初級經濟師資格考試《初級工商管理專業(yè)知識與實務》題庫每日練習200題含答案（第784次）

L題型：單選題

某企業(yè)進行技術改造項目決策時，有四個互斥方案備選方案，如下圖所示:

投資額（萬元）年凈收益額（萬元）

方案1800150

方案2650200

方案3520130

方案445090

根據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應選擇（）。

A方案1

B方案2

C方案3

D方案4

答案

B

解析

考查投資回收期的計算。投資回收期=投資額/年凈收益率。

方案1：投資回收期=800/150=5.33；方案2：投資回收期=650/200=3.25;

方案3：投資回收期=450/90=6,方案2的投資回收期最短，因此選擇方案2。

2.題型：單選題

下列關于公司制企業(yè)的說法，不正確的是（）。

A由自然人或法人依法出資組成

B獨立對自己經營的財產享有民事權利，承擔民事責任

C有自己的名稱和括動的場所

D公司的法人代表對公司債務承擔全部責任

答案

D

解析

公司企業(yè)實行有限責任制度。有限責任包含兩層含義：一是對股東而言，是

以股東的出資額為限，對公司的債務承擔有限責任；二是對公司法人而言，是

以其全部法人財產為限，對公司債務承擔有限責任。

3.題型：單選題

承擔社會責任是（）。

A企業(yè)的生存之道

B企業(yè)的經營目標

C企業(yè)協(xié)調外部關系的基礎

D企業(yè)產生的根本原因

答案

C

解析

考核的是企業(yè)的社會責任問題。

4.題型：單選題

企業(yè)的新產品開發(fā)部門根據(jù)新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要

求，運用現(xiàn)代科學與技術手段對產品功能及其各層次進行（），形成完整的產

品概念。

A創(chuàng)意構思

B開發(fā)決策

C設計

D試制

答案

C

解析

考查新產品的開發(fā)過程。新產品的設計指的是企業(yè)的新產品開發(fā)組織根據(jù)新

新產品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段

對產品功能及其各層次進行設計，形成完成的產品概念。

5.題型：單選題

（）是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，分析和預

見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經營決策提供可靠的依據(jù)。

A市場調查

B市場預測

C需求預測

D供給預測

答案

B

解析

市場預測是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸因素進行調查研究，

分析和預見其發(fā)展趨勢，掌握市場供求變化的規(guī)律，為經營決策提供可靠的依

據(jù)。

6.題型：單選題

培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象，這種培訓方法稱為

()。

A授課法

B案例研究法

C情景模擬法

D行動學習法

答案

A

解析

考核培訓方法的概念。授課法-------培訓者用語言和演講方式傳授培訓內

容優(yōu)點：多人培訓、成本低、效率高；易操作，過程易控制缺點：培訓的普遍

性受限制，缺乏溝通與互動適用于思想理論、科學文化、經濟社會管理等一般

知識培訓

7.題型：單選題

()是組織質量方針的具體體現(xiàn)。

A質量方針

B質量目標

C質量保證

D質量改進

答案

B

解析

質量目標是組織在治理方面所追求的目的，是組織質量方針的具體體現(xiàn)

8.題型：單選題

某企業(yè)在進行工作分析時，通過與工作承擔者進行交談的方式來獲取有關資

料，這是運用了工作分析方法中的（）。

A觀察法

B訪談法

C問卷法

D工作日志法

答案

B

解析

訪談法的定義。訪談法--------是工作分析人員通過與工作承擔者進行交談

來獲取有關信息資料的方法。優(yōu)點：簡單迅速收集信息，可控性強，適用面

廣，缺點：產生誤解，夸大所在職位責任和難度，信息失真。注意事項：”明確

性、端正態(tài)度，多渠道面談

9.題型：單選題

“5S”起源于（）。

A美國

B日本

C英國

D德國

答案

B

解析

"5S"管理起源于日本

10.題型：單選題

在新產品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的目標確定為

()O

A穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額

B企業(yè)規(guī)模有所擴大

C迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率

D保持現(xiàn)有市場占有率

答案

C

解析

選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的目標：迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市

場占有率

11.題型：單選題

有關新產品開發(fā)活動與現(xiàn)有產品經營活動的差異性，下列說法正確的是()。

A新產品開發(fā)強調程序化和規(guī)范化，而現(xiàn)有產品生產經營強調創(chuàng)造性和靈活性

B新產品開發(fā)活動總是支出在前而且不立即創(chuàng)收，現(xiàn)有產品的經營活動必須有

支有收，且收大于支

C新產品開發(fā)著眼于目前利潤，現(xiàn)有產品生產經營著眼于未來利潤

D新產品開發(fā)只要正常進行就能取得利潤，而現(xiàn)有產品生產經營在投入市場前

不易顯現(xiàn)成就

答案

B

解析

現(xiàn)有產品的生產經營開發(fā)強調程序化和規(guī)范化，而新產品強調創(chuàng)造性和靈活

性；現(xiàn)有產品生產經營著眼于目前利潤，新產品開發(fā)著眼于未來利潤；現(xiàn)有產

品生產經營只要正常進行就能獲取利潤，而新產品開發(fā)在投入市場前不易顯現(xiàn)

成就。

12.題型：單選題

某糖果企業(yè)為了調查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組.B超市為控制

組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售量數(shù)

