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文檔簡介
體育用品成本控制與盈利分析考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對體育用品成本控制與盈利分析的理解和應用能力,通過一系列實際問題,考察考生在成本核算、市場分析、盈利預測等方面的專業(yè)知識和實踐技能。
一、單項選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的)
1.體育用品的成本控制主要包括哪些方面?()
A.采購成本控制
B.生產(chǎn)成本控制
C.銷售成本控制
D.以上都是
2.以下哪個不是影響體育用品成本的因素?()
A.原材料價格
B.生產(chǎn)工藝
C.市場需求
D.人力資源
3.成本核算的基本方法不包括下列哪項?()
A.標準成本法
B.實際成本法
C.成本加成法
D.稅收成本法
4.體育用品企業(yè)的收入主要來源于哪些方面?()
A.產(chǎn)品銷售
B.服務收入
C.投資收益
D.以上都是
5.盈利分析中,以下哪個指標表示企業(yè)的盈利能力?()
A.成本利潤率
B.資產(chǎn)收益率
C.營業(yè)收入
D.凈利潤
6.以下哪個是體育用品市場調(diào)研的主要內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品需求分析
B.競爭對手分析
C.消費者行為分析
D.以上都是
7.體育用品市場調(diào)研的方法不包括下列哪項?()
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.實地考察
D.數(shù)據(jù)分析
8.以下哪個是體育用品定價策略的一種?()
A.成本加成定價法
B.競爭導向定價法
C.需求導向定價法
D.以上都是
9.以下哪個不是影響體育用品定價的因素?()
A.原材料成本
B.生產(chǎn)成本
C.消費者偏好
D.政策法規(guī)
10.體育用品銷售渠道主要包括哪些類型?()
A.直接銷售
B.間接銷售
C.分銷
D.以上都是
11.以下哪個不是影響體育用品銷售渠道選擇的因素?()
A.目標市場
B.產(chǎn)品特性
C.競爭環(huán)境
D.公司規(guī)模
12.以下哪個是體育用品促銷策略的一種?()
A.公關(guān)活動
B.人員推銷
C.廣告宣傳
D.以上都是
13.以下哪個不是體育用品企業(yè)進行庫存管理的目的?()
A.降低庫存成本
B.保證產(chǎn)品供應
C.提高客戶滿意度
D.增加銷售收入
14.體育用品企業(yè)進行庫存管理的方法不包括下列哪項?()
A.ABC分類法
B.經(jīng)濟訂貨量法
C.庫存周轉(zhuǎn)率分析
D.銷售預測法
15.以下哪個是體育用品企業(yè)進行風險管理的策略?()
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險接受
D.以上都是
16.以下哪個不是影響體育用品企業(yè)財務狀況的因素?()
A.營業(yè)收入
B.成本費用
C.稅收政策
D.自然災害
17.體育用品企業(yè)進行財務分析的主要目的是什么?()
A.了解企業(yè)財務狀況
B.評估企業(yè)盈利能力
C.優(yōu)化企業(yè)資源配置
D.以上都是
18.以下哪個不是財務分析的方法?()
A.比率分析法
B.實際成本法
C.趨勢分析法
D.預測分析法
19.以下哪個是體育用品企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.人力資源管理
D.以上都是
20.以下哪個不是體育用品企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的原則?()
A.實際可行
B.創(chuàng)新性
C.短期效益
D.長期發(fā)展
21.以下哪個是體育用品企業(yè)進行質(zhì)量控制的方法?()
A.內(nèi)部審計
B.外部審計
C.質(zhì)量管理體系
D.以上都是
22.以下哪個不是體育用品企業(yè)進行質(zhì)量管理的原因?()
A.提高產(chǎn)品競爭力
B.滿足消費者需求
C.降低生產(chǎn)成本
D.提高企業(yè)知名度
23.以下哪個是體育用品企業(yè)進行供應鏈管理的內(nèi)容?()
