盛嘉安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

發(fā)放編號:

清華勝嘉服飾有限企業(yè)

感）

QINGHUASHENGJIAFASHIONCO.,LTD.

安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編

2023年08月26日公布版本/修訂：A/0

2023年09月01日實行受控狀態(tài)：

清華勝嘉服飾有限企業(yè)公布

總貝!)

安全生產(chǎn)責(zé)任制度是企業(yè)一項最基本的安全生產(chǎn)制度，

是多種勞動安全衛(wèi)生制度歐I關(guān)鍵，它明確規(guī)定了企業(yè)法人、

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者及各類人員對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。認(rèn)

真貫徹貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全衛(wèi)生工作的重要環(huán)

節(jié)，是各層次、各類人員在安全生產(chǎn)中分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)

時詳細(xì)體現(xiàn)，也是“分級管理，分線負(fù)責(zé)”的安全管理體系

形成和正常運行的I關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)

程是企業(yè)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的主線。安

全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程健全與否直接關(guān)系企業(yè)安全生

產(chǎn)的管理水平的高下。

伴隨企業(yè)的深入發(fā)展和壯大，安全、環(huán)境保護(hù)的健康發(fā)

展與否日益成為企業(yè)發(fā)展的一種重要決定原因，原有的各項

規(guī)章制度已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展需求。為了適應(yīng)新形勢下的

國際化發(fā)展道路，企業(yè)通過積極開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管

理體系和安全原則化工作來不停完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，

不停改善環(huán)境、安全績效。

清華勝嘉服飾有限企業(yè)

2023年8月26日

目錄

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度........................................................5

一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)..................................................6

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)................................................6

2、總經(jīng)理安全職責(zé)...........................................................7

3、總經(jīng)辦及主任安全職責(zé)....................................................9

4、生產(chǎn)部及部長安全職責(zé)...................................................10

5、財務(wù)部及部長安全職責(zé)...................................................13

6、采購部及部長安全職責(zé)...................................................14

7、人事行政部及部長安全職責(zé)...............................................15

8、車間主任安全職責(zé).......................................................16

9、專、兼職安全員安全職責(zé).................................................17

10、班組長安全職責(zé)........................................................18

11、班組兼職安全員安全職責(zé)................................................18

12、員工安全職責(zé)..........................................................19

13、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度................................................20

記錄1:企業(yè)安全責(zé)任制考核登記表..........................................21

二）安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度….22

二、安全生產(chǎn)承諾書........................................................24

三、安全生產(chǎn)方針和目的....................................................25

安全生產(chǎn)目的的管理制度....................................................26

附L安全生產(chǎn)目的分解表..................................................31

附2：安全目的實行計劃.....................................................32

附3：年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目的考核表................................33

四、機構(gòu)設(shè)置...............................................................36

附4：安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖...............................................36

設(shè)置安全管理機構(gòu)、配置安全管理人員管理制度................................37

五、安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度........................................38

記錄2：安全專題費用使用申請表.............................................39

記錄3：安全費用臺帳.......................................................40

六、職工工傷保險保障制度....................................................41

七、法律、法規(guī)識別與管理制度..............................................43

八、規(guī)章制度的管理制度....................................................45

九、文獻(xiàn)檔案管理制度.........................................................49

十、安全培訓(xùn)教育制度......................................................52

十一、建設(shè)項目安全設(shè)施“三同步”管理制度..................................55

記錄4：《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”申報表》........................58

記錄5：《安全、衛(wèi)生、環(huán)境、消防“三同步”驗收表》........................59

十二、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施變更管理制度............................................60

十三、設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度....................................63

十四、設(shè)備設(shè)施驗收和拆除、報廢的管理制度..................................68

十五、“三違”行為的管理制度..............................................70

十六、危險作業(yè)的安全管理制度..............................................74

十七、警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度........................................77

十八、有關(guān)方安全管理制度..................................................79

十九、承包商安全管理制度..................................................82

二十、供應(yīng)商管理制度.....................................................86

二十一、人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更管理制度........89

二十二、隱患排查治理管理制度..............................................91

記錄6：隱患匯報登記表.................................................94

二十三、危險源安全管理制度................................................95

二十四、職業(yè)健康管理制度..................................................97

二十五、應(yīng)急救援制度....................................................101

二十六、安全事故管理制度.................................................106

記錄7：企業(yè)安全生產(chǎn)會議臺帳.........................................109

二十七、安全生產(chǎn)原則化績效評估管理制度...............................110

附4：安全生產(chǎn)原則化績效考核指標(biāo)表...................................113

二十八消防安全管理制度...............................................115

二十九特種作業(yè)人員安全管理制度.......................................117

三十領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度119

一安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1目口勺：

為保障我司的I安全生產(chǎn)，深入貫徹貫徹“安全第一、防止為主、綜

合治理”的安全方針，強化各級組織和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證安

全生產(chǎn)，特制定本制度。

企業(yè)各級安全管理人員和職能部門，應(yīng)在各自日勺工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)

安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)，同步向各自日勺領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。企業(yè)日勺每位員工必須認(rèn)真履

行各自的安全職責(zé)，各盡職守、各負(fù)其則。

2合用范圍：

本制度合用于我司內(nèi)所有部門和車間。

3闡明:

3.1企業(yè)總經(jīng)理是我司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

3.2在實際工作中貫徹管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

3.3我司日勺各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自工作范圍內(nèi)，對

實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3.4安全生產(chǎn)人人有責(zé)，企業(yè)的每位員工都必須在自己的崗位上認(rèn)