據(jù)見下表：

組別實驗前（箱）實驗后

實驗組（A超市）：10001700

控制組.（B超市）..」......:1000:1200

該實驗的試驗變數(shù)效果為（）箱。

A200

B400

C500

D700

答案

C

解析

實驗變數(shù)效果=實驗組事后測量值-控制組事后測量值，即1700-1200=500

13.題型：單選題

以下屬于企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任的是（）。

A環(huán)境保護

B節(jié)約能源

C安全生產、改善工作條件

D產品安全

答案

c

解析

企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要有：安全生產、改善工作條件；增

加福利；尊重員工利益、人格和習俗；設計人性化的工作方式；友善對待供應

商等。

14.題型：多選題

以下屬于企業(yè)籌資渠道的有（）o

A國家投入資本

B銀行信貸資本

C非銀行金融機構資本

D其他法人資本

E稅收收入

答案

A,B,C,D

解析

企業(yè)籌資渠道主要包括：國家投入資本、銀行信貸資本、非銀行金融機構資

本、其他法人資本、民間資本、企業(yè)自留資本、國外及我國港澳臺資本。

15.題型：多選題

企業(yè)內部分工可以提高生產率的原因有（）。

A可以提高勞動者的勞動力

B能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間

C便于生產要素進行優(yōu)化重組

D可以提高勞動者的滿意度

E可以提高勞動者的復合技能

答案

A,B,C

解析

本題考查分工協(xié)作與生產效率。第一，分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提

高；第二，分工能夠減少勞動轉換的時間；第三，分工促進了先進勞動工具和

機器的發(fā)明和使用；第四，分工便于對生產要素進行重組。

16.題型：單選題

市場預測的步驟包括：①預測分析和修正；②搜集資料；③編寫預測報告；④

確定預測目標；⑤選擇預測方法。下列各項排序正確的是（）。

A②⑤④①③

B④②⑤①③

C②①⑤④③

D⑤④②①③

答案

B

解析

市場預測的步驟為：①確定預測目標，明確目標是開展市場預測工作的第一

步；②搜集資料，進行市場預測必須充分搜集資料；③選擇預測方法，根據(jù)預

測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能，選擇出合適的預測方法；④預

測分析和修正，預測分析是對調查搜集的資料進行綜合分析，并通過判斷、推

理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質，從而預計

市場未來的發(fā)展變化趨勢；⑤編寫預測報告，預測報告應該概括預測研究的主

要活動過程。

17.題型：單選題

通常情況下，學習型組織的精神基礎是（）。

A建立共同愿景

B自我超越

C團隊學習

D系統(tǒng)思考

答案

B

解析

考查學習型組織的五項修煉。五項修煉包括：自我超越、改善心智模式、建

立共同愿景、團隊學習、系統(tǒng)思考。其中自我超越被認為是學習型組織的精神

基礎。

18.題型：單選題

服裝生產企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場調查本企業(yè)I服裝的

銷售環(huán)境、銷售服務質量和消費者的購買行為，這種市場調查的方法屬于（）。

A跟蹤調查法

B參與性調查法

C痕跡觀察法

D遙感觀察法

答案

B

19.題型：多選題

以下屬于長期償債能力分析指標的有Oo

A已獲利息倍數(shù)

B速動比率

C產權比率

D資產負債率

E流動比率

答案

A,C,D

解析

長期償債能力分析指標包括：資產負債率、產權比率、已獲利息倍數(shù)。

20.題型：多選題

計算機輔助訪問法衡用軟件系統(tǒng)一般包括()。

A問卷設計系統(tǒng)

B訪問管理系統(tǒng)

C數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)

D問卷統(tǒng)計系統(tǒng)

E結果分析系統(tǒng)

答案

A,B,C,D

解析

調查操作軟件系統(tǒng)一般包括問卷設計系統(tǒng)、訪問管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)和

問卷統(tǒng)計系統(tǒng)四個部分。

21.題型：多選題

關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解，下列說法正確的有()0

A是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體

B是企業(yè)之間暫時性的組織形式

C所加盟的各個企業(yè)之間有一個穩(wěn)定的中心

D在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構

E是企業(yè)之間永久性的組織形式

答案

A,B,D

解析

戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合

體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式。由于所加盟的各個企業(yè)之間并沒有一個穩(wěn)

定的中心，在組織機構的形態(tài)上呈現(xiàn)出一種團狀結構，因而也可以將其稱作團

簇型組織模式。

22.題型：多選題

某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織形式進行運營，這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢

有（）。

A能夠對市場需求做出快速反應

B能夠快速招募銷售人員

C能夠較好的分攤開發(fā)投資費用

D能夠迅速壟斷市場

E能夠有效規(guī)避經營風險

答案

A,C,E

解析

考查虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢，虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢包括：對市場需求的反映快

速、具備最優(yōu)化的技術解決方案、能夠分攤開發(fā)投資費用、能有效規(guī)避經營風

險。

23.題型：多選題

下列控制圖中，屬于計量值控制圖的有（）。

A單值控制圖

B平均值和極差控制圖

C缺陷數(shù)控制圖

D中位數(shù)和極差控制圖

E不合格品數(shù)控制圖

答案

A,B,D

解析

考查控制圖法，控制圖包括計量控制圖和計數(shù)控制圖，其中計量控制圖包

括：當值控制圖、平均值控制圖、中位數(shù)和極差控制圖。

24.題型：單選題

將新產品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產品

開發(fā)的()基本特征之一。

A進取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D緊縮戰(zhàn)略

答案

A

解析

本題考查進取戰(zhàn)略。進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)

實力，推動新產品開發(fā)，使新產品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產品開發(fā)戰(zhàn)略

的基本特征是：新產品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占

有率。

25.題型：單選題

已獲利息倍數(shù)是指()與利息支出的比值。

A凈利潤總額

B利潤總額

C息稅前利潤

D營業(yè)利潤總額

答案

C

解析

已獲利息倍數(shù)=息稅前利潤/利息支出

26.題型：單選題

用來整理數(shù)據(jù)、描述質量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質量分析圖是（）o

