生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度

生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度第一章總則第一條目的與適用范圍本規(guī)章制度的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。本制度適用于我公司全部部門、全部員工。第二條定義生產(chǎn)技術(shù)：指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中所采用的各種技術(shù)手段和工藝方法。創(chuàng)新管理：指在產(chǎn)品、服務(wù)、生產(chǎn)過(guò)程等方面實(shí)施創(chuàng)新的管理方法和策略。第二章生產(chǎn)技術(shù)管理第三條生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃公司應(yīng)訂立長(zhǎng)期和中期的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃，包含技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃、技術(shù)引進(jìn)計(jì)劃等，以確保企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的連續(xù)進(jìn)步。生產(chǎn)技術(shù)規(guī)劃的訂立需綜合考慮市場(chǎng)需求、技術(shù)本領(lǐng)、資源配置等因素，并經(jīng)過(guò)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。第四條技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)公司應(yīng)設(shè)立特地的技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)部門，負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)。技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)部門應(yīng)與市場(chǎng)部門、生產(chǎn)部門等緊密合作，充分了解市場(chǎng)需求和生產(chǎn)近況，為產(chǎn)品的改進(jìn)和創(chuàng)新供應(yīng)技術(shù)支持。第五條技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)全體員工應(yīng)樂(lè)觀參加技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)的活動(dòng)，提出相關(guān)看法和建議。公司應(yīng)建立技術(shù)創(chuàng)新嘉獎(jiǎng)制度，鼓舞員工在技術(shù)創(chuàng)新方面的突破和貢獻(xiàn)。第六條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌控公司應(yīng)建立科學(xué)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌控體系，確保產(chǎn)品符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。全部員工必需嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量掌控要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量。第七條技術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)定期開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，提升員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新本領(lǐng)。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)依據(jù)員工的具體崗位和需要進(jìn)行定制，培訓(xùn)形式可以包含內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、技術(shù)溝通等。第三章創(chuàng)新管理第八條創(chuàng)新管理體系公司應(yīng)建立科學(xué)的創(chuàng)新管理體系，將創(chuàng)新管理納入企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新管理體系應(yīng)包含創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新流程等方面。第九條創(chuàng)新文化建設(shè)公司應(yīng)樂(lè)觀營(yíng)造創(chuàng)新的組織文化，鼓舞員工提出創(chuàng)新思路和建議。公司應(yīng)設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，對(duì)于創(chuàng)新成績(jī)進(jìn)行及時(shí)表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)。第十條創(chuàng)新評(píng)估與監(jiān)控公司應(yīng)建立創(chuàng)新評(píng)估與監(jiān)控機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。創(chuàng)新評(píng)估與監(jiān)控應(yīng)涵蓋項(xiàng)目的技術(shù)可行性、市場(chǎng)前景、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方面。第十一條創(chuàng)新合作與開(kāi)放式創(chuàng)新公司應(yīng)樂(lè)觀開(kāi)展創(chuàng)新合作，與科研機(jī)構(gòu)、高校、供應(yīng)商等建立合作關(guān)系，共同推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。公司應(yīng)采取開(kāi)放式創(chuàng)新的方式，引入外部創(chuàng)新資源，促進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。第十二條創(chuàng)新知識(shí)保護(hù)與利用公司應(yīng)建立創(chuàng)新知識(shí)保護(hù)體系，確保自主創(chuàng)新成績(jī)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。公司應(yīng)樂(lè)觀利用創(chuàng)新知識(shí)，推動(dòng)產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝的優(yōu)化與升級(jí)。第四章責(zé)任與監(jiān)督第十三條領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作，確保相關(guān)制度的有效實(shí)施。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作供應(yīng)必需的資源支持。第十四條部門責(zé)任各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)依照生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的要求，有序組織和引導(dǎo)相關(guān)工作。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向上級(jí)報(bào)告部門的生產(chǎn)技術(shù)和創(chuàng)新工作情況。第十五條監(jiān)督與評(píng)估公司應(yīng)建立監(jiān)督與評(píng)估機(jī)制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。監(jiān)督與評(píng)估可以包含內(nèi)部審核、外部評(píng)估、第三方評(píng)審等形式。第十六條違規(guī)處理對(duì)于嚴(yán)重違反生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的行為，公司將依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)責(zé)任等。對(duì)于細(xì)小違反生產(chǎn)技術(shù)與創(chuàng)新管理制度的行為，公司將予以提示、警告等處理措施。第五章附則第十七章使用和修改本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后施行，并