真履行各自rJ安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全職責(zé)

1.1牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同步”原則;

確立本單位安全生產(chǎn)目的并組織實行。

1.2在新、改、擴建項目中，遵守和執(zhí)行“三同步”規(guī)定，健全安

全設(shè)施。

L3監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任目的，審批安全生產(chǎn)獎懲方案。

1.4不間斷地組織風(fēng)險評價工作，識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險

和隱患。定期評審或檢查風(fēng)險控制成果。根據(jù)風(fēng)險評價的成果，貫徹所

選定的風(fēng)險控制措施，消減風(fēng)險，防止事故的發(fā)生。

1.5組織企業(yè)有關(guān)部門定期開展多種形式W、J安全檢查，并迅速做出

處理。改善勞動條件和年度安全技術(shù)措施計劃，及時處理重大隱患，對

本單位無力處理口勺重大隱患，向上級有關(guān)部門提出匯報。

1.6編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取比例和使用計劃，對安全費用

時提取與使用實行監(jiān)督檢查。

1.7對項目提議書、可行性研究匯報、基礎(chǔ)設(shè)計審查、總體動工方

案審查、動工前安全條件確認(rèn)和竣工驗收六個階段，按照國家有關(guān)規(guī)定

進(jìn)行管理。

1.8組織對企業(yè)發(fā)生的重大事故進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過”的

原則嚴(yán)厲處理，并對所發(fā)生日勺重大事故調(diào)查、登記、記錄和匯報H勺對的

性、及時性負(fù)責(zé)。

1.9領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)評審應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性，尤其在潛在事件

和突發(fā)事故發(fā)生后的評審。

L10領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每年評審企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的適合性，

并及時予以修訂；當(dāng)發(fā)生各項變更時須進(jìn)行修訂時可隨時組織實行。

2總經(jīng)理安全職責(zé)

2.1對我司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

應(yīng)把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生工作列入重要議事日程；研究和處

理安全生產(chǎn)中的迫切問題和重大問題。

2.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生的方針、

政策、法律、法規(guī)和上級指示；保證安全生產(chǎn)資金日勺投入，積極改善勞

動條件，消除重大事故隱患，使生產(chǎn)場所及設(shè)備設(shè)施符合安全技術(shù)和工

業(yè)衛(wèi)生原則。

2.3健全企業(yè)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生安全保證體系，配置專職安技人

員，保證安全管理體系的正常運行。

2.4同意、公布企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)

程及應(yīng)急救援預(yù)案等。

2.5定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研究和處理有關(guān)安全生產(chǎn)日勺

重大問題，審核引進(jìn)技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問題。

2.6組織制定安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生的詳細(xì)指標(biāo)和目H勺，納入任期和

年度目W、J管理，并組織實行。

2.7在組織編制審定企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同步組織編制審定安

全技術(shù)措施計劃，并在人、物、財方面予以保證。

2.8對新、改、擴建和技改工程項目應(yīng)召集有關(guān)部門共同審查和驗

收，凡不符合安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定的，不得同意施工和驗收，更不

能同意投入生產(chǎn)和使用。

2.9認(rèn)真執(zhí)行“五同步”。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

的同步，必須同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生

工作。

2.10對在安全生產(chǎn)工作中做出明顯成績W、J部門和個人給以榮譽和物

資獎勵。

3總經(jīng)辦及主任安全職責(zé)

3.1主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本部門W、J安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);

3.2負(fù)責(zé)企業(yè)一體化管理體系，職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系程序

文獻(xiàn)編寫、內(nèi)審及組織外審協(xié)調(diào)工作；及時批轉(zhuǎn)有關(guān)職業(yè)健康安全、環(huán)

境保護(hù)方面的文獻(xiàn)，督促有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

3.3企業(yè)規(guī)章制度的組織編制、報批、公布、管理的歸口部門，以

及規(guī)章制度W、J運行協(xié)調(diào)和監(jiān)控；

3.4負(fù)責(zé)企業(yè)組織構(gòu)造日勺設(shè)計與優(yōu)化、部門職責(zé)W、J界定、業(yè)務(wù)流程

時梳理；

3.5做好年度安全培訓(xùn)工作，定期組織安全培訓(xùn)工作。新員工和復(fù)

工人員安排各有關(guān)部門對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后再分派上崗；

3.6參與制定或修訂勞保用品、防暑降溫、防寒防凍用品或費用口勺

發(fā)放原則，做好勞保品的質(zhì)量監(jiān)督和發(fā)放工作，并配合安所有門做好平

常監(jiān)督教育督促員工對的合理使用勞動保護(hù)用品；

3.7從事特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員，必須經(jīng)專門培訓(xùn)，獲

得特種作業(yè)資格后方可安排上鹵。并保證特種作業(yè)人員的相對穩(wěn)定；

3.8督促有關(guān)部門按期召開安全會議，按會議有關(guān)安全指令，監(jiān)督

各有關(guān)部門完畢狀況，及時上報。

3.9做好本部門H勺消防、安全工作。

4生產(chǎn)部及部長安全職責(zé)

4.1部長是本部門安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

并對所管理的生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)、按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原

則，對主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

4.2負(fù)責(zé)保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制

度在本部門貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全健康工作列入議事日程，做到“五同

匚”

1/Xo

4.3負(fù)責(zé)組織制定實行部門安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技

術(shù)措施計劃。

4.4認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的政策、

法規(guī)、法令和企業(yè)的各項安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)出J平常管理

