加強起重吊裝作業(yè)安全管理的通知

加強起重吊裝作業(yè)安全管理的通知一、工程概況

根據(jù)《加強起重吊裝作業(yè)安全管理的通知》的要求，以下施工方案旨在明確起重吊裝作業(yè)的各項管理措施和施工流程，確保工程安全、高效完成。本工程為某大型工業(yè)廠房建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)吊裝工程，工程地點位于XX市XX區(qū)，主要包括大型鋼結(jié)構(gòu)的吊裝作業(yè)，工程規(guī)模較大，吊裝作業(yè)難度和技術(shù)要求高。

二、吊裝管理

（一）吊裝施工組織流程

1.吊裝前準(zhǔn)備：包括工程圖紙審核、施工方案編制、安全技術(shù)交底、工器具檢查、人員培訓(xùn)等。

2.吊裝作業(yè)：嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行，包括現(xiàn)場指揮、吊裝設(shè)備操作、吊索具檢查、構(gòu)件吊運等。

3.吊裝后驗收：對吊裝完成的構(gòu)件進行檢查、驗收，確保質(zhì)量合格。

4.吊裝作業(yè)總結(jié)：對吊裝過程中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)，不斷優(yōu)化施工方案。

（二）現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.項目部：負(fù)責(zé)整個項目的組織、協(xié)調(diào)、管理，設(shè)立專門的安全管理小組。

2.吊裝作業(yè)隊：負(fù)責(zé)具體的吊裝作業(yè)，包括設(shè)備操作、現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)護等。

3.施工班組：按照吊裝作業(yè)計劃，具體執(zhí)行吊裝任務(wù)。

（三）管理職責(zé)

1.項目部：負(fù)責(zé)制定吊裝施工方案，組織安全技術(shù)交底，監(jiān)督吊裝作業(yè)過程，對吊裝作業(yè)進行驗收。

2.吊裝作業(yè)隊：嚴(yán)格執(zhí)行吊裝施工方案，負(fù)責(zé)現(xiàn)場吊裝作業(yè)的安全、高效完成，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。

3.施工班組：嚴(yán)格按照吊裝作業(yè)規(guī)程操作，確保吊裝作業(yè)安全、質(zhì)量。

三、工器具的選用

1.根據(jù)吊裝構(gòu)件的重量、尺寸和吊裝高度等參數(shù)，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的起重機械和吊索具。

2.起重機械：選用具有相應(yīng)噸位的汽車吊、履帶吊等，要求機械性能穩(wěn)定，安全裝置齊全。

3.吊索具：包括鋼絲繩、吊具、滑輪組等，要求具備足夠的強度和使用壽命，檢查合格后方可使用。

4.輔助工具：包括安全帶、防墜器、絕緣手套、護目鏡等，確保作業(yè)人員安全。

四、吊裝準(zhǔn)備工作

1.審核工程圖紙，明確吊裝構(gòu)件的重量、尺寸、吊點等信息。

2.編制詳細(xì)的吊裝施工方案，明確吊裝工藝、施工順序、安全措施等。

3.對參與吊裝作業(yè)的人員進行安全技術(shù)交底，確保每位作業(yè)人員熟悉施工方案和操作規(guī)程。

4.檢查吊裝設(shè)備、工器具、安全防護設(shè)施等，確保其性能良好。

5.對吊裝作業(yè)現(xiàn)場進行清理，設(shè)置警戒線，確保現(xiàn)場安全。

五、人員配置

1.項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個項目的組織、協(xié)調(diào)、管理，對吊裝作業(yè)進行全面負(fù)責(zé)。

2.吊裝工程師：負(fù)責(zé)編制吊裝施工方案，指導(dǎo)吊裝作業(yè)，處理吊裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

3.安全管理員：負(fù)責(zé)監(jiān)督吊裝作業(yè)的安全，對作業(yè)人員進行安全教育，檢查現(xiàn)場安全措施。

4.吊車司機：具備相應(yīng)資質(zhì)，熟練掌握吊車操作技能，負(fù)責(zé)吊裝作業(yè)的順利進行。

5.信號工：負(fù)責(zé)指揮吊車司機進行吊裝作業(yè)，保證作業(yè)安全、高效。

6.作業(yè)人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場吊裝作業(yè)的執(zhí)行，包括掛鉤、牽引、調(diào)整等，要求具備一定的吊裝操作經(jīng)驗。

7.專職安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，確保吊裝作業(yè)安全。

六、吊運步驟

1.吊前準(zhǔn)備：

-確認(rèn)吊裝設(shè)備、工器具、安全防護設(shè)施等準(zhǔn)備就緒。

-對吊裝作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，確保每位作業(yè)人員了解吊裝步驟和安全要求。

-檢查吊索具、鋼絲繩、吊鉤等連接部位，確保牢靠。

-清理吊裝現(xiàn)場，設(shè)置警示標(biāo)志，保持現(xiàn)場安全通道暢通。

2.吊裝作業(yè)：

-吊車進入預(yù)定位置，調(diào)整支腿，確保地面承載能力和吊車穩(wěn)定性。

-信號工指揮吊車司機緩慢提升吊鉤，使吊鉤與吊裝構(gòu)件保持垂直。

-作業(yè)人員掛鉤，確認(rèn)掛鉤牢靠后，通知司機緩慢起吊。

-吊運過程中，保持構(gòu)件穩(wěn)定，避免碰撞和其他損傷。

-構(gòu)件吊至預(yù)定位置后，信號工指揮司機緩慢下降，作業(yè)人員進行精準(zhǔn)對位。

3.吊后作業(yè)：

-構(gòu)件就位后，作業(yè)人員迅速進行固定，確保構(gòu)件穩(wěn)固。

-檢查吊索具和吊裝構(gòu)件，確認(rèn)無異常后方可解除掛鉤。

-吊車司機按照指揮緩慢收回吊臂，將吊車開出吊裝區(qū)域。

七、汽車吊使用注意事項

1.汽車吊操作前，必須對設(shè)備進行全面檢查，確認(rèn)技術(shù)狀態(tài)良好。

2.吊車操作過程中，司機應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得超載、斜吊、急停等。

3.吊車工作時，支腿應(yīng)完全伸出并穩(wěn)固，確保吊車穩(wěn)定性。

4.作業(yè)區(qū)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，非作業(yè)人員不得進入作業(yè)區(qū)。