A甘特圖

B直方圖

C樹枝圖

D關鍵路線圖

答案

B

解析

考核質量控制方法的內容。直方圖又稱質量分析圖。

27.題型：單選題

管理者搜集企業(yè)內部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息

描述出來，這一過程稱為（）。

A職務分折

B工作分析

C職務描述

D崗位描述

答案

B

解析

本題考查工作分析的概念。工作分析是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息

和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其

他人能了解這種職位和人員需求的過程。

28.題型：單選題

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，第一種專業(yè)化形態(tài)是（）。

A部門專業(yè)化

B產品專業(yè)化

C零部件專業(yè)化

D工藝專業(yè)化

答案

A

解析

按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種

是產品專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化。

29.題型：多選題

企業(yè)在進行生產過程空間組織時，應遵循的原則有（）。

A滿足工藝流程的要求

B有利于安全生產

C有利于建立員工之間的和諧人際關系

D有利于領導的監(jiān)控

E有利于合理利用空間

答案

A,B,E

解析

本題考查生產過程空間組織的原則。在進行生產過程空間組織時應遵循一些

總體原則：（1）有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益。這是進

行工廠總平面布置時應遵循的最基本的原則，尤其要滿足工藝流程的要求。（2）

有利于安全生產保證，有利于職工的身心健康，滿足“三廢”處理要求。（3）有利

于合理利用空間，防止浪費，減少運輸空間。

30.題型：單選題

企業(yè)制度是指以（）為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。

A組織制度

B管理制度

C產權制度

D財務制度

答案

c

解析

企業(yè)制度是指以產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度，內容包括產

權制度、組織制度、管理制度。

31.題型：單選題

屬于設備定額的是（）。

A單位產品的工時定額

B單位工酬的產量定額

C設備看管定額

D設備利用定額

答案

D

解析

設備定額設備利用定額--“產量標準”設備維修定額--維修標準

32.題型：單選題

企業(yè)能夠獨立從事生產經營活動，為社會提供商品和服務的基本物質條件是

（）O

A成為獨立的經濟實體

B實現(xiàn)自負盈虧

C成為獨立的民事主體

D擁有一定的資源

答案

D

解析

本題考查企業(yè)的概念，企業(yè)為社會提供商品和服務的基本物質條件是必須擁

有一定的資源。

33.題型：多選題

IS09000的核心標準包括（）

A國家標準GB/T19000/ISO9000《質量管理體系—基礎和術語》

BGB/T19001/ISO9001《質量管理體系——要求》

CGB/T19004/ISO9004《質量管理體系——業(yè)績改進指南》

DGB/T19011/ISO19011《質量和（或）環(huán)境管理體系——審核指南》

E一對相互協(xié)調的標準

答案

A,B,C,D

解析

IS09000族核心標準簡介：1.GB/T19000------------2008idtISO9000:2005《質

量管理體系--------基礎和術語》2.GB/T190001------------2008idtISO

9001:2000《質量管理體系-------要求》3.GB/T19004-------------2009idtISO

9004:2009《質量管理體系-------業(yè)績改進指南》4.GB/T19011-------------2003

idt18019011:2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》

34.題型：多選題

與實驗調查法相比，文案調查法的優(yōu)點主要有（）o

A收集的資料具有很強的時效性

B收集的資料多

C收集資料過程方便、容易、迅速

D收集資料時間短、費用低

E能直接滿足調查者的需求

答案

B,C,D

解析

文案調查法是指通過查看、閱讀、檢索、篩選、剪輯、購買、復制等手段，

收集二手資料的一種調查方法。文案調查法的優(yōu)點有：收集資料多，收集過程

方便、容易、迅速，收集資料時間短、費用低，分別對應BCD選項。

35.題型：簡述題

某造紙擬實施技術改造，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房損失300萬

元，這些舊廠房設備殘值為50萬元，問K總為多少？解析

K總=1^新+：&損—K禾U=5000+300-50=5250萬元

36.題型：多選題

籌資方式一般有（）。

A吸收直接投資

B發(fā)行債券

C發(fā)行股票

D企業(yè)自留資本

E商業(yè)信用

答案

A,B,C,E

解析

籌資方式是指企業(yè)籌集資金所采取的具體形式和利用的具體工具?；I資方式

有以下幾種：（1）吸收直接投資（2）發(fā)行股票（3）發(fā)行債券（4）銀行借款（5）商業(yè)信

用（6）租賃籌資⑺利用留存收益（8）發(fā)行短期融資券（9）其他金融工具：①可轉

換債券②認股權證③可分離交易債券

37.題型：單選題

自動線是一種先進的生產組織形式，它有利于（）o

A穩(wěn)定產品質量

B提升產品市場份額

C增強企業(yè)凝聚力

D升級產業(yè)結構

答案

A

解析

考核自動線特點。自動線組織是在流水線和生產線的基礎上發(fā)展起來。優(yōu)點

是降低工資成本，加速流動資金周轉，縮短生產周期，穩(wěn)定產品質量。缺點是

投資大，回收期長，一個地方有故障會影響整個生產線.1.特征：（1）較一般流

水線效率更高（2）生產過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性（3）有利于穩(wěn)定產品

質量（4）能從事人體不能勝任的特殊工作（5）有利于降低產品制造成本（6）

生產構成是完全自動進行的

38.題型：單選題

對生產現(xiàn)場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在最快速的情況

下取得所要之物，這種活動屬于“5S”活動中（）的內容。

A整理

B整頓

C清潔

D素養(yǎng)

答案

B

解析

考核5s的具體內容。一5SU管理1.含義：一5SII是整理（Seiri）、整頓

（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的

縮寫。2.內容：（1）整理先把生產現(xiàn)場個物品進行分類；再把現(xiàn)場不需要的清

理出現(xiàn)場。（2）整頓物品擺放有固定地點或區(qū)域；物品擺放要科學合理；擺放

目視化，便于區(qū)分和標記。（3）清掃一自己事，自己做II；著眼于維修保養(yǎng)；

清掃時為了改善，發(fā)現(xiàn)問題要改進。（4）清潔環(huán)境整潔衛(wèi)生，保證員工健康；

物品要清潔，環(huán)境也要清潔；員工也要清潔；員工精神也要清潔。（5）素養(yǎng)…

■■員工養(yǎng)成好習慣，遵守紀律。3.引申-----7SII=-5SII+安全+節(jié)約

39.題型：多選題

質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方針

和（）0

A質量目標

B質量策劃

C質量控制

D質量保證

E質量反饋

答案

A,B,C,D

解析

質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調活動，通常包括制定質量方

針和質量目標及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進這幾個環(huán)節(jié)。

40.題型：單選題

下列不屬于控制誤差的途徑的是（）。

A提高樣本的代表性

B重視抽樣方案的審核

C擴大樣本量

D提高抽樣設計的有效性

答案

C

41.題型：多選題

下列各項屬于市場預測原理的是（）

A替代原理

B類推原理

C因果原理

D概率原理

E慣性原理

答案

B,C,D,E

解析

市場預測原理包括慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。根據(jù)事物互

相之間在結構、模式、性質、發(fā)展趨勢等方面客觀存在著相似之處，人們可以

在已知的某一事物的發(fā)展變化情況的基礎上，通過類推原理推演出相似事物未

來可能的發(fā)展趨勢。慣性原理為任何事物發(fā)展具有一定慣性，即在一定時間、

一定條件下保持原來的趨勢和狀態(tài)，這是市場預測的理論基礎。因果原理為任

何事物都不可能孤立存在，都是與周圍的各種事物相互制約、相互促進的，一

個事物的發(fā)展變化，必然影響到其他有關事物的發(fā)展變化。概率原理：任何事

物的發(fā)展都有一個被認識的過程，在充分認識事物之前，只知道其中有些因素

是確定的，有些因素是不確定的，即存在著偶然性因素。

42.題型：單選題

通過引進技術進行模仿創(chuàng)新，并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學

習模式是（）。

A適應性學習模式

B發(fā)展性學習模式

C過渡性學習模式

D創(chuàng)新性學習模式

答案

A

解析

考查通過引進技術進行模仿創(chuàng)新，既可以降低技術開發(fā)保險，又可以降低市

場開發(fā)風險，并據(jù)此取得和保持自身的競爭優(yōu)勢，這屬于適應性學習模式。

43.題型：多選題

新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容主要有（）o

A確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域

B做出新產品開發(fā)的預算

C新產品開發(fā)的目標

D達成目標的途徑和方法

E新產品開發(fā)效益

答案

A,C,D

解析

新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目

標、達到目標的途徑和方法。

44.題型：多選題

作為一種新型的企業(yè)組織模式，戰(zhàn)略聯(lián)盟受到現(xiàn)代企業(yè)的廣泛青睞，其突出特

征有（）。

A具有高效的信息管理系統(tǒng)

B組織成員形成共同的愿景

C組織結構上的松散性

D以比較優(yōu)勢作為合作基礎

E追求結盟成員的互利性

答案

C,D,E

解析

A為虛擬企業(yè)的特征、B為學習型組織特征

45.題型：單選題

某專營商場采用直線趨勢法預測明年一季度的銷售額為400萬元，對應的季節(jié)