和監(jiān)察工作，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中日勺安全與健康。并結(jié)合各部門的實

際狀況健全和完善各項現(xiàn)場制度，及時掌握部門內(nèi)日勺安全運行狀況，碰

到重大問題，要督促或組織有關(guān)人員及時處理。

4.5負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)口勺年度安全目口勺指標(biāo)，組織分解本部門年度安全

生產(chǎn)工作目的I,審定有關(guān)安全工作的重要活動和重大措施，層層貫徹責(zé)

任，實行分級控制，保證年度安全目日勺日勺實現(xiàn)。定期召開企業(yè)安全工作

會議和安全例會，健全各級安全管理網(wǎng)。組織開展多種形式的安全教育

和宣傳活動。負(fù)責(zé)組織對工傷事故的調(diào)查、分析、處理和上報；負(fù)責(zé)重

大設(shè)備事故和火災(zāi)事故的調(diào)查處理；對各類事故堅持“四不放過”的處

理原則。

4.6參與和負(fù)責(zé)新建、改建、擴建、技術(shù)改造、引進(jìn)工程項目中的

安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)備設(shè)施的“三同步”審查、驗收、會簽和項目

報批工作。同步在新建、改建或擴建工程建設(shè)中，認(rèn)真貫徹貫徹國家和

企業(yè)有關(guān)消防和職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同步設(shè)計、同步施工、同

步投產(chǎn)（如下簡稱“三同步”）的規(guī)定。

4.7負(fù)責(zé)組織企業(yè)建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計審查、設(shè)備選型應(yīng)符合安全生產(chǎn)

的各項規(guī)定和安全生產(chǎn)管理口勺各項規(guī)定。

4.8負(fù)責(zé)組織審定新建、改（擴）建、技改、科研等工程和項目中

波及重大安全問題W、J安全技術(shù)措施，保證規(guī)劃與設(shè)計W、J科學(xué)合理，安全

經(jīng)濟(jì)并督促執(zhí)行。

4.9負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)勞動保護(hù)用品等發(fā)放原則和進(jìn)入生產(chǎn)崗

位必須穿戴好勞動保護(hù)用品日勺規(guī)定。

4.10負(fù)責(zé)臨時線安裝的審批和會簽。負(fù)責(zé)制定并實行企業(yè)的安全生

產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

4.11堅持“安全第一”的方針，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。做

到均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點。

4.12負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作計?劃、安全管理原則、安全操作規(guī)程、安全

生產(chǎn)獎懲考核措施等企業(yè)內(nèi)部日勺各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度日勺制定與修改工

作，監(jiān)督有關(guān)部門實行、執(zhí)行。

4.13負(fù)責(zé)編制年度安全教育計劃、安全技術(shù)措施計劃，嚴(yán)格按計劃

實行。

4.14負(fù)責(zé)新員工入廠日勺三級安全教育及班組長安全技術(shù)培訓(xùn)工

作。

4.15監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部門在簽訂多種經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議步，必須有安全責(zé)任

內(nèi)容。

4.16督促檢查有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。

4.17負(fù)責(zé)企業(yè)各類生產(chǎn)設(shè)備及各類特種設(shè)備日勺平常管理工作。

4.18負(fù)責(zé)組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行部門安全教育

和班組安全教育；對員工進(jìn)行常常性日勺安全思想、安全知識和安全技術(shù)

教育；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參與班組安

全活動日活動，及時處理工人提出的意見。

4.19負(fù)責(zé)每月組織一次所有門安全檢直，貫徹隱患整改，保證生產(chǎn)

設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器材等處在完好，教育職

工加強維護(hù)，對口勺使用。

4.20負(fù)責(zé)組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚先

進(jìn)班組和個人.

4.21負(fù)責(zé)對本部門發(fā)生的事故及時匯?艮和處理，要堅持“四不放過”

的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采用防備措施對事故的

責(zé)任者提出處理意見，報主管部門同意后執(zhí)行。

4.22負(fù)責(zé)組織并貫徹好設(shè)備檢修及動火時日勺安全措施。

5財務(wù)部及部長安全職責(zé)

5.1部長是安全管理第一負(fù)責(zé)人，對本部門日勺安全工作全面負(fù)責(zé)；

5.2根據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃

及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費，勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費并

保證?？顚Ｓ?，對處理重大隱患的資金要優(yōu)先安排；

5.3按照國家及市對勞動保護(hù)用品出J有關(guān)原則和規(guī)定，負(fù)責(zé)審查購

置勞動保護(hù)用品日勺合法性，保證其符合原則；

5.4協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款日勺手續(xù)；

5.5波及安全環(huán)境保護(hù)W、J內(nèi)外多種形式協(xié)議項目，沒有辦理安全審

批日勺不予支付費用，未經(jīng)安全環(huán)境保護(hù)部驗收簽字日勺工程項目不予結(jié)算。

5.6嚴(yán)格做好易燃、易爆、化學(xué)危險品的管理，保證運送、裝卸、

儲存、保管和發(fā)放口勺安全。

5.7搞好半成品調(diào)撥及成品堆放，保證成品入庫、不積壓占用場地和

堵塞通道?？刂莆锪?，做好定置管理，發(fā)明良好的生產(chǎn)現(xiàn)場秩序，保證

安全生產(chǎn)。

5.8合理、安全堆放原材料，保證交通要道暢通，督促檢查保管人員

嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定。

5.9負(fù)責(zé)做好外來單位定貨人員到現(xiàn)場考察或到倉庫提貨時日勺安全

工作。

6采購部及部長安全職責(zé)

