區(qū)教育局2024年工作總結(jié)和2025年工作思路

區(qū)教育局2024年工作總結(jié)和2025年工作思路今年以來(lái)，區(qū)教育局深入貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署，緊緊圍繞中心服務(wù)大局，全面貫徹黨的教育方針，落實(shí)立德樹人根本任務(wù)，深化教育領(lǐng)域綜合改革，從抓嚴(yán)黨建統(tǒng)領(lǐng)、抓實(shí)教育品質(zhì)、抓穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)、抓細(xì)安全穩(wěn)定、抓深城市賦能等方面持續(xù)發(fā)力，為“X”建設(shè)貢獻(xiàn)更大教育力量。一、2024年工作總結(jié)（一）抓嚴(yán)黨建統(tǒng)領(lǐng)，思想陣地建設(shè)高位推進(jìn)。一是基層組織引領(lǐng)力全面加強(qiáng)。健全區(qū)委教育工委、掛聯(lián)科室、黨支部“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，建立6個(gè)黨建責(zé)任區(qū)，采取局黨委成員包片和結(jié)對(duì)共建等方式，實(shí)現(xiàn)全區(qū)79所公民辦學(xué)校黨組織全覆蓋，橫路初中入選市先進(jìn)基層黨組織。完善基層黨組織與學(xué)校行政班子“雙向進(jìn)人、交叉任職”管理體制，升級(jí)黨建工作在學(xué)?？己酥械姆种岛退惴?，繪制黨建工作“一校一路線圖”56套。二是黨建品牌影響力全面擴(kuò)大。全面深化黨建品牌建設(shè)，深挖“童心（青春）向黨、紅燭領(lǐng)航”黨建品牌內(nèi)涵，打造校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“紅知清”黨建特色品牌，高家小學(xué)承辦全市中小學(xué)校黨建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，獲市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。構(gòu)建“X”清廉學(xué)校黨建聯(lián)建示范帶，新增2所學(xué)校入選省清廉學(xué)校建設(shè)示范校和省清廉單元重點(diǎn)培育對(duì)象，全區(qū)學(xué)校清廉建設(shè)工作邁入特色化、品牌化發(fā)展軌道。三是專項(xiàng)整治執(zhí)行力全面提振。一體推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和群腐問題專項(xiàng)整治工作，成立黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作專班，局機(jī)關(guān)43名在職黨員分8個(gè)小組包聯(lián)指導(dǎo)各學(xué)校黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育工作。聚焦校園食品安全和膳食經(jīng)費(fèi)管理、非教育教學(xué)事務(wù)進(jìn)校園等重點(diǎn)整治內(nèi)容，制定形成“方案＋清單＋架構(gòu)”作戰(zhàn)圖，開展全覆蓋自查和聯(lián)合檢查2輪次，問題整改率達(dá)100％，蓮花小學(xué)作為市級(jí)推進(jìn)會(huì)點(diǎn)位展現(xiàn)階段性成果。（二）抓實(shí)教育品質(zhì)，教育生態(tài)優(yōu)化見行見效。一是硬件設(shè)施提檔升級(jí)。完成X學(xué)校、X小學(xué)新建，提供學(xué)位4320個(gè)，持續(xù)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)改擴(kuò)建工程、音美教室和操場(chǎng)等改造項(xiàng)目，開展第二小學(xué)、X幼兒園等4所學(xué)校風(fēng)雨長(zhǎng)廊建設(shè)工程，優(yōu)化家長(zhǎng)接送環(huán)境。建成新型教學(xué)空間22間，購(gòu)置可躺式課桌椅3100余套。二是優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)面增量。發(fā)布《區(qū)教育高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2025－2027年）》，著力構(gòu)建高質(zhì)量教育發(fā)展體系。深化與優(yōu)質(zhì)教育集團(tuán)合作辦學(xué)，第一初中與X中學(xué)開展質(zhì)量共建，推動(dòng)育才教育集團(tuán)集群式發(fā)展向周邊延伸。全力推進(jìn)創(chuàng)建工作，9所學(xué)校通過省現(xiàn)代化學(xué)校市級(jí)評(píng)估，通過全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)市級(jí)評(píng)估和市級(jí)復(fù)核，教育現(xiàn)代化發(fā)展水平監(jiān)測(cè)首次榮獲A等，教育品質(zhì)不斷提升。三是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。