服裝設計經(jīng)理崗位職責范文（2篇）

服裝設計經(jīng)理崗位職責范文一、職位概述服裝設計經(jīng)理是專業(yè)負責指導整個服裝設計團隊及統(tǒng)籌整體設計工作的人員。他們需與各相關部門緊密協(xié)作，確保設計的服裝符合品牌定位，并在市場中保持競爭力。二、職位職責1.設計策略規(guī)劃：制定服裝設計團隊的全局策略和目標，確保設計風格與品牌定位一致。與市場部門協(xié)作，分析市場趨勢和競爭者策略，確定公司設計方向。2.團隊管理：負責招聘、培訓和管理服裝設計團隊，確保團隊成員具備必要的專業(yè)技能。指導團隊工作，激發(fā)創(chuàng)新潛力。3.部門協(xié)作：與市場部、銷售部和生產(chǎn)部密切合作，保證設計的服裝符合市場需求和銷售渠道，同時在制作過程中保持設計品質(zhì)。4.供應商關系管理：建立并維護與供應商的良好關系，及時掌握新材料和工藝動態(tài)，提升產(chǎn)品品質(zhì)和市場競爭力。5.設計流程管控：制定和管理服裝設計流程及時間表，確保設計工作按時完成并順利投入生產(chǎn)。6.品牌形象維護：與品牌團隊合作，確保設計的服裝與品牌形象一致，增強品牌辨識度和市場競爭力。7.質(zhì)量控制：負責設計產(chǎn)品的質(zhì)量標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司標準和客戶需求。與生產(chǎn)部門協(xié)作，解決生產(chǎn)過程中的設計問題，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量。8.創(chuàng)新研發(fā)：關注時尚潮流和市場動態(tài)，進行創(chuàng)新研發(fā)，推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品，提升品牌知名度和市場份額。9.銷售支持：與銷售團隊緊密合作，了解市場需求和客戶反饋，為設計提供支持，以滿足客戶需求并提升銷售業(yè)績。10.成本管理：在設計過程中注重成本控制，與生產(chǎn)部門合作，確保設計的服裝符合成本要求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。三、任職資格1.學歷背景：本科及以上學歷，專業(yè)領域包括服裝設計、藝術設計或相關專業(yè)。2.工作經(jīng)驗：具有____年以上服裝設計經(jīng)驗，優(yōu)先考慮具備團隊管理經(jīng)驗的候選人。3.專業(yè)技能：熟練運用AdobePhotoshop、Illustrator等服裝設計軟件，具備良好的審美觀和對時尚趨勢的敏感度。4.管理才能：具有出色的團隊管理能力和協(xié)調(diào)能力，能激發(fā)團隊創(chuàng)新精神。5.溝通技巧：具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能與跨部門、跨層級的人員有效協(xié)作。6.應對壓力：能有效應對壓力，保持積極工作態(tài)度和高效工作效果。7.注意細節(jié)：注重細節(jié)，具備出色的分析和問題解決能力，能及時發(fā)現(xiàn)并解決設計問題。8.行業(yè)理解：對服裝行業(yè)有深入理解，熟悉市場競爭狀況和消費者需求。四、總結(jié)服裝設計經(jīng)理承擔指導和管理設計團隊、制定設計策略、團隊管理、部門協(xié)作、供應商合作、設計流程管理、品牌形象維護、質(zhì)量管理、創(chuàng)新研發(fā)、銷售團隊合作等職責。理想的候選人應具備相應的教育背景、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、管理能力、溝通能力、抗壓能力、注重細節(jié)和行業(yè)洞察力。服裝設計經(jīng)理崗位職責范文（二）服裝設計經(jīng)理是負責統(tǒng)籌和管理服裝設計團隊的關鍵職務，其在從概念構(gòu)思到產(chǎn)品生產(chǎn)的整個設計流程中發(fā)揮著核心作用。以下是關于服裝設計經(jīng)理職責的詳細描述：1.設計策略制定：與公司高級管理層和市場部門協(xié)作，服裝設計經(jīng)理需理解公司的品牌定位和市場需求，從而參與制定并確定服裝設計的整體策略和風格方向。2.指導設計團隊：管理并指導設計團隊，確保設計工作的進度和質(zhì)量標準。激發(fā)團隊的創(chuàng)新潛力，提供必要的支持和資源以優(yōu)化設計過程。3.設計計劃編制：負責設計時間表和項目計劃的制定，與生產(chǎn)和采購部門緊密合作，以確保設計的時效性和實施可行性。4.市場動態(tài)分析：與市場部門合作，關注市場趨勢和競爭對手的設計策略，以便根據(jù)市場需求進行創(chuàng)新，保持設計的前瞻性。5.設計評估：評估設計方案的實用性和可執(zhí)行性，與生產(chǎn)和采購團隊共同探討成本和生產(chǎn)可行性，以優(yōu)化設計方案。6.材料選擇：指導設計師選擇適當?shù)拿媪虾洼o料，熟悉不同材質(zhì)的特性，確保選材符合設計標準和質(zhì)量要求。7.樣品制作監(jiān)督：與樣版室協(xié)作，確保樣品制作符合設計規(guī)范。進行樣品評估和調(diào)整，以保證樣品的質(zhì)量和工藝水平。8.生產(chǎn)協(xié)調(diào)：與生產(chǎn)團隊密切合作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)符合設計要求。與工廠和供應商溝通，解決生產(chǎn)過程中的問題，確保順利進行。9.質(zhì)量管理：對產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)控，制定質(zhì)量檢查標準，確保產(chǎn)品品質(zhì)符合品牌形象，滿足客戶期望。10.團隊建設：負責設計團隊的招聘、培養(yǎng)和管理，包括設定目標、績效評估和培訓計劃，營造積極的工作環(huán)境，激發(fā)團隊潛力。11.預算管控：管理設計團隊的預算，確保資源的合理利用，控制成本，并提供財務報告和預算預測，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益。12.部門協(xié)作：與其他部門（如市場部、銷售部和采購部）協(xié)調(diào)合作，提