管理制度 果多水電站工程監(jiān)理部管理制度匯編(周郭閱)

管理制度果多水電站工程監(jiān)理部管

理制度匯編（周郭閱）

中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司

果多水電站工程監(jiān)理部管理體系文件

KHIDI-GDJL-2012-A

內(nèi)部管理制度匯編

2012-11-1發(fā)布2012-11-1實施

中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司

果多水電站工程監(jiān)理部

審定：劉富萬

校核：周利

編寫：王文忠

目錄

-、員工守則1

二、內(nèi)部例會制度1

1監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理月洌會1

2監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)部交流、監(jiān)理人員培訓(xùn)月例會1

3監(jiān)理部總監(jiān)辦公例會2

4監(jiān)理部安全生產(chǎn)月例會2

5監(jiān)理部黨、團員工政治、時事學(xué)習思想交流會3

三、各二級部門職責及工作配合規(guī)定4

1.各分部（專業(yè)室）主要職能4

2.工作配合規(guī)定15

四、員工崗位職責17

1總則17

2總監(jiān)職責18

3副總監(jiān)職責19

4總工職責19

5專業(yè)（或子項目）監(jiān)理工程師職責20

6監(jiān)理員崗位職責29

五、員工考核管理規(guī)定30

附錄A員工工作績效考核評分表（A-1-A-11）32

附錄B監(jiān)理部人員勞動紀律、廉潔從業(yè)考核表（B-1）52

附錄C監(jiān)理部員工工作量化考核表（CT）53

六、安全管理規(guī)定54

七、車輛使用管理規(guī)定57

1目的與適用范圍57

2車輛管理57

3駕駛員安全行車規(guī)定58

4乘車人員安全要求58

5事故處置要求59

6車輛記錄檔案管理要求59

八、印章管理制度62

1目的62

2適用范圍62

3印章的管理62

4印章的使用63

九、工地備用金管理辦法64

十、考勤管理制度66

十一、生產(chǎn)、辦公耗材及勞保用品領(lǐng)用規(guī)定69

十二、辦公、儀器設(shè)備管理制度71

十三、食堂管理規(guī)定76

刖B

為了切實履行《果多水電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)工程建設(shè)監(jiān)理》合同義務(wù)，建立健

全監(jiān)理部內(nèi)部管理體系文件，提升監(jiān)理工作質(zhì)量，使監(jiān)理部內(nèi)部管理工作制度化、規(guī)范

化，果多水電站工程監(jiān)理部根據(jù)昆明院質(zhì)量管理體系文件，同時結(jié)合果多電站監(jiān)理部具

體情況，特制定本套內(nèi)部管理制度，并匯編成冊，版本號為“KHIDI-GDJL-2012-A”。

本制度匯編系首次發(fā)布，自發(fā)布之日起實行。匯編中的管理制度將隨著果多水電站

匚程監(jiān)理工作的不斷推進進行動態(tài)補充完善，適時發(fā)布更新版本。

昆咨果多水電站工程監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編

一、員工守則

為規(guī)范昆咨果多水電站工程監(jiān)理部員工日常工作行為，倡導(dǎo)文明健康生活方

式，監(jiān)理部按照國家、昆明院咨詢公司、果多水電站工程監(jiān)理部、華能果多水電有

限公司安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度，結(jié)合工地現(xiàn)場情況制定如下員工守

則。

（一）遵守國家法律、法規(guī)；遵守中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司和果多

水電站工程監(jiān)理部、華能果多水電有限公司規(guī)章制度，爭做遵紀守法的好公民、好員

工。

（二）安全生產(chǎn)管理上，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,

加強自身防范意識。在工作中，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全規(guī)定，嚴禁

違規(guī)作業(yè)。進入工地現(xiàn)場必須按要求規(guī)范地穿戴安全防護用品。

（三）對違章指揮和缺乏安全設(shè)施防護、危及人員或設(shè)備安全的工作，有權(quán)

拒絕服從。在工作過程中，對安全防護措施，有權(quán)提出自己的意見及合理要求。

（四）認真履行工作崗位職責，服從監(jiān)理部上層領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成

自己的工作任務(wù)和勞動定額。正確使用和愛護儀器設(shè)備。

（五）嚴格遵守監(jiān)理部勞動紀律。工作時間，禁止從事與工作無關(guān)的事情，

禁止玩電腦游戲、帶耳機聽音樂等。在上班期間需要外出及離開監(jiān)理部現(xiàn)場，事前

必須向領(lǐng)導(dǎo)請假。

（六）嚴禁酗酒鬧事、打架斗毆；駕駛員在崗期間不得喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴

肅處理。

（七）注重個人儀表、言行，自覺維護單位良好的企業(yè)形象；不穿拖鞋、背

心及短褲到辦公室和工地現(xiàn)場；講究衛(wèi)生，保持辦公室、宿舍整潔；辦公室無人

時，離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電；不在公眾場所抽煙，不亂扔煙頭、廢棄物。

（八）不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，努力學(xué)習有關(guān)專業(yè)技術(shù)，提高監(jiān)理服務(wù)意

識、職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，爭當優(yōu)秀員工。

（九）嚴禁下河游泳，不得捕魚及釣魚等有違民風風俗事情發(fā)生。

（十）與各友鄰單位和睦和善，與友鄰單位人員和氣相處，嚴禁與友鄰亙位

人員發(fā)生矛盾和爭執(zhí)，若有不可調(diào)解的矛盾，可以向相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報協(xié)商解決。

（十一）監(jiān)理人員嚴禁向施工單位吃、拿、卡、要，客觀公正的開展現(xiàn)場監(jiān)

理工作。

昆咨果多水電站工程監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編

二、內(nèi)部例會制度

為使監(jiān)理部內(nèi)部管理工作規(guī)范化、制度化。體現(xiàn)決策民主、管理科學(xué)、制度

精細的管理理念，同時又為員工提供一個學(xué)習業(yè)務(wù)、思想交流的制度性平臺，從

而提升監(jiān)理部整體監(jiān)理服務(wù)水平和從業(yè)人員素質(zhì)，更好的為果多水電站工程建設(shè)

提供監(jiān)理服務(wù)，同時也為我院監(jiān)理業(yè)務(wù)培養(yǎng)和儲備一批人才，中國水利水電建設(shè)工

程咨詢昆明公司果多水電站工程監(jiān)理部特制定如下內(nèi)部例會制度：

1監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理月例會

時間：每月25E15：00

地點：監(jiān)理部

參加人員：監(jiān)理部所有員工

會議主持：總監(jiān)（副總監(jiān)）

會議主要內(nèi)容：總監(jiān)班子向全體員工全面通報月度工程建設(shè)情況、監(jiān)理工作情

況、內(nèi)部管理情況，各部門負責人進行月度工作匯報，圍繞本月監(jiān)理工作在質(zhì)量、

安全、進度、合同管理、投資控制以及內(nèi)部管理等方面存在的問題或隱患進行分析

研究并制定相應(yīng)解決辦法，及時加以解決。同時總監(jiān)班子對下月監(jiān)理工作進行布

署和安排。

2監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)部交流、監(jiān)理人員培訓(xùn)月例會

時間：每月15日19：00

地點：監(jiān)理部

1

參加人員：監(jiān)理部所有員工

會議主持：總監(jiān)（副總監(jiān)）

會議主要內(nèi)容：由監(jiān)理部業(yè)務(wù)骨干或外請專家對監(jiān)理部人員進行監(jiān)理業(yè)務(wù)、

技能和工程建設(shè)、管理知識進行培訓(xùn)。可分部門、分專業(yè)進行，內(nèi)容涵蓋全部監(jiān)理

業(yè)務(wù)。

3監(jiān)理部總監(jiān)辦公例會

時間：每周二8：30

地點：監(jiān)理部總監(jiān)辦公室

參加人員：總監(jiān)班子成員

會議主持：總監(jiān)