指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法，明年一季度的銷售額預計為（）萬元。

A320

B360

C450

D500

答案

A

解析

400*0.8=320

46.題型：簡述題

設備原始價值為Ko=16000元，每年低劣化增加值九=500元，則在不考慮殘值

的情況下，最佳更新年限為多少？解析

一產淡°°°「8（年）

將使用年限的順序帶入公式，通過每一項的對比得出。

47.題型：多選題

關于六西格瑪管理特征的說法，正確的有（）o

A六西格瑪管理以顧客為關注中心

B六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，是管理成為量化的科學

C六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤

D六西格瑪管理強調骨干隊伍的建設，以項目為基本單元進行運作

E六西格瑪管理聚焦于流程的改進

答案

A,B,D,E

48.題型：單選題

廣義的生產過程包含生產技術準備、基本生產、輔助生產和（）等。

A制品儲存

B產品包裝

C產品運輸

D生產服務

答案

D

解析

廣義的生產過程包含生產技術準備、基本生產、輔助生產和生產服務等企業(yè)

范圍內全部生產活動協(xié)調配合的運行過程，包括原材料、零部件的供應、運

輸、裝卸、保管等。

49.題型：簡述題

某企業(yè)為零件轉向節(jié)進行單對象流水線的組織設計，日生產量為60件，每日工

作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95,廢品率為1%,試求該轉向節(jié)的平均節(jié)

拍。解析

Te邛TOO.95x8x60=456（分鐘）

Q=60/0.99=60.6（件）

r=Te/Q=456/606=7.5（分鐘/件）

50.題型：單選題

運用追加投資回收期法時，第一方案和第二方案進行比較時，當K1>K2、

C1DN時，則（）

A選方案1,淘汰方案2

B選方案2,淘汰方案1

C方案1和方案2均可以

D方案1和方案2均不可以

答案

A

解析

利用追加投資回收期法優(yōu)選技術改造項目方案，就是要將TD,TN（標準投

資回收期）進行比較，當K1>K2、C1DN時方案1為優(yōu)選方案，淘汰方案2；

當K1>K2、C1TD>TN時，方案2為優(yōu)選方案，淘汰方案1

51.題型：單選題

量少品種較多，專業(yè)化度較低的產品生產適用（）

A成批生產類型

B單件生產類型

C大量生產類型

D生產線生產

答案

A

解析

成批生產是指產品產量較少，品種較多，專業(yè)化程度較低的一種生產類型。

成批生產具有一定的生產穩(wěn)定性和生產重復性，具有定期重復輪番生產的特

點。

52.題型：多選題

隨著我國資本市場的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方

式，新型的籌資方式包括（）。

A銀行貸款

B可轉換債券

C認股權證

D可分離交易債券

E上市融資

答案

B,C,D

解析

新型籌資方式主要有：可轉換債券、認股權證、可分離交易債券。

53.題型：多選題

工作層面的培訓需求分析主要包括（）.

A工作的飽和程度

B工作的安全程度一

C工作的難易程度

D工作內容和形式的變化

E工作的復雜程度

答案

A,C,D,E

解析

工作層面的培訓需求分析主要包括:

(1)工作的復雜程度。

⑵工作的飽和程度。

⑶工作的難易程度。

(4)工作內容和形式的變化。

54.題型：單選題

產品在生產過程各階段，各工序之間始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時間，這遵循了生產組織的()。

A連續(xù)性原則

B準時性原則

C比例性原則

D柔性原則

答案

A

解析

連續(xù)性原則是指產品的生產過程中始終處于運動狀態(tài)，沒有或很少有不必要

的停頓和等待時間。

55.題型：單選題

在質量管理中，用了描述質量數(shù)據(jù)離散程度的質量分析圖是()。

A直方圖

B樹枝圖

C關鍵路線圖

D因果分析圖

答案

A

解析

考查質量控制方法。直方圖是用來表示質量數(shù)據(jù)離散程度的一種圖形，用以

整理質量數(shù)據(jù)找出規(guī)律。

56.題型：單選題

企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內

容。

A整理

B整頓

C清潔

D反省

答案

B

解析

本題考查“5S”活動的內容和具體要求。整頓就是要求把需要的人、事、物加

以定量、定位。

57.題型：單選題

提供計劃實施的組織機構和氛圍是工商企業(yè)管理的（）職能。

A計戈U

B指揮

C組織

D控制

答案

C

解析

工商企業(yè)管理的主要職能1.計劃職能一首要職能，是前提，提供目標和標

準。2.組織職能…是保證，提供組織機構和氛圍。3.指揮職能…是手段，是

必要途經。4.控制職能…監(jiān)督，解決失效問題5.協(xié)調職能…解決增效問題6.

激勵職能…是基礎和動力

58.題型：單選題

企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，內層的技術改造主要包

括（）

A科學技術的運用

B新設備的添置

C新組織形式的采用

D生產方式的革新

答案

A

59.題型：單選題

不適用抽樣檢驗的產品是（）。

A航天飛機

B白酒

C轎車

D啤酒

答案

A

解析

抽樣指適用與零售和批發(fā)的產品

60.題型：單選題

單位固定成本會與業(yè)務量的增減呈（）變動。

A正方向

B反方向

C無直接關系

D漸進式

答案

B

解析

固定成本的特點是①固定成本總額不因業(yè)務量的變動而變動。②單位固定成

本（單位業(yè)務量負擔的固定成本）會與業(yè)務量的增減呈反向變動。

61.題型：單選題

某單對象流水線零件日產量為99件，每日工作時間8小時，時間利用系數(shù)

0.95,廢品率為1%。平均節(jié)拍為（）分鐘/件。

A7.52

B4.56

C5

D6

答案

B

解析

Te=T0=0.95x8x60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=

T0/Q=456/100=4.56（分/件

62.題型：單選題

某牙膏生產企業(yè)通過市場調查，了解價格與銷售量.廣告與銷售量之間的關系，

尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調查的目的，該企業(yè)實施的市場調

查活動屬于（）。

A探測性市場調查

B描述性市場調查

C預測性市場調查

D因果性市場調查

答案

D

63.題型：單選題

下列關于信用條件描述錯誤的是（）。

A是企業(yè)接受客戶信用訂單時所提出的付款要求

B包括信用期限、折舊期限、現(xiàn)金折扣率

C信用期限長短、現(xiàn)金折扣率的高低反映企業(yè)信用政策的松緊或促銷力度的大

小

D“l(fā)/10,N/45”表示客戶在開出發(fā)票的第45天付款，則享受3%的優(yōu)惠。

答案

D

解析

1/10,N/45表示的是10天內付快享受1%的優(yōu)惠，超過10天后沒有任何優(yōu)

