空氣源熱泵供貨計(jì)劃及進(jìn)度保障措施

執(zhí)行體系，使施工計(jì)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，每一個(gè)線(xiàn)路，每一個(gè)系統(tǒng)，計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等等。這些計(jì)劃均是圍繞一個(gè)總的度會(huì)和各級(jí)生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行目標(biāo)交底，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成全體員工的自覺(jué)行動(dòng)，充分發(fā)揮各級(jí)管理人員主觀能動(dòng)性量化，以業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位召開(kāi)的工程協(xié)調(diào)會(huì)的工程進(jìn)度布行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將檢查的結(jié)果以書(shū)面的形式報(bào)給項(xiàng)目工程技術(shù)部，進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素加，并將分析調(diào)整的結(jié)果書(shū)面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理分解，明確工期控制點(diǎn)的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)與用戶(hù)溝通協(xié)調(diào)及對(duì)作業(yè)班組的管理，制A、實(shí)行安裝工程施工進(jìn)度及時(shí)三掛牌制度（總工期倒計(jì)時(shí)掛牌B、組織高效精干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮C、為確保項(xiàng)目進(jìn)度，我們擬將在每天晚上召開(kāi)班長(zhǎng)以上的進(jìn)度會(huì)議，尤其在設(shè)備安裝初期必須每天召開(kāi)碰頭進(jìn)度會(huì)議，以便直接度會(huì)議，但如果完不成周計(jì)劃或月進(jìn)度計(jì)劃，我們必須分析出根本原因并上報(bào)，對(duì)癥下藥，調(diào)整施工計(jì)劃或改善影響施工的重要因素D、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制結(jié)果作為我們項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)階段計(jì)劃的實(shí)施，各工長(zhǎng)主管并落實(shí)每周及各工序日計(jì)劃的實(shí)施，做到對(duì)施工生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程實(shí)行控制，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，并E、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)層，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組F、加強(qiáng)本工程中與農(nóng)戶(hù)及其它關(guān)聯(lián)單位的協(xié)調(diào)力度，適時(shí)調(diào)整G、加強(qiáng)同農(nóng)戶(hù)、各級(jí)政府、監(jiān)理單位等間的關(guān)系，及時(shí)解決施H、做好后勤保障服務(wù)，解決項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂(yōu)，決不允許存在因饑寒、酗酒等現(xiàn)象而影響職工身心健康進(jìn)而對(duì)A、全面推行工廠化預(yù)制，多出半成品，待施工作業(yè)面具備條件B、充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理，在施工準(zhǔn)備階段制作安裝工C、施工中在班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到施工D、做好節(jié)假日、風(fēng)、冬雨季施工物資準(zhǔn)備，盡量減少施工間斷種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備及挑選專(zhuān)業(yè)水平較高【一】在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)，將遵循以下原則：【二】在本工程的施工中，施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修要求a.進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)具必須有廠家生產(chǎn)許可證，合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ瞕.定期檢查：由專(zhuān)業(yè)的維修工人負(fù)責(zé)，操作工人參與檢查，按e.對(duì)于施工機(jī)具的修理，一般可由現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)建立維修組，全f.每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄，并有檢查或維修a、及時(shí)與用戶(hù)簽訂施工合同，并迅速辦齊一切開(kāi)工手續(xù)，并在d、及時(shí)組織與建設(shè)單位的雙方會(huì)議，及時(shí)解決實(shí)際施工過(guò)程遇h、發(fā)揮我公司施工技術(shù)管理的優(yōu)勢(shì)，組織幾支作業(yè)隊(duì)，平面分c、事先編制總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路，并加強(qiáng)對(duì)d、在確保工期的前提下，為減輕對(duì)生活、后勤的壓力，編制勞e、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制日計(jì)劃，對(duì)照實(shí)際施工進(jìn)度與施我公司選派一支最精干、實(shí)力最強(qiáng),素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)施工的直屬隊(duì)伍,隊(duì)伍從項(xiàng)目經(jīng)理、工程師到各工班長(zhǎng)技師工均是并肩協(xié)同作戰(zhàn)a、選派在安裝管理和安裝技術(shù)上經(jīng)驗(yàn)豐富，具備有力的管理調(diào)b、施工前期，落實(shí)有關(guān)施工人員精心做好設(shè)計(jì)交底工作，做好的作業(yè)人員予以10%的工資、獎(jiǎng)金罰款。并且采取補(bǔ)救措施完成階段a、對(duì)各施工班組必須進(jìn)行技術(shù)力量組織能力、施工力量及以往c、項(xiàng)目部對(duì)各施工班組應(yīng)進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全以及操d、在施工過(guò)程中，及時(shí)掌握各施工班組的動(dòng)向，督促各施工班施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個(gè)工程施a、貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配b、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化c、有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可d、根據(jù)本工程體系、專(zhuān)業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特★采購(gòu)時(shí)廣詢(xún)貨源，并隨時(shí)掌握貨源及貨量以備緊急時(shí)可調(diào)★材料儲(chǔ)放安全由材料組安全管理，包括儲(chǔ)放場(chǎng)地及搬運(yùn)過(guò)★動(dòng)用公司人力機(jī)械及電腦工程師及代理商技術(shù)人員緊急搶忙季節(jié)，對(duì)該工程的質(zhì)量和工期都有一定影響。我公司將針對(duì)雨季1）進(jìn)入雨季，應(yīng)提前做好雨季施工中所需各種材料、設(shè)備的儲(chǔ)2）各工程隊(duì)要根據(jù)各自所承建工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制有針對(duì)性2）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線(xiàn)路要保證絕緣性良好，架空設(shè)置，電源開(kāi)關(guān)3）配電箱、電纜線(xiàn)接頭、箱、電焊機(jī)等必須有防雨措施，防止4）所有機(jī)械的操作運(yùn)轉(zhuǎn)，都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作忙季節(jié)，對(duì)該工程的質(zhì)量和工期都有一定影響。我公司將針對(duì)雨季1）農(nóng)忙季節(jié)，為確保工程工期的實(shí)現(xiàn)，我公司擬采取特殊措施2）為保證正常施工，農(nóng)忙季節(jié)所有職工不得請(qǐng)假，給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)3）法定節(jié)假日不放假，我公司將從人力、物力、財(cái)力等各方面4）實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，開(kāi)（1）廣泛運(yùn)用先進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備；組織流水作業(yè)，各工種優(yōu)化（2）采用科學(xué)合理的施工管理方法，現(xiàn)場(chǎng)施工和工廠加工制作（3）強(qiáng)化項(xiàng)目法施工管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方