6.1部長是安全管理第一負(fù)責(zé)人，對本部門日勺安全工作全面負(fù)責(zé)；

6.2嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項規(guī)定。

6.3外出采購時要遵守所去單位日勺各項安全規(guī)定。

6.4對采購物質(zhì)的安全性能負(fù)責(zé)。

6.5簽訂日勺采購協(xié)議應(yīng)有安全內(nèi)容。

6.6加強采購人員的安全教育，注意效能安全，遵守所到單位的規(guī)

章制度。

6.7督促檢查保管人員嚴(yán)格執(zhí)行防火規(guī)定和安全操作規(guī)程。

7人事行政部及部長安全職責(zé)

7.1部長是安全管理第一負(fù)責(zé)人，對本部門日勺安全工作全面負(fù)責(zé);

7.2建立健全本部門的安全職責(zé)、規(guī)章制度及多種設(shè)備的安全管理

制度和技術(shù)操作規(guī)程。

7.3負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)，組織安全檢查、安全教育和隱患整改。

7.4對新建、擴建、改建、大修H勺工程設(shè)計，施工、安裝時，要認(rèn)

真做到勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同步設(shè)計，同步施工，同步投產(chǎn)，應(yīng)保

證符合國家規(guī)定口勺工業(yè)企業(yè)衛(wèi)生原則，并保證施工中的安全。

7.5保證按期完畢已經(jīng)同意的I安技措施，并負(fù)責(zé)對外來施工人員進(jìn)行

安全教育，使其嚴(yán)格遵守我廠各項有關(guān)規(guī)章制度、發(fā)生事故時，按協(xié)議

協(xié)議處理。

7.6負(fù)責(zé)按規(guī)定原則做好保健食品、防暑降溫飲料供應(yīng)、發(fā)放工作。

7.7負(fù)責(zé)本單位食堂、所屬庫房的安全防火管理和飲食衛(wèi)生工作，防

止火災(zāi)和食物中毒。

7.8負(fù)責(zé)后勤物質(zhì)供應(yīng)、生活設(shè)施、建筑物的安全衛(wèi)生管理。

8車間主任安全職責(zé)

8.1主任是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對車間的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

8.2教育員工嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)制度和作業(yè)指導(dǎo)書或操作

規(guī)程，對W、J使用勞動保護(hù)用品；

8.3建立車間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和群眾性安全生產(chǎn)管理組織；

8.4按期完畢企業(yè)下達(dá)日勺隱患整改〃劃，積極配合安全技術(shù)改造工

作；

8.5抓好本車間的安全宣傳教育，全面開展創(chuàng)立安全合格班組活動,

執(zhí)行女職工和未成年工保護(hù)條例；

8.6堅持安全生產(chǎn)〃五同步”，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本車

間生產(chǎn)工作的同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，生產(chǎn)會議

要有安全內(nèi)容和記錄;

8.7合理安排勞動組合，做到勞逸結(jié)合，尤其是危險作業(yè)要嚴(yán)格控

制加班加點；

8.8特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)安全培訓(xùn)取證日勺人員不得從

事特種作業(yè)；

8.9新員工、變換工種和復(fù)工人員未按規(guī)定通過安全教育不得安排

上崗；

8.10檢查和保養(yǎng)職業(yè)健康安全防護(hù)設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施，保證其運

行正常；

8.11搞好現(xiàn)場管理，保持道路暢通，文明生產(chǎn)；

8.12發(fā)生故要枳極組織急救和保護(hù)現(xiàn)場，如實匯報。嚴(yán)格事故“四不

放過”原則，采用有效的防備措施，杜絕事故的反復(fù)發(fā)生。

9專、兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

9.1對安全員失職所導(dǎo)致W、J事故負(fù)責(zé);

9.2指導(dǎo)、督促、協(xié)助班組開展安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)

和企業(yè)規(guī)章制度，檢查、督促員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，

嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)；

9.3參與波及本單位口勺“三同步”項目的職業(yè)健康安全設(shè)施的驗收及

交接工作；

9.4做好新工人三級安全教育，變換工種和復(fù)工人員的安全培訓(xùn)工

作并建檔；

9.5定期組織安全檢查，重點、危險設(shè)備例行周檢查，對查出的隱

患及時整改或列出隱患整改計劃，督促按期完畢整改；

9.6現(xiàn)危及員工生命安全的重大隱患，有權(quán)停止生產(chǎn)，并及時匯報

領(lǐng)導(dǎo)和安所有門；

9.7配合人身、設(shè)備、火災(zāi)事故日勺調(diào)查、分析和糾正防止措施的貫

徹；

9.8建立健全各類安全管理臺帳，分析安全狀態(tài)，搞好各項安全活

動；

9.9參與生產(chǎn)或綜合管理會議，提出安全生產(chǎn)工作問題和提議；

9.10編制設(shè)備設(shè)施安全項修計劃，并督促檢查按期消項。

10班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

10.1班組長是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對班組的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

10.2帶領(lǐng)班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識，遵守安全規(guī)章制度、安

全操作規(guī)程，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律；

10.3負(fù)責(zé)對班組新工人三級安全教育，以及變換工種和復(fù)工人員的

安全教育工作；

10.4堅持安全生產(chǎn)“五同步”，把安全生產(chǎn)工作與布置、執(zhí)行生產(chǎn)任

務(wù)同步貫徹貫徹；

10.5教育員工不得私自拆除多種安全防護(hù)裝置，對日勺使用勞動保護(hù)