惠。因此D錯誤

64.題型：多選題

下列市場調查方法中，屬于訪問方法的有（）。

A文案調查法

B郵寄調查法

C非參與觀察法

D留置調查法

E試驗調查法

答案

B,D

解析

考查訪問法包括：面談訪問法、電話訪問法、郵寄調查法、留置調查法。

65.題型：單選題

登峰公司是一家生產探空火箭發(fā)動機的企業(yè)，他最有可能是（）。

A勞動密集型

B資金密集型

C知識密集型

D信息密集型

答案

C

解析

知識密集型：先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用高、高精尖產

品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產企業(yè)。

66.題型：單選題

關于發(fā)行短期融資券的特點，表述錯誤的是（）o

A成本低

B數(shù)量大

C限制寬松

D限制較為嚴格

答案

C

解析

短期融資券是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票，是

企業(yè)獲得短期債權資本的籌資方式。這種籌資方式成本低，數(shù)量大，但有較嚴

格的限制。

67.題型：多選題

長期股權投資的后續(xù)計量方法中，權益法適用的情形包括（）。

A投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施控制的長期股權投資

B投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施共同控制的長期股權投資

C適用范圍對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權投資

D投資企業(yè)對被投資企業(yè)無重大影響的長期股權投資

E投資企業(yè)能夠對被投資企業(yè)實施絕對控制的長期股權投資

答案

B,C

解析

權益法適用的范圍是對聯(lián)營企業(yè)和合營企業(yè)的長期股權投資。

68.題型：多選題

“5s”管理活動內容包括()o

A整理

B優(yōu)化

C清潔

D反省

E素養(yǎng)

答案

A,C,E

解析

"5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和

素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫，因為這5個詞在日語中羅馬拼音的第一個字

母都是“S"，所以簡稱為“5S”。

69.題型：單選題

某公司擬實施某項技術改造項目，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房設備

將損失300萬元，若這些廠房設備的殘值為40萬元，則該項目的總投資為

()萬元

A4660

B4760

C5260

D5340

答案

c

解析

5000+300-40=5260

70.題型：單選題

資本積累率等于()

A本年股東權益增加額/上年股東權益合計

B上年浮動權益增加額/本年股東權益合計

C本年總資產增加額/上年資產總計

D上年總資產增加額/本年資產總計

答案

A

解析

資本積累率是反映企業(yè)發(fā)展能力的指標，資本積累率=本年股東權益增加額/

上年股東權益合計

71.題型：單選題

企業(yè)在招聘員工時，要對所有應聘者一視同仁，為應聘者營造一個平等競爭的

工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘()的原則。

A信息公開

B公平公正

C效率優(yōu)先

D雙向選擇

答案

B

解析

考查員工招聘的原則，公正平等原則是指企業(yè)要對所有的應聘者一視同仁,

使應聘者能公平的參與競爭。

72.題型：多選題

企業(yè)生命周期包括（）。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C規(guī)范化階段

D集約化階段

E精細化階段

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)生命周期是一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其

發(fā)展中會表現(xiàn)出四個階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階

段和精細化階段。’

73.題型：多選題

事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式，其優(yōu)點包括（）。

A有利于強化企業(yè)內部的橫向聯(lián)系

B有利于最高領導層擺脫日常事務

C有利于減少管理人員和管理費用

D有利于經營管理人才的培養(yǎng)

E可以增強企業(yè)的活力

答案

B,D,E

解析

考核各種企業(yè)組織形式的特點。優(yōu)點：企業(yè)最高領導者可以擺脫日常事務，

集中精力搞好戰(zhàn)略決策，長遠規(guī)劃；有利于事業(yè)部間競爭，增加活力；有利于

經營管理人才培養(yǎng)，發(fā)揮事業(yè)部主管的能動性，增強經營管理能力，提高管理

效率。缺點：橫向聯(lián)系差，事業(yè)部間配合差，易產生本位主義，只顧自己，忽

視整體，導致短期行為；機構重疊增加成本，降低效率。適合的企業(yè)：規(guī)模較

大、產品種類較多、各種產品之間工作差別較大、技術比較復雜和市場廣闊多

變的企業(yè)。

74.題型：單選題

在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備為企業(yè)生產經營活動服務的時間是設

備的（）。

A使用壽命

B經濟壽命

C技術壽命

D最佳更新期

答案

A

解析

設備的使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)得條件下設備的服務時間。

75.題型：單選題

按（）劃分，企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經濟聯(lián)合體、企業(yè)集團。

A生產要素密集程度

B產權組織形式

C企業(yè)投資主體

D實體的集約程度

答案

D

解析

按生產要素密集程度，企業(yè)可分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識

密集型企業(yè)；按產權組織形式，企業(yè)可分為單個業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司

制企業(yè)；按投資主體，企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和

民營企業(yè)。

76.題型：單選題

德爾菲法選擇專家的人數(shù)一般為（）。

A12至15人

B15人至22人

CIO人至30人

D15至26人

答案

c

解析

程序：（1）組成專家小組（10-30人）（2）準備資料。（3）初步預測。（4）反饋修正（3-4

次）。（5）確定預測值。

77.題型：單選題

根據(jù)彼得?圣吉的觀點，學習型組織的五項修煉是指（）。

A自我超越.改善心智模式.建立共同世界觀.團隊學習.系統(tǒng)思考

B自我反省.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.系統(tǒng)思考

C自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.線性思考

D自我超越.改善心智模式.建立共同愿景.團隊學習.系統(tǒng)思考

答案

D

解析

學習型組織的形成需要企業(yè)進行艱苦的轉型。為此，傳統(tǒng)企業(yè)必須刻苦地修

煉。1990年，彼得?圣吉在其著作《第五項修煉學習型組織的藝術與實務》中，

明確提出了傳統(tǒng)企業(yè)進行修煉的五個關鍵性方面。包括自我超越、改善心智模

式、建立共同愿景團隊學習和系統(tǒng)思考。

78.題型：單選題

在組織中，管理層次與管理幅度的關系表現(xiàn)為（）o

A正比例關系

B反比例關系

C對等關系

D對立關系

答案

B

解析

管理層次與管理幅度的反比關系決定了組織具有兩種基本的組織結構形態(tài),

即扁平結構形態(tài)和錐形結構形態(tài)。

79.題型：多選題

企業(yè)實施清潔生產的途徑有()

A用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

B改革工藝和設備

C改進運行操作管理

D回收廢物、廢熱作為能量利用

E向員工免費提供洗滌用品

答案

A,B,C,D

解析

考核清潔生產的基本途徑

80.題型：單選題

在質量管理中，用來整理數(shù)據(jù)、描述質量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質量分析圖是()

A關鍵路線圖

B樹枝圖

C直方圖

D因果分析圖

答案

C

解析

考核了直方圖的用途：通過對直方圖的觀察來分析、判斷工序是否處于受控

狀態(tài)，并根據(jù)質量特性的分析結果進行適當?shù)卣{整，解決其存在問題的一種常

用質量管理方法。

81.題型：單選題

最常見的生產過程空間組織形式是（）。

A工藝專業(yè)化布置

B對象專業(yè)化布置

C固定布置

D混合式布置

答案

D

解析

考查生產過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產過程中最常見的形

式。

82.題型：單選題

（）是開始改善生產現(xiàn)場的第一步。

A清潔

B清掃

C整理

D素養(yǎng)

