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文檔簡介

新、改、擴(kuò)建工程三同時(shí)管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范企業(yè)新、改、擴(kuò)建工程的管理,保證工程實(shí)施的順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量和安全,提高企業(yè)管理水平,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部新、改、擴(kuò)建工程的籌辦、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理。第三條基本原則遵從依法、科學(xué)、公正的原則。突出全員參加和協(xié)同合作的原則。堅(jiān)持防備為主、綜合整治的原則。實(shí)行全過程的監(jiān)督和掌控的原則。第四條術(shù)語定義新建工程:指企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行全新建設(shè)的工程項(xiàng)目。改建工程:指對企業(yè)現(xiàn)有建筑、設(shè)施進(jìn)行改善、改造、重修的工程項(xiàng)目。擴(kuò)建工程:指對企業(yè)現(xiàn)有建筑、設(shè)施進(jìn)行加添、擴(kuò)充的工程項(xiàng)目。第二章項(xiàng)目立項(xiàng)和審批第五條立項(xiàng)程序項(xiàng)目策劃部門依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和市場需求,提出新建、改建或擴(kuò)建方案,并進(jìn)行初步論證。經(jīng)企業(yè)決策機(jī)構(gòu)審議通過,項(xiàng)目策劃部門將立項(xiàng)報(bào)告提交企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,項(xiàng)目策劃部門進(jìn)行認(rèn)真方案論證和可行性研究。方案論證和可行性研究得出的結(jié)果,經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方案進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。第六條設(shè)計(jì)審批設(shè)計(jì)部門依據(jù)項(xiàng)目方案組織編制初步設(shè)計(jì)方案,并進(jìn)行內(nèi)部評審。初步設(shè)計(jì)方案通過內(nèi)部評審后,提交相關(guān)部門和外部專家進(jìn)行評審。依據(jù)評審結(jié)果,設(shè)計(jì)部門進(jìn)行方案修改并編制施工圖設(shè)計(jì)方案。施工圖設(shè)計(jì)方案經(jīng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段。第三章施工準(zhǔn)備第七條施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含項(xiàng)目概況、施工組織方案、作業(yè)引導(dǎo)書等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制,并經(jīng)相關(guān)部門和專家審核。經(jīng)審核通過后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)審批。第八條采購與招標(biāo)施工料子、設(shè)備的采購應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行,并供應(yīng)合格的供應(yīng)商。施工總包工程的實(shí)施應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo),并確保招標(biāo)程序公開、公正、公平。第九條人員培訓(xùn)為保證施工安全和質(zhì)量,相關(guān)施工人員必需持有相應(yīng)的施工證書。施工前應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn),確保其了解相關(guān)安全措施和操作規(guī)程。第四章施工實(shí)施第十條施工管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織施工實(shí)施,確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立安全、環(huán)境監(jiān)測崗位,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境監(jiān)控。施工人員應(yīng)依照施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)引導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)。第十一條質(zhì)量掌控施工質(zhì)量應(yīng)依照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行掌控和監(jiān)督。施工過程中應(yīng)實(shí)施質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并記錄相關(guān)信息。第五章工程驗(yàn)收和交接第十二條工程驗(yàn)收工程完工后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出工程竣工報(bào)告,并組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收工作應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。第十三條工程交接完工的新、改、擴(kuò)建工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料整理、歸檔和工程交接。工程交接應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé),確保交接完整、順利。第六章附則第十四條違章處理對違反本制度的行為,將依據(jù)企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行處理,并予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第十五條本

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