防護(hù)設(shè)備設(shè)施，規(guī)范穿戴勞保用

10.6積極開展班組安全達(dá)標(biāo)活動，認(rèn)真填寫《班組安全管理臺帳》；

10.7組織開展班組安全活動，抓好班前、班中、班后安全檢查，做

好記錄；

10.8發(fā)生人身、設(shè)備、火災(zāi)事故及時急救，保護(hù)現(xiàn)場，迅速上報，

協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查，如實反應(yīng)狀況。

11班組兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

11.1協(xié)助班組長做好對新員工、變換工種、復(fù)工人員的崗位教育，

開展班組安全宣傳活動；

11.2抓好班前、班中、班后W、J安全檢查和安全值口，做好安全記錄;

11.3督促班組人員嚴(yán)格遵守安全管理制度和執(zhí)行安全操作規(guī)程，對

的使用勞動保護(hù)用品；

11.4組織本班組安全檢查和維護(hù)安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患督促整改：

11.5積極配合做好班組事故日勺調(diào)查、分析和處理工作。

12員工安全生產(chǎn)職責(zé)

12.1對自身的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé);

12.2自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，杜絕違章作

業(yè)，掌握安全知識，和自我保護(hù)能力；

12.3安全工作從自己做起，積極參與班前、班中、班后自查、互查

活動，及時消除自己力所能及日勺事故隱患；

12.4自覺遵守生產(chǎn)現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，對的擺放工件、產(chǎn)品和工

具等，保持通道暢通；

12.5愛惜和對內(nèi)使用勞動保護(hù)設(shè)備設(shè)施及個人的防護(hù)用品；

12.6不得私自拆除安全保護(hù)及信號裝置，不隨便開動非本人噪作的

設(shè)備和電氣設(shè)施；

12.7碰到危機本人或他人生命安全的緊急狀況，有責(zé)任停止或告知

他人停止作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報；

12.8發(fā)生事故要及時急救傷員，保護(hù)好現(xiàn)場，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報。積

極參與事故的分析與調(diào)查，實事求是地向上級調(diào)查部門反應(yīng)狀況;

13安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任，深入明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任

制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

13.1企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對本制度日勺考核工作。負(fù)責(zé)對各部

門、各級人員履行安全職責(zé)狀況進(jìn)行考核。

13.2安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行，年終進(jìn)行總結(jié)，由總經(jīng)辦匯總，生

產(chǎn)部提出獎懲意見，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，總經(jīng)理同意后實行。

13.3企業(yè)的安全生產(chǎn)實行以首長負(fù)責(zé)制為中心的各級、各部門的安

全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目的責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、

時間和考核原則日勺獎懲措施。

13.4企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍

內(nèi)的I安全項目負(fù)責(zé)任。

13.5車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)

律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除

按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故負(fù)責(zé)人當(dāng)月安

全補助金，并取消車間及車間負(fù)責(zé)人和事故負(fù)責(zé)人當(dāng)年評優(yōu)資格。

13.6年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故（責(zé)任

事故），扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》懲罰外，扣除車間負(fù)責(zé)人及事故

負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全補助金。

13.7年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任

目的書》進(jìn)行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》

執(zhí)行、兌現(xiàn)。

記錄1：企業(yè)安全責(zé)任制考核登記表

序號不符合責(zé)任制規(guī)定項扣罰金額（元）責(zé)任部門備注

考核部門：考核時間:

二）安全生產(chǎn)責(zé)任制時制定、溝通、培訓(xùn)、評審、

修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

1目的

本制度確定了我司合用于生產(chǎn)活動和其他應(yīng)遵守H勺安全責(zé)任規(guī)定規(guī)

定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量等方面，保

證我司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，多

安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，保證安全生產(chǎn)目的的實現(xiàn)。

2范圍

本程序使用于我司安全生產(chǎn)責(zé)任制H勺制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績

效測量。

3職責(zé)

生產(chǎn)部門及其有關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制日勺制定、溝通、培訓(xùn)、

評審與績效測量歐I有關(guān)事項。

4安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制有生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)起草后交企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人

審閱。

4.2企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人審閱后提出修改意見。

4.3生產(chǎn)部門修改后下發(fā)有關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員。

5安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1生產(chǎn)部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部

門、各類人員并征求意見。

5.2生產(chǎn)部門將征求意見匯總后反饋給企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人。

5.3企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員代

表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4生產(chǎn)部門根據(jù)修訂會成果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6培訓(xùn)

6.1生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2生產(chǎn)部門應(yīng)定期組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門、各類人員對安全

生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由總經(jīng)辦、生產(chǎn)部、人事行政部、財

務(wù)部等部門構(gòu)成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實行。

8考核

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制出J考核安全管理部門根據(jù)簽訂W、J安全生產(chǎn)責(zé)任

制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的成果報企業(yè)安全第一負(fù)責(zé)人承認(rèn)。

9修訂

9.1安全生產(chǎn)責(zé)任的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量每年應(yīng)進(jìn)

行一次。

二安全生產(chǎn)承諾書

為了提高企業(yè)全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹貫徹安全生產(chǎn)各項法律、

法規(guī)及有關(guān)政策，保障我司全體員工的生命安全與身體健康，增進(jìn)企業(yè)

的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為我司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對我司