答案

C

解析

整理是開始改善生產現(xiàn)場的第一步。

83.題型：單選題

根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的,

應當自用工之日起（）日內訂立書面勞動合同。

A15

B30

C45

D60

答案

B

解析

《勞動合同法》第十條規(guī)定，建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建

立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書

面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之

日起建立。

84.題型：單選題

根據(jù)我國勞動爭議調解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的

措施是（）。

A請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商

B向勞動爭議調解機制申請調解

C向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

D向人民法院提起訴訟

答案

D

解析

本題考查企業(yè)勞動爭議處理的方式。發(fā)生勞動爭議，勞動者可以與用人單位

協(xié)商，也可以請工會或者其他第三方共同與用人單位協(xié)商，達成和解協(xié)議。發(fā)

生勞動爭議，當事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達成和解協(xié)議后不履行的，可以

向調解組織申請調解；不愿調解、調解不成或者達成調解協(xié)議后不履行的，可

以向勞動爭議仲裁機構申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，

可以向人民法院提起訴訟。

85.題型：單選題

企業(yè)之所以能夠有效地降低交易費用，是因為（）來使生產要素進行優(yōu)化組

合，可以減少許多與外部單位不必要的往來與手續(xù)。

A用行政手段

B用集權分權方式

C用企業(yè)內部管理方式

D其他手段

答案

C

解析

企業(yè)之所以降低交易費用，是因為用企業(yè)內部的管理方式來使生產要素優(yōu)化

組合，減少不必要的往來和手續(xù)。

86.題型：單選題

甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔任家公司的會計，每日工作時

間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞

動合同屬于()O

A固定期限勞動合同

B無固定期限勞動合同

C全日制勞動合同

D非全日制勞動合同

答案

D

解析

非全日制勞動合同是以小時計酬為主，勞動者在同一用人單位簽訂的書面勞

動合同，即以日計酬、在同一用人單位每日工作時間在4小時以上、8小時以

下，每周工作時間不超過40小時。

87.題型：單選題

下列籌資方式中，籌集的資金可永久使用的是()

A銀行借款

B發(fā)行債券

C商業(yè)信用

D發(fā)行股票

答案

D

解析

發(fā)行股票：優(yōu)點是籌措的資金可永久使用，沒有固定的股利負擔，籌資風險

小。缺點是資本成本高，發(fā)行費用高，沒有抵稅作用，容易分散公司控制權，

稀釋每股收益。

88.題型：單選題

下列質量檢驗項目中，屬于非破壞性檢驗的是()。

A晶體管的使用壽命

B尼龍繩的強度

C螺母的內徑

D輪胎的爆破壓力

答案

C

解析

本題考查質量檢驗的方式中的按檢查對象檢驗后的狀態(tài)特征劃分，可分為破

壞性檢驗和非破壞性檢驗。破壞性檢驗后，受檢物的完整性遭到破壞，不再具

有原來的使用功能。例如，壽命試驗、強度試驗等往往是破壞性檢驗。選項

ABD屬于破壞性檢驗。

89.題型：多選題

根據(jù)我國安全生產法，生產經營單位的主要負責人應承擔的安全生產職責有

()

A建立、健全本單位安全生產責任制

B書寫安全生產標語

C組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程

D督促、檢查本單位的安全生產工作

E及時、如實報告安全生產事故

答案

A,C,D,E

解析

生產經營單位的主要負責人應承擔的安全生產職責：1.建立健全安全生產責

任制2.組織制定安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證安全生產投入有效的實施

4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除安全生產隱患5.組織制定并實

施安全生產事故應急救援預案6.及時、如實報告生產安全事故7.組織制定并實

施本單位安全生產教育和培訓計劃。

90.題型：單選題

當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是（）。

A利潤最大化

B每股收益（權益資本凈利率）最大化

C股東財富最大化

D企業(yè)價值最大化

答案

D

解析

以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標，比以股東財富最大化作為財務管理

目標更科學。

91.題型：單選題

企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和（）。

A經濟屬性

B文化屬性

C社會屬性

D政治屬性

答案

C

解析

企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會屬性。

92.題型：多選題

虛擬管理比較常見的內容有（）等。

A財務管理外包

B人力資源管理外包

C技術管理外包

D設備管理外包

E生產管理外包

答案

A,B

解析

虛擬管理即企業(yè)將一部分管理職能委托給外部專業(yè)公司來完成。虛擬管理主

要基于企業(yè)存成本、能力、公正、技術等幾個方面的考慮。虛擬管理比較常見

的內容有財務管理外包、人力資源管理外包等。

93.題型：單選題

20世紀60年代以后，環(huán)境保護在全世界范圍開始興起。清潔生產是伴隨著

（）而產生的。

A可持續(xù)發(fā)展思想的出現(xiàn)

B對傳統(tǒng)“末端治理”的環(huán)境污染控制實踐的反思

C全球環(huán)境的日益惡化

D生產效率的日益低下

答案

B

解析

基于對傳統(tǒng)的“末端治理”的環(huán)境污染控制實踐的反思，清潔生產伴隨產生。

94.題型：單選題

上式為企業(yè)價值最大化的理論模型（FCFt表示第t年的自由現(xiàn)金流量，i為貼現(xiàn)

率）。模型中的i與企業(yè)（）有關。

A風險

B每年自由現(xiàn)金流量

C每年報酬

D取得報酬的時間

答案

A

解析

指與企業(yè)風險相適宜的折現(xiàn)率。

95.題型：多選題

對象專業(yè)化的生產單位宜采用（）。

A平行移動方式

B平行順序移動方式

C順序移動方式

D混序移動方式

E平滑移動方式

答案

A,B

解析

對象專業(yè)化的生產單位宜采用平行移動方式或平行順序移動方式，而工藝專

業(yè)化的生產單位宜采用順序移動方式。

96.題型：單選題

下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于發(fā)揮專用設備效益，人員技能和專業(yè)