A.供應商管理
B.庫存管理
C.物流管理
D.以上都是
24.以下哪個不是影響體育用品供應鏈管理的因素?()
A.原材料供應
B.生產(chǎn)效率
C.市場需求
D.企業(yè)規(guī)模
25.以下哪個是體育用品企業(yè)進行人力資源管理的目的?()
A.提高員工素質(zhì)
B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
C.降低人力資源成本
D.以上都是
26.以下哪個不是體育用品企業(yè)進行人力資源管理的策略?()
A.培訓與開發(fā)
B.績效管理
C.激勵機制
D.管理層調(diào)整
27.以下哪個是體育用品企業(yè)進行品牌建設的方法?()
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.廣告宣傳
C.市場定位
D.以上都是
28.以下哪個不是體育用品企業(yè)進行品牌建設的原因?()
A.提高品牌知名度
B.增強消費者信任
C.降低營銷成本
D.提高企業(yè)盈利能力
29.以下哪個是體育用品企業(yè)進行社會責任的內(nèi)容?()
A.環(huán)保
B.社會公益
C.勞工權(quán)益
D.以上都是
30.以下哪個不是體育用品企業(yè)進行社會責任的原因?()
A.提升企業(yè)形象
B.增強企業(yè)競爭力
C.降低社會責任風險
D.提高企業(yè)盈利能力
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項中,至少有一項是符合題目要求的)
1.體育用品成本控制的主要目標包括哪些?()
A.降低生產(chǎn)成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.增加產(chǎn)品功能
D.提高市場競爭力
2.體育用品市場調(diào)研的主要內(nèi)容包括哪些?()
A.市場規(guī)模分析
B.競爭對手分析
C.消費者行為分析
D.產(chǎn)品需求分析
3.體育用品定價策略中,以下哪些屬于需求導向定價法?()
A.差別定價
B.成本加成定價
C.競爭導向定價
D.需求彈性定價
4.以下哪些是體育用品銷售渠道的類型?()
A.直銷
B.分銷
C.代理
D.代銷
5.體育用品促銷策略中,以下哪些屬于人員推銷?()
A.電話銷售
B.實地拜訪
C.網(wǎng)絡營銷
D.廣告宣傳
6.體育用品企業(yè)進行庫存管理的主要目的是?()
A.保證產(chǎn)品供應
B.降低庫存成本
C.提高客戶滿意度
D.增加銷售收入
7.以下哪些是體育用品企業(yè)進行風險管理的策略?()
A.風險規(guī)避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險接受
D.風險分散
8.體育用品企業(yè)進行財務分析時,常用的比率分析法包括哪些?()
A.流動比率
B.速動比率
C.資產(chǎn)負債率
D.凈資產(chǎn)收益率
9.體育用品企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,需要考慮的因素包括哪些?()
A.內(nèi)部資源
B.外部環(huán)境
C.行業(yè)趨勢
D.競爭對手
10.以下哪些是體育用品企業(yè)進行人力資源管理的核心內(nèi)容?()
A.招聘與配置
B.培訓與開發(fā)
C.績效管理
D.薪酬福利管理
11.體育用品企業(yè)進行供應鏈管理時,需要關(guān)注的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些?()
A.采購管理
B.生產(chǎn)管理
C.物流管理
D.信息管理
12.以下哪些是體育用品企業(yè)進行品牌建設的關(guān)鍵步驟?()
A.市場定位
B.產(chǎn)品研發(fā)
C.廣告宣傳
D.品牌維護
13.體育用品企業(yè)進行社會責任時,需要關(guān)注的領(lǐng)域包括哪些?()
A.環(huán)境保護
B.社會公益
C.勞工權(quán)益
D.企業(yè)透明度
14.以下哪些是體育用品企業(yè)進行成本控制的有效措施?()
A.優(yōu)化供應鏈
B.降低原材料成本
C.提高生產(chǎn)效率
D.優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
