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文檔簡介
---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------調(diào)度員個人工作總結自2018年8月份競聘上調(diào)度員以來,轉(zhuǎn)間3個月已經(jīng)過去了,在這3個月里,很感謝各位領導及生產(chǎn)部的事對我的支持和幫助,讓我從工作模式上得到很大突破,工作思想也得到很大轉(zhuǎn)變。在這段時間的工作過程中,讓我明白,力就收在就我8月份以來工作總結如:一、熟練掌握崗位業(yè)務對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了比務水平都處于萌芽但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題該......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力責的問題執(zhí)行掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務車間我想,通崗位業(yè)務,才能做到對生產(chǎn)的!二、加強執(zhí)行力調(diào)度員最基本的職責就是執(zhí)行力要強,面對領導務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達車間班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,13/1領導,待領導裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領導的執(zhí)行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、服務好!三、生產(chǎn)計劃執(zhí)行調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷有的產(chǎn)品每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結合,避免某中產(chǎn)品標考。四、強化質(zhì)量理產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量面下功夫,做到勤檢查、嚴監(jiān)督、多整改。工作中加大對質(zhì)查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行核慣加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就先保證設備的性能8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數(shù)規(guī)范》,從而減少杜絕然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,了產(chǎn)品的漏氣率進水率,---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------擺放產(chǎn)品時橫豎,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀最后一關就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、量不、產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工倍罰并給予嚴批!五、成本控制一個公司想要取得更多的利潤,唯一就是降低成本。而作為食品行業(yè),從原材料減低質(zhì)量,提高成本,是行不通的,只有我們管理,杜絕浪費,才能不讓太過投入。工作方面,我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所成的浪費進行排查,禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內(nèi)有剪節(jié)質(zhì)量較差、落地肉餡拖入下水道等情況,發(fā)現(xiàn)一次,講解教育后,讓員工提高節(jié)意!六、現(xiàn)場衛(wèi)生現(xiàn)場衛(wèi)生的管理有利于產(chǎn)品質(zhì)量提高和生產(chǎn)流程的暢,品的擺放要整齊,設備的刷洗要徹底,杜絕發(fā)黃發(fā)的工照5s的標準執(zhí)行最重要的就是人員個人衛(wèi)生,洗手消毒的制度在車間內(nèi)一直執(zhí)行很差,針對這種情況,每當點鈴響了之后,我會從車間前道檢查到后道,發(fā)現(xiàn)沒有及時消毒的,就會通知班長或消毒員進行通知,發(fā)現(xiàn)消毒不徹底或仍不執(zhí)行的,就會對其班長進行考核,只有班長有了執(zhí)行力,制度才可以持久執(zhí)行!七、安全預防/313八.以人為本人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現(xiàn)在能在車間與職工多換位思考,出現(xiàn)客觀性問題,不濫用職,不欺壓職工,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間干部雖然這段時間,我在工作上取得了很大進步,但是反省一下自己,還是有好多工作沒有做到位,例如:1、工作不夠積極主動,常有遲到的情況,員工作做到的,而自己沒有做到。2、業(yè)務水平未達到精湛,導致問題不能及時理分。3、信息不能很好的傳達,導致安排的任務不能及時完。4、工作總做到問題出現(xiàn)之后,而不是在事發(fā)之前做到很好的制。5、遭到批評后,就會心灰意冷,工作情緒低下。