會議主要內(nèi)容：

①各位班子成員對分管工作進行匯報，圍繞上周監(jiān)理工作中存在的問題進行

分析研究，制定解決辦法。

②前瞻性的分析和考慮下一步工程建設(shè)和監(jiān)理工作開展的相關(guān)事項，對外提

出給業(yè)主的建議意見、給承包商的要求、需與設(shè)計相互協(xié)商的問題；對內(nèi)給各二

級部門的工作提出指導(dǎo)意見和要求。

③集體研究決策監(jiān)理部工作和內(nèi)部管理中遇到的問題。

4監(jiān)理部安全生產(chǎn)月例會

時間：每月20S19：00

地點：監(jiān)理部會議室

參加人員：監(jiān)理部所有員工

會議主持：安全副總監(jiān)或安全室主任

會議主要內(nèi)容：學(xué)習國家發(fā)布的安全管理方面的法律法規(guī)、華能果多水電有限

公司安全管理相關(guān)規(guī)章制度、昆明院、果多水電站工程監(jiān)理部等相關(guān)規(guī)章制度等,

以提高所有員工在監(jiān)理工作中的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能?？偨Y(jié)本階段監(jiān)理工

作中安全生產(chǎn)方面存在的問題，查找事故隱患，提出整改措施。

5監(jiān)理部黨、團員政治、時事學(xué)習思想交流會

時間：每雙月10日19：00

地點：監(jiān)理部會議室

參加人員：監(jiān)理部黨、團員

會議主持：黨、團小組負責人

會議主要內(nèi)容：學(xué)習國家黨、政方針政策、學(xué)習先進企業(yè)文化、加強在從業(yè)過

程中的廉潔自律、勇于奉獻的思想教育。使監(jiān)理部黨員、團員充分發(fā)揮模范帶頭

作用，倡導(dǎo)良好、上進、和諧的工作氛圍，努力引導(dǎo)員工勤懇、踏實工作、不斷提

高自身業(yè)務(wù)和政治素質(zhì)；

所有會議均要求做好會議記錄、簽到記錄，會后編寫會議紀要，由信息檔案

室歸檔管理。

昆咨果多水電站工程監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編

三、各二級部門職責及工作配合規(guī)定

為了充分利用監(jiān)理部人力、物力資源，形成監(jiān)理工作整體合力，在各部門、

各專業(yè)間信息保持及時通暢、工作緊密配合的良好氛圍和環(huán)境，同時又責任明確，

任務(wù)到室、到人。監(jiān)理部特制定如下內(nèi)部各部門、各專業(yè)室主要職責及工作配合規(guī)

定.

果多水電站工程監(jiān)理部二級機構(gòu)以矩陣型模式設(shè)置，橫向分為三個監(jiān)理分部，

即：監(jiān)理一分部（大壩、導(dǎo)流土建工程）、監(jiān)理二分部（廠房土建工程）、監(jiān)理三分

部（金結(jié)機電安裝工程）；縱向按工作性質(zhì)劃分為質(zhì)量技術(shù)管理室、測量監(jiān)測室、

基礎(chǔ)處理室、合同室、安全環(huán)保室、綜合辦公室等6個職能室。

L各分部（專業(yè)室）主要職能

監(jiān)理一分部：

主要負貢木監(jiān)理合同范圍內(nèi)導(dǎo)流及大壩工程相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。具體職責如

下：

a）截流、上下游圍堰填筑（維護與拆除）工程施工，基坑排水、圍堰維

護，防洪度汛；

b）大壩岸坡、基坑土石方開挖及支護；c）

左右岸灌漿廊道開挖、一期支護、混凝土襯砌；d）

大壩混凝土澆筑；e）導(dǎo)

流洞封堵，堵頭混凝土澆筑。

負責相應(yīng)施匚標段的安全、質(zhì)量、進度控制；現(xiàn)場驗收，單元、分部工程驗

4

收評定；工程量簽證，參與合同經(jīng)濟問題處理；施工協(xié)調(diào)；原始信息收集、整理（建立

工程量、安全、質(zhì)量、進度的控制臺帳）；組織相關(guān)工程例會；審核承包商申報

的技術(shù)文件等。

做為監(jiān)理部下設(shè)的大壩、導(dǎo)流工程相關(guān)現(xiàn)場專門監(jiān)理部門，代表監(jiān)理部全面

組織對該分部實施“匹控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，是該分部監(jiān)理的組織者、領(lǐng)導(dǎo)

者和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的直接責任者，該分部負責人可要求各專業(yè)室為其提供所需的專

業(yè)監(jiān)理服務(wù)，并對專業(yè)監(jiān)理提供的服務(wù)成果具有審核權(quán)。分部負責人直接對總監(jiān)班

子負責，并接受總監(jiān)班子指導(dǎo)和具體工作要求。

監(jiān)理二分部：

主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的廠房土建工程等相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。具體職責

如下：

a）廠房土石方明挖及支護；

b）廠房混凝土澆筑；c）

廠房裝修裝飾工程。

負責相應(yīng)施工標段的安全、質(zhì)量、進度控制；現(xiàn)場驗收，單元、分部工程驗

收評定；工程量簽證，參與合同經(jīng)濟問題處理；施工初'調(diào)；原始信息收集、整理（建立

工程量、安全、質(zhì)量、進度的控制臺帳）；組織相關(guān)工程例會；審核承包商申報

的技術(shù)文件等。

做為監(jiān)理部下設(shè)的廠房土建工程等相關(guān)現(xiàn)場的專門監(jiān)理部門，代表監(jiān)理部全

面組織對該分部實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，是該分部監(jiān)理的組織者、領(lǐng)

導(dǎo)者和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的直接責任者，該分部負責人可要求各專業(yè)室為其提供所需的

專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，并對專業(yè)監(jiān)理提供的服務(wù)成果具有審核權(quán)。分部負責人直接對

總監(jiān)班子負責，并接受總監(jiān)班子指導(dǎo)和具體工作要求。

監(jiān)理三分部：

主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的金結(jié)機電安裝工程等相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。具體

職責如下：

a）泄洪及沖沙系統(tǒng)金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝；

b）壩頂門機安裝；c）

進水口金屬結(jié)構(gòu)及機電設(shè)備安裝；d）壓

力鋼管制作、安裝；e）廠房

金屬結(jié)構(gòu)安裝；f）機組安

裝及電氣設(shè)備安裝。

金屬結(jié)構(gòu)安裝工程主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)所有金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的相

關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。主要包括壓力鋼管制作及安裝、預(yù)埋件、工作閘門、檢修閘門、起

重設(shè)備等工作的現(xiàn)場檢查、旁站監(jiān)督、驗收及工程計量等。

機電設(shè)備安裝工程主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)所有機電設(shè)備安裝工程的相

關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。主要對承包商安裝中的重要過程、環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對安裝

中重要工序、關(guān)鍵部位、重要安裝高程、重要部件、主要電氣設(shè)備等安裝、調(diào)試、檢

測、試驗進行旁站監(jiān)理，做好監(jiān)督管理與記錄，建立準確、完整的記錄和檔案，保證

機電設(shè)備安裝、調(diào)試及運行滿足設(shè)計及規(guī)范要求。

負責相應(yīng)施工標段的安全、質(zhì)量、進度控制；現(xiàn)場驗收，單元、分部工程驗

收評定；工程量簽證，參與合同經(jīng)濟問題處理；施工協(xié)調(diào)；原始信息收集、整理（建立

工程量、安全、質(zhì)量、進度的控制臺帳）；組織相關(guān)工程例會；審核承包商申報

的技術(shù)文件等。

做為監(jiān)理部下設(shè)的金結(jié)機電安裝工程等相關(guān)現(xiàn)場的專門監(jiān)理部門，代表監(jiān)理

部全面組織對該分部實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，是該分部監(jiān)理的組織者、領(lǐng)