安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：

1、認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)有關(guān)法律法

規(guī)、原則及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

2、建立健全我司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)

格執(zhí)行；配置安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把

安全工作責(zé)任貫徹到部門和負(fù)責(zé)人。

3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配置滿足安全生產(chǎn)需要的

安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合原則的勞動保護(hù)用品，并督促

其對的使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改善安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)

本質(zhì)安全。

4、常常參與企業(yè)的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。

5、對重大危險源和重點部位實行有效監(jiān)測、監(jiān)控；貫徹重點部位、

重點崗位應(yīng)急措施：制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演習(xí)。

6、保證單位重要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。

7、堅持事故“四不放過”原則，整改貫徹事故調(diào)查組提出的各項防

備措施，不停提高從業(yè)人員的安全意識。

8、接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚企業(yè)安全文化，營造安全生產(chǎn)氣

氛。

9、貫徹安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,

表揚安全先進(jìn)經(jīng)典，保障安全管理工作的持續(xù)改善。

總經(jīng)理：王清華

2023年08月26日

三安全生產(chǎn)方針和目的

一）目標(biāo)

1、安全生產(chǎn)方針和總體目的

安全生產(chǎn)方針

安全第一、防止為主；控制風(fēng)險、綜合治理；平安友好、

持續(xù)改善；遵章遵法、安全發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作總體目的

追求最大程度的不發(fā)生各類事故，不損壞人身健康，不破

壞環(huán)境。深入開展安全原則化管理，遵照以認(rèn)為本的原則，加

強員工培訓(xùn)，努力提高員工隊伍的安全素質(zhì)；在我企業(yè)各個層

面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長期有效管理機制。

二）安全生產(chǎn)目的的管理制度

1目的

為更好地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定安全生產(chǎn)目的，并將目的分解，貫徹

措施，嚴(yán)格考核，通過組織口勺內(nèi)部自我控制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定本制

度。

2合用范圍

本制度合用我司安全目的日勺運行、管理和考核。

3、職責(zé)

3.1企業(yè)總經(jīng)理負(fù)責(zé)單位目W、W、J同意

3.2各部門負(fù)責(zé)本單位目日勺W、J實行。

3.3生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)企業(yè)安全目的JW、J分解、考核管理

4管理內(nèi)容

4.1安全目日勺內(nèi)容

安全目的包括：工傷事故（死亡事故，百萬工時傷害率）、火災(zāi)事

故、爆炸事故、設(shè)備事故、職業(yè)病控制目的以及有關(guān)管理目的。

4.2目的制定

每年由企業(yè)生產(chǎn)部門，根據(jù)國家的方針政策和上級的有關(guān)規(guī)定，結(jié)

合本單位的實際狀況，提出安全生產(chǎn)總目的。

討論后的安全生產(chǎn)目的公布，生產(chǎn)部門搜集職工日勺意見，整頓交企

業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議上討論通過。

將安全目日勺逐層分解，直到每一種職工，使每一級、每一?種職工均

有各自的安全目日勺。

企業(yè)W、J第一安全負(fù)責(zé)人總經(jīng)理W、J安全目W、J應(yīng)在企業(yè)安全目H勺圖中體

現(xiàn)。

4.3安全目日勺的分解、貫徹

每個部門、單位和個人在明確自身在目的體系中的地位和作用后，

要針對目的中的重點問題，編制實行計劃方案。內(nèi)容包括：存在問題、

采用措施、到達(dá)目的、完畢時間、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門和人員.

分解后，安全目的圖匯總交于生產(chǎn)部門存檔。

4.4目日勺日勺修訂與回憶

每年在完畢本年度安全生產(chǎn)目的考核后，由生產(chǎn)部門并搜集各單位

和員工意見，根據(jù)實際狀況進(jìn)行評審，進(jìn)行修訂。

4.5考核與獎懲

考核的范圍

企業(yè)的全體員工所有參與考核，考核共分五個層次：

(1)董事長對經(jīng)營層的考核。

(2)總經(jīng)理對分管經(jīng)理的I考核。

(3)分管經(jīng)理對部門單位出J考核。

(4)部門單位對班組長的考核。

(5)班組長對班級組員KJ考核。

考核內(nèi)容

A控制指標(biāo)：各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機械設(shè)備事故、千人

負(fù)傷率、火災(zāi)事故、交通事故、職業(yè)病等。

B工作目的：安全生產(chǎn)例會、安全生產(chǎn)教育、重大事故隱患監(jiān)控和

安全專題整改、安全生產(chǎn)投入、事故匯報和應(yīng)急組織、安全檔案管理工

作創(chuàng)新等狀況，以及特種作業(yè)人員持證上崗狀況，安全設(shè)施、安全標(biāo)志、

安全警示的設(shè)置率，安全隱患整改率，勞動保護(hù)用品發(fā)放率等。

考核措施

A考核采用平常監(jiān)控評價和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行：

平常監(jiān)控評價由每季度控制指標(biāo)完畢狀況監(jiān)控和平常對工作R口勺貫

徹狀況的檢查構(gòu)成，年終考核由實地檢查和考核構(gòu)成。

B考核分值計算

根據(jù)車間安全生產(chǎn)工作監(jiān)控考核評價原則，總分按100分計算，其

中安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分，工作目日勺為60分，考核采用逐項扣分措

施，每項扣分直至該項原則分扣完為止。

C考核成果的檔次劃分

考核成果分為“優(yōu)秀、一般、及格、較差”四個檔次?？偡?0分如

下H勺定為“較差”，60—79分出J定為“及格”，80—89分H勺定為“一

般”，90分以上日勺定為“優(yōu)秀”。

績效考核日勺指標(biāo)