6、遇到較難的問題就請示,沒有自己好好的思考思考。為了更好的完善自己,為了做一名合格的調(diào)度員,我要做的還有很多,以下是我今后的工作計劃:1、加強業(yè)務方面的學習,做到及時發(fā)現(xiàn)及時置、不放過!2、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行一工作。3、信息傳達要到位,要準確,堅持你不來我不走的現(xiàn)場交接制。種4.---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------時期。5、創(chuàng)新工作方法,由監(jiān)督型向服務協(xié)調(diào)型轉(zhuǎn)變,不能天知查找問題,而忘了自己的6做好眼睛,不做傳話,做什么事都要身體力行。7、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。8、遇到難題后,不能急躁,粗心,要靜下心來判斷事情的拿出理性的解決方案。9、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。10、宏展更好的藍圖,再接再勵,爭取再上一個我于2018年9月13日至10月17日在x市三中進行了為期一個月的教實習,一個多月的實習生活注定會成為我記憶中最難忘的一部。在這段日子里,我以一名實習教師的身去生,我感慨頗多,并做出了如下總:務實工作謙虛勤:在教學工作方面,可以說我沒有任何經(jīng)驗,這就要求我務實工作,謙虛勤奮我的“師傅”翟老師是教研組長,是一名教學經(jīng)豐的優(yōu)我積極聽課,跨學科地去聽課,學習各個老師的長處,從而逐步形成自己的風。我認真課,請指導老師去聽并指出我的不,從而盡快提高自己的/513水平。我參加每周的教研組活動,和老師們共同研英課題,并發(fā)表自己的意見,從中受益頗多。課余時間我會學生課導,每天晚上我都會來到辦公室,題,在此過程中,我也會發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識上的不,實現(xiàn)了和學生的共同提高。同時,我還注意學習班主任日常工作。我經(jīng)常和優(yōu)秀班主任從中學習管理班級的基本方,了解了主題班會的實施步驟及重要。我也多次找到教育主任溝通,了解管理及教育學生的各種途徑。同時我也不忘和學生們多談話,把握他們的學習狀況及心理狀。自己需要學習的地方太多太多,我虛心向許多老師請教,充分利用每一分鐘,爭取在最短的時間里取得最快的步,教學及教育水平都能夠得到提高。開展活動服務學校我是一名實習教師,也是一名大學生,為了展現(xiàn)當代大學生的好精神風貌及年輕人的活力,積極開展活動,努力服務學校就變得有必要。開展活動還需“合時合”,我認為頂崗初期,不易急“為搞活動而搞活動”,那樣容易影響當?shù)貙W校的正常教學秩序,引起學校領導的感我覺得第一步應該是熟環(huán),與當?shù)仡I導和師生建立良好的關。教學管理理念在實驗中學,從領導階層到一位普通的科任老師,都---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------主體的宗旨進行學校的管理,進行教學工作的開展。作為一個課改革的示范學校,一個教育實驗基地。這所學校鼓勵著老師做各種研,各種改革。每個班主任都有著自己的管理經(jīng)驗與管理宗旨。有了這種思想的自由,自然這里也就充滿著探索與從而有所創(chuàng)造與進步。在我實習的班集體中,班主任對他的學生型的管理者,也是管理型的學習者?!边@樣一句簡單的,讓我到這里老師進行班級管理的良苦用心。他們關心的不只是學生的學習,更多的是從一個完整的人的概念出發(fā),去培養(yǎng)學生多方面的素。教學理念在實習我聽了很多的市級,校級的公開棵,還有理科實驗班的課。在這些課堂,讓我看到教學改革正在悄然進行,有意識的老師正在努力體會“以學生為主體”的課堂模。學生的創(chuàng)造也逐步成為教師追求的教學其次,這里的老師也都在適應著多媒體教學,信息化教學,使得課堂更加生動,資源更加學生獲取學習資源的渠道也就更多。盡管,這種教學理念、教學模式的推廣仍然有很長的路,但似乎也并不遙遠,相信,這股改革的潮會給教育領域帶來很大的實際工作經(jīng)驗在上面,是我在這所學校感受最深刻,也是認為最有意的獲。實際工作經(jīng)驗上,由于在指導老師的指導,也獲取了許多。在班主任工作上,我認識到了一個老師的表率作用是很大的,學生/713時刻看老師,作為一個老師,應該從自己嚴格要求,并影響感染學生。這就要求師生之間的相互交流必須是也是帶有希望的。實習期間,班主任李宇煒老師教給了我許多的班級管理經(jīng)驗。我想這經(jīng)驗是寶貴的,更為寶貴的是老師的主動精神。在他的個老師對于班級管理的深度認識。所以我想:一個好的班主任不應只是從學習上給學生幫,,讓班級體的每個成成。教學工作上,由于指導老師的認指導,我較好地完成了教學任。同時,與合作伙伴一同對各種教學模式進行了探討,嘗。管,有的時候沒有達到我們理想的效,但也獲取了很多的教學經(jīng)驗。在上了6節(jié)課性格特征的重要性。一個老師在上課時,一定要圍繞著“學生能否學得更好,能否正掌握方法”的主題,而不是從怎么上好我的一堂課出發(fā)。可,一個優(yōu)秀的老師需要具備很多方面的扎實的專知識,嫻熟的教學技?這次的實習,讓我從實踐中去思考自己在課堂上學到的知識,也對于理論知識有了更深刻的認識。一個多月的實習,我最大的感覺就是當老師不容易,但好老師更不容易。老師的職責就是把自己會的東西傳授給學生,讓學生會,讓學生理解,讓學生掌握。這不僅要求老師對所講的知識理解要的是學會怎樣與學生溝通,怎樣讓學生掌握,怎樣把自己的意更盡可能準確的表達出來。一位老師站在講臺上,成為學生關注的焦點,他不僅要頂住各種去把知識傳授給學生,去與學生互動,調(diào)動.