導(dǎo)者和監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量的直接責任者，該分部負責人可要求各專業(yè)室為其提供所需的

專業(yè)監(jiān)理服務(wù)，并對專業(yè)監(jiān)理提供的服務(wù)成果具有審核權(quán)。分部負責人直接對總監(jiān)

班子負責，并接受總監(jiān)班子指導(dǎo)和具體工作要求。

質(zhì)量技術(shù)管理室：

（一）技術(shù)管理職能

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，主要負責設(shè)計技術(shù)管理、施工技術(shù)管理等

工作，主要工作內(nèi)容包括：

（1）協(xié)助業(yè)主與勘測設(shè)計單位簽訂施工圖紙供應(yīng)協(xié)議，并根據(jù)各項目節(jié)點

工期要求和承包人的施工組織設(shè)計情況，按季、月編報施工圖紙供應(yīng)計劃，并跟

蹤落實施工圖紙供應(yīng)計劃執(zhí)行情況。

（2）協(xié)助業(yè)主管理與設(shè)計單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議，協(xié)助業(yè)主督促沒計

單位按合同和協(xié)議要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。

（3）熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工圖紙、施

工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合現(xiàn)場的實際情況；

（4）審查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更，提出意見。

（5）收到設(shè)計文件7日內(nèi)及時向工程施工承包人簽發(fā)。若發(fā)現(xiàn)問題及時與

設(shè)計單位聯(lián)系解決，重大問題（涉及影響工程量、工期的變動及工程建設(shè)合同變

更等的問題）必須書面報告發(fā)包人。在向承包人發(fā)出任何圖紙和文件前，應(yīng)仔細

檢查其中是否存在變更。

（6）組織設(shè)計單位進行現(xiàn)場設(shè)計交底。

（7）協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位、承包人對設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題、

設(shè)計優(yōu)化問題進行專題討論，并參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。主要有：及時提出需要研究討

論的重大技術(shù)問題專題及其內(nèi)容和要達到的目的等；對擬討論的專題提出一至數(shù)

種解決方案的建議，供發(fā)包人參考，并為專題討論會準備有關(guān)資料、文件；參加

討論，并草擬“專題討論會議紀要”；必要時提出邀請參加專題討論會咨詢專家

名單供發(fā)包人參考。

（8）審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進行研究，并督

促設(shè)計單位盡快給予答復(fù)。

（9）審核按施工合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件及施工圖。

（10）保管所有設(shè)計文件及過程資料，監(jiān)理服務(wù)期限屆滿或本合同終止時移

交給業(yè)主。

（11）發(fā)包人要求的其它相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)。

（二）質(zhì)量管理職能

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，質(zhì)量管理部主要負責本工程的質(zhì)量管理工

作，主要工作內(nèi)容包括：

制定工程質(zhì)量標準和管理規(guī)章制度；質(zhì)量管理體系建立與運行；設(shè)計質(zhì)量管

理；金結(jié)設(shè)備和材料質(zhì)量管理；工程施工質(zhì)量保證體系檢查；重要部位質(zhì)量保證措

施審查；質(zhì)量問題、缺陷處理；質(zhì)量事故處理；工程質(zhì)量驗收與等級評定；工程質(zhì)

量考核；同時配合其他部門的工作。具體職責如下：

⑴對監(jiān)理工程項目的構(gòu)成進行劃分（單元工程、分部工程、單位工程等）

并按施工程序明確質(zhì)量控制工作流程，分析和確定質(zhì)量控制重點及其應(yīng)采取的監(jiān)理

措施，制訂質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度。

⑵核實并簽發(fā)施工必須遵循的設(shè)計要求、采用的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)程規(guī)

范等質(zhì)量文件；審核簽發(fā)施工圖紙。

⑶審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施，督促施工承包人質(zhì)量管

理體系的正常運作。

（4）組織向施工承包人移交與施工合同有關(guān)的測量控制網(wǎng)點；審查承包人

提交的測量實施報告，其內(nèi)容應(yīng)包括測量人員資質(zhì)、測量儀器及其它設(shè)備配備、

測量工作規(guī)程、合同項目施測方案、測點保護等；審查施工承包人引伸的測量控

制網(wǎng)點測量成果及關(guān)鍵部位施工測量放樣成果，并進行必要的復(fù)測。

⑸審杳施工承包人自建的實驗室或委托試驗的實驗室，審杳內(nèi)容主要有

資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計量認證文件、檢驗檢測設(shè)備及其它設(shè)備的配備，實驗室人員

的構(gòu)成及素質(zhì)、實驗室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。

⑹審查批準施工承包人按施工合同規(guī)定進行的材料試驗和混凝土骨料級

配試驗及配合比試驗、工藝試驗及確定各項施工參數(shù)試驗；審查批準經(jīng)各項試驗

提出的施工質(zhì)量控制措施；審查批準有關(guān)施工質(zhì)量的各項試驗檢測成果，并進行抽

樣檢查試驗，抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/10。

⑺審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定進行的試

驗檢測結(jié)果。監(jiān)理部抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/10。不符合施工

合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清埋出場。

（8）檢查施工前的其它各項準備工作是否完備（如圖紙供應(yīng)、水電供應(yīng)、

道路、場地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素），盡力避免可能影響

施工質(zhì)量的問題發(fā)生。

（9）督促承包人提出單元工程施工工藝設(shè)計，并審查批準，沒有進行工藝

設(shè)計的單元工程一律不許開工。建立單元工程工藝設(shè)計執(zhí)行情況的考評制度。

（10）對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提

下對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時段（如建基面的清理，混凝

土澆筑，灌漿工作中的壓水試驗、漿液制備、施灌、封孔，錨桿插桿和注漿，預(yù)

應(yīng)力錨束施工，安全監(jiān)測儀靜的安裝及埋設(shè)等）必須實行旁站監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的可

能影響施工質(zhì)量的問題及時指令承包人采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指

令。

（11）工程現(xiàn)場實行24小時值班制度，總監(jiān)及相關(guān)的部門負責人應(yīng)在現(xiàn)場輪

流俏班，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問撅?，F(xiàn)場俏班制度要報送發(fā)包人有關(guān)部門備案，每周

值日人員名單要報發(fā)包人有關(guān)部門。

（12）充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層

次、逐項的（按單元工程、分部工程、單位工程等）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工

作。及時組織進行隱蔽工程、重要部位、重要工序的質(zhì)量檢查驗收和簽證工作以及

分部工程的檢查驗收工作。

（13）做好監(jiān)理日志，隨時記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題，并對發(fā)生質(zhì)量

問題的施工現(xiàn)場及時拍照或錄相。

（14）組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會，分析、通報施工

質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素,

（15）組織進行中間驗收、分部工程驗收，監(jiān)理單位應(yīng)做好驗收前的各項具

體準備工作。

（16）審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報告；對質(zhì)量事故進行調(diào)查、提出處

理意見，并監(jiān)督事故的處理。

（17）對工程質(zhì)量進行經(jīng)常性的分析，并定期提出工程質(zhì)量報告和按規(guī)定格

式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計報表（年、季、月）報業(yè)主。協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的施工活動以

消除影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

（18）建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負責質(zhì)量控制工作。

（19）配合發(fā)包人搞好其它質(zhì)量監(jiān)督工作。

（三）地質(zhì)監(jiān)理職能

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，地質(zhì)監(jiān)理部主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的

