幼兒園骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃_第1頁
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文檔簡介

——幼兒園骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃一、指導(dǎo)思想:為加快我園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)、能適應(yīng)教育教學(xué)改革的教師隊(duì)伍,提高全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)骨干教師的工作當(dāng)作一項(xiàng)關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使全體教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長為我園教育教學(xué)骨干。二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù):結(jié)合《綱要》、《指南》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論、新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使廣大教師迅速成長起來。力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人等方面進(jìn)一步提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級骨干教師隊(duì)伍。爭取在2年時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)5名教壇新秀,(*******);1名教學(xué)能手(****)。十名青年老師過一二三年考核基本站穩(wěn)講壇。三、現(xiàn)狀分析:我園34名,本科17名,大專17名,都是幼兒園開辦以后進(jìn)園,只有3名教師剛過1、2、3考核,全是新老師,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),急需培養(yǎng)幼兒園骨干力量。,所以我們得盡快加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)。四、具體工作措施和管理辦法:1、落實(shí)分層培養(yǎng),促進(jìn)教師自主成長。根據(jù)不同教學(xué)經(jīng)歷的教師實(shí)施差異性培養(yǎng),引導(dǎo)教師自我認(rèn)識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng),讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動,分層培養(yǎng),促進(jìn)新教師自主成長。2、本學(xué)期要求張萍,石萍萍,李婷,蔡寧燕教師參加教壇新秀的評選。a、加強(qiáng)她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。b、請園內(nèi)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的助理全方位的帶教這些教師,培養(yǎng)其作為教師的責(zé)任意識、學(xué)會駕馭幼兒一日活動的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學(xué)骨干。c、開展“六個(gè)一”培養(yǎng)工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項(xiàng)才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個(gè)課件;選擇一個(gè)課題。d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價(jià),并將以此作為新考核依據(jù)。3、加強(qiáng)青年教師一二三培養(yǎng)工程,加強(qiáng)教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。(1)師德規(guī)范,服從工作安排,安心本質(zhì)工作,學(xué)生,家長滿意率均達(dá)到70%,80%,90%以上。(2)能勝任學(xué)科教學(xué),每學(xué)期上好一節(jié)公開課,評價(jià)良好,每學(xué)年上好一節(jié)主題公開課或課題實(shí)驗(yàn)課,評價(jià)良好。(3)一年聽課至少50節(jié),有一定質(zhì)量的評課15,20,20節(jié),撰寫教學(xué)后記不少于教案的二分之一,教學(xué)隨筆不少于10篇。(4)做好“六認(rèn)真工作”,按時(shí)完成教學(xué)任務(wù),教學(xué)質(zhì)量基本達(dá)到幼兒園目標(biāo)要求。(5)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),每年讀書摘記不少于20篇,參加教科研活動,每學(xué)期完成一篇論文,一年內(nèi)至少在園內(nèi)交流,三年內(nèi)至少有一篇在昆山市級或以上交流,發(fā)表,或獲獎(jiǎng)。(6)能正確操作電教設(shè)備,能制作課件,獨(dú)立制作多媒體課件5個(gè)以上,或8個(gè)以上,并達(dá)到市級參賽水平。4、給年輕教師壓擔(dān)子,讓她們快速成長。園領(lǐng)導(dǎo)對李婷,石萍萍,沈加榮,申文香等進(jìn)行一日跟班活動,并且要求她們參加課程組活動,讓她們在鍛煉中成長。5.為骨干教師的成長創(chuàng)造空間。(1)關(guān)心教師的成長,激勵(lì)教師參加高一層次的學(xué)歷進(jìn)修。(2)通過多種渠道加強(qiáng)對骨干教師的培訓(xùn),樹立他們的新教育觀。注重理論與實(shí)踐的反思和指導(dǎo)作用,定期選擇一些學(xué)前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學(xué)與輔導(dǎo)相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點(diǎn)。并結(jié)合保教工作實(shí)踐,寫出學(xué)習(xí)體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。(3)與市級骨干教師結(jié)成對子,學(xué)習(xí)他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學(xué)有目標(biāo),行有方向。(4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。(5)有目的地開展形式多樣的活動,引導(dǎo)教師找準(zhǔn)自己的突破點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。(6)積極開展教研及教師基本功提升活動,讓骨干教師通過研究性學(xué)習(xí),教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。(7)幼兒園搭建平臺為骨干教師創(chuàng)造“拋頭露面”的機(jī)會,積極鼓勵(lì)骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎(jiǎng)的教師予以重獎(jiǎng)。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個(gè)師資隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,促進(jìn)幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。四、青年教師培養(yǎng)名單:1、市級骨干教師培養(yǎng)名單(教壇新秀):*****2、三年教師名單:****3、二年教師名單:,*****4、一年教師名單:******五、具體安排:三月份:1、全體教師豐富個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的內(nèi)容。制定本學(xué)期具體目標(biāo)。2、青年教師半日活動觀摩。四月份:1、部

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