---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------學生的積極性,讓學生成為學習的主體,自己則是個導。做好這些實在需要好好下一番功夫。下面說說我自己,我生性比較時孤言寡語,不善于表達,在公共場合很少說話,只是一個聽,更不愿成為被人關注的焦點。所以第一次試講時,我根本不敢上講臺,上去之后畏畏縮縮,都不知道自己在做深。在同組實習老師指老師的鼓勵與幫助下,我慢慢放開了一些,從心理上不再害怕成為焦點,不怕出錯,終于可以去講了。由此,我覺得人必須首先敢于去表達自己,不要擔心出丑、丟面子,上了講臺以后,下面有那么多雙著你,期待著你的表演,所以一定不能膽怯,要鎮(zhèn)定從容,大膽地去說去講,自信地去說去獎。即使自己并不確定某些知識點確與,帶了講臺之后也不能表現(xiàn)出來。在課堂上要有這種思想我是老師,我是權威,我是老大,我說的是對的。決不能猶猶豫豫,粘粘講話要做到一點——敢于表達自己。我可能說的有一點片,但這對我來說,對于那些不敢表達自己的人來說,是必須要認識的一點,首先要做到的一點。當然上面所說的只是我感受最深的一點,其他方面也很重要。比如說要有老師的形象、氣質(zhì),舉止大方,語言親切,將可要有引;備課關鍵在于備學生,根據(jù)學生的實際情況選擇課方,講課于變化性,與學生互動交流?我想,通過這次畢業(yè)實習把自己在學校學習的理知識運會的實踐中去。一方面鞏固所學知識,提高處理實際題的能。另/913一方面為順利進行畢業(yè)并為自己能順利與社會好準備。畢業(yè)實習是我們從學校走向社會的一過,它為我們順利的走出校園,走向社會為國家、為人民更好服務做好準備。一、高度重視,增強憂患意識,狠安全生產(chǎn)責任和措施落實歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關鍵時期。一些生產(chǎn)經(jīng)營活動進入交通運輸繁忙,一些企業(yè)趕工期、搶任務意強;節(jié)日期間群出行和大型文娛活動、集會等增多。同時受低溫、雨雪、冰凍、霧霾等災害性天氣影響,事故易發(fā)多發(fā)。各村、各單位、各部要清醒認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴形,進一步強化紅線意識和憂患意管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管活動必須管安全的全面落實安全生產(chǎn)責任和管理措施,確保歲末年初、春運和兩節(jié)期間安全平穩(wěn)。各村、各單位、各部要進行專題研究部署,加強組織領導和檢查落實。各部要各其責、分口把守,消除監(jiān)管盲區(qū)、堵塞管理漏洞。各級領導部要親力親為,深入一線加強督檢查。各類企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)強化從業(yè)人員風險育培訓,嚴防各類事故特別是重特大事故的發(fā)生。二、突出重點,針對春運和兩節(jié)安全生產(chǎn)特點,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管.---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------各村、各單位、各部門要針對歲末年初與春運、節(jié)期社活動及氣候特點,切實加強重點行業(yè)領域的安全監(jiān)管。一是加強交通安全監(jiān)管。強化對農(nóng)村山區(qū)等重點路段、水域的安全監(jiān)管,嚴查超、超員、超載、疲勞駕駛、非法載客以及違規(guī)險行車(船)等嚴重交通違法違規(guī)行理,制定應急措施。及時消除重點路段、水域的事故隱患。交管辦要加強對片區(qū)和轄區(qū)道路交通的安全執(zhí)法檢查和監(jiān)管理,依法糾正和打擊違法行,有效防范農(nóng)村道路交通事故。要統(tǒng)籌做好春運安全工作,強化車站的安全措施,加強惡劣天氣下道路通行安全管理、疏導管控和應急保障,確保安全有。二是加強消防安全檢查和管理。深入排查人員密集場所、易燃易爆場所以及高層地下建等消防安全隱患,嚴格整治未經(jīng)消防、驗收備案擅自投入使用、違規(guī)使用聚苯乙烯和聚氨酯泡沫材料裝修裝飾、消防施失安全出口疏散通道堵塞鎖閉和違規(guī)人等嚴格對大型群眾性活動的審批把關和跨年夜等自發(fā)性群眾活動的安全管控。對舉的節(jié)、體育、娛樂和其他大型聚集活動,要按照誰主辦,誰負責的原則,制定嚴格的安全保障措施和應急救援并由公安機關嚴格審批把關,堅持安全一票否決制度,防止群死群傷事故的發(fā)生。三是強化煙花爆竹安全監(jiān)管。/1113加強對煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售和燃放等各管和旺季安全專項檢查,嚴厲打擊無證非法生產(chǎn)、包期、超能力突擊生產(chǎn)等行,整治下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營,以及銷售超規(guī)格或不合格產(chǎn)品等嚴格審批大型焰火燃放活動,嚴格落實安全防范措施,制訂公共安全突發(fā)事件應急,嚴防各類事故發(fā)生。按照誰主管、誰負責和地管理、轄區(qū)負責的原則,要加強對本領域、本行業(yè)和本轄區(qū)有生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全監(jiān)管,有效消除事故隱患,防范事故發(fā)生,確保安全穩(wěn)定。三、精心組織,切實抓好安全生產(chǎn)大檢查回頭,患各村、各單位、各部門要按照國務院安委會部署,切實抓好安全生產(chǎn)大檢查回頭、危險化學品和易
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