工程地質(zhì)的地質(zhì)資料收集、分析、預(yù)測、預(yù)報，超前考慮重大工程地質(zhì)問題；建

基面及特殊地質(zhì)條件的簽定、驗收：涉及基礎(chǔ)的技術(shù)方案的討論：專業(yè)監(jiān)?理實施

細則的編制等工作。按照工作需要和相關(guān)規(guī)定完成各項地質(zhì)監(jiān)理工作。

（四）試驗檢測職能

（1）根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的各項試驗

工作，負責取樣、送樣和成果分析，對試驗結(jié)果做最終質(zhì)量評定。編制專業(yè)監(jiān)理實

施細則；按照工作需要和相關(guān)規(guī)定完成各項試驗監(jiān)理工作。配合發(fā)包人試驗檢測中

心開展相關(guān)工作，負責與發(fā)包人試驗檢測中心進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，接受其監(jiān)督檢查。

（2）根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，負責協(xié)調(diào)本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的相關(guān)

檢測工作的開展，收集檢測數(shù)據(jù)、并分析，審核相關(guān)檢測結(jié)果，對檢測報告提出

的質(zhì)量缺陷和問題，督促承包人進行整改。

（五）施工輔助工程運行管理職能

主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的施工輔助工程等相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理工作。具體職責

如下:

（1）砂石混凝土系統(tǒng)的運行管理;

（2）有關(guān)交通設(shè)施管理；

（3）料場運行管理；

（4）主體工程附屬的其它臨建工程及施工輔助企業(yè)；

（六）配合其他部門的工作。

測量監(jiān)理室：

（1）根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，測量監(jiān)測部主要負責本監(jiān)理合同范

圍內(nèi)的施工測量控制網(wǎng)的復(fù)核、施工放線及建筑物體型（高程、樁號、尺寸等）

的檢測控制、工程量收方、編制專'業(yè)監(jiān)理實施細則，按照工作需要和相關(guān)規(guī)定完成

各項測量工作。配合發(fā)包人工程測量中心開展相關(guān)工作，負責與發(fā)包人工程測量中心

進行業(yè)務(wù)聯(lián)系，接受其監(jiān)督檢查。

（2）負責對本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的內(nèi)、外觀監(jiān)測的監(jiān)理工作，包括協(xié)助業(yè)主

對監(jiān)測承包單位的選擇、監(jiān)測議器的采購、開箱檢驗等，負責監(jiān)督承包單位對監(jiān)

測議器的檢驗、埋設(shè)、維護、觀測、數(shù)據(jù)整理及分析反饋等監(jiān)理工作。并對安全監(jiān)

測單位與土建施工單位進行協(xié)調(diào)。配合發(fā)包人監(jiān)測管理中心開展相關(guān)工作，并接

受其監(jiān)督檢查。

（3）配合其他部門的工作。

基礎(chǔ)處理室：

主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)所有項目的基礎(chǔ)處理和灌漿工程的相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)

理工作。主要包括圍堰防滲處理、壩基基礎(chǔ)處理.、回填灌漿、固結(jié)灌漿、帷幕灌

漿等項目的旁站、監(jiān)督、巡視、驗收、計量等工作。

合同管理室：

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，合同部主要負責物資管理與核銷、合同管

理、工程計量與審核等內(nèi)容，主要職責如下：

（1）協(xié)助業(yè)主進行主要材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備等的采購招標與發(fā)包工

作（若有）：

1）依據(jù)監(jiān)理工程項目的施工進度協(xié)助編制主要材料的年、季、月計劃；審

核承包人需要業(yè)主提供材料的年、季、月計劃；

2）協(xié)助業(yè)主編制提供的設(shè)備招標采購和設(shè)備到貨計劃；

3）協(xié)助業(yè)主編制采購招標文件，參加采購招標中投標人資格審查、評標及

合同談判等工作。

4）協(xié)助管理采購合同，對材料、設(shè)備到貨進度進行檢查，及時提請訂貨單

位催促制造廠交付有可能影響施工進度或已到交貨期的材料、設(shè)備，必要時提出

到貨進度的調(diào)整意見。組織或參加材料到場后的數(shù)量與質(zhì)量驗收。

5）協(xié)助業(yè)主進行甲供、協(xié)供物資的現(xiàn)場管理工作。協(xié)助業(yè)主開展業(yè)主甲供

物資（袋裝水泥、鋼筋、外加劑等）、協(xié)供物資（火工材料、油料等）的供應(yīng)計

劃、材料到場驗收計量、材料倉儲、材料領(lǐng)用、材料核銷以及材料質(zhì)量管理的相關(guān)

工作；并按業(yè)主要求及時提供上述工作有關(guān)的各類報表、單據(jù)等相關(guān)資料。

6）協(xié)助或參加設(shè)備的出廠驗收工作。

7）辦助或參加設(shè)備到貨后的開箱檢查驗收。

8）整理和記錄安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造方面的問題與缺陷，并協(xié)助與設(shè)

備制造廠談判交涉。

（2）對施工合同費用、工程造價進行有效的控制。內(nèi)容包括（但不限于）：

1）協(xié)助業(yè)主編制及資控制目標和分年度投資計劃。編制監(jiān)理工程項目以及

各合同項目的投資控制目標，各年度、季度和月份的合理投資計劃。審查承包人

提交的資金流計劃。

2）對工程計量進行審核，實現(xiàn)對工程量總量的控制和階段性的控制。

3）審核承包人上米的申請結(jié)算工程量及工程費用等，并簽發(fā)支付憑證。

4）為控制和減少索賠事件的發(fā)生，監(jiān)理單位應(yīng)對施工合同的實施進行檢查

監(jiān)督和經(jīng)常性分析，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測可能引起索賠的條件及事項，并采取措施盡力

避免索賠事件的發(fā)生；對工程實施情況做好記錄以備索賠要求提出后核查分析；索賠

事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施，盡力避免索賠事件的擴大和延伸；受理并公正處理

索賠，提出處理意見，組織施工合同雙方進行協(xié)商，做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。

5）審核工程實施過程中新增合同項目單價和合價，在合理的范圍內(nèi)參考類

似項目的單價或合價或參照施工合同文件中相關(guān)報價編制原則，提出新增合同項

目單價和合價審核意見，并提供必要的依據(jù)。協(xié)助業(yè)主與承包人就合適的單價或

合價達成協(xié)議。

6）在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)審核各類工程變更（包括設(shè)計修改、設(shè)計變更等），

批準執(zhí)行并報業(yè)主備案（業(yè)主保留修改權(quán)利）；超出業(yè)主授權(quán)范圍的各類工程變

更

（包括設(shè)計修改、設(shè)計變更等），提出處理意見，報業(yè)主批準后執(zhí)行。

7）對施工合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每月、

季、年施工合同的工程量和投資統(tǒng)計報表報業(yè)主。按工程進展情況和資金到位的可

能情況，進行經(jīng)常性的工程費用分析，必要時提出投資計劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)處

理措施的意見上報業(yè)主。

8）協(xié)助業(yè)主作好工程一切險、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險等出險時的理賠

工作。

(3)配合其他部門的工作。

安全環(huán)保室：

根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范的要求，主要負責工程安全、文明施工、環(huán)境保護

和水土保持等工作的監(jiān)督管理工作，同時負責監(jiān)理部職業(yè)健康安全、環(huán)境管理工

作，主要職責如下：

(1)建立健全安全監(jiān)管體系和安全監(jiān)管制度，切實履行法規(guī)和合同職責，

落實各級各類監(jiān)理人員的安全職責。

(2)檢查督促施工承包人建立健全安全管理制度，督促施工承包人認真執(zhí)

行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和施工合同對安全生產(chǎn)的規(guī)定。

(3)認真審批和督促落實承包人的安全施工措施、方案，加強對承包人安

全措施費用使用的監(jiān)督管理。

(4)對施工生產(chǎn)及安全設(shè)施進行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督(定期與不定期)，對