知識的是（）組織結構。

A職能部門化

B產品部門化

C區(qū)域部門化

D過程部門化

答案

B

解析

按產品劃分部門有利于發(fā)揮專用設備效益，發(fā)揮人員的技能和專業(yè)知識，同

時有利于部門內的協(xié)調，以及產品的增長和發(fā)展。

97.題型：單選題

汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是（）。

A同定布置

B工藝專業(yè)化布置

C對象專業(yè)化布置

D混合類型布置

答案

C

解析

生產過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布

置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產品為對象來設置生產單位，在對象專

業(yè)化的生產單位里，基本上能獨立完成集中產品的全部或大部分工藝過程，所

以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設

施，常常稱為生產線。制造業(yè)中，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。

98.題型：單選題

企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。

A人員落實；指導受訓人員準備工作

B人員落實；受訓人員動員

C人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

D受訓人員動員；指導受訓人員準備工作

答案

C

解析

受訓人員的準備主要包括：

（1）人員落實；

（2）對受訓人員進行充分的動員；

（3）指導受訓人員做好受訓的各種準備。

99.題型：單選題

上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司（）。

A銷售毛利率減少

B資產負債率提高

C凈資產收益率提高

D每股收益稀釋

答案

D

解析

本題考查籌資方式。公司上市后可通過配股和增發(fā)的方式進行股權再融資，

優(yōu)點：籌措的資金可永久使用；沒有固定的股利負擔；籌資風險小。缺點：資

本成本高；發(fā)行費用高；沒有抵稅作用；容易分散公司控制權，稀釋每股收

益。

100.題型：多選題

影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有（）

A國家的有關方針政策

B資源的獲取狀況

C企業(yè)組織結構的形式

D氣候和地址等自然條件

E交通狀況

答案

A,B,D,E

101.題型：單選題

當前，在以零部件生產和注重工藝專業(yè)化為主要內容的產業(yè)內，國際分工的主

要形式是（）o

A橫向分工

B縱向分工

C地域分工

D行業(yè)分工

答案

A

解析

20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化又出現(xiàn)新的特點，分工和專

業(yè)化擴展到國際范圍，在以零部件和工藝專業(yè)化為主要內容的產業(yè)內，橫向分

工成為國際分工的主要形式。

102.題型：單選題

在各種財務預算的方法中，（）是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本

和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算

方法。

A零基預算法

B滾動預算法

C定期預算法

D彈性預算法

答案

D

解析

彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本性態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成

本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列

預算方法。

103.題型：單選題

企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A財務制度

B責任制度

C工作制度

D分配制度

答案

B

解析

考核規(guī)章制度的內容。包括基本制度、工作制度、責任制度。其中責任制度

是企業(yè)規(guī)章制度的核心。

104.題型：單選題

工作說明書編寫的原則不包括（）o

A邏輯性原則

B專一性原則

C準確性原則

D完整性原則

答案

B

解析

工作說明書的編寫的原則1.邏輯性原則2.準確性原則3.實用性原則4.完

整性原則5.統(tǒng)一性原則

105.題型：單選題

（）是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間。

A設備使用壽命

B設備經濟壽命

C設備的技術壽命

D設備的壽命

答案

A

解析

設備使用壽命是指在正常使用、維護和保養(yǎng)的條件下，設備的服務時間

106.題型：單選題

考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命是設備的（）

A使用壽命

B設計壽命

C技術壽命

D經濟壽命

答案

D

解析

設備更新的前提是確定設備的最新期。確定設備最佳更新期主要是依據(jù)設備

的經濟壽命。根據(jù)經濟壽命來確定設備最佳更新時機的原則是使設備各種費用

的總和為最小。

107.題型：單選題

有效防止政出多門，以免互相推諉責任的是（）。

A統(tǒng)一指揮的原則

B權責對等的原則

C分工與協(xié)作原則

D精簡的原則

答案

A

解析

企業(yè)組織設計的根本目的是為了保證企業(yè)目標的實現(xiàn)，使企業(yè)活動的每一項

內容都能落實到具體的崗位和部門，這就意味著在組織設計中首先要考慮工作

的特點和要求，努力做到因事設職、因職用人。（1）統(tǒng)一指揮原則。（2）權

責對等原則。（3）分工與協(xié)作原則。（4）精簡原則。

108.題型：多選題

企業(yè)承擔社會責任對企業(yè)的有利作用包括（）。

A增強顧客忠誠度

B增強對人才的吸引力

C改善企業(yè)管理水平

D改善監(jiān)管環(huán)境

E降低市場壁壘

答案

A,B,D,E

解析

有利作用企業(yè)社會責任的意識增強有助于提高顧客忠誠度。企業(yè)社會意識的

增強有助于增強對人才的吸引力。企業(yè)社會責任的意識增強有助于改善監(jiān)管環(huán)

境。企業(yè)社會責任的意識增強有助于降低市場的壁壘。

109.題型：單選題

適宜集權的是（）。

A企業(yè)規(guī)模小

B主管人員多，經驗豐富

C控制技術比較完善

D環(huán)境穩(wěn)定

答案

A

解析

企業(yè)規(guī)模-有小型、中型、大型和特大型之分。（1）大型和特大型企業(yè)要

獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng)。（2）小型企業(yè)組織簡單，

通常實行直線式管理，集權程度較高。（3）中型企業(yè)有小企業(yè)集權經歷，

規(guī)模擴大后普遍有分權要求。

no.題型：單選題

一批零件需要在最短時間內生產完工，若只考慮工序間零件移動方式的影響,

應米用（）。

A平行移動方式

B順序移動方式

C平行順序移動方式

D隨機移動方式

答案

A

解析

平行移動方式是指一批零件中的每個零件在上道工序加工完成后，馬上移到

下道工序去加工，由此形成一批零件中的每個零件在各道工序上平行地進行加

工。

111.題型：單選題

從公司角度看，公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元，這屬于由（）活

動引起的資金流出。

A籌資

B投資

C營運

D融資

答案

C

解析

考核了營運活動的概念和內容。資金營運活動--企業(yè)日常生產經營活動發(fā)生

的各種各樣的資金支出

112.題型：單選題

通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命周期內收益的現(xiàn)值與成本的

比率，而進行決策的方法是（）。

A效益成本分析法

B盈虧平衡點法

C投資回收期法

D追加投資回收期法

答案

A

解析

建設用地使用權轉讓的限制：（1）轉讓合同的終止日期和建設項目完成日期不

得超過原出讓合同所規(guī)定的終止日期和建設項目完成日期，不得改變原出讓合

同所列的權利、義務和各項用地要求。（2）建設用地使用權轉讓后，原出讓合同

規(guī)定的建設用地使用權受讓人的權利、義務也全部隨之轉移，新的受讓人無條

件地享受原出讓合同的全部權利并承擔全部義務。（3）建設用地使用權轉讓時，

其地上建筑物、其他附著物所有權隨之轉讓。土地使用者轉讓地上建筑物、其

他附著物所有權的，其使用范圍內的建設用地使用權隨之轉讓，但地上建筑

物、其他附著物作為動產轉讓的除外。（4）建設用地使用權轉讓價格明顯低于市

場價格的，市、縣人民政府有優(yōu)先購買權。（5）建設用地使用權轉讓時，如需要

改變原出讓合同的規(guī)劃用途，必須事先向土地主管部門和規(guī)劃部門提出申請，

經審核批準，調整土地使用權出讓金，方可進行轉讓。

113.題型：多選題

下面屬于授課法的優(yōu)點的是（）。

A可以同時對較多的人進行培訓，成本低

B易操作

C貼近受訓人員工作和生活實際

D互動性強

E培訓者能對授課過程進行有效控制

答案

A,B,E

解析

授課法的優(yōu)點包括：可以同時對較多的人進行培訓，成本低，效率高；易操

作；培訓者能對授課過程進行有效的控制。

114.題型：單選題

某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)

