綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（2篇）

綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范本第一章總則第一條作為綜合管理部綜合科主管，崗位責(zé)任是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的核心。此崗位負(fù)責(zé)制定與實施安全政策，包括制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、風(fēng)險分析、應(yīng)急響應(yīng)及事故處理，以確保部門的安全生產(chǎn)活動遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定。第二條主管承擔(dān)綜合管理部整體安全生產(chǎn)工作的責(zé)任，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全政策，監(jiān)督安全措施的落實，并對安全工作進(jìn)行定期檢查。第三條主管應(yīng)具備安全管理知識和能力，并接受相關(guān)培訓(xùn)，持有安全生產(chǎn)管理資質(zhì)證書。第四條主管需培養(yǎng)員工的安全意識，推動企業(yè)安全文化建設(shè)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)行為。第五條主管需協(xié)調(diào)其他部門，確保安全生產(chǎn)工作的協(xié)同進(jìn)行，提升整體安全管理效率。第二章職責(zé)和義務(wù)第六條主管的職責(zé)和義務(wù)包括但不限于：（一）制定及完善安全規(guī)章，確保其合法合規(guī)；（二）實施安全培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全知識和技能；（三）開展風(fēng)險評估，實施安全隱患的整改措施，保障安全生產(chǎn)環(huán)境；（四）建立安全檔案，包括設(shè)備、事故、培訓(xùn)記錄，并進(jìn)行管理；（五）組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力；（六）監(jiān)督安全執(zhí)行，及時糾正問題；（七）協(xié)助進(jìn)行安全檢查，及時排查隱患；（八）負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理，預(yù)防事故再次發(fā)生；（九）定期報告安全狀況，提出改進(jìn)建議；（十）參與安全管理體系的構(gòu)建與維護(hù)。第三章工作要求第七條主管應(yīng)滿足以下要求：（一）熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章；（二）具備安全管理知識和技能；（三）具有組織和協(xié)調(diào)能力；（四）良好的溝通技巧；（五）積極參與安全文化建設(shè)；（六）強(qiáng)大的問題分析與解決能力；（七）出色的應(yīng)急處理能力；（八）能承受工作壓力。第八條主管應(yīng)始終保持高度的安全意識，樹立正確的安全觀念，不斷學(xué)習(xí)和提高安全管理水平。第九條主管必須遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章，不得違反安全規(guī)定。第四章紀(jì)律和獎懲第十條主管應(yīng)嚴(yán)格履行其職責(zé)，不得推諉安全責(zé)任。第十一條對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個人應(yīng)給予表彰和獎勵。第十二條如發(fā)生嚴(yán)重安全事故或重大失職，主管將面臨紀(jì)律處分，包括降職或解雇。第五章附則第十三條本責(zé)任制自頒布之日起生效，由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。第十四條對本責(zé)任制的任何修訂或補(bǔ)充須經(jīng)綜合管理部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可生效。在實際工作中，請根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和補(bǔ)充。綜合管理部綜合科主管崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制范文（二）一、崗位概述在企業(yè)運(yùn)營中，擔(dān)任綜合管理部綜合科主管一職，是公司安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位。該崗位負(fù)責(zé)擬定、執(zhí)行及監(jiān)控公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與工作計劃，確保公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)運(yùn)作順暢無阻。該崗位的職責(zé)范圍廣泛，包含風(fēng)險評價、安全教育和培訓(xùn)、事故預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)管理等各個方面。為確保職責(zé)得到充分履行，特此制定本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，以明確職責(zé)及責(zé)任界限。二、職責(zé)描述1.制定與完善安全生產(chǎn)規(guī)章：主管需擬定及更新公司的安全生產(chǎn)規(guī)章，并監(jiān)督實施，以確保規(guī)章的有效性。2.風(fēng)險評價與控制：負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的風(fēng)險評估，根據(jù)評估結(jié)果制定安全計劃，并實施相應(yīng)的控制措施，確保工作場所和設(shè)備的安全性。3.安全教育與培訓(xùn)：組織并實施安全教育和培訓(xùn)，包括新員工入職教育、在崗員工定期培訓(xùn)及應(yīng)急演練，以增強(qiáng)員工的安全意識和應(yīng)對能力。4.事故預(yù)防與處理：制定并推廣預(yù)防事故的方法和措施，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，維護(hù)工作場所安全，及時處理事故，并進(jìn)行調(diào)查和分析。5.維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施：定期對安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，防止設(shè)備故障引發(fā)安全事故。6.應(yīng)急管理：組織應(yīng)急預(yù)案的制定和應(yīng)急演練，提升員工處理突發(fā)事件的技能，確保能及時有效地應(yīng)對突發(fā)事件。7.安全生產(chǎn)監(jiān)督：監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患，確保安全生產(chǎn)的有效性。8.安全改進(jìn)建議：收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議，推動公司安全生產(chǎn)管理的持續(xù)進(jìn)步。三、崗位要求1.專業(yè)知識和技能：熟悉國家及行業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，具備深厚的安全生產(chǎn)專業(yè)知識，能對安全生產(chǎn)管理提供科學(xué)指導(dǎo)。2.組織與協(xié)調(diào)能力：能有效組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各項工作，利用科學(xué)管理工具和方法提升工作效率。3.溝通與表達(dá)能力：與其他部門及員工保持良好溝通，明確表達(dá)想法和指示。4.應(yīng)變與決策能力：面對突發(fā)事件能迅速做出正確判斷和決策，并指導(dǎo)員工有效應(yīng)對。5.責(zé)任心與抗壓能力：承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，保持冷靜和理智面對壓力，持續(xù)保持高度警覺和責(zé)任心。四、考核方式1.任務(wù)完成情況：根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作計劃，評估職責(zé)履行程度，考核工作完成的時間和質(zhì)量。2.事故處理能力：根據(jù)處理安全事故的情況，評估在事故處理中的判斷和決策能力，考核及時、有效處理事故的能力。3.員工培訓(xùn)和管理：根據(jù)安全教育和培訓(xùn)的情況，評估對員工的管理和指導(dǎo)能力，考核提升員工安全意識和技能的效果。4.工作質(zhì)量與效率：根據(jù)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率，評估職責(zé)履行情況。5.安全改進(jìn)建議：根據(jù)提出的改進(jìn)建議，考核推動安全生產(chǎn)管理提升的能力。五、職責(zé)實施1.公司領(lǐng)導(dǎo)向綜合管理部綜合科主管闡述職責(zé)和責(zé)任，并提供必要的工作資源和條件。2.綜合管理部綜合科主管擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作計劃，并推進(jìn)實施。3.開展安全生產(chǎn)教育和應(yīng)急演練，進(jìn)行評估和改進(jìn)。4.制定和推廣預(yù)防事故的方法和措施，進(jìn)行事故調(diào)查和分析。5.定期檢查和維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備。6.監(jiān)督各部門的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。7.收集和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)建議。六、職責(zé)監(jiān)督與考核1.綜合管理部對綜合科主管的職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.安全生產(chǎn)部對綜合科主管的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核和評估。3.公司高層對綜合科主管的工作進(jìn)行總結(jié)和評價，提供改進(jìn)建議和支持。4.考核結(jié)果納入績效考核體系，作為晉升和獎懲的依據(jù)。七、職責(zé)調(diào)整和完善1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的需求變化，公司可以相應(yīng)調(diào)整綜合科主管的職責(zé)。2.公司可以根據(jù)綜合管理部的工作要求，修改和完善綜合科主管的職責(zé)。3.綜合管理部可根據(jù)工作實際情況，提出調(diào)整建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。八、總結(jié)如下綜合管理部綜合