中高考取得新突破X中學(xué)連續(xù)三年中考均分排名全市第一，X三中在生源極其困難情況下，高考成績(jī)實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、良進(jìn)優(yōu)出”的勵(lì)志逆轉(zhuǎn)。（三）抓穩(wěn)隊(duì)伍建設(shè)，鑄魂育人底色持續(xù)擦亮。一是拓寬人才引育渠道。借力青年發(fā)展40條、人才積分購(gòu)房等政策，拓寬人才匯聚新路徑，新引進(jìn)省特級(jí)教師2人，優(yōu)秀高校畢業(yè)生11人，其中研究生5人。持續(xù)實(shí)施青年教師“258工程”和名優(yōu)教師“151工程”，掛牌成立2個(gè)省特級(jí)教師工作站，9個(gè)市、區(qū)名師（名班主任）工作室，遴選63名工作室成員賦能快速成長(zhǎng)，新增浙派名師、名校長(zhǎng)6人，市“南孔精英”教育領(lǐng)軍人才3人。二是注重實(shí)干用人導(dǎo)向。持續(xù)實(shí)施合同制教師“回爐退出”機(jī)制，對(duì)全區(qū)568名合同制教師開展拉網(wǎng)式考核，對(duì)不能勝任崗位的予以回爐退出，方式包括待崗培訓(xùn)、降低崗位職級(jí)、轉(zhuǎn)崗、解聘等，震懾力持續(xù)威懾。著力選優(yōu)配強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，調(diào)整校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)57人，激發(fā)隊(duì)伍干事熱情。三是堅(jiān)持師德第一標(biāo)準(zhǔn)。深入實(shí)施師德專題教育示范引領(lǐng)、規(guī)范踐行、警示宣教三大工程，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，直面師德師風(fēng)頑疾痛點(diǎn)，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等形式召開警示教育大會(huì)110場(chǎng)，深挖細(xì)究系統(tǒng)內(nèi)違紀(jì)違法典型案例，引導(dǎo)教師以案為鑒，從嚴(yán)規(guī)范自身從教行為。（四）抓細(xì)安全穩(wěn)定，平安校園建設(shè)有力落實(shí)。一是持續(xù)完善安防管理機(jī)制。出臺(tái)《區(qū)教育系統(tǒng)校園安全隱患大排查大整治行動(dòng)方案》等8個(gè)相關(guān)文件，進(jìn)一步健全網(wǎng)格化管理、校園巡查、部門聯(lián)動(dòng)等安全工作機(jī)制，落實(shí)校園安全網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建“三級(jí)縱向網(wǎng)格”和“劃地域、分時(shí)段、按空間”三維一體的無(wú)縫隙式覆蓋管理體系，確保安全管理不留漏洞、不留死角。二是著力落實(shí)隱患排查宣教。聚焦消防、食品安全十大領(lǐng)域，開展機(jī)關(guān)科室掛聯(lián)學(xué)校常態(tài)化“一對(duì)一”督查，同片區(qū)學(xué)校每月“互看互查”，依托校園安全周邊一件事等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)安全隱患可視化智能排查管控，累計(jì)開展隱患排查120余次。發(fā)揮學(xué)校安全教育主陣地作用，借力“法治副校長(zhǎng)”，通過“微視頻”、知識(shí)競(jìng)賽、專家講座等多種形式，累計(jì)開展交通、反詐等安全教育活動(dòng)和應(yīng)急演練139場(chǎng)。三是多維守護(hù)少數(shù)群體成長(zhǎng)。重點(diǎn)關(guān)注專門學(xué)校學(xué)員、留守兒童等特殊群體，持續(xù)推進(jìn)暖心關(guān)愛行動(dòng)。專門學(xué)校在課程建設(shè)、數(shù)據(jù)評(píng)估、追蹤幫扶等方面持續(xù)深挖，目前已有57名未成年人回歸正常成長(zhǎng)軌道，3月承辦全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，辦學(xué)成果獲省委常委、政法委書記X，副省長(zhǎng)X充分肯定，入選省社會(huì)治理現(xiàn)代化項(xiàng)目。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)“鄰里中心”場(chǎng)地建設(shè)“謝媽媽之家”周末課堂，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、群團(tuán)組織為留守兒童提供課后托管、入戶家庭教育等活動(dòng)30余場(chǎng)次。（五）抓深城市賦能，教育賦能更加貼近脈搏。一是推動(dòng)布點(diǎn)優(yōu)化重組。開展專題調(diào)研走訪12次，細(xì)化“一校一策”和“一生一策”，完成區(qū)內(nèi)4所小規(guī)模學(xué)校存量清零，穩(wěn)妥分流安置師生222人，做好資產(chǎn)處置和跟蹤幫扶等后續(xù)工作。二是保障特殊群體入學(xué)。對(duì)符合條件的“共富大搬遷”隨遷子女，新生在安置地劃片就近入學(xué)，降低隨遷子女入學(xué)門檻，簡(jiǎn)化報(bào)名材料，累計(jì)安置共富大搬遷隨遷子女22人，向企業(yè)高管等發(fā)放專項(xiàng)優(yōu)待教育券28張，相關(guān)做法獲X市長(zhǎng)批示。