5.吊車司機應(yīng)隨時注意信號工的指揮，確保吊裝作業(yè)的順利進行。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝作業(yè)前，對作業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，提高安全意識。

2.吊裝作業(yè)區(qū)域設(shè)置安全警戒線，配備專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

3.吊裝作業(yè)過程中，作業(yè)人員應(yīng)穿戴個人防護裝備，如安全帽、安全帶、防滑鞋等。

4.定期對吊裝設(shè)備、工器具進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備安全可靠。

5.制定應(yīng)急預(yù)案，對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進行應(yīng)急處理。

6.吊裝作業(yè)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，不得擅自改變吊裝工藝和步驟。

7.加強現(xiàn)場安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，確保吊裝作業(yè)安全。

九、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制

（一）、危險源辨識

1.吊裝設(shè)備故障：吊車、鋼絲繩、吊索具等設(shè)備故障可能導(dǎo)致吊裝物體墜落或人員傷亡。

2.作業(yè)人員操作不當(dāng)：誤操作、違反操作規(guī)程可能導(dǎo)致吊裝事故。

3.環(huán)境因素：強風(fēng)、雷雨、高溫等惡劣天氣條件可能影響吊裝作業(yè)安全。

4.現(xiàn)場管理不善：現(xiàn)場安全措施不到位、指揮混亂、安全意識不足等。

5.構(gòu)件重量、尺寸與吊裝方案不符：可能導(dǎo)致吊裝設(shè)備超載，引發(fā)安全事故。

（二）、風(fēng)險評價

1.對吊裝設(shè)備進行定期檢查，評估其技術(shù)狀態(tài)，確保設(shè)備安全可靠。

2.對作業(yè)人員進行技能培訓(xùn)和安全教育，提高其安全意識和操作技能。

3.根據(jù)天氣情況制定相應(yīng)的吊裝作業(yè)計劃，避免在惡劣天氣條件下進行吊裝作業(yè)。

4.加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和安全措施，提高現(xiàn)場安全水平。

5.對吊裝構(gòu)件進行復(fù)核，確保其重量、尺寸與吊裝方案相符。

（三）、重大危險源的控制目標(biāo)和措施

1.吊裝設(shè)備故障：

-控制目標(biāo)：確保吊裝設(shè)備完好，防止因設(shè)備故障導(dǎo)致事故。

-措施：定期對吊裝設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立設(shè)備檔案，及時更換損壞零部件。

2.作業(yè)人員操作不當(dāng)：

-控制目標(biāo)：提高作業(yè)人員操作技能和安全意識，減少誤操作。

-措施：加強作業(yè)人員培訓(xùn)，開展安全教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

3.環(huán)境因素：

-控制目標(biāo)：避免在惡劣天氣條件下進行吊裝作業(yè)，降低風(fēng)險。

-措施：建立天氣監(jiān)測機制，根據(jù)天氣情況調(diào)整吊裝計劃，必要時暫停吊裝作業(yè)。

4.現(xiàn)場管理不善：

-控制目標(biāo)：提高現(xiàn)場管理水平，消除安全隱患。

-措施：加強現(xiàn)場巡查，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，提高現(xiàn)場管理人員的安全責(zé)任感。

5.構(gòu)件重量、尺寸與吊裝方案不符：

-控制目標(biāo)：確保吊裝設(shè)備不超載，保證吊裝安全。

-措施：對吊裝構(gòu)件進行嚴(yán)格復(fù)核，及時調(diào)整吊裝方案，確保吊裝作業(yè)安全。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.吊裝事故應(yīng)急救援預(yù)案：

-確定應(yīng)急組織機構(gòu)，明確各成員職責(zé)。

-制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)程序和措施。

-定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

-在吊裝現(xiàn)場設(shè)置明顯的應(yīng)急撤離路線和應(yīng)急集合點。

-配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資。

-建立與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療、消防等部門的應(yīng)急聯(lián)動機制。

2.現(xiàn)場應(yīng)急處置流程：

-發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員立即報告項目負(fù)責(zé)人和應(yīng)急組織。

-啟動應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)事故情況組織救援。

-緊急情況下，優(yōu)先保障人員安全，迅速撤離現(xiàn)場。

-對受傷人員進行緊急救治，并立即聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)。

-對事故現(xiàn)場進行隔離保護，防止事故擴大。

-吊裝設(shè)備停止作業(yè)，并進行檢查，排除安全隱患。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資：

-配置足夠的急救包、藥品、擔(dān)架等醫(yī)療救護用品。

-準(zhǔn)備消防器材，如滅火器、消防水帶等。

-設(shè)立應(yīng)急物資儲備庫，確保物資的充足和有效性。

2.應(yīng)急裝備：

-配備應(yīng)急通信設(shè)備，如對講機、移動電話等，確保緊急情況下的通訊暢通。

-準(zhǔn)備救援工具，如破拆工具、牽引設(shè)備等。

-配置防護裝備，如安全帽、安全