違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令整改。

(5)協(xié)助業(yè)主組織檢瓷防洪度汛工作，檢查施工承包人的工程防汛措施并

監(jiān)督實施。

(6)定期組織安全生產(chǎn)檢查活動，按周召開監(jiān)理安全例會。做好監(jiān)理合同

內(nèi)工程建設(shè)項目的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主做好各施工合同間的安全生產(chǎn)協(xié)

調(diào)工作。

(7)參加安全事故的調(diào)查分析，審查施工承包人的安全事故報告及安全報

表，監(jiān)督施工承包人走安全事故的報告和處理。

(8)定期(每月)向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程灰目

的安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表。對重大安全事故的處理必須及時向業(yè)主報告。

（9）檢查督促施工承包人按照施工合同規(guī)定和國家標準規(guī)定做好施工現(xiàn)場

的環(huán)境保護及水土保持工作，通過督促指導(dǎo)施工單位制定合理的環(huán)保水保專項措

施方案，嚴控施工過程中的各類環(huán)境破壞與污染行為，督促監(jiān)督施工單位落實施工

過程中的各項環(huán)境影響減免行為：

1）建立符合監(jiān)理管理要求的水環(huán)保管理體系，切實履行國家法律、法規(guī)和

合同監(jiān)理職責，落實各級各類監(jiān)理人員的環(huán)保職責。

2）督促承包人建立符合項目特點的水環(huán)保管理體系，明確人員責任，制定

符合項目實際的環(huán)水保專項措施方案，落實合同約定的各項環(huán)水保措施。

3）審批施工單位上報的各項環(huán)水保專項措施、方案，加強專項措施方案的

落實檢查，確保專項環(huán)水保費用的有效使用。

4）配合管理局安全環(huán)保部、環(huán)水保中心開展對所監(jiān)理項目的日常檢查、監(jiān)

督，及時處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并進行書面回復(fù)。

5）定期組織召開環(huán)水保管理工作會議，及時檢查通報工程施工過程中的環(huán)

境污染、水土流失與生態(tài)破壞行為，編制定期（月、季、年）監(jiān)理報告，反映施

工過程環(huán)保水保措施及行為。

6）做好所監(jiān)理項目的專項環(huán)保水保工程的監(jiān)督管理，督促承包人落實棄渣

及渣場的維護管理。

7）參與業(yè)主組織的環(huán)保水保事故（件）調(diào)會。

8）參與或組織環(huán)保水保專項竣工驗收，并提出監(jiān)理單位的驗收意見。

（10）同時配合其他部門的工作。

綜合辦公室

（一）信息檔案管理職能

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范的要求，主要負責本監(jiān)理合同范圍內(nèi)的檔案管理、

信息管理.、計算機管理.和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護等工作，編制檔案管理規(guī)章制度、信息管理

實施細則等。其主要內(nèi)容包括：

（1）信息管理

1）做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋；按發(fā)包人對本工程項目管理系統(tǒng)的

要求，錄入監(jiān)理所提交發(fā)包人的所有信息和文件；按要求編制監(jiān)理月、年報，以及

有關(guān)工程進度、質(zhì)量、造價等方面的專題報告；做好文、錄、表、單的日常管理，

對監(jiān)理工程項目的設(shè)計、施工等工程技術(shù)檔案、資料和圖片、錄像資料進行收集、

整理、保管，使之能在施工期間的任何合理時間內(nèi)杳閱。定期（一般每年末提交，

但涉及工程安全、生產(chǎn)安全、質(zhì)量事故的照片、音像及資料等應(yīng)及時提交）提交與

工程建設(shè)有關(guān)的照片、資料?、報告及音像制品等，由發(fā)包人統(tǒng)一歸檔?？⒐ず髴?yīng)將

經(jīng)過整理的工程技術(shù)檔案資料全部移交發(fā)包人。

2）按發(fā)包人對本工程項目管理系統(tǒng)的要求，督促和審查承包人提交發(fā)包人

的所有信息和文件資料的準確性。

（2）檔案管理

按發(fā)包人有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定，制定本合同監(jiān)理的檔案管理辦法，并負

責監(jiān)督、檢查本監(jiān)理范闈承包人的檔案工作，以保證工程檔案的完整、全面，符

合國家規(guī)定。

（二）后勤保障職能

（1）負責監(jiān)理部的后勤保障工作，負責監(jiān)理部內(nèi)外聯(lián)系，監(jiān)理部內(nèi)務(wù)管理

等工作，負責制定相應(yīng)的內(nèi)部管理規(guī)章制度，制定安全行車管理規(guī)章制度，做好監(jiān)

理人員的考勤工作。

（2）負責工地食堂管理工作，并為監(jiān)理人員提供餐飲服務(wù)。

（3）配合發(fā)包人相關(guān)專業(yè)化公司開展相關(guān)工作，負責與業(yè)主相關(guān)的專業(yè)化

公司進行聯(lián)系，接受其監(jiān)督檢查，同時配合其他部門的工作。

2.工作配合規(guī)定

（1）合同管理室、測量監(jiān)理室和各監(jiān)理分部均要建立相應(yīng)工程量臺帳，同

時定期進行比對。

（3）各專業(yè)室要按信息檔案室的要求，積極配合信息檔案室做好各種信息

檔案的歸檔管理工作。

（4）綜合辦公室要及時了解各監(jiān)理分部、專業(yè)室的工作情況，做好車輛調(diào)

度、工作物資購置、勞保用品的發(fā)放及其它后勤保障工作。

（5）各監(jiān)理分部、專業(yè)室之間的工作配合，為了做到任務(wù)明確，責任到室，

以《內(nèi)部工作配合聯(lián)系單》的形式來進行，委托和接受均由部門負責人簽收?！秲?nèi)部工

作配合聯(lián)系單》格式如下:

《內(nèi)部工作配合聯(lián)系單》NO:

合同編號:

工程名稱:

工程部位:

事由:

配合工作內(nèi)容及要求:

任務(wù)委托部門負責人：年月日

接受部門意見:

任務(wù)接受部門負責人：年月FI

本單?式三份，委托部門、接受部門、信息檔案室各留存一份。

昆咨果多水電站工程監(jiān)理部內(nèi)部管理制度匯編

四、員工崗位職責

為了切實履行果多水電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)工程建設(shè)監(jiān)理合同，加強監(jiān)理

部內(nèi)部管理，更好地為果多水電站工程服務(wù)，中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司

果多水電站工程監(jiān)理部特制定如下崗位職責：

1總則

1）所有監(jiān)理人員應(yīng)本著“為業(yè)主負責、為工程負責、為國家負責”的杰度

認真工作，廉潔自律，切實履行好崗位職責。

2）總監(jiān)理工程師是中國水利水電建設(shè)咨詢昆明公司為履行合同的派出機構(gòu)