A、發(fā)生死亡1人事故，扣發(fā)負(fù)責(zé)人的整年績效工資日勺10%和企業(yè)

配套口勺風(fēng)險保證金門勺10%,扣發(fā)其他員工整年風(fēng)險保證金口勺10%和當(dāng)月

獎金。

B、發(fā)生重傷以上的工傷事故扣發(fā)整年風(fēng)險保證金日勺10%及績效年

薪的I10%o

C、全企業(yè)工傷人數(shù)整年合計超過3%o,扣發(fā)整年風(fēng)險保證金的10%。

績效考核有關(guān)規(guī)定

(1)直接上級要嚴(yán)格對所屬下級進(jìn)行考核，下級要協(xié)助上級考核，

防止出現(xiàn)本位主義或袒護(hù)下屬、推諉扯皮、平均主義現(xiàn)象的發(fā)生，如有

發(fā)生，經(jīng)查證屬實，發(fā)生一次，視情節(jié)扣發(fā)考核者當(dāng)月的月績效工資。

(2)各級考核者如當(dāng)月沒有進(jìn)行任何懲罰，則扣發(fā)當(dāng)月績效工資的

10%,如發(fā)生重大問題未及時匯報或按規(guī)定處理，將視情節(jié)扣發(fā)1?3個

月日勺績效工資。

(3)如下級工作未完畢，直接上級未發(fā)現(xiàn)或未提出，被考核小組發(fā)

現(xiàn)，則直接上級承擔(dān)連帶責(zé)任，取消直接上級當(dāng)月績效工資，反之則免

于懲罰。

(4)績效考核成果作為員工年度獎懲評先根據(jù)。

(5)各級考核者要準(zhǔn)時把各自的考核狀況上交分廠考核小組(次月

10日前)，如不準(zhǔn)時提供考核狀況，每遲報一天扣罰負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效考

核工資H勺10%,未提供考核數(shù)據(jù)的取消負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資。

績效考核機構(gòu)

為了做好目H勺管理與績效考核工作，企業(yè)成立目出J管理與績效考核

領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：總經(jīng)理

執(zhí)行組長：總經(jīng)辦主任生產(chǎn)部長人事行政部長

成員：業(yè)務(wù)主管、核算員及各班班長

責(zé)任：目的管理與績效考核小組是企業(yè)安全生產(chǎn)目W、J管理工作

日勺執(zhí)行機構(gòu)，在企業(yè)目的管理與績效考核小組的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)協(xié)

調(diào)和處理本部門績效考核有關(guān)事宜，考核本部門各級管理人員和員工的

目H勺執(zhí)行狀況，并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門內(nèi)W、J績效考核工作。

績效考核時間

各單位至少每3個月檢查一次本單位安全生產(chǎn)分目日勺的完畢狀況，

并上報總經(jīng)辦?？偨?jīng)辦每六個月對各單位安全生產(chǎn)目的的完畢狀況進(jìn)行

一次檢查和考核，并上報系統(tǒng)管理負(fù)責(zé)人。

5有關(guān)文獻(xiàn)

5.1《安全生產(chǎn)目W、J計劃表》

5.2《安全生產(chǎn)目的分解表》

5.3《安全目的管理方案表》

5.4《安全目H勺調(diào)整申請表》

5.5《安全目的績效考核表》

安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表

總1、工亡率為零；2、千人負(fù)傷率＜3%。；3、重大設(shè)備事故為零，重大火災(zāi)事故

為零；4、全員安全教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,特殊工種持證上崗率到達(dá)100%；

目

5、新的職業(yè)病發(fā)生率為零；6、特種設(shè)備檢查率到達(dá)100%,合格率到達(dá)100%；

標(biāo)

7、無重大環(huán)境保護(hù)事故。

序相關(guān)部門

分目標(biāo)

號

1_L亡率為零■O

2千人負(fù)傷率＜3%。■O

3重大設(shè)備事故為零O■

4重大火災(zāi)事故為零OO

5全員安全教育培訓(xùn)率到達(dá)100%■O

6特殊工種持證上崗率到達(dá)100%■O

7新H勺職業(yè)病發(fā)生率為零■

8特種設(shè)備檢查率到達(dá)100%O■

9特種設(shè)備合格率到達(dá)100%O■

?主管部門。有關(guān)部門

總經(jīng)辦由總經(jīng)理遂行考核

車間主管負(fù)責(zé)人（簽名）

安全目標(biāo)實施計劃表

安全生產(chǎn)目的J:

工亡率為零，千人負(fù)傷率為3%。，重大事故率為零，重大火災(zāi)事故為零，重

大交通事故為零，特種設(shè)備檢查率100%,全員安全教育培訓(xùn)率達(dá)100%,無重

大環(huán)境保護(hù)事故，新職業(yè)病發(fā)病率為零。

目日勺：

1、不發(fā)生人員死亡、重傷事故。2、不發(fā)生火災(zāi)事故。

3、不發(fā)生交通事故。4、不發(fā)生新增職業(yè)病

項目主管部門總經(jīng)辦項目負(fù)責(zé)人

項目有關(guān)部門項目財務(wù)預(yù)算萬元

重要技術(shù)方案及技術(shù)措施：

實行安全確認(rèn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)，配置對應(yīng)日勺應(yīng)急救護(hù)設(shè)施，認(rèn)

真貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度。

項目實施計劃

項目內(nèi)容進(jìn)度計劃

1、安全教育培訓(xùn)工作。2023年5月實行

2、更換安全標(biāo)志。2023年7月5日一2023年8月12日

3、應(yīng)急救護(hù)演習(xí)。2023年6月22日一2023年6月26日

4、增置應(yīng)急救援設(shè)隹、設(shè)施。2023年8月......