的問題，考查其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采取的測驗方法是

()O

A傾向測驗

B知識考試

C人格測驗

D情景模擬考試

答案

D

解析

考查員工招聘的常用測試方法，其中情景模擬法是將求職者安排在模擬、逼

真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其

心理素質、潛在能力的一系列方法。

115.題型：單選題

一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略是()。

A進取戰(zhàn)略

B緊隨戰(zhàn)略

C保持地位戰(zhàn)略

D冒險戰(zhàn)略

答案

B

解析

一般來說，根據(jù)對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產品開

發(fā)戰(zhàn)略有進取戰(zhàn)略、緊隨戰(zhàn)略保持地位戰(zhàn)略、冒險戰(zhàn)略四種。實力雄厚的大企

業(yè)可選擇進取戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企

業(yè)。保持地位戰(zhàn)略是最常采用的一種戰(zhàn)略，一般適宜實力一般、資源較少，且

處于成熟產業(yè)或夕陽產業(yè)中的中小企業(yè)采用。冒險戰(zhàn)略一般適宜實力雄厚的大

企業(yè)采用。

116.題型：單選題

產品在生產過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進行加工、裝配、檢驗，就是處

于運輸或自然過程中，這是生產過程的（）原則。

A比例性原則

B節(jié)奏性原則

C連續(xù)性原則

D準時性原則

答案

C

解析

連續(xù)性原則是指產品在生產過程各階段、各工序之間流動，時間山是緊密銜

接的、連續(xù)不斷的，也就是說產品在生產過程中始終處于運動狀態(tài)，不是在進

行加工、裝配、檢驗，就是處于運輸或自然過程中。

117.題型：多選題

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括（）。

A產權清晰

B管辦分離

C政事分開

D權責明確

E管理科學

答案

A,D,E

解析

現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為：產權清晰、權責明確、政企分開、管

理科學。

118.題型：單選題

下列企業(yè)組織結構形式中，集權程度最高的組織結構是（）。

A直線制

B職能制

C矩陣制

D事業(yè)部制

答案

A

解析

直線制的特點是從最高管理層到最低管理層，上下垂直領導，各級領導者執(zhí)

行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設專門的職能管理機構，所以集權程度最高。

119.題型：單選題

企業(yè)通過調查研究，確定生產經營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做

出決策，這體現(xiàn)了管理的（）職能

A指揮

B計戈U

C控制

D指揮

答案

B

解析

考察計劃職能的定義。計劃是企業(yè)管理的首要職能，是前提，是提供目標和

標準。

120.題型：單選題

在企業(yè)制定的技術標準中，對生產過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法

所做的統(tǒng)一規(guī)定稱為（）o

A產品標準

B基礎標準

C環(huán)境標準

D方法標準

答案

D

解析

房地產狀況的調整，5000-（1+10%）3=3756.57（萬元）。

121.題型：單選題

根據(jù)“資產=負債+所有者權益”這一會計恒等式形式的財務報表是（）。

A損益表

B資產負債表

C現(xiàn)金流量表

D主要業(yè)務收支明細表

答案

B

解析

資產負債表把企業(yè)在某一特定日期的資產、負債和所有者權益各項目按照一

定的分類標準和一定排列數(shù)序編制而成，反映了會計恒等式中資產負債和所有

者權益三個跨級要素的相互關系。

122.題型：多選題

企業(yè)組織變革的先兆有（）。

A企業(yè)決策效率低下或經常出現(xiàn)決策失誤

B企業(yè)溝通渠道不暢

C企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮

D企業(yè)此案無報表出現(xiàn)重大異常

E企業(yè)缺乏創(chuàng)新

答案

A,B,C,E

解析

企業(yè)組織變革的先兆包括：企業(yè)決策效率低下或經常出現(xiàn)決策失誤；企業(yè)溝

通渠道不暢；企業(yè)組織職能難以正常發(fā)揮；企業(yè)缺乏創(chuàng)新。

123.題型：多選題

財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制，包

括（）。

A事前控制

B事中控制

C事后控制

D跟蹤控制

E不定期控制

答案

A,B,C

解析

財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制,

包括：事前控制、事中控制、事后控制。

124.題型：單選題

某產品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)

依次為1、2、3、4,根據(jù)加權平均法，該產品5月份的銷售預計為（）萬

JLo

A98

B245

C250

D261

答案

D

解析

(200*1+230*2+250*3+300*4)7(1+2+3+4)=261

125.題型：單選題

企業(yè)生產的各工序都按照后續(xù)工序需要的時間和地點組織生產，這遵循了生產

過程組織的（）原則。

A比例性

B柔性

C垂直性

D準時性

答案

D

解析

生產過程的準時性是指生產的各階段、各工序都按后續(xù)階段和工序的需要生

產。即在需要的時間和地點，生產所需要數(shù)量和質量的零部件；在客戶需要的

時間和地點，生產所需要數(shù)量和質量的產品和服務。

126.題型：單選題

效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目各方案在（）內收益的現(xiàn)值和

成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法。

A改造完成后的10年

B改造完成后的5年

C改造完成后的3年

D整個壽命期間

答案

D

解析

效益成本分析法的概念。效益成本分析法是通過計算和比較技術改造項目在

各方案下整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列

的優(yōu)先次序和取舍的方法。

127.題型：單選題

下列不屬于新產品開發(fā)戰(zhàn)略的特征的是O-

A全局性

B未來性

C系統(tǒng)性

D可變性

答案

D

128.題型：單選題

處于企業(yè)生命周期（）的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。

A創(chuàng)業(yè)階段

B集體化階段

C正規(guī)化階段

D精細階段

答案

D

解析

處于精細階段的企業(yè)，往往出現(xiàn)老化問題，企業(yè)經營者逐漸喪失靈活性，組

織內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。

129.題型：單選題

某零件投產批量為3件，經過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20

分鐘、5分鐘、20分鐘、20分鐘、10分鐘，在平行移動方式下，每批零件全部

生產完成的生產周期是（）分鐘。

A105

B115

C125

D145

答案

B

130.題型：單選題

在企業(yè)管理的標準化工作中，生產組織標準屬于（）。

A技術標準

B產品標準

C安全標準

D管理標準

答案

D

解析

本題考查管理標準。管理標準是指對企業(yè)重復出現(xiàn)的管理業(yè)務和工作責任，

按有效利用時間、提高工作效率的要求，對工作程序、工作方法、工作職責和

制度所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括生產組織標準、技術管理標準、經濟管理標準等。

131.題型:單選題

量少品種多，專業(yè)化度低的產品生產適用（）

A成批生產類型

B單件生產類型

C大量生產類型

D生產線生產

答案

A

解析

考核生產類型分為：大量生產類型、成批生產類型、單件生產類型三種。成

批生產類型：量少品種多，專業(yè)化度低

132.題型：單選題

（）是企業(yè)為獲取