就職表態(tài)發(fā)言稿就職表態(tài)發(fā)言

[就職表態(tài)發(fā)言稿]就職表態(tài)發(fā)言在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!感謝這樣的一份信任，讓我有機會站在這里，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在，具體地講，走上工作崗位我主要有以下幾點工作設(shè)想：物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。(一)是進一步完善公司規(guī)章制度，細化管理流程。嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進一步明確內(nèi)部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序，有利推動各項工作順利開展。(二)是加強團隊建設(shè)，努力提高員工素質(zhì)。首先，進一步加強職工隊伍的思想工作，促進員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，在積極轉(zhuǎn)變工作作風方面下功夫，對全體員工適時安排員工學習，提供交流平臺，在公司內(nèi)部建立學習的氛圍，通過培訓(xùn)學習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。強化工程管理，細化。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點、工作時間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。對工程安全、質(zhì)量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調(diào)動了施工單位及監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時排除工作中的困難，推進項目建設(shè)，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。我的演講完畢，謝謝!尊敬的各位老師，學長親愛的同學們：大家下午好。我是xx級學生會辦公室主任xx。我電氣自動化x班。今天我能夠站在這里我要感謝老師及學長對我的信任和支持。是你們給我一個展示自己同時又能夠服務(wù)同學的機會。從就職的這一刻起，我已經(jīng)深深的感受到肩上所負擔的那份責任的重大，我想，此時此刻，學生會的每一位成員都跟我有著一樣的感受。在接下來的工作中，我會用我的行動來證明我曾給出的承諾的分量。信誓旦旦的言語如鴻毛，鴻毛何其輕，隨風而動，終究不能敵過時間和實踐的檢驗。但我對肩上責任的珍重的決心卻猶如泰山，泰山何其重，穩(wěn)立大地，承載著萬千生靈的相囑托。我愿持我泰山之宏愿，努力奮斗，即便是難以企及泰山的高度，也絕不有絲毫做鴻毛的念頭。學生會辦公室作為一個負責管理整個學生會的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各部門工作開展的職能部門，在整個學生會組織中有著舉足輕重的地位，我們是一個為保證學生會的各項日常工作正常進行的而服務(wù)的組織，因此，作為辦公室主任，在今后的工作中，我會要求自己以開荒牛精神自勉。于學生會的各位同仁精誠合作，不斷的開拓進取，戮力同心，將辦公室主任這一職能和工作效率并重的發(fā)揮好。當然，要成功的起航，就必須要先明確目標，下面，我就將我主要工作介紹如下：1、根據(jù)學生會決定及主席團指示，負責組織協(xié)調(diào)各個部門共同辦理綜合性工作及學生會的有關(guān)重大活動，協(xié)助主席團督促檢查學生會各部門對工作職責的執(zhí)行情況。2、結(jié)合學生會的中心工作，開展調(diào)查研究，作好信息的收集、和上報工作，協(xié)助主席團進行決策。3、負責學生會各類檔案的建立、發(fā)放、收集及管理工作，完成學生會各類綜合統(tǒng)計工作，作好“學生會大事記”。4、負責學生會所有成員的考勤工作和公共物資管理工作。以上幾項簡要的，由于時間關(guān)系，可能考慮得并不周全，在接下來的時間里，我們會充分聽取同學們的意見，發(fā)揚創(chuàng)新和實干精神，使工作更加完善。我相信，新一屆學生會依舊傳承xx電子系團總支學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，老師的帶領(lǐng)，我們的不懈努再加之同學們的積極支持。xx電子系學生會會在接下來的道路中越走越遠，越走越好。尊敬的老師，親愛的同學們：大家下午好!我是高二年六班的xxx，承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)老師的信任，我成功當選了xx中學第七屆學生會文娛部部長。作為xx中學學生會文娛部部長，我遵守學校的各項規(guī)章制度，努力完善自我，在日常的學習生活中提高自己的能力。雖然我們沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復(fù)回”的豪邁;也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細膩;更沒有絕世偉人那“數(shù)風流人物，還看今朝”的氣魄。但寸有所長，尺有所短，天生我才必有用，我們有年輕作為資本，有激情提供動力，有能力作為保證。我們要敢愛敢恨、敢想敢做，我們喜歡真心實意，厭惡勾心斗角，我們要崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我們要有極大的自尊心、有強烈的責任感、有極強的團隊精神與合作意識。我們有三個原則原則：第一，玩不能忘本，學生的本性就是學習，不能茺廢學業(yè);第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有意義，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費時間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價值。既然是花，我們就要開放;既然是樹，我們就要長成棟梁;既然是石頭，我們就要去鋪出大路