語類、經(jīng)濟類、國際關系類專業(yè)碩士研究生及以上學歷、學位；（五）英語專業(yè)六級或有2年以上英語國家學習工作經(jīng)歷，英語功底扎實，精通口譯和筆譯；（六）有2年以上外經(jīng)貿、國際會展或外事工作經(jīng)歷；（七）具有較強的語言表達、組織協(xié)調能力和良好的文字功底，能夠勝任大型國際會議、外事活動的組織籌劃、協(xié)調等工作。曾因犯罪受過刑事處罰的人員，不得應聘。六.行政人事部職責分工1．前期準備：⑴準備面試工作所需各類文字材料。主要有《考場規(guī)則》《考官職責及考場行為規(guī)范》《考官誠信承諾書》《工作人員守則》。⑵準備面試工作所需各類表格。主要有《面試簽到表》《面試評分表》《考生面試成績表》《考生面試成績匯總表》。⑶負責通知應聘人員面試時間、地點及相關準備事項。2．面試當天：⑴負責考場、候考室布置。⑵負責考場候考室、考場飲水等保障工作。⑶負責候考人員簽到，維持候考秩序。⑷負責組織引導候考人員參加面試。⑸負責處理候考過程發(fā)生的各類問題。⑹負責提醒面試結束考生離開考場。⑺負責考官所打分數(shù)的登記、統(tǒng)計。⑻負責面試結束后清點回收考場各類資料。收集、、裝訂考官評分表，并進行統(tǒng)計。四、組織領導及工作機構面試工作由青島國際人才開發(fā)有限公司行政部門組織實施，人事部門負責監(jiān)督。（一）評審小組組成：同志。主要負責對面試人員提供的學歷、專業(yè)、工作履歷和業(yè)績等材料，進行綜合量化評定。（二）考官組成：同志為主考官。主要負責面試工作的組織實施及評分工作。（三）紀檢監(jiān)察人員組成：同志。對面試全程進行監(jiān)督。（四）工作人員：同志。負責面試的保障、協(xié)調等工作。（五）資格審查人員：同志資格證書審核及收取各種證書復印件等材料。若應聘者資格審查合格，為應聘者發(fā)放面試序號。五、考點設置考點設主考室、候考室、備考室。1.主考室（44層大會議室）：內設主考官席、考官席、監(jiān)督席、工作人員席、考生席。工作人員2人（計時、計分）。2.候考室（44層商會接待室）：工作人員1人。3.備考室（44層小會議室）：工作人員1人。4.引導員：2人。七、面試內容面試試題測評要素包括專業(yè)素養(yǎng)、邏輯思維能力、組織協(xié)調能力、語言表達能力、應變反應能力、舉止儀表等綜合素質方面的內容。面試結束后，工作人員將發(fā)放的試題全部回收。八、面試程序（一