15.體育用品企業(yè)進行市場調(diào)研時,常用的調(diào)研方法包括哪些?()
A.問卷調(diào)查
B.訪談
C.觀察法
D.專家訪談
16.以下哪些是體育用品企業(yè)進行質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.原材料檢驗
B.生產(chǎn)過程控制
C.成品檢驗
D.客戶反饋
17.體育用品企業(yè)進行供應鏈管理時,需要考慮的供應鏈風險包括哪些?()
A.供應商風險
B.物流風險
C.信息風險
D.市場風險
18.以下哪些是體育用品企業(yè)進行人力資源管理的挑戰(zhàn)?()
A.招聘難度
B.培訓成本
C.績效評估
D.離職率
19.體育用品企業(yè)進行品牌建設時,需要避免的錯誤包括哪些?()
A.品牌定位不清晰
B.廣告宣傳過度
C.忽視消費者需求
D.品牌形象不統(tǒng)一
20.以下哪些是體育用品企業(yè)進行社會責任的益處?()
A.提升企業(yè)形象
B.增強企業(yè)競爭力
C.降低運營成本
D.提高員工滿意度
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.體育用品成本控制的核心是______。
2.體育用品市場調(diào)研的第一步是______。
3.體育用品定價策略中的______是以成本為基礎,加上一定的利潤。
4.體育用品銷售渠道中的______是指企業(yè)直接面對消費者銷售產(chǎn)品。
5.體育用品促銷策略中的______是指通過人員與消費者進行直接溝通。
6.體育用品企業(yè)進行庫存管理時,常用的庫存控制方法是______。
7.體育用品企業(yè)進行風險管理時,常用的風險識別方法是______。
8.體育用品企業(yè)進行財務分析時,常用的財務比率是______。
9.體育用品企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,需要考慮的內(nèi)外部環(huán)境分析工具是______。
10.體育用品企業(yè)進行人力資源管理的招聘渠道包括______。
11.體育用品供應鏈管理中的______是指企業(yè)選擇和管理供應商的過程。
12.體育用品企業(yè)進行品牌建設時,需要進行的品牌定位分析是______。
13.體育用品企業(yè)進行社會責任時,需要遵守的法律法規(guī)是______。
14.體育用品成本控制中的______是指通過改進生產(chǎn)過程來降低成本。
15.體育用品市場調(diào)研中的______是指通過分析歷史數(shù)據(jù)來預測未來趨勢。
16.體育用品定價策略中的______是指根據(jù)競爭對手的價格來制定價格。
17.體育用品銷售渠道中的______是指通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給消費者。
18.體育用品促銷策略中的______是指通過廣告、促銷活動等方式來吸引消費者。
19.體育用品企業(yè)進行庫存管理時,常用的庫存優(yōu)化方法是______。
20.體育用品企業(yè)進行風險管理時,常用的風險應對策略是______。
21.體育用品企業(yè)進行財務分析時,常用的財務報表是______。
22.體育用品企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,需要進行的競爭對手分析是______。
23.體育用品企業(yè)進行人力資源管理的培訓內(nèi)容通常包括______。
24.體育用品供應鏈管理中的______是指物流、信息流和資金流的整合。
25.體育用品企業(yè)進行社會責任時,需要關(guān)注的環(huán)境問題包括______。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請在答題括號中畫√,錯誤的畫×)
1.體育用品的成本控制僅限于生產(chǎn)成本的管理。()
2.市場調(diào)研中,消費者行為分析主要是研究消費者購買體育用品的習慣。()
3.體育用品的定價策略中,成本加成定價法是以產(chǎn)品成本為基礎,加上預期利潤率。()
4.體育用品銷售渠道中的直銷模式可以減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本。()