一—“中國水利水電建設(shè)工程咨詢昆明公司果多水電站主體土建及金屬結(jié)構(gòu)工

程監(jiān)理部”的第一責任者，全權(quán)負責監(jiān)理部工作，以整個監(jiān)理部的工作向公司負責。

3）監(jiān)理部二級機溝的各分部主任、專業(yè)室負責人，履行本分部（室）的崗

位職貢外，還負貢領(lǐng)導(dǎo)和組織本分部（室）的監(jiān)理工程師按鹵位職貢為效地開展

監(jiān)理工作。

4）各專業(yè)監(jiān)理工程師之間必須按“既有所分工、又密切合作”的原則，互

相支持、互相協(xié)助，協(xié)調(diào)工作。

5）所有監(jiān)理人員均應(yīng)認真閱讀合同文件（招標書、投標書及其補充協(xié)議等）

和設(shè)計文件（設(shè)計圖紙、設(shè)計通知、技術(shù)要求等），對合同文件中規(guī)定的質(zhì)量標

準、工期目標、計量支付規(guī)定以及甲乙雙方的權(quán)力和義務(wù)有清楚的認識和實質(zhì)性掌

握，對設(shè)計文件的工程內(nèi)容和設(shè)計意圖有清楚的認識。

20

6）所有監(jiān)理人員均應(yīng)認真閱讀監(jiān)理規(guī)劃、各種監(jiān)理實施細則以及監(jiān)理工作

文件，對監(jiān)理工作目標、任務(wù)有清楚的認識，對實現(xiàn)監(jiān)理工作的目標所采用的措施、

手段和方法有比較準確的把握，從而提高監(jiān)理工作的效率和水平。

7）所有監(jiān)理人員均應(yīng)深入現(xiàn)場，及時掌握施工設(shè)備、人員、施工組織管理、

施工干擾、施工質(zhì)量狀況和施工進度狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題。

8）深刻理解計量支付的重要性，并以之為重要工作手段。嚴格遵守支付程

序和分級簽證制度，對合同外支付要尤其慎重。

9）所有監(jiān)理人員溝應(yīng)充分認識到監(jiān)理記錄的重要意義，認真做好各種監(jiān)理

記錄，建立起必要的圖表，對工程施工狀況講行定量的統(tǒng)計分析，為監(jiān)理決策提供

科學(xué)的依據(jù)。

10）各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)負責草擬與本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理工程師指令、通知、

會議紀要等報各部主任、總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)。

11）被指定編寫監(jiān)理日志的水工監(jiān)理理工程師、施工監(jiān)理工程師、地質(zhì)監(jiān)理

工程師、測量監(jiān)理工程師、試驗監(jiān)理工程師、機電及金屬結(jié)構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師以

及文檔管理等各專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)按日認真填寫各專業(yè)監(jiān)理日志或綜合監(jiān)理日

記。各部主任負責每周進行一次檢查落實。

12）所有監(jiān)理人員除認真履行崗位職責外，應(yīng)積極接受和努力完成總監(jiān)理工

程師或各部（室）主任、專業(yè)JL程師臨時委派的其它JL作，并積極協(xié)助其他監(jiān)理

人員開展工作。

2總監(jiān)職責

1）建立健全監(jiān)理部的各種規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)全體監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同，優(yōu)質(zhì)

高效地實現(xiàn)監(jiān)理工作目標。

2）樹立并負責貫徹“為業(yè)主服務(wù)、對業(yè)主負責”的思想，保持與業(yè)主的密切

聯(lián)系，聽取業(yè)主的愿望和要求，定期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作狀況，努力改進和提高監(jiān)

理工作質(zhì)量。

3）確定監(jiān)理部各監(jiān)理人員的分工和崗位職責。

4）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則，并負責管理監(jiān)理部的日常工作。

5）定期召開監(jiān)理部內(nèi)部會議，對監(jiān)理工作進行分析、總結(jié)、對人員的工作質(zhì)

量按崗位職責進行對照檢查，對下階段的監(jiān)理工作目標、任務(wù)、工作要求和工作

重點進行計劃和部署，并負責檢杳、落實。

6）根據(jù)建設(shè)工程的進展情況進行人員調(diào)配，對不稱職的人員進行處理。

7）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

8）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理部的文件和指令。

9）審定施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等。

10）審核簽署施工單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算等。

11）主持或處理工程變更。

12）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。

13）調(diào)解業(yè)主與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期等。

14）組織編寫簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作

總結(jié)等。

15）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣

工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗

收。

16）主持整理監(jiān)理項目的監(jiān)理資料。

3副總監(jiān)職責

1）副總監(jiān)作為總監(jiān)的助手（或代表），協(xié)助總監(jiān)工作，按總監(jiān)的授權(quán)，廳使

總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。

2）在總監(jiān)離開工地期間代行總監(jiān)職權(quán)。

3）負責總監(jiān)指定或交辦的其它監(jiān)理工作。

4總工職責

1）總工程師作為總監(jiān)的技術(shù)助手，協(xié)助總監(jiān)的技術(shù)1：作，負責并指導(dǎo)監(jiān)理部

的工程技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)工作，提出處理技術(shù)問題的方案和措施。

2）負責管理業(yè)主與設(shè)計單位簽訂的勘察設(shè)計合同。

3）負責與設(shè)計單位進行技術(shù)聯(lián)絡(luò)。

4）負責組織有關(guān)監(jiān)理工程師對設(shè)計文件、施工圖紙、設(shè)計修改通知等進行審

查，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，重大問題書面報告業(yè)主。

5）負責組織有關(guān)監(jiān)理人員對設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化等問題進行研究，并提出書

面意見報總監(jiān)。

6）協(xié)助總監(jiān)組織設(shè)計單位進行技術(shù)交底。

7）負責組織設(shè)計單位、施工單位對設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題、優(yōu)化設(shè)計

問題等進行專題討論。

8）負責組織有關(guān)監(jiān)理工程師對施工單位提出的技術(shù)問題（意見、建議、無化

方案等）進行研究和答復(fù)。

9）根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，協(xié)助業(yè)主檢查、監(jiān)督設(shè)計單位現(xiàn)場設(shè)代人員做好現(xiàn)

場設(shè)計服務(wù)工作。

5專業(yè)（或子項目）監(jiān)理工程師職責

5.1基本職責

1）負責編制本專業(yè)（或本子項目）的監(jiān)理實施細則。

2）負責本專業(yè)（或本子項目）監(jiān)理工作的具體實施。

3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)（或本子項目）監(jiān)理人員的工作。

4）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)（或本子項目）的計劃、方案、申請、變

更，并向總監(jiān)提出報告。

5）擬定涉及本專業(yè)（或本子項目）的監(jiān)理指令，經(jīng)總監(jiān)審核后簽發(fā)。

6）定期向總監(jiān)提交本專業(yè)（或本子項目）監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問

題及時向總監(jiān)匯報和請示。

7）根據(jù)本專業(yè)（或本子項目）監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

8）負責本專業(yè)（或本子項目）監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并定期移交給

信息管理工程師存檔。

9）編寫監(jiān)理月報、階段性監(jiān)理總結(jié)、竣工監(jiān)理報告等。

10）負責本專業(yè)（或本子項目）的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原

始憑證。

5.2土建專業(yè)

1）負責督促施工單位建立健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并組織相關(guān)監(jiān)理工

程師對施工單位的質(zhì)量體系進行定期檢查和合同確認，使施工單位的施工質(zhì)量自

檢控制處于良好狀況。

2）會同其它專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計、開工前現(xiàn)場試

驗（大綱和結(jié)果）進行認真地審查，對不能滿足安全、質(zhì)量的措施和方法要提出

明確的處理意見，并報總監(jiān)理工程師批準。做好施工質(zhì)量的事前控制。

3）經(jīng)常組織相關(guān)監(jiān)理工程師赴現(xiàn)場檢查質(zhì)量狀況，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、