擬定審核批準(zhǔn)

年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目的考核表

分?jǐn)?shù)

序考核

評價要點原則規(guī)定和評價措施備注

(100

號目的

)

不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，以責(zé)

1.傷亡事故起數(shù)；

控制輕傷事故每次發(fā)生一起扣5任狀

12.傷亡人數(shù)；40分，重傷事故每發(fā)生一起扣15控制

目的分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)指標(biāo)

3.職業(yè)病。

生職業(yè)病扣20分。為準(zhǔn)

1.將安全生產(chǎn)工作

列入重要議事日

程，并由車間主任

親自抓（聽取匯報領(lǐng)導(dǎo)親自召開安全生產(chǎn)年會，

或回報），親自布達(dá)不到時扣2—4分;按規(guī)定召

開安全生產(chǎn)工作例會不扣分。

安全生每少一次扣2分；年終

2.每季召開一次安

2產(chǎn)責(zé)任5實地

制貫徹全生產(chǎn)例會，布署無會議記錄，每少一次扣1分；考核

安全生產(chǎn)工作；

未分解責(zé)任狀的扣3分；

3.各班組簽訂安全

獎懲制度未貫徹的扣分。

生產(chǎn)責(zé)任狀；2-4

4.獎懲制度貫

徹。

未展開社會性宣傳教育活動的

1.安全生產(chǎn)宣傳教扣2-4分；

育工作狀況；

未組織或組織不力的，扣2—4

安全生年終

2.“安全月”活動分；

3產(chǎn)教育5

狀況；考核

培訓(xùn)培訓(xùn)率低，組織工作差或培訓(xùn)

3.特種工持證狀成果檢查有問題時扣2—4分；

況。

特種工持證率低扣2-4分。

對重大事故或危險源未進(jìn)行登

記，建檔的扣6分；不合格的

1.對重大事故隱患

扣4分；

重大事和危險源未進(jìn)行全

面登記、建檔和監(jiān)未制定整改方案時，發(fā)現(xiàn)一起

故隱患年終

控，制定隱患整改扣分；

4監(jiān)控和105

安全專方案并組織整改：考核

未及時更改時，發(fā)現(xiàn)一起扣5

題治理

2.安全檢查和專題分；

整改狀況。

未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專題

整改的，每少一次扣2分。

安全標(biāo)志牌不全，扣3—4分；

安全警示牌不全，扣3—4

安全標(biāo)1.安全標(biāo)志牌；平常

55分：

志警示

2.安全警示牌?？己?/p>

安全警示牌不清潔，扣2—3

分；

1.安全生產(chǎn)的整改未按規(guī)定貫徹勞防資金，扣

資金貫徹狀況；5—6分；

安全生

年終

產(chǎn)資金2.安全勞防資金貫未按規(guī)定貫徹安全教育培訓(xùn)資

610

投入狀徹狀況；金，扣5—6分；考核

況

3.安全教育培訓(xùn)專未按規(guī)定貫徹安全生產(chǎn)資金的

題資金貫徹狀況。投入，扣7—10分。

1.安全檢查制度執(zhí)未定期展開平常，專題檢查的

行狀況；扣2-4分；

安全檢2.對隱患整改，處未按規(guī)定對隱患進(jìn)行整改和復(fù)平常

7查整改置和復(fù)查規(guī)定的執(zhí)10查的扣5—10分；

狀況行狀況；考核

無檢查和隱患整改復(fù)查的記錄

3.檢查記錄的填寫或隱患整改未準(zhǔn)期完畢時扣

狀況。4一8分。

1.生產(chǎn)安全事故匯

報處理制度執(zhí)行狀

未執(zhí)行生產(chǎn)安全事故匯報處理

況；

制度扣2-4分；

2。事故應(yīng)急預(yù)案修

生產(chǎn)安事故應(yīng)急預(yù)案可操作性差或不

訂狀況；年終

全事故及時修訂時扣分；

852-4

匯報處

3.指定專門救援人考核

未對專門救援人員進(jìn)行培訓(xùn)的

理狀況員狀況；

扣2-4分；

4.重大安全生產(chǎn)事

無演習(xí)發(fā)現(xiàn)一起扣2分。

故應(yīng)急救援按規(guī)定

通過演習(xí)。

1.及時、準(zhǔn)備記錄

記錄信息未準(zhǔn)時限上報或出現(xiàn)

報送各類安全生產(chǎn)

數(shù)值差錯，每次扣1一3分，瞞

狀況調(diào)查表；

報扣5分；

報表和平常

2.有關(guān)文獻(xiàn)及材料

9安全檔5未按規(guī)定傳達(dá)辦理時扣1-4

及時報送、傳達(dá)、

案管理分；考核

辦理狀況；

有關(guān)檔案，臺帳不健全的扣

3各類安全管理檔

案及臺帳。

1.安全生產(chǎn)工作經(jīng)有一項得3分；

驗及措施在全旗有

借鑒意義；

以有

有一項得5分；

工作創(chuàng)2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)關(guān)文

10新及評