5.促銷策略中,人員推銷的效果通常比廣告宣傳更好。()
6.體育用品企業(yè)進行庫存管理時,庫存周轉(zhuǎn)率越高,庫存成本越低。()
7.體育用品企業(yè)進行風險管理時,風險規(guī)避是指避免所有可能的風險。()
8.財務分析中,流動比率低于1表示企業(yè)短期償債能力較弱。()
9.體育用品企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃時,SWOT分析是一種常用的外部環(huán)境分析工具。()
10.人力資源招聘中,內(nèi)部招聘可以提高員工的忠誠度和滿意度。()
11.供應鏈管理中,供應商選擇的主要標準是價格最低。()
12.品牌建設中,品牌定位是確定產(chǎn)品在消費者心中的獨特地位。()
13.體育用品企業(yè)進行社會責任時,環(huán)境保護主要是指減少對環(huán)境的污染。()
14.成本控制中,價值分析是一種通過改進設計來降低成本的方法。()
15.市場調(diào)研中,定量調(diào)研比定性調(diào)研更可靠。()
16.定價策略中,競爭導向定價法不考慮市場需求。()
17.銷售渠道中,分銷商通常負責產(chǎn)品的最終銷售。()
18.促銷策略中,公關(guān)活動是一種非直接的銷售手段。()
19.財務分析中,凈利潤是企業(yè)最終的盈利。()
20.戰(zhàn)略規(guī)劃中,企業(yè)愿景是企業(yè)未來想要實現(xiàn)的目標狀態(tài)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請簡述體育用品企業(yè)如何通過優(yōu)化供應鏈來降低成本,并分析其對盈利能力的影響。
2.結(jié)合實際案例,分析體育用品企業(yè)在定價策略中如何平衡成本、市場需求和競爭環(huán)境。
3.請論述體育用品企業(yè)如何通過有效的庫存管理來降低庫存成本,同時保證產(chǎn)品供應和客戶滿意度。
4.在體育用品市場中,新技術(shù)、新材料的運用越來越普遍。請分析這些新技術(shù)的應用對體育用品成本和盈利的影響。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某體育用品公司生產(chǎn)一款運動鞋,其生產(chǎn)成本包括原材料、人工、制造費用等。近年來,原材料價格上漲,同時市場需求下降。請根據(jù)以下情況,分析該公司如何進行成本控制和盈利分析:
(1)原材料成本上漲了10%,請問該公司可以采取哪些措施來降低成本?
(2)市場需求下降20%,請問該公司應該如何調(diào)整定價策略來保證盈利?
2.案例題:
某體育用品公司計劃推出一款新型運動服,預計生產(chǎn)成本為每件200元。市場調(diào)研顯示,該款運動服的目標市場消費者愿意支付的價格為每件300元。請根據(jù)以下信息,分析該公司的盈利預測:
(1)預計年產(chǎn)量為10萬件,請問該公司的年銷售額和凈利潤分別是多少?
(2)如果公司決定對新產(chǎn)品進行促銷活動,預計銷售額將增加20%,請問促銷后的年凈利潤將如何變化?
標準答案
一、單項選擇題
1.D
2.C
3.D
4.D
5.A
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.B
19.D
20.D
21.D
22.D
23.D
24.D
25.D
26.D
27.D
28.D
29.D
30.D
二、多選題
1.ABD
2.ABD
3.AD
4.ABD
5.AB
6.ABD
7.ABD
8.ABD
9.ABD
10.ABD
11.ABD
12.ACD
13.ABD
14.ACD
15.ABCD
16.ABD
17.ABD
18.ABCD
19.ABD
20.ABD
三、填空題
1.成本效益
2.明確調(diào)研目的
3.成本加成定價法
4.直銷
5.人員推銷
6.經(jīng)濟訂貨量法
7.風險評估
8.流動比率、速動比率等
9.PEST分析
10.內(nèi)部招聘、外部招聘等
11.供應商選擇
12.品牌定位
13.相關(guān)法律法規(guī)
14.價值分析
15.趨勢分析
16.競爭導向定價
17.分銷商
18.公關(guān)活動
19.AB
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