質(zhì)量控制點有比較清楚的了解和掌握，并具體落實到每一位監(jiān)理工程師；做好施

工質(zhì)量的過程控制。

4）會同試驗工程師，按月對施工質(zhì)量狀況進行分析，提出下一步質(zhì)量控制的

改進和加強意見,并報告總監(jiān)。

5）會同其它專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查或參與調(diào)查，提

出處理意見報總監(jiān)。

6）配合進度工程師進行施工進度的檢查、監(jiān)督和控制。

7）負責組織本專業(yè)監(jiān)理工程師建立起有關(guān)工程量的匯總統(tǒng)計表格，實施工程

量的動態(tài)管理，按工程量項目進行統(tǒng)計、分析，為工程計量提供依據(jù)，為合同費

用分析、合同費用預(yù)測、合同費用控制以及工程項目結(jié)算提供基礎(chǔ)資料。

8）負責主持本專業(yè)或本子項目合同內(nèi)新增項弓的審批，并報總監(jiān)審核。

9）負責組織本專業(yè)監(jiān)理工程師向投資控制工程師提供在補充單價審批中有

關(guān)的施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實施情況的資料。

10）負責主持工程量的簽證。當簽證單中不涉及新增項目或新增工程量時，

審定該簽證單；當簽證單中涉及到新增項目或新增工程量時，審核該簽證單后報總

監(jiān)審定。

11）會同合同管理工程師處理涉及本專業(yè)或本子項目的工程變更。

12）負責檢查監(jiān)督施工單位嚴格履行施工承包合同，制定出檢查監(jiān)督記錄的

具體內(nèi)容（如施工人員、設(shè)備、停工、窩工、停水、停電、斷路、施工干擾等）

和具體要求（時間、地點、執(zhí)行人），并負責落實到每一位具體監(jiān)理工程師。

13）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和關(guān)系，必要時報告總監(jiān)。

14）協(xié)助合同管理工程師受理施工單位提出的索賠申請，組織本專業(yè)監(jiān)理工

程師對索賠事件進行調(diào)查、記錄。

15）負責及時組織質(zhì)量評定，并將與質(zhì)量評定有關(guān)的測量資料、地質(zhì)資料、

檢測試驗資料、驗收單等按單元工程或分部工程進行整編。

5.3金結(jié)專業(yè)、水機專業(yè)、電氣專業(yè)

1）與其它專業(yè)工程師密切配合，全面開展本專業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)理工作，優(yōu)質(zhì)高效

地實現(xiàn)本專業(yè)監(jiān)理工作目標。

2）熟悉與本專業(yè)有關(guān)的標書、合同條款、設(shè)計圖紙、設(shè)計要求、設(shè)備訂貨協(xié)

議以及有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范要求。

3）負責督促施工單位建立起本專業(yè)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，并對施工單位

的與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量體系進行定期檢查和落實，使施工單位的施工質(zhì)量自檢控

制處于良好狀況。

4）對施工單位報送的本專業(yè)的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、設(shè)備安裝、調(diào)

試方案及計劃、施工安裝前的現(xiàn)場試驗（大綱和結(jié)果）及其施工方報告進行初步

審查，對不能滿足安全、質(zhì)量和進度的措施和方法要提出明確的處理意見，并報總

監(jiān)批準，做好施匚質(zhì)量的事前控制。

5）審查施工單位提供的與本專業(yè)有關(guān)的工程自檢報告、安裝試驗記錄、施工

記錄表格，主持復(fù)檢工作，并簽署本專業(yè)施工驗收合格證。

6）主持本專業(yè)范圍內(nèi)的單項、單元、分部、單位工程等的驗收和質(zhì)量等級評

定工作。

7）處理在施工安裝過程中出現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的技術(shù)問題，重大的技術(shù)問題

應(yīng)提出意見報項目責任工程師審批。

8）經(jīng)常到各施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量狀況。對本專業(yè)有關(guān)的任何施工安裝情況有詳

細的了解。對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、質(zhì)量控制點有非常清楚的了解和掌握；做好

施工質(zhì)量的過程控制。

9）檢查、落實與本專業(yè)有關(guān)的施工質(zhì)量檢測和抽檢工作，按月對本專業(yè)的施工

質(zhì)量狀況講行分析，提出下一步質(zhì)量控制的改講和加強意見，報項目責任工程師。

做好施工質(zhì)量的事后控制。

10）負責主持本專業(yè)的所有設(shè)備的到貨清點檢查核對，開箱驗收工作；并按

要求進行詳細的記錄，對驗收不合格或有缺陷的設(shè)備，初步確定責任方，并提出

解決辦法和處理措施報總監(jiān)審批。

11）主持參與本專業(yè)相關(guān)的所有設(shè)備的調(diào)試及試運轉(zhuǎn)工作，并對試運轉(zhuǎn)情況

做出評價。

12）初步審查施工單位報送的水輪發(fā)電機組的起動試運轉(zhuǎn)程序，參加起動試

運轉(zhuǎn)，并對起動試運轉(zhuǎn)做出評價及建議報總監(jiān)。

13）負貢調(diào)查與本專業(yè)有關(guān)的質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷，并提出處埋意見報項目

責任工程師。

14）會同進度控制工程師審查施工單位報送的有關(guān)本專業(yè)的年、季、月施工

進度計劃和單項工程施工進度計劃。并對施工進度情況進行監(jiān)督、檢查。

⑸對本專業(yè)的進度偏差進行調(diào)查、分析和進度偏差的原因和責任初步鑒定,

報總監(jiān)審核。

16）根據(jù)工程施工安裝進度計劃及實施情況，負責提出本專業(yè)的所有設(shè)備的

交貨日期、計劃及要求，報總監(jiān)審批。

17）對本專業(yè)相關(guān)設(shè)備的生產(chǎn)進度計劃了解清楚，發(fā)現(xiàn)設(shè)備生產(chǎn)僅進度洛會

影響工程施工進度時，應(yīng)與有關(guān)單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào)，提出初步處理意見報總監(jiān)。

18）按計量支付規(guī)定的要求，負責主持本專業(yè)工程量簽證單的簽證，按其簽

證要求完成由專業(yè)工程師應(yīng)該完成的簽證工作，并即時按要求將其簽證單報送總

監(jiān)審簽。

19）負責審杳、分析與本專業(yè)有關(guān)的超過合同工程量、設(shè)計工程量的那部分

工程量的發(fā)生原因，并提出處理意見報總監(jiān)審批。

20）會同合同管理工程師處理與本專業(yè)有關(guān)的工程變更。

21）負責檢查、監(jiān)督與施工單位嚴格履行施工承包合同。

22）協(xié)調(diào)與本專業(yè)有關(guān)的業(yè)主和施工單位、業(yè)主和設(shè)備供貨商、施工單位與

設(shè)備供貨商在執(zhí)行合同中的分歧，必要時提出處理意見報總監(jiān)。

23）會同合同管理工程師處理與本專業(yè)有關(guān)的索賠事件，為索賠處理提供詳

實的第一手資料。

5.4地質(zhì)專業(yè)

1）收集并掌握各工程部位的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)原始資料，負責了解工程的

施工地質(zhì)狀況、特點或異常情況。

2）根據(jù)施工中揭示的工程地質(zhì)情況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)測可能出現(xiàn)的地質(zhì)情況，