三是實(shí)施“雛雁歸巢”計(jì)劃。對(duì)近兩屆4590名高中畢業(yè)生開展回訪，依托各地商會(huì)宣傳“X”利好政策，中職學(xué)校本地就業(yè)率從42.6％提升至62.5％。學(xué)前段和義教段學(xué)生回流達(dá)240人，加快構(gòu)建以教育促進(jìn)和保障人口集聚的服務(wù)體系。二、2025年工作思路2025年，我們將以全國(guó)教育大會(huì)精神指引，主動(dòng)服務(wù)區(qū)“五城”“X”建設(shè)發(fā)展大局，緊緊圍繞“145”工作總思路展開，努力讓學(xué)校成為當(dāng)?shù)刈詈玫沫h(huán)境、讓老師成為最受尊重的職業(yè)，讓學(xué)生成為最受呵護(hù)的對(duì)象，持續(xù)擦亮“X”教育金名片，不斷滿足人民群眾對(duì)教育的新期盼，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。（一）緊盯“1”個(gè)目標(biāo)，奮進(jìn)爭(zhēng)先，謀早謀巧謀大事。緊盯建設(shè)“兩區(qū)一地”目標(biāo)，牢固樹立系統(tǒng)上下“一盤棋”思想，擰成一股繩，共同努力建立起布局合理、優(yōu)質(zhì)均衡、集聚創(chuàng)新、特色鮮明的高質(zhì)量教育發(fā)展體系，服務(wù)四省邊際公共服務(wù)教育橋頭堡和“X”建設(shè)。（二）落實(shí)“4”大要求，滿懷激情，抓實(shí)抓細(xì)抓大事。一是堅(jiān)持“講政治”這一首要原則，堅(jiān)定不移推動(dòng)中省市區(qū)各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，加強(qiáng)黨對(duì)教育工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是遵循“促公平”這一根本追求，落實(shí)落細(xì)“雙減”政策，深化區(qū)內(nèi)外教共體建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋面和可及度，增強(qiáng)群眾教育獲得感。三是緊盯“提質(zhì)量”這一核心任務(wù)，抓住“雙創(chuàng)”契機(jī)，持續(xù)提升各校硬件設(shè)施和辦學(xué)內(nèi)涵，有效推進(jìn)教育教學(xué)和評(píng)價(jià)體系改革；四是守住“保安全”這一底線要求，聚焦防溺水、消防安全、防詐騙等重點(diǎn)工作，主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善應(yīng)急處置流程，確保校園安全穩(wěn)定。（三）扭住“5”方抓手，守正創(chuàng)新，苦干實(shí)干成大事。一是聚焦多維育人，全心呵護(hù)學(xué)生成長(zhǎng)。積極推動(dòng)區(qū)域中小學(xué)思政一體化建設(shè)，優(yōu)化“五育融合”學(xué)校評(píng)價(jià)體系，健全心理健康教育服務(wù)體系，堅(jiān)持辦好數(shù)字“家長(zhǎng)學(xué)?！?，推廣“謝媽媽之家”留守兒童周末課堂。到2025年，打造5所思政育人特色學(xué)校，教師心理健康B證持證率由10％提升至20％。二是聚焦擴(kuò)容增量，全速優(yōu)化辦學(xué)條件。加快X、X，推進(jìn)X小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)等改擴(kuò)建項(xiàng)目，適時(shí)啟動(dòng)X學(xué)校等新建項(xiàng)目。建設(shè)數(shù)字專用教室，推進(jìn)“午休躺睡”工程，完善智慧安防系統(tǒng)。到2025年，“智慧校園”覆蓋率達(dá)70％，培育形成3個(gè)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合創(chuàng)新學(xué)科空間典型案例。三是聚焦提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，全力提升教育品質(zhì)。以“優(yōu)均縣”等創(chuàng)建為契機(jī)，推動(dòng)城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展，加強(qiáng)高中學(xué)校分類辦學(xué)，加大X、X等名校集團(tuán)化辦學(xué)力度，推進(jìn)幼兒園內(nèi)涵式發(fā)展，高質(zhì)量普及殘障兒童少年15年免費(fèi)教育，迭代升級(jí)專門教育，探索職業(yè)教育“中高企”一體化特色辦學(xué)。到2025年，2所學(xué)校通過省現(xiàn)代化學(xué)校評(píng)估，新增省一級(jí)園1所。四是聚焦培優(yōu)提級(jí)，全面夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)。推進(jìn)校長(zhǎng)頭雁工程，構(gòu)建四級(jí)校長(zhǎng)人才梯隊(duì)，提高校長(zhǎng)管理水平。加強(qiáng)人才引進(jìn)，完善教師分層分類培訓(xùn)體系，建立各級(jí)骨干教師后備人才庫(kù)，提升教師能力素養(yǎng)。到2025年，引育正高級(jí)教師2人，遴選