做出判斷和分析，加強對施工單位在不良地段施工的觀察和監(jiān)督，及時向總監(jiān)提供

必要的地質(zhì)資料與建議。

3）會同其它專業(yè)監(jiān)理工程師審查建基而和邊坡的預(yù)裂爆破及光而爆破設(shè)計；

參與預(yù)裂爆破試驗和各種爆破參數(shù)的審查，使開挖爆破對地基巖體的不利影響降

低到最小限度。

4）調(diào)查開挖邊坡上不同類型巖體的分布情況和各種結(jié)構(gòu)面的組合交切狀態(tài)，

分析邊坡的穩(wěn)定性，對不穩(wěn)定邊坡巖體及時組織設(shè)計單位、施工單位代表研究處理

方案報總監(jiān)。

5）對下列工程地質(zhì)問題進行重點觀察研究，并提出建議：巖體風化帶的發(fā)育

規(guī)律和分布實況；緩傾角結(jié)構(gòu)面，斷層、裂隙、巖脈等發(fā)育規(guī)律及其對建筑物地基

和邊坡穩(wěn)定的影響：開挖切坡的穩(wěn)定狀況：地下水流量及分布規(guī)律等。

6）會同其它專業(yè)監(jiān)理工程師、設(shè)代在基礎(chǔ)開挖完畢后按設(shè)計文件要求對建基面

進行鑒定和初驗，初驗時對存在的地質(zhì)問題、開挖缺陷等提出處理和修整意見，監(jiān)督

施工單位處理合格后，參加基礎(chǔ)驗收。

7）參加基礎(chǔ)開挖的質(zhì)量評定.1：作。

8）參加試驗工程師組織的對施工單位使用的天然建材的質(zhì)量進行抽樣檢查、

鑒定。

9）會同設(shè)計單位、施工單位的設(shè)代對料場的儲量、質(zhì)量進行分析鑒定。

10）會同其它專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的不良地質(zhì)條件下的施工程

序、方法和技術(shù)措施。

11）根據(jù)工程地質(zhì)條件，分析地質(zhì)條件對施工進度的有利或不利因素（尤其

是對關(guān)鍵線路的影響）。

12）負責建設(shè)工程合同文件規(guī)定應(yīng)由監(jiān)理工程師進行的巖土分類分級的確認。

⑶會同投資控制工程師審查由地質(zhì)原因引起的新增項目或新增工程量。

14）按照建設(shè)工程合同文件的規(guī)定，對涉及地質(zhì)原因的事件（如質(zhì)量事故、

安全事故、塌方、滑坡、進度延期、索賠等）進行跟蹤記錄、調(diào)查，參加審查施

工單位提出的事件報告，分析事件原因，鑒定事件責任。

15）對在監(jiān)理過程中形成的地質(zhì)監(jiān)理資料（如地質(zhì)點記錄、素描、照片、地

質(zhì)測繪、編錄等資料），進行分類整理、妥善管理，定期進行整編。

5.5測量專業(yè)

1）參加測量基準點資料的移交和現(xiàn)場交樁。

2）監(jiān)督施工單位按照測量基準點進行測量控制網(wǎng)點的布測；審查施工單位對

控制網(wǎng)點的施測方案、方法及測量成果：審查施工單位對基準點、控制網(wǎng)點的保護

措施；必要時進行復(fù)測驗證；監(jiān)督施工單位定期對基準點、控制網(wǎng)點進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)

問題及時向總監(jiān)匯報，并提出處理的措施。

3）對施工單位在測量技術(shù)力量、儀器配備等進行檢查、監(jiān)督，取保滿足質(zhì)量、

進度及合同要求。

4）監(jiān)督施工單位報送重要放樣測量（如重要樁號、高程、機電設(shè)備安裝定位、

基礎(chǔ)輪廓線以及其它精度要求較高的體型尺寸等）的測量方案，并對施工單位報

送的布設(shè)方案、技術(shù)措施、施測方法、測量設(shè)備、限差要求等以及測量完畢后的測量

結(jié)果進行審查，必要時進行復(fù)核測量。

5）監(jiān)督施工單位進行所有開挖前原始地形、斷面，覆蓋前地形、斷面，中間

驗收斷面等進行測量；并對施工單位的測量成果進行復(fù)核，必要時進行復(fù)核測量。

6）督促施工單位的測量工作在施工現(xiàn)場具備條件時盡早進行，避免因測量工

作影響施工進度。

7）督促施工單位按建設(shè)工程合同文件規(guī)定的工程計量支付規(guī)定對所有需要

量測計量的工程量項目進行收方測量，并對施工單位的收方測量進行復(fù)核；斷面

選點、間距、最測誤差應(yīng)符合合同文件中的規(guī)定。

8）負責按工程計量支付規(guī)定的有關(guān)要求，進行工程量簽證單中有關(guān)量測工程

量的審核簽證。

5.6試驗專業(yè)

1）熟悉和掌握建設(shè)工程合同文件、設(shè)計文件和規(guī)程規(guī)范規(guī)定的工程質(zhì)量檢測

試驗的項目、檢測頻率、檢測方法及評定標準的要求；編制出監(jiān)理部質(zhì)量檢測和

監(jiān)理檢驗計劃，使整個監(jiān)理期間的檢測、檢驗工作有計戈I、按步驟進行。

2）監(jiān)督、檢查、控制施工單位的工程質(zhì)量檢測試驗的職責。包括：督促施工

單位建立起與本工程建設(shè)相適應(yīng)的檢測試驗室和檢測試驗制度，并定期檢查是否滿

足要求；督促施.1：單位按規(guī)程規(guī)范及材質(zhì)標準要求，對準備使用的工程原材料質(zhì)量

進行抽樣檢測，在開工前規(guī)定天數(shù)內(nèi)將檢測資料連同廠家材質(zhì)證明一起報試驗監(jiān)理工

程師審核，避免不合格材料用于工程；督促施工單位按要求進行材料級配試驗、作業(yè)

工藝試驗、施工參數(shù)試驗、碎配合比試驗等工作，將試驗資料在開工前規(guī)定時間內(nèi)報

試驗監(jiān)理工程師審核；監(jiān)督施工單位按建設(shè)工程合同文件、設(shè)計文件和規(guī)程規(guī)范規(guī)定

的檢測試驗項目、檢測頻率、檢測方法及評定標準要求，進行檢測試驗；審查施工

單位的檢測試驗成果；必要時進行監(jiān)理工程師的獨立取樣試驗。

3）參加質(zhì)量評定工作。

4）參加質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，參加處理方案的研究、審查。

5）加強有關(guān)試驗監(jiān)理方面的施工質(zhì)量事前控制和過程控制，避免返工、質(zhì)量

缺陷、質(zhì)量事故等的出現(xiàn)而影響施工進度。

6）督促施工單位及時進行質(zhì)量檢測試驗，避免因質(zhì)量檢測工作的不及時而影

響施工進度。

7）負責審核計量支付中有關(guān)試驗檢測、檢驗的工程量項目是否具備計量支付

的條件。

8）負責督促各施工單位按月編寫施工質(zhì)量檢測成果報告，并結(jié)合監(jiān)理抽檢結(jié)

果按月編寫工程施工質(zhì)量檢測成果報告；并提出需要加強和改進加強的意見。

g）投資控制專業(yè)

1）協(xié)助業(yè)主進行合同預(yù)付款、工程結(jié)算款、調(diào)差價款、獎金以款項支付工作。

2）負責按工程計量支付規(guī)定，主持每月的計量支付工作。

3）負責對月報量中的工程量項目和單價進行審查。

4）會同各專業(yè)監(jiān)理工程師進行新增項目的審核，從投資控制的角度論證新增

項目的成立與否，報總監(jiān)審批。

5）負責按建設(shè)工程合同文件中有關(guān)規(guī)定、工程計量支付規(guī)定以及有關(guān)單價編制

原則、定額采用和取費標準，對施工單位報送的補充單價在其他專業(yè)監(jiān)理工程師已對

施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工方法進行了審核的情況下，進行補充單價的審核；對于涉及

工程量較大、對投資影響較大或與施工單位分歧較大的補充單價應(yīng)向總監(jiān)匯報。

6）參與專業(yè)監(jiān)理工程師或子項目工程師組織的工程量簽證中有關(guān)新增工程

量的簽證，從投資控制的角度論證其成立與否。

7）協(xié)助合同管理工程師建立起索賠檔案。

8）對索賠事件進行分析，協(xié)助合同管理工程師制定出索賠調(diào)查的具體內(nèi)容、

程序、方法和時間要求。

9）負責審查施工單位提出的索賠費用（含計算依據(jù)、計算方法和計算結(jié)果）。

10）根據(jù)計量支付狀況，繪制直觀的合同費用控制圖表，負責投資控制狀況

的分析。

11）根據(jù)實際完成的工程量和審定的主材消耗定額，與業(yè)主實際供應(yīng)的主材

數(shù)量進行對比分析，并采取必要措施，控制超定額消耗量。

12）按照總監(jiān)已審批的施工進度計戈小審查施工單位的材料計劃和資金計劃。

13）主持并組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進行投資影響因素和影響程度的分析。

14）負責將各種結(jié)算、計劃統(tǒng)計資料、工程索賠資料按月整編。

5.7合同管理專業(yè)

1）根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定或業(yè)主要求，參加業(